機(jī)械設(shè)備(車輛)管理制度

1、機(jī)械設(shè)備(車輛)管理制度第一篇：機(jī)械設(shè)備(車輛)管理制度機(jī)械設(shè)備車輛管理制度為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備車輛管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備車輛正常運(yùn)行和有效的使用?，F(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備車輛特制定如下制度 一：機(jī)械設(shè)備車輛的使用管理1.機(jī)械設(shè)備車輛操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰使用，誰管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度。2.機(jī)械設(shè)備車輛使用的工作人員，能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。3.所有機(jī)械設(shè)備車輛的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載.4.所有機(jī)械設(shè)備車輛在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)

2、.小修,中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn).5.當(dāng)班人員每天必須認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄. 二：機(jī)械設(shè)備車輛操作人員的管理規(guī)定1.機(jī)械設(shè)備車輛操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，取得相應(yīng)的操作證或駕駛證，并定期參加復(fù)審。嚴(yán)禁無證駕駛。2.機(jī)械設(shè)備車輛操作人員在每次操作前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備車輛進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。3.操作人員需責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，思想素質(zhì)高。4.實(shí)行定人定機(jī)制。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得代替操作其他機(jī)械車輛。5.遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作.6.自覺遵守中華人民共和國道路交通安全法和機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定.三機(jī)械設(shè)備車輛檢修和保養(yǎng)制度1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹

3、“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。2.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護(hù)和定期保養(yǎng)維修制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)。包括班前的檢查，班中注意檢查設(shè)備車輛運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，班后清掃，維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。并做好交接班記錄。正確按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。3. 工程機(jī)械車輛按一.二.三級(jí)維修保養(yǎng)制度一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)要求進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保

4、養(yǎng)得要求進(jìn)行.三級(jí)保養(yǎng)：工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。以上制度的實(shí)施，是為了更好地保證工程的有效進(jìn)行，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。第二篇：機(jī)械設(shè)備、車輛安全管理制度機(jī)械設(shè)備、車輛安全管理制度為加強(qiáng)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備、車輛的安全管理，減少和杜絕事故的發(fā)生，確保人員和機(jī)械設(shè)備、車輛的安全，創(chuàng)造良好的工作秩序，特制訂本制度。第一章 機(jī)械設(shè)備安全管理第一條 機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備安全管理，包括管、用、養(yǎng)、修各環(huán)節(jié)，做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，是完成施工生產(chǎn)的有力保證。機(jī)械設(shè)備管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好以下各項(xiàng)安全管理工作：1

5、、認(rèn)真審定機(jī)械化施工安全技術(shù)方案，組織好機(jī)械的安全施工。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)械化施工安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)違章操作的行為，有權(quán)制止并加以糾正。3、組織機(jī)械化施工的安全技術(shù)交底工作。4、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備安全運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的安全審定工作，組織革新成果和自制設(shè)備的安全技術(shù)鑒定。6、組織機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)考核。7、負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)分析，參與機(jī)械事故的處理工作。 第二條 機(jī)械設(shè)備操作人員安全責(zé)任1、自覺遵守國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，機(jī)械安全操作規(guī)程。2、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生。3、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)相

6、關(guān)部門考核持證上崗，不允許無照操作。4、機(jī)械設(shè)備操作人員不允許私自將機(jī)械設(shè)備交他人操作，因工作需 83 要將本人操作的機(jī)械設(shè)備交他人操作時(shí)，要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、機(jī)械設(shè)備操作人員私自使用單位機(jī)械設(shè)備造成事故，責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)，后果嚴(yán)重的從重處罰。6、機(jī)械設(shè)備操作人員私自使用勞務(wù)隊(duì)或外單位機(jī)械設(shè)備，造成損壞或事故的責(zé)任完全由個(gè)人承擔(dān)。7、機(jī)械設(shè)備操作人員在施工中應(yīng)精力集中，認(rèn)真操作防止事故的發(fā)生。8、機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中不允許搭載與施工無關(guān)人員。9、機(jī)械設(shè)備停放必須選擇安全地點(diǎn)，在行車道路上停放應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和標(biāo)志牌，且設(shè)置間距應(yīng)符合安全距離要求。10、機(jī)械設(shè)備停放后，應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行看管，對(duì)看管人

7、員要進(jìn)行安全交底，尤其要預(yù)防因安全距離不夠引起的碰撞或因油料引起的火災(zāi)。第三條 機(jī)械使用“三定”制度各單位必須認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的三定制度， “三定”制度是機(jī)械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。把人和機(jī)械的關(guān)系固定下來，做到每臺(tái)機(jī)械設(shè)備有人管，安全有專人負(fù)責(zé)。有利于操作人員正確、熟練操作機(jī)械設(shè)備，防止使用中事故的發(fā)生；有利于維修保養(yǎng)和使用，是預(yù)防事故的一項(xiàng)重要措施。第四條 機(jī)械設(shè)備交接班制度機(jī)械設(shè)備交接班制度是進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證施工安全性和連續(xù)性的重要措施。交接班時(shí)要交清生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)狀況和存在的問題；交清施工中安全注意事項(xiàng)。第二章 車輛安全管理第五條 車輛安全管理84 車輛安全管理人員應(yīng)認(rèn)真做

