施工組織重點難點

1、施工組織重點難點重點及難點分析第1節(jié)本項目的工程重難點分析根據(jù)招標文件、設計圖紙的要求，結合現(xiàn)場勘察后的分析， 本工程的施工組織有如下特點與難點：1、本工程為肇慶市建筑工程，其對交通和四周居民的影響 大，故文明安全施工很重要。2、本工程的挖方量大，則開挖過程中標高的控制是重點內 容。3、回填施工中土體的密度及含水量的控制是重點之一。4、水泥砼質量控制是重點內容。5、工期短，我司施工的工期按招標文件要求為12個月，工 期壓力大，因此如何保證在預定的工期內保質保量地完成全部施 工任務是本工程的難點。6、工程涉及工序多，包括道路、標志標線、路燈、綠化等工 程，交差作業(yè)多，因此作業(yè)班組之間的相互協(xié)調配

2、合是本工程的 重難點。7、與業(yè)主、監(jiān)理單位及設計院各方面的協(xié)調也是本工程的難 點之一。8、工程施工涉及多樣地下管線，對地下管線的保護尤為重 要。（二）解決本工程的重難點所采取的施工對策1、選配好的項目領導決策層加強對本工程施工的宏觀調控。2、選擇有多年的施工經驗的施工隊伍參與本工程的施工。3、由項目經理部編制總體施工計劃，包括各專業(yè)分部、分項 工程，工程的開、完工時間，主要材料和設備的到貨時間等，并 采用同望軟件進行動態(tài)管理，依施工情況變化而及時調整。4、協(xié)助建立高效的工程例會制度，加強與業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān) 的溝通和配合，做好會議紀錄，對要解決的事項，明確完成人和 完成時限，并設定追蹤，配以經濟

3、手段。5、要求并協(xié)助組織跨專業(yè)的圖紙會審，以盡早發(fā)現(xiàn)和解決不 同專業(yè)圖紙的“碰撞”問題。6、在交叉施工的高潮階段，實行各工種每日碰頭制度，及時 解決工程中產生的矛盾和問題，保證工程的順利進展。7、加強對各階段施工工期關鍵點的控制，確保每一階段的施 工工期能夠在總工期不變的情況下對每一階段的工期控制點及時 的作出相應的調整。8、采用交通疏導小組進行交通疏導以確保交通順暢。10、軟基處理采用深層攪拌樁、拋石擠淤及換填碎石，解決 本工程不同地質軟基的需要。設重點、難點的分析處理和保證措道路路基工程保證措施（一）現(xiàn)場清理與掘除1、施工準備1）開工前的準備工作：現(xiàn)場恢復定線及測量放樣，看原設計 與現(xiàn)場地

4、形、地貌工作是否相符，如不符，則請業(yè)主、設計院、 監(jiān)理公司等單位代表現(xiàn)場研定施工方案。進行土樣標準擊實試 驗、最佳含水量試驗及CBR試驗，料土符合相關規(guī)范要求方可用 于路基填筑。2）將現(xiàn)場清理與掘除所需要的機械設備如推土機、裝載機、 挖掘機、自卸車等，經檢修后調入施工現(xiàn)場。3）由工程部組織參與施工的相關人員，對現(xiàn)場清理與掘除工 序進行技術交底。4）對施工現(xiàn)場進行勘察后，與原設計核對，確定各路段清表 土的厚度、砍樹挖根數(shù)量、建筑物拆除的數(shù)量等，并將調查結果 報告監(jiān)理工程師。5）提前與地方相關部門聯(lián)系，作好清理前的拆遷等工作。2、測量放線根據(jù)設計圖、征地圖，放出線路中線、邊線樁，確定清理界 線。3

5、、清理表土1）采用推土機、破碎機等拆除原有的路面等，清除紅線內種 植土、草皮、淺層淤泥、雜物、垃圾等，清理厚10-30cm，清除 的表土及時運至棄土場。2）用挖掘機掘除或移植紅線內所有樹木、樹根及灌木林，并 及時運出場外。3）紅線內的拆遷物、電力、通訊線、地下埋設的各類水管、電纜線等提前拆除或遷移，拆遷工作與地方相關部門聯(lián)系，取得 地方政府的支持。4）沿路基兩側開挖臨時排水溝，排除積水或避免地面水、雨 水浸泡路基底。5）場地清理完成后，填方段路基底要全面進行填前碾壓，壓 實度要達到規(guī)范要求。6）填方段路基范圍內的坑穴用好土填平夯實。7）路基范圍內的障礙物應予以拆除，當前正在使用的舊結構 物，拆時要作好行車、排水等工作。8）清理或掘除深度超過設計時，要報告監(jiān)理工程師。9）場地清理、掘除后，組織檢查驗收，并報告監(jiān)理工得到師。（二）清淤泥換填砂1、施工準備1）將清淤換填砂所需要的機械設備如挖掘機、自卸車、抽水 機、推土機等檢修后調入現(xiàn)場。2）由工程部組織有關施工隊和施工人員進行清淤換填施工的 技術交底。3）由材料部根據(jù)進度計劃