施工組織設(shè)計(jì)電梯前室

1、施工組織設(shè)計(jì)電梯前室目錄一、編制說明及編制依據(jù)2二、工程概況及特點(diǎn)2三、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)2四、原材料管理措施3五、工程施工方案4六、工程施工技術(shù)措施17七、加工及安裝機(jī)械設(shè)備清單22八、與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施23九、雨季施工、冬季施工及炎熱等氣候條件下的施工措施26十、成品、半成品保護(hù)措施27十一、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施29十二、勞動(dòng)力計(jì)劃33十三、安全文明施工保證措施34十四、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)37十五、工程質(zhì)量保證措施38十六、防止質(zhì)量通病的措施42一、編制說明及編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)電梯前室公共部位精裝修工程而編制，是規(guī)范和指導(dǎo)該標(biāo)段工程從施工準(zhǔn)備到該精裝修工程竣工驗(yàn)收 過程的綜合性

2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件；為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué) 規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各 工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任 務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。二、工程概況及特點(diǎn)2.1本裝修工程座落在，是由開發(fā)的住宅項(xiàng)目。物業(yè)類型以高層住宅為主，同時(shí)配備商業(yè)配套用房、物管社區(qū)用房、地下 車庫(kù)、地下自行車庫(kù)和物業(yè)管理用房等，是一個(gè)有影響的高檔小區(qū) 工程。2.2發(fā)包單位： 有限公司總包單位：有限公司分包單位：有限公司承包范圍：樓大堂及標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室公共部位精裝修合同工期：70日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家建筑工程施

3、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性 驗(yàn)收合格，并通過100%細(xì)部檢查驗(yàn)收移交物業(yè)公司。2.3承包范圍：以包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明 施工、包成品保護(hù)、包與其它施工單位的配合及協(xié)調(diào)、包檢測(cè)配合、包竣工驗(yàn)收、 包資料移交、包其它為圓滿完成本工程所必須完成的一切工作方式 承擔(dān)地塊一標(biāo)段 #樓電梯前室公共部位精裝修工程，包括上述工程由于設(shè)計(jì)變更引起的增減工程。三、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)3.1本工程的墻面、地面磚鋪貼，大理石工程及石膏板吊頂工程 量最大，對(duì)裝飾整體效果影響大，其施工質(zhì)量的好壞，對(duì)本工程質(zhì)量的影響很大。 因此，將地面地磚石材、石膏板造型吊頂及乳膠漆、墻面石材、的 施工質(zhì)量作為本工程質(zhì)量的重

4、點(diǎn)控制點(diǎn)。本工程墻地磚施工質(zhì)量控 制，主要抓地面石材的表面平整度及接縫的處理。石膏板吊頂?shù)凝?骨，石膏板面層及面層乳膠漆工程量大，也是本次裝修工程質(zhì)量控 制的重點(diǎn)。在精致上下功夫。裝飾施工的難度和精華不在施工大面 上，而是反映在各個(gè)細(xì)技末節(jié)之中，為達(dá)到高檔、細(xì)致的做工，以 公共部分電梯廳及大廳的施工為主線。本工程石材地面、石膏板、 工程量占大部分，因此，在材料采購(gòu)管理、工藝要求、施工監(jiān)督上 要特別加強(qiáng)管理，確保墻地磚及石材地面、石膏板、石材墻面以及 其它工藝的細(xì)部都做精致。經(jīng)過抓細(xì)部施工，提高整個(gè)裝飾的整體 效果和檔次。裝飾與安裝單位的配合，重點(diǎn)抓作業(yè)面的配合，在施 工前，相互遞交相關(guān)作業(yè)計(jì)劃

5、，提供專業(yè)平面布置圖，繪制天棚綜 合疊加圖，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方平衡認(rèn)可達(dá)成一致后，再編制專業(yè)交叉 作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施施工過程。裝飾與業(yè)主、設(shè)計(jì)配合重點(diǎn)抓材 料確認(rèn)，深化節(jié)點(diǎn)圖的認(rèn)可，裝飾單位積極向設(shè)計(jì)，業(yè)主提供材料 樣品和節(jié)點(diǎn)圖，為業(yè)主設(shè)計(jì)出謀劃策。3.2由于本工程多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各專業(yè)協(xié) 調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對(duì)策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合 的措施，積極配合現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工 程安全、保質(zhì)、按計(jì)劃的順利完成。3.3本工程作業(yè)主要體現(xiàn)在各施工區(qū)域分散材料搬運(yùn)難度最大， 成品保護(hù)帶來很大的困難，因此本工程要考慮好各種飾面作法的先后順序

6、，各裝修 面是否相互影響，同時(shí)本工程裝修工作量大，要在合同工期內(nèi)完成 既定的進(jìn)度和高質(zhì)量目標(biāo)，必須在各方面的配合下，加大施工投 入，以高密度多工種的立體施工的方式才可能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為施工協(xié) 調(diào)、安全防范、周密計(jì)劃、有效管理來保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在工程 實(shí)施過程中嚴(yán)格按工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，合理安排工序操作流程， 有效執(zhí)行好成品保護(hù)方案，將我們雙手完成的精品工程交到建設(shè)單 位手里。四、原材料管理措施4.1材料部門根據(jù)甲乙雙方認(rèn)可的材料小樣組織采購(gòu)本項(xiàng)目的材 料、編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建 設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn) 行檢驗(yàn)。4.

7、2.凡自購(gòu)部分的材料負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo) 識(shí)保管保養(yǎng)、發(fā)放工作，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn) 品，以確保本工程的材料質(zhì)量。4.3 .為確保材料的質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的 收集、分類整理和移交，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收制 度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)， 來控制材料的質(zhì)量。所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場(chǎng)妥善保管好，質(zhì)保書由材 料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，特別現(xiàn)場(chǎng)保管條 件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多 余的材料保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。五、工程施工方案及技術(shù)措施1.工程施工方案本裝飾工程工期緊且質(zhì)量要求較高，除合理安排好各施工段的流 水搭接，以及各樓層、各部位、各項(xiàng)工藝流程外，還應(yīng)針對(duì)每一項(xiàng) 工藝的材料要求、施工工藝操作控制、質(zhì)量