8、好駕駛員、車輛的安全管理工作，加強(qiáng)車輛的維修、保養(yǎng)，做好駕駛員、車輛的檢審驗(yàn)。并同時(shí)做好以下工作：1、嚴(yán)格遵守國家的交通法規(guī)，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理制度。2、嚴(yán)格實(shí)行車輛集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，提高車輛的使用效率。3、認(rèn)真制訂并落實(shí)車輛例保制度，要求駕駛員對(duì)車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。4、車輛必須做到按期年檢，過期未檢的車輛嚴(yán)禁上路行駛。5、堅(jiān)持車輛安全檢查制度，車輛使用單位每月必須對(duì)車輛普查一次，確保車輛完好。6、長(zhǎng)途車輛應(yīng)提前做好車輛檢查，不允許“帶病”運(yùn)行。7、制訂車輛停放的有關(guān)制度，教育駕駛員嚴(yán)格按規(guī)定停放車輛。8、嚴(yán)禁私自向下屬單位、勞務(wù)隊(duì)借用車輛或

9、公車私用，造成事故損失全部由各人承擔(dān)。第六條 車輛駕駛?cè)藛T安全責(zé)任1、服從交通安全管理人員的指揮和管理，自覺遵守交通規(guī)則。2、嚴(yán)禁超速行駛或搶超搶會(huì)，駕駛員必須按屬地交通部門規(guī)定速度行駛。3、長(zhǎng)途車須對(duì)車況提前進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁車輛帶故障行駛，嚴(yán)禁疲勞駕車。4、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛，嚴(yán)禁無照人員駕駛車輛，造成事故的由公安交警部門按法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。5、嚴(yán)禁酒后駕車。856、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕車。7、嚴(yán)禁駕駛員擅自將車停放在不安全的地方過夜，嚴(yán)防車輛被盜。第三章 機(jī)械設(shè)備、車輛操作（駕駛）人員安全教育第七條 操作（駕駛）人員安全教育1、定期參加單位組織的安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不得無故缺席，機(jī)械設(shè)備和車

10、輛管理部門應(yīng)建立健全安全學(xué)習(xí)考核制度。2、自覺遵守交通法規(guī)，自覺遵守機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，不允許違規(guī)操作。3、積極參加交通安全管理部門組織的安全活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議。4、堅(jiān)決服從單位機(jī)械設(shè)備和車輛管理部門的管理。5、加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)，努力提高個(gè)人職業(yè)道德素質(zhì)。6、確保安全操作，認(rèn)真完成上級(jí)交派的各項(xiàng)任務(wù)。本制度公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和設(shè)備動(dòng)力部。86第三篇：機(jī)械設(shè)備、車輛的管理規(guī)定機(jī)械設(shè)備、車輛的管理規(guī)定為了加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車輛的管理，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。一、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用：1、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)

11、修相結(jié)合，人機(jī)相對(duì)固定”的原則，實(shí)行定人，定崗責(zé)任制，對(duì)多人操作，多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有一名機(jī)長(zhǎng)，建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中、小形機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)手負(fù)責(zé)制。2、未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，一律不準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無證駕駛車輛（含機(jī)動(dòng)施工機(jī)械），嚴(yán)禁將主要機(jī)械設(shè)備交給民工操作。3、機(jī)長(zhǎng)由項(xiàng)目部任免，機(jī)長(zhǎng)可享受機(jī)長(zhǎng)津貼。4、司機(jī)行車補(bǔ)貼，機(jī)械粉塵作業(yè)補(bǔ)貼按公司文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、操作人員的崗位責(zé)任制：1、機(jī)械設(shè)備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機(jī)務(wù)部的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)車，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標(biāo)。2、認(rèn)真做好機(jī)車日常維修保養(yǎng)工作。開機(jī)前要認(rèn)真檢查各部位

12、螺絲的松緊，掌握潤(rùn)滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機(jī)后要進(jìn)行清洗保潔檢查，?？空R有序，保持機(jī)況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時(shí)要將機(jī)車的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。4、堅(jiān)持每周例行一級(jí)保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時(shí)，一般在星期六進(jìn)行，如工作繁忙可利用工余時(shí)間進(jìn)行。當(dāng)承包作業(yè)時(shí)，由承包組負(fù)責(zé)人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機(jī)務(wù)，如發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行或保養(yǎng)不好，機(jī)務(wù)有權(quán)進(jìn)行處罰。5、汽車的使用實(shí)行派車單制度。由機(jī)務(wù)或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛，司機(jī)憑派車單出車。6、機(jī)械車輛除非項(xiàng)目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機(jī)務(wù)或

13、安全員有權(quán)進(jìn)行處罰。7、機(jī)車操作手原則上實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機(jī)車交由他人操作或私自使用。否則，當(dāng)事人、機(jī)車保管人要負(fù)全部責(zé)任和賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。9、操作手如違反安全技術(shù)操作規(guī)程，造成機(jī)損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實(shí)行“三不放過”的原則，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。10、汽車、機(jī)動(dòng)斗車、吊機(jī)、攪拌站、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備，由機(jī)務(wù)或班組安排固定操作手，按機(jī)號(hào)操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。11、操作手對(duì)保管的機(jī)車，需及時(shí)準(zhǔn)確填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。12、機(jī)動(dòng)斗車、吊機(jī)

14、、裝載機(jī)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度或機(jī)務(wù)部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場(chǎng)，不得作交通工具使用，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。13、積極搞好節(jié)能工作，對(duì)車輛和施工機(jī)械，實(shí)行能耗考核。對(duì)超耗的設(shè)備操作手要書面報(bào)告原因，交機(jī)務(wù)分析，實(shí)行節(jié)有獎(jiǎng)、超要罰。14、操作手要努力鉆研技術(shù)，做到一專多能，做到“五懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識(shí)）、“三會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)日常保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。15、操作手必須積極參加紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)，機(jī)務(wù)組織進(jìn)行考核，被評(píng)為紅旗設(shè)備者按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、機(jī)械設(shè)備、車輛的維修保養(yǎng)：1、機(jī)械設(shè)備、車輛配件由 機(jī)務(wù)部門計(jì)劃，物資部門負(fù)責(zé)采購、機(jī)修人員領(lǐng)用，并注明

