人工智能取代人以后人干嘛去？2

1、人工智能取代人此后，人干嘛去？一、當(dāng)人工智能全面取代人類的工作，我們?nèi)祟愡€有哪些價值？假如我們?nèi)祟惒挥霉ぷ骶鸵率碂o憂，我們的社會構(gòu)造將是如何的？還會有貧富差距，有社會階層嗎？機器代替體力，完整按圖施工的工作可能大多半由機器代替，此刻已經(jīng)這樣了。人工智能代替腦力，只要要坐在桌子上經(jīng)過特定文件信息就能夠做的事情很快就會被人工智能取代，包含很大一部分的白領(lǐng)階層?？墒侨斯ぶ悄芎蜋C器都沒法體驗雙手相互摩挲的觸感，對人類文化不行能有獨立的直接認(rèn)知，對世界根源更沒有可能去探究。這些都等著將來人來做，體驗生活，持續(xù)認(rèn)知，可能改良。人工智能即便擁有了極強的大腦，經(jīng)過人類創(chuàng)建的信息對世界有了認(rèn)知，就會發(fā)現(xiàn)自己存在

2、的荒唐，海倫凱勒還有觸感，和其余人完整同樣的觸感，她的保姆把她的手浸到水里邊，其實不停的在她的掌心劃出water這個單詞，這樣一個心靈就被翻開了。二、在人工智能感官不健全的時候，挽救世界仍是要靠人自己。題主的問題其實和人工智能沒有太大關(guān)系，可能十年以后，中型城市里就和題主說的狀況差不多了?？墒且鲲埾匆路?。人工智能能夠做這個，可是人自己比較悠閑的時候一般仍是想身體力行的。社會階層還會有，由于那些每日貪吃貪喝的人很快就吃出一身病，快速的喪失大自然恩賜的身體。AI和機器人變得愈來愈普及，一個人的技術(shù)就是他和AI搭配起來的綜合能力，這是我們需要的人材。這個過程實質(zhì)上就像掃盲一樣，我們需要去學(xué)習(xí)理解

3、AI的思想模式和工作方式，這樣我們才能夠和人工智能共鳴，變?yōu)楣ぷ骰锇?，這樣的人材有優(yōu)勢。此刻的大多半工作將來很可能會被機器人和人工智能替代，將來我們的工作就是創(chuàng)建新的工作時機。在將來的世界，答案是特別低價的，各處都有解決方案，而能咨詢一個好問題才是人類的特質(zhì)，一個好的問題會引起此外一個新問題。一百年后，很可強人們會感覺我們此刻的工作很羞恥，此刻我們做的一些工作很浪費時間，效率很低。將來我們的工作，也即AI不會去代替的工作，比方科學(xué)研究，還有文學(xué)、藝術(shù)自己等，你不可以問畢加索一個小時畫多少幅畫，這和生產(chǎn)力沒有關(guān)系。屆時，人類也許會在更善于的領(lǐng)域獲得發(fā)展。哥倫比亞大學(xué)研究員AndrewMcLaug

4、hlin表示此刻還有很多還沒有探究和有待開發(fā)的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域需要人類的創(chuàng)建力，機器人取代人類進行平時生產(chǎn)，大多半人就能夠把更多的精力投放到創(chuàng)新性的領(lǐng)域研究上?！拔谊P(guān)于人工智能取代人類，沒有這么消極?！彼φf道。同時，這也能激發(fā)更深入的學(xué)習(xí)研究。TomMitchell說道：“我們一世中間可能做好多工作，將教育流程也要跟從改變，不是用四年去學(xué)一個課程而可能是花銷40年或許更長時間去學(xué)習(xí)。”每一輪科技革命都會帶來新一輪工作革命，人工智能將大批裁減傳統(tǒng)勞動力，很明顯會有許多行業(yè)，會由于人工智能的盛行而消亡。將來機器人將會代替人工服務(wù)和操作，這可能將致使大批的服務(wù)工作、流程工作和中層管理環(huán)節(jié)“消逝”。只