15、機(jī)車編號(hào)，每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單一聯(lián)交機(jī)務(wù)以便單機(jī)核算。2、修理工必須服從機(jī)務(wù)、調(diào)度安排，做到急工程所需，對(duì)機(jī)械故障及時(shí)排除，保證質(zhì)量。3、機(jī)械設(shè)備二保、三保、大修由機(jī)務(wù)計(jì)劃安排，要送出外修的機(jī)車，由機(jī)務(wù)選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項(xiàng)目、修理級(jí)別、預(yù)算修理費(fèi)，修理結(jié)束后，要由機(jī)務(wù)技術(shù)員檢驗(yàn)出廠，對(duì)內(nèi)部維修保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備車輛，由機(jī)務(wù)技術(shù)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及驗(yàn)收。4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進(jìn)廠修理并要更換部件總成時(shí)，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)務(wù)部。5、新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及機(jī)械的轉(zhuǎn)移安裝，修理工、操作手要積極配合機(jī)務(wù)技術(shù)人員安裝調(diào)試。6、機(jī)械設(shè)備配置給分項(xiàng)項(xiàng)目組、承包組使用。在機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí)，項(xiàng)目組、

16、承包組要積極派人配合修理。四、獎(jiǎng)懲制度：年終考核對(duì)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的操作手給予處罰。中交四航局湛江港工程項(xiàng)目經(jīng)理部2011年 1月 20 日第四篇：機(jī)械設(shè)備管理制度編制： 審核： 審批： 編制日期： 執(zhí)行日期：機(jī)械設(shè)備管理制度第一章 機(jī)械設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定如下管理辦法。一、機(jī)械設(shè)備的管理體制,管理機(jī)構(gòu)和人員配備.1 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則,實(shí)行把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)械分公司管理調(diào)度，根據(jù)項(xiàng)目部的需求裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部 (包括租賃和調(diào)拔). 2

17、 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)械分公司負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作.考評(píng)與安全部檢查考評(píng)同步進(jìn)行. 3 4 機(jī)械分公司負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作. 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械操作人員屬機(jī)械分公司派出人員,實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,受機(jī)械分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo),其工資待遇由公司按技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定,由經(jīng)理部支付,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤. 二機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理. 1公司購置的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)列入固定資產(chǎn). 2凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由機(jī)械分公司統(tǒng)一購置,并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào). 3凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由機(jī)械分公司統(tǒng)一編號(hào),錄入

18、總臺(tái)帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔,調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺(tái)帳,并對(duì)其使用維護(hù)建檔完善,實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理. 4機(jī)械分公司對(duì)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用,2500元以下小型機(jī)械及手動(dòng)工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃,由機(jī)械分公司調(diào)撥或由機(jī)械分公司授權(quán)項(xiàng)目部自行購買。三設(shè)備轉(zhuǎn)移,安裝,驗(yàn)收及報(bào)廢設(shè)備轉(zhuǎn)移由機(jī)械分公司按規(guī)定執(zhí)行.中小型設(shè)備由機(jī)械分公司指導(dǎo)項(xiàng)目自行安裝,由機(jī)械分公司共同驗(yàn)收.設(shè)備超過使用年限,或不堪使用且無維修價(jià)值,由機(jī)械分公司提出書面申請(qǐng) ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù). 第二章 關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法為減少開支,控制小型機(jī)具購置質(zhì)量,避免資金流失,公司決定對(duì)小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理,特制定以下辦法. 一

19、本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部,原值2002500元范圍內(nèi)的設(shè)備,包括各種手動(dòng),電動(dòng)工具,配電箱,一切新機(jī)等. 二機(jī)具的采購1.項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向機(jī)械分公司提出設(shè)備需用計(jì)劃,由機(jī)械分公司調(diào)撥或機(jī)械分公司詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權(quán)項(xiàng)目部購置). 2.購置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合國家,地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求. 3.機(jī)具購置后,應(yīng)將產(chǎn)品合格證,說明書交機(jī)械分公司登帳存檔,并辦理領(lǐng)用手續(xù).發(fā)票須經(jīng)機(jī)械分公司簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷. 三機(jī)具的管理1.機(jī)具由機(jī)械分公司統(tǒng)一管理,調(diào)配. 2.機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷,使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。

20、 3.各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部,機(jī)械分公司共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù). 4.進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理.建立機(jī)具臺(tái)帳,制定相應(yīng)的管理措施. 5.機(jī)具停用,須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由機(jī)械分公司統(tǒng)一調(diào)配,退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整,對(duì)機(jī)具丟失,部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司將視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金). 6.機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)機(jī)械分公司簽字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行. 四設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù) 1.設(shè)備的修理周期2.設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況,由項(xiàng)目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息. 3.大中型設(shè)備的大修計(jì)劃由機(jī)械分公司編制,由

21、主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,報(bào)總經(jīng)理審批. 4.使用部門或維修單位按機(jī)械分公司編制的大修計(jì)劃,適時(shí)安排設(shè)備檢修,內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目,解決的關(guān)鍵問題,更換配件等. 5.大中型設(shè)備的小修由項(xiàng)目部機(jī)械修理工自行解決,并做好維修記錄. 五驗(yàn)收1設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)械工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收即可. 2設(shè)備大修必須由機(jī)械分公司鑒定驗(yàn)收. 第三章 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 一設(shè)備的使用 1定人定機(jī),持證上崗. 2按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定,精心使用設(shè)備. 二設(shè)備日常保養(yǎng)制度1大中型設(shè)備每510日須做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄. 2大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄. 3設(shè)備日常檢出的問題,簡(jiǎn)單調(diào)整可以由操作者自行處理,難度大

22、的應(yīng)停機(jī)由維修工電工處理并填寫設(shè)備維修記錄,作為設(shè)備檔案和擬定大修計(jì)劃的依據(jù). 第四章 大型設(shè)備安全管理制度 一大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程.要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除安全隱患. 2對(duì)操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn),考核,取得操作證后,方可單獨(dú)操作. 3執(zhí)行定機(jī),定人,定崗位制度,加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全. 4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,委派專人對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,可靠. 5機(jī)操人員必須聽從施工人員的

23、正確指揮,精心操作.對(duì)于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行. 二機(jī)械分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知,作出詳細(xì)實(shí)施方案并安排落實(shí). 2.執(zhí)行,建立和健全機(jī)械設(shè)備安全管理,安全使用的規(guī)章制度. 3.組織對(duì)項(xiàng)目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查,對(duì)檢查出來的問題提出整改措施并督促落實(shí). 4.做好機(jī)械操作的三定工作,堅(jiān)持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn). 5.做好新機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收以及安全交底工作;負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查,分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見及上報(bào)工作. 三(兼職)安全員

24、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時(shí)發(fā)出整改通知書,并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況,同時(shí)填寫相關(guān)安全資料. 2.執(zhí)行定機(jī),定人,定崗和堅(jiān)持持證上崗制度,加強(qiáng)人員安全教育,督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程.發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對(duì)不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見. 3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查使用機(jī)械的安全狀態(tài).對(duì)不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改. 4.參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理和上報(bào)工作,填寫事故報(bào)告單. 5.組織新進(jìn)工人和即將派駐工地上崗的機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育安全學(xué)習(xí).經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性. 四機(jī)械工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.做好大型機(jī)械的

25、定期檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大型設(shè)備的安全保護(hù)裝置及指示裝置進(jìn)行檢查測(cè)試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機(jī)械人員排除改正,以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動(dòng)作靈敏可靠. 2.在大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)過程中,嚴(yán)格遵照預(yù)先制定的施工方案進(jìn)行作業(yè),并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,保證施工作業(yè)順利進(jìn)行. 3.參與對(duì)安裝好大型施工機(jī)械的試驗(yàn)驗(yàn)收,填寫收集驗(yàn)收必需的安全及技術(shù)資料. 4.經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄,檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實(shí)下去. 5.負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全使用,安全檢查,并負(fù)責(zé)分析處理一般的機(jī)械事故和上報(bào)工作. 6.組織好機(jī)械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí).每月

26、一次向操作,指揮維修人員進(jìn)行安全交底,并提出具體要求. 7.執(zhí)行機(jī)械定機(jī),定人,定崗三定原則,堅(jiān)持持證上崗制度. 8.新進(jìn)和重新要裝的機(jī)械,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),合格后投入生產(chǎn).失修,安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴(yán)禁投入使用. 9.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各種資料收集,積累,保管,上報(bào)工作. 五機(jī)械分公司機(jī)械設(shè)備安全檢查制度 (一)每班檢查1.項(xiàng)目機(jī)操班每天上班前負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知機(jī)械維修人員予以修復(fù). 2.項(xiàng)目機(jī)械班每天對(duì)設(shè)備電氣裝置,機(jī)械結(jié)構(gòu),傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管工長(zhǎng)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決. (二) 不

27、定期檢查1.機(jī)械分公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目工長(zhǎng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,詢問,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時(shí)安排解決.對(duì)違章指揮,違章作業(yè)予以制止,糾正和處理. 2.按照上級(jí)文件通知和要求,組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查. 3.雨季到來之前,項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)召集相關(guān)機(jī)械人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù),確保機(jī)械不受影響.風(fēng)雨過后,由機(jī)修工對(duì)設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用. (三) 定期檢查1.項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)和安全員每周一次對(duì)使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)安排解決. 2.機(jī)械分公司匯同安全部人員在每月2530日對(duì)各項(xiàng)目使用的施工機(jī)具進(jìn)行檢查評(píng)分,對(duì)檢查出

28、來的問題制定措施予以整改消除. 六機(jī)械分公司安全技術(shù)教育制度1.對(duì)新進(jìn)工人必須從機(jī)械作業(yè)的一般安全知識(shí)進(jìn)行教育學(xué)習(xí),樹立其安全防范意識(shí). 2.安排從事機(jī)械操作指揮的工人由機(jī)械分公司申報(bào)本地的勞動(dòng)局,按照安全技術(shù),設(shè)備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗. 3.機(jī)修工,駕駛員等特殊工種,機(jī)械分公司,安全部安排,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗. 4.即將安排到工地從事機(jī)械操作的人員,由分管工長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)按照相關(guān)安全操作知識(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前教育. 5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí). 七機(jī)修工崗位職責(zé)1.熟