5、有新式勞動力才能適應(yīng)智能時代。同時，固然機械性的、可重復(fù)的腦力或體力勞動，將被人工智能或機器人取代?？墒牵瑫懈嘈碌?、深度的、創(chuàng)意性的人材需求出現(xiàn)。人工智能有關(guān)“新行業(yè)”將帶來的“新崗位”，人工智能時代的到來，必然會產(chǎn)生一些“沒聽聞過”的新崗位，比方已經(jīng)被行業(yè)認(rèn)同的“自然語言辦理”，以及“語音辨別工程師”等等，比方人工智能或機器人產(chǎn)品經(jīng)理。并且其余行業(yè)“舊崗位”也需“人工智能化”如，大多半保安、翻譯會被人工智能取代，但剩下的少量人，可能收入會更高，比方能控制安保機器人又有豐富安保經(jīng)驗的安保負(fù)責(zé)人，比方垂直于某個細分領(lǐng)域的翻譯人材。從歷史上看，技術(shù)進步會不停消滅舊的就業(yè)崗位，也會創(chuàng)建新的就業(yè)崗

6、位。比如，轎車的普及消滅了黃包車夫的就業(yè)崗位，卻創(chuàng)建了出租車司機的就業(yè)崗位。三、人工智能時代的到來給我們帶來的既有機會也有挑戰(zhàn)。在這個時代人類將給予新的工作內(nèi)容。人工智能不過人類的助手。第一，對新技術(shù)的發(fā)展與影響要有充分的敏感性。其次，只有不停學(xué)習(xí)，提高自己的認(rèn)知能力，才能對當(dāng)下和將來的事物有比較清楚的認(rèn)知，并合時做出選擇。其實，不停地學(xué)習(xí)是在將來給自己留有更多的選擇余地。要存心識提高自己的創(chuàng)新意識和能力，依據(jù)智能社會的分工，創(chuàng)新勞動將據(jù)有主導(dǎo)地位。提高自己的適應(yīng)能力和協(xié)作能力，人工智能時代的到來，將會給我們的社會分工、文化、習(xí)慣等各方面帶來巨大的改變。再則，要踴躍擁抱人工智能，充分認(rèn)知自己職

7、業(yè)特色或職業(yè)規(guī)劃與人工智能的關(guān)系，踴躍運用人工智能提高崗位價值，如成為機器人、人工智能的分配管理者，成為人工智能的個性化、定制化創(chuàng)意設(shè)計師，成為運用思想、策劃方案引領(lǐng)人工智能去落實業(yè)務(wù)獲得成就的高端營銷策劃師等等。工業(yè)令農(nóng)民被代替，自動化令工人被代替，而人工智能則正在把“知識工人”如律師、高管、營銷人員等等代替，把他們改造為“創(chuàng)意工人”，由于創(chuàng)意不行被代替。其實不但是創(chuàng)意，有三類人是不行被代替的。第一類是“創(chuàng)意工作者”，如進入富豪榜的小說家J.K.羅琳。過去的時代，英豪是像比爾蓋茨那樣的IT專家。由于世界是靠IT、靠所謂的“知識工人”推進的。但將來的時代，這個世界的英豪可能就是創(chuàng)意專家，由于世界要靠創(chuàng)意來推進了。第二類是“人際連結(jié)者”。將來人類社會，我們的社會愈來愈復(fù)雜，需要愈來愈多的共同。從前我們做事幾個人就行了，此刻要做成一件事需要幾十以致幾百人，甚至互聯(lián)網(wǎng)上能形成幾百萬人的協(xié)作，這類時候?qū)f(xié)作者的需求會變得特別巨大。第三類是“復(fù)雜模式的判斷者”。這類人材十分稀罕，最典型的例子就像丘吉爾，需要在特別盤根錯節(jié)的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、軍事環(huán)境中間去做出正確的判斷