29、練掌握機(jī)械設(shè)備整機(jī)構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟. 2.對(duì)作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法. 3.參與設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,保證安裝好機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),安全可靠. 第五章 設(shè)備司機(jī)準(zhǔn)則1機(jī)械司機(jī)編制隸屬基地,由機(jī)械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配,基地負(fù)責(zé)執(zhí)行. 2在工作間隙必須主動(dòng)按使用說明書做好設(shè)備維護(hù),保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,項(xiàng)目機(jī)械人員完成其它維修工作. 3接到任務(wù)后,必須及時(shí),按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù),做好臺(tái)班記錄. 4機(jī)械司機(jī)不能酗酒,鬧事,未經(jīng)許可不能對(duì)外承接任務(wù),更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益,陽奉陰違.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰. 5機(jī)械司機(jī)未嚴(yán)格操作規(guī)程,未按施工程序

30、,野蠻使用機(jī)具,設(shè)備,而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞、項(xiàng)目處以該操作手每次20元罰款.導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢的,操作手應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償. 6機(jī)械司機(jī)對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達(dá)不到要求,且屢教不改.對(duì)大中型設(shè)備,管理人員可處以操作手50-100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,對(duì)小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款. 7凡操作手使用的設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施,對(duì)設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元. 8對(duì)可移動(dòng)的焊接機(jī)械,混凝土機(jī)械,班組必須有自己的防盜措施。9班組退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收,簽字確認(rèn)完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù). 10對(duì)操作手使用機(jī)械未有管理措施(包括教育,培訓(xùn),檢查,整改,

31、處罰)或管理不嚴(yán)格,扣除機(jī)械人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%. 11對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的機(jī)械人員,機(jī)械分公司將重罰以至除名.第五篇：機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度一、 總則：1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中機(jī)械設(shè)備登記卡、大型機(jī)械施工設(shè)備組織計(jì)劃、施工設(shè)備維修計(jì)劃、施工設(shè)備購置申請(qǐng)表、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表一式二份，一份

32、自存，一份報(bào)材設(shè)部備案。2機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；（2）設(shè)備的購買、租賃日期：（3）使用說明書等技術(shù)資料；（4）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； （5）施工設(shè)備驗(yàn)收單及安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（6）設(shè)備備案證、設(shè)備合格證、設(shè)備制造許可證、設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)證書、租賃公司營業(yè)執(zhí)照、安裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、租賃公司委托安裝單位安裝的委托書（租賃單位和安裝單位不是一家）、.租賃單位委托維保單位維修保養(yǎng)的委托書（租賃單位不具備維保資質(zhì)）、維保單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備安裝維修改造許可證、安裝單位編制的設(shè)備安拆應(yīng)急救援預(yù)案、.安裝單位、維保單單位人員名

33、單及其資格證書、.起重機(jī)械定期（首檢）檢驗(yàn)報(bào)告、安拆方案及應(yīng)急救援預(yù)案、安拆安全協(xié)議、維保安全協(xié)議、三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)1設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。2標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)將由維保單位組織的每個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備維保月檢報(bào)告的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”。3標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機(jī)械設(shè)備的組織1凡屬新開工工程，項(xiàng)目部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況自購的由項(xiàng)目部、租賃的由安裝單位編寫機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)方案，并報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、由公司審批備案。2項(xiàng)目部可把機(jī)械設(shè)備來源

34、可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3項(xiàng)目部需購置新的機(jī)械設(shè)備時(shí)，安全管理人員配合項(xiàng)目部庫管員填寫設(shè)備購置申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司審批備案。五、機(jī)械設(shè)備租憑1項(xiàng)目部租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復(fù)印一份報(bào)材設(shè)部備案。2租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由安全員和庫管員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機(jī)械設(shè)備的使用管理1機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。安全部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。2各項(xiàng)目部的庫管員或安全管理人員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知

35、識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人、指揮人員必須按規(guī)定持證上崗。4機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和具有一般維護(hù)、保養(yǎng)的能力。5所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和交接班記錄及設(shè)備維修記錄。項(xiàng)部的安全管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和交接班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1施工設(shè)

36、備的維修保養(yǎng)分為大型特種機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和中小型和一般機(jī)具設(shè)備兩類，大型特種設(shè)備維修保養(yǎng)必須由資質(zhì)的專業(yè)單位和人員進(jìn)行，中小型和一般機(jī)具設(shè)備由項(xiàng)目部指定的作業(yè)人員和維修人員進(jìn)行維修保養(yǎng)，并由操作人員和安全管理人員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。2施工大型特種機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部會(huì)同租賃安裝單位制定定期和不定期檢查維修計(jì)劃，中小型機(jī)械設(shè)備和機(jī)具設(shè)備的檢修，由項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定檢查維修計(jì)劃進(jìn)行，日常維修工作由安全管理人員組織進(jìn)行，所有維修工作，安全管理人員均要填寫設(shè)備維修記錄。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1中小型施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目部按設(shè)備使用說明書的要求實(shí)行；項(xiàng)目部安全

37、員和庫管員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2大型特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部向公司、監(jiān)理和安管站報(bào)送方案審批并報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特檢中心進(jìn)行檢測(cè)，安裝完畢后由項(xiàng)目部安全管理人員組織監(jiān)理、租賃、安裝等單位進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后報(bào)主管部門審批驗(yàn)收，合格后方可投入使用。3大型特種施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，再報(bào)公司和監(jiān)理單位和安管站審批確認(rèn)。4中、小型施工機(jī)具設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由項(xiàng)目部安全管理人員組織相關(guān)部門，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由安全管理人員填寫相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后方可投入使用。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理1中途停

38、工的工程使用的各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，一般機(jī)具設(shè)備應(yīng)清潔、維修好入庫；大型特種機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)和機(jī)具備應(yīng)盡快組織入庫，入庫后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型特種機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的

39、；（5）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。2應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部庫房應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司材設(shè)部審查、備案。 3報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用高速公路養(yǎng)護(hù)車輛機(jī)械設(shè)備管理制度11、目的為了加強(qiáng)對(duì)本公司車輛設(shè)備、設(shè)施的管理，維護(hù)保養(yǎng)好裝置、設(shè)施，以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用，對(duì)本公司車輛設(shè)備、設(shè)施物及其它安全裝置、設(shè)施的配置、計(jì)劃、采購、領(lǐng)取、維護(hù)保養(yǎng)、使用及報(bào)廢更新進(jìn)行有效管理，以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。2、適用范圍本制度適用于公司經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)能囕v及車輛設(shè)備、設(shè)施。3、引用文件危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例危險(xiǎn)化學(xué)品名表（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）汽車維護(hù)、

40、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范4、定義與分類危險(xiǎn)貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存過程中，容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的貨物。本公司的設(shè)備、設(shè)施主要是有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及其車輛安全設(shè)施、消防設(shè)施等；5、管理職責(zé)5.1安全主任負(fù)責(zé)制定，更新車輛及車輛設(shè)備、設(shè)施清單，并收集、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。5.2行政部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的采購、驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)。5.3運(yùn)輸部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查。6、工作程序6.1選型及使用前期管理6.1.2選購車輛時(shí)，應(yīng)對(duì)車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購置。6.1.

41、2車輛必須符合國家規(guī)定的相關(guān)性能、安全要求。6.1.3接受新車時(shí)應(yīng)按合同和說明書的規(guī)定，對(duì)照車輛清單或裝貨單進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整，確保技術(shù)狀況良好。6.1.4新車投用前，應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定，做好走合維護(hù)工作。6.1.5嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車輛發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬制造廠責(zé)任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。6.2車輛基礎(chǔ)管理6.2.1車輛從購置到報(bào)廢全過程的技術(shù)管理，應(yīng)系統(tǒng)記入車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確

42、。6.2.2車輛技術(shù)檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運(yùn)行使用情況，主要配件更換情況，檢測(cè)和使用記錄以及事故處理記錄。6.2.3按時(shí)參加年檢和車輛技術(shù)狀況的等級(jí)鑒定。6.2.4做好車輛技術(shù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定上報(bào)各種數(shù)據(jù)。6.2.5折舊資金應(yīng)用于車輛的更新改造，不得挪作他用。6.3.設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修參見車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度6.4設(shè)備的報(bào)廢對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。6.4.1經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。6.4.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。6.4.3大修理雖能恢復(fù)使用，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。6.4.4嚴(yán)

43、重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。6.4.5有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。6.4.6其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。6.4.7報(bào)廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不得轉(zhuǎn)售其他單位或個(gè)人使用。高速公路養(yǎng)護(hù)車輛機(jī)械設(shè)備管理制度2為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司所有車輛。二、車輛使用管理1、職責(zé)行政部副總監(jiān)及車輛管理員對(duì)各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安

44、排，保證辦公室車輛的有效使用。2、公務(wù)車輛使用管理2.1 公務(wù)車輛使用管理各部門因工作需要使用公務(wù)用車，須填寫部門用車申請(qǐng)表，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。2.2.公務(wù)車輛使用安排2.2.1 用車申請(qǐng)審批通過的，請(qǐng)到行政部填制車輛外出登記表，將每次外出的時(shí)間、公里數(shù)等記入并有申請(qǐng)外出人簽字認(rèn)可。2.2.2 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時(shí)返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時(shí)返回公司的，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)。2.2.3 各部門使用車輛由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度，車輛鑰匙應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理;公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，不能因私使用公司車輛，更不得對(duì)外出租和出借;如果在外借過

45、程中發(fā)生一切事故由駕駛員全權(quán)負(fù)責(zé)，公司給予辭退。2.2.4 公司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)行政部副總監(jiān)或車輛管理員批準(zhǔn)。三、車輛用油管理1、職責(zé)1.1 行政部副總監(jiān)、車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財(cái)務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。1.2各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營。2、車輛油卡管理2.1 公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車一卡制度。2.2 公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)

46、行政部副總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)車輛管理人員備案。2.3 車輛加油卡辦理后，管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對(duì)。油卡一經(jīng)備案，不允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，不能正常加油時(shí)，應(yīng)報(bào)車輛管理人員，及時(shí)修理或使用備用油卡加油。2.4 禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。2.5 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)車輛需要辦理備用油卡，在車輛所配油卡金額不足時(shí)備用，車輛在使用備用油卡時(shí)應(yīng)做好備用卡使用記錄，便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。2.6 駕駛員在使用油卡加油時(shí)，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在車輛用油統(tǒng)計(jì)表上。3、充值申請(qǐng)流程3.1

47、 車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)油卡充值。3.2 車輛管理人員在申請(qǐng)充值時(shí)，須做好車輛用油統(tǒng)計(jì)表工作，并保證將車輛用油統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)在對(duì)油卡充值審核時(shí)要對(duì)上次充值的用油情況進(jìn)行審核。3.3 車輛油卡充值申請(qǐng)審核通過后，財(cái)務(wù)部將以支票或現(xiàn)金轉(zhuǎn)交車輛管理人員，車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱，并指定專人領(lǐng)取，及時(shí)充值3.4 車輛管理人員給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司部。四、車輛維修、保養(yǎng)管理1、職責(zé)1.1 駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡(jiǎn)單的車輛故障。1.2 駕駛員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障;車輛有問題時(shí)到行政部填

48、寫車輛維修申請(qǐng)單;確保養(yǎng)維修合格;對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。2、工作流程2.1 日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)2.1.1 駕駛員須做好車輛出車、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。2.1.2 行駛中注意車輛是否有異常聲響。2.1.3 經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。2.1.4 駕駛員每月底進(jìn)行檢查保養(yǎng)。2.1.5 每月由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。2.1.6 每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。2.1.7 車輛管理人員對(duì)車輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。2.1.8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必須在正規(guī)的

49、4S店進(jìn)行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報(bào)銷。2.2 定期保養(yǎng)2.2.1 駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。2.2.2 駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告行政部，并提出具體的維修意見(包括維項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進(jìn)行，駕駛員不得自行選擇修理廠。2.2.3 駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后，由車輛管理員安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。2.2.4 駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。2.2.5 在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重

50、程度和對(duì)行駛安全的影響程度，主動(dòng)設(shè)法排除故障。2.2.6 如駕駛員無法排除故障，須估算費(fèi)用并征得行政部副總監(jiān)或車輛管理員同意，在就近尋找修理廠處理，對(duì)故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示處理方案。2.2.7 突發(fā)修理的操作流程：口頭向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修申請(qǐng)-獲批準(zhǔn)后進(jìn)行維修(不能到指定處修理時(shí)，選擇就近的修理廠)-補(bǔ)填車輛維修申請(qǐng)單-對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄-車輛管理人員鑒定、審核-行政副總監(jiān)簽字-走報(bào)帳中心報(bào)銷。2.2.8保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。五、車輛罰款及理賠管理1、車輛罰款管理1.1 嚴(yán)禁酒后駕駛，酒后駕駛出現(xiàn)事故者，由個(gè)人負(fù)責(zé)所有事故責(zé)任

51、，且公司予以辭退。1.2 駕駛員不按交通規(guī)則行駛(超速、限號(hào)、闖紅燈、違規(guī)停車、違規(guī)掉頭等)，所有產(chǎn)生的費(fèi)用和扣分自行承擔(dān);但遇到特殊情況(如領(lǐng)導(dǎo)趕飛機(jī)、趕會(huì)議等)時(shí)違規(guī)行駛，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，造成的違章由公司承擔(dān)。1.3 在處理違章前，應(yīng)到行政部報(bào)備，未報(bào)備的，公司不予承擔(dān)責(zé)任。1.4 駕駛員在離開車輛時(shí)，必須鎖好車門、車窗，并開啟安全防盜裝置，防止車輛或車內(nèi)物品被盜。因個(gè)人行為，未及時(shí)鎖好車門、車窗或未開啟安全防盜裝置而造成車輛或車內(nèi)物品丟失的，一切后果及損失將由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)。1.5 駕駛員對(duì)自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)應(yīng)保證證件齊全。發(fā)現(xiàn)證件缺少、已過期或即將過期的，

52、應(yīng)立刻上報(bào)行政部門。以便得到及時(shí)的處理。因證件不齊全或已過期未及時(shí)上報(bào)行政部門而被交管部門罰款的，所罰款項(xiàng)費(fèi)用不予報(bào)銷。1.6 下班或公休期間，沒有接到工作任務(wù)的駕駛員必須注意休息，保證合理的睡眠，嚴(yán)禁疲勞駕駛。因個(gè)人行為疲勞駕車而引發(fā)交通事故或交通意外的，所造成的一切后果及損失將由當(dāng)事駕駛員全部承擔(dān)，公司給予辭退。1.7 接到出車任務(wù)的駕駛員，必須準(zhǔn)時(shí)出車并選擇最佳路線行駛，不得延誤用車人的時(shí)間，若遇到臨時(shí)交通管制或因大雨、冰雪等不可抗拒的因素而不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)任務(wù)地點(diǎn)時(shí)，必須在第一時(shí)間內(nèi)通知到用車人和車輛管理部門，以便及時(shí)作出調(diào)整。對(duì)因故意拖延時(shí)間或中途辦理與出車任務(wù)無關(guān)事宜的司機(jī)，情節(jié)嚴(yán)重的

53、將直接辭退。2、車輛事故理賠管理2.1 車輛在發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司，由保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報(bào)告。2.2 駕駛員應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司指定的修理點(diǎn)將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費(fèi)先由駕駛員墊支或憑保險(xiǎn)公司的事故受理單向公司借款支付。2.3 保險(xiǎn)公司在受理交通事故后，會(huì)將一聯(lián)寫有理賠號(hào)碼的受理單交于駕駛員，然后保險(xiǎn)公司系統(tǒng)會(huì)將該起事故的理賠號(hào)碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機(jī)上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。2.4 駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號(hào)告知保險(xiǎn)公司，在保險(xiǎn)公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險(xiǎn)公司及時(shí)將理賠款匯之公司帳號(hào)。2.5 當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號(hào)的

54、受理單或理賠號(hào)來財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。2.6 財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報(bào)理賠號(hào)與銀行到賬憑證載明的號(hào)碼與車牌號(hào)對(duì)應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。六、對(duì)用車者服務(wù)1、不論用車者是否是本公司職工，駕駛員都應(yīng)熱情接待，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全;2、維護(hù)公司的良好形象;3、駕駛員應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門;4、當(dāng)乘車人上車后，駕駛員應(yīng)向其確認(rèn)目的地;5、當(dāng)乘車人下車辦事時(shí)，駕駛員一般不得離車;6、乘車人帶大件物品時(shí)，駕駛員應(yīng)予以幫助。七、行車安全措施1、嚴(yán)禁未取得駕駛證、行駛證、準(zhǔn)駕證以及駕駛車輛與證件標(biāo)明車型不符等無證駕駛車輛行為。2

55、、嚴(yán)禁超過道路限制車速以及國家法律、地方法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部明令規(guī)定車速的超速駕車行為。3、嚴(yán)禁飲酒后8小時(shí)之內(nèi)及醉酒后24小時(shí)之內(nèi)駕駛車輛的酒后駕車行為。4、執(zhí)行緊急任務(wù)，需日夜兼程的車輛，必須配備兩名或兩名以上駕駛員，禁止駕駛員疲勞駕駛。5、嚴(yán)禁駕乘人員行車中不系安全帶以及安全帶佩戴不規(guī)范或安全帶失效的不安全行為。6、嚴(yán)禁行車不按交通信號(hào)燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線和交警指揮駕駛操作的違反交通信號(hào)行為。7、嚴(yán)禁行車中強(qiáng)行超車、違規(guī)超車變道、強(qiáng)行會(huì)車、爭(zhēng)搶車道、占道行駛、彎道超車、坡路超車等影響其他車輛正常行駛的爭(zhēng)道搶行行為。8、嚴(yán)禁超過核定載客人數(shù)、超過核定載貨質(zhì)量以及超寬超高的超員超載駕車行為。9、

56、嚴(yán)禁車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、電子控制等系統(tǒng)以及輪胎、喇叭等關(guān)鍵部件存在不安全隱患運(yùn)行的帶病駕車行為。10、嚴(yán)禁車輛運(yùn)行中撥打接聽手持電話、聊天等妨礙安全駕駛的行為。八、駕駛機(jī)動(dòng)車必須禁止的行為1、在車門、車廂沒有關(guān)好時(shí)行車;2、在機(jī)動(dòng)車駕駛室的前后窗范圍內(nèi)懸掛、放置妨礙駕駛?cè)艘暰€的物品;3、撥打接聽手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為;4、下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行;5、向道路上拋撒物品;6、連續(xù)駕駛機(jī)動(dòng)車超過4小時(shí)未停車休息或者停車休息時(shí)間少于20分鐘;7、在禁止鳴喇叭的區(qū)域或者路段鳴喇叭。九、駕駛員注意事項(xiàng)1、駕駛員因故需離開車輛時(shí)，必須鎖死車門;2、車中放有貴重物品或文件資料，司機(jī)必須在

57、離開時(shí)，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖;3、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔;4、行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);5、駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;6、隨車運(yùn)送物品時(shí)，收車后需向管理責(zé)任者報(bào)告。十、駕駛員安全教育1、未經(jīng)勞動(dòng)、公安交通部門培訓(xùn)合格持證人員，不熟悉車輛性能者不能駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車。2、應(yīng)堅(jiān)持做好例保工作，車輛制動(dòng)器、喇叭、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光等影響安全如作用不良不準(zhǔn)用車。3、嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂乘人，嚴(yán)禁人貨混裝，車輛載貨應(yīng)不超載、超高、超寬，捆扎應(yīng)牢固可靠，應(yīng)防止車內(nèi)物體失穩(wěn)跌落傷人

58、。4、乘坐車輛應(yīng)坐在安全處，頭、手、身不得露出車廂外，要避免車輛啟動(dòng)制動(dòng)時(shí)跌倒。5、車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)掉頭、倒車，在狹窄場(chǎng)地行駛時(shí)應(yīng)有專人指揮。6、現(xiàn)場(chǎng)行車進(jìn)場(chǎng)要減速，并做到“四慢”：道路情況不明要慢;線路不良要慢;起步、會(huì)車、停車要慢;在狹路、橋梁彎路、坡路、叉道、行人擁擠地點(diǎn)及出入大門時(shí)要慢。7、在臨近機(jī)動(dòng)車道作業(yè)區(qū)和腳手架等設(shè)施，以及在道路中的路障應(yīng)加設(shè)安全色標(biāo)、安全標(biāo)志和防護(hù)措施，并要確保夜間有充足照明。8、裝卸車作業(yè)時(shí)，若車輛停在坡道上，應(yīng)在車輪兩側(cè)用楔形木塊加以固定。9、人員在場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道應(yīng)避免右側(cè)行走，并做到不平排結(jié)隊(duì)有礙交通;避讓車輛時(shí)，就避讓于兩車交會(huì)之中，不站于旁有堆

59、物無法退讓的死角。10、機(jī)動(dòng)車輛不得牽引無制動(dòng)裝置的車輛，牽引物體時(shí)物體上不得有人，人不得進(jìn)入下在牽引的物與車之間，坡道上牽引時(shí)，車和被索引物下方不得有人作業(yè)和停留。十一、個(gè)人形象1、駕駛員要保持良好的個(gè)人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生;2、注意頭發(fā)、手足的清潔;3、注意個(gè)人言行;4、在駕駛過程中，應(yīng)保持正確的姿勢(shì)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了豫商黔投投資有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于豫商黔投投資有限公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動(dòng)。本制度自20 xx年1月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬公司行政部。高速公路養(yǎng)護(hù)車輛機(jī)械設(shè)備管理制度3為科學(xué)合理規(guī)范管理公司車輛，做到高效、節(jié)約、安全行車，保障公司用車需要，結(jié)合

60、公司實(shí)際情況，特制定本制度。一、車輛管理1、公司車隊(duì)負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險(xiǎn)、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、安全教育等工作。2、公司所有車輛實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機(jī)動(dòng)車輛外，原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時(shí)，車隊(duì)經(jīng)請(qǐng)示后可臨時(shí)調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差，車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式，非本車專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛，駕駛員負(fù)責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛，否則，一切后果由當(dāng)事人自己承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等，需經(jīng)車隊(duì)同意。4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點(diǎn)