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文檔簡介
1、文件編號工程部組織架構(gòu)及職能文件版本A/1生效日期頁 碼第6頁 共6頁 文件編制/更改一覽表版本編制/更改內(nèi)容日期編制/更改人 評 審 欄會 簽總 經(jīng) 理稽核中心營運中心制造中心技術(shù)中心財會中心PMC部品保部管理部制一部制二部制三部制五部沖壓工程部鈑金工程部工模部采購部財務(wù)部工程部架構(gòu)圖鈑金工程部主管鈑金工程部主管鈑金工程師鈑金工程師文員文員鈑金工程部職能部門名稱鈑金工程部上級部門技術(shù)中心上級主管技術(shù)總監(jiān)下屬部門無主管崗位鈑金工程主管部門編號無下屬崗位鈑金工程師、文員崗位編制4人部門目標(biāo)制定和完善各項生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工流程、產(chǎn)品圖紙、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)文件。為生產(chǎn)部門提供適用有效的工裝夾具
2、檢具。快速有效解決生產(chǎn)過程中的異常。進(jìn)行工藝改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。部門職責(zé)制定和完善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工流程、產(chǎn)品圖紙、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)文件,并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督;制作適用的工裝夾具提供給生產(chǎn)部門。制定和完善本部門各項管理制度和作業(yè)流程。解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)及生產(chǎn)異常處理對策,并對生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)。組織開展技術(shù)革新和工藝改善,不斷開發(fā)和引進(jìn)新的生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平。技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的管理。公司技術(shù)管理隊伍的建設(shè)。部門人員管理和績效考核。公司安排的其他的事務(wù)。管理權(quán)限工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)。工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。工藝違規(guī)操作的處罰權(quán)。部門流程制度
3、的制定權(quán)。對鈑金工程部工程師級以下人員的任免權(quán),工程師級人員任免的建議權(quán)。鈑金工程部各級人員的考核權(quán)和獎懲權(quán)。參與公司決策權(quán)。管理責(zé)任對生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施負(fù)責(zé)。對本部門流程制度的制定和實施負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)各工序工藝技術(shù)控制和改善負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)過程中工藝異常事項的及時處理負(fù)責(zé)。對部門人員管理和績效考核負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)明細(xì)表崗位名稱鈑金工程主管直接上級技術(shù)中心總監(jiān)直接下級鈑金工程師項 目具體內(nèi)容相關(guān)量化指標(biāo)工作職責(zé)日常事務(wù)協(xié)助技術(shù)中心總監(jiān)處理鈑金工程部的日常運作,負(fù)責(zé)監(jiān)督鈑金工程部內(nèi)部員工的工作部門間工作溝通與協(xié)調(diào)對生產(chǎn)中的質(zhì)量、技術(shù)、工藝異常等事項進(jìn)行分析處理對生產(chǎn)部門進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)對新品做
4、技術(shù)分析評估公司流程制度在本部門的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部人員的聘用及相關(guān)崗位管理培訓(xùn)上級安排的其它事項1、工藝技術(shù)資料、提供及時率2、工藝技術(shù)資料、錯誤次數(shù)3、工藝事故發(fā)生次數(shù)4、工藝事故處理及時率5、工藝技術(shù)、工裝夾具改進(jìn)次數(shù)周期事務(wù)涉及每周本周工作總結(jié)下周工作計劃涉及每月本月工作總結(jié)下月工作計劃涉及全年年度工作總結(jié)特殊事務(wù)公司安排的其它事項崗位任職資質(zhì)要求大專或本科以上學(xué)歷,5年以上鈑金生產(chǎn)工藝技術(shù)管理經(jīng)驗,至少2年以上本職崗位工作經(jīng)驗熟悉鈑金行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理及生產(chǎn)規(guī)程熟練使用辦公軟件優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力能承受較大的工作壓力,能
5、夠帶領(lǐng)團隊,較好的團隊合作精神崗位職責(zé)明細(xì)表崗位名稱鈑金工程師直接上級鈑金工程主管直接下級無項 目具體內(nèi)容相關(guān)量化指標(biāo)工作職責(zé)日常事務(wù)1、工藝異常事項處理2、對生產(chǎn)部門進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)3、對客戶資料的評審,消化轉(zhuǎn)換,打樣的跟進(jìn)確認(rèn)4、負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的BOM表,工藝流程等技術(shù)資料準(zhǔn)備5、上級安排的其它事項1、工藝技術(shù)資料、提供及時率2、工藝技術(shù)資料、錯誤次數(shù)3、工藝事故發(fā)生次數(shù)4、工藝事故處理及時率5、工藝技術(shù)、工裝夾具改進(jìn)次數(shù)周期事務(wù)涉及每周1.本周工作總結(jié)2.下周工作計劃涉及每月1.本月工作總結(jié)2.下月工作計劃涉及全年年度工作總結(jié)特殊事務(wù)公司安排的其它事項崗位任職資質(zhì)要求1、大?;虮究埔陨蠈W(xué)歷
6、,3年以上鈑金生產(chǎn)工藝技術(shù)管理經(jīng)驗 2、熟悉鈑金行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理及生產(chǎn)規(guī)程3、熟練使用辦公軟件4、優(yōu)秀的計劃與執(zhí)行能力、溝通能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力5、能承受較大的工作壓力,較好的團隊合作精神崗位職責(zé)明細(xì)表崗位名稱文員直接上級鈑金工程主管直接下級無項 目具體內(nèi)容相關(guān)量化指標(biāo)工作職責(zé)日常事務(wù)1、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的接收歸檔保管及做相應(yīng)的臺賬2、負(fù)責(zé)發(fā)放產(chǎn)品圖、BOM表、工藝流程等技術(shù)資料及臺賬的建立3、協(xié)助上級草擬各類文件及報表,部門間協(xié)調(diào)事宜的跟催4、部門5S工作的督導(dǎo)5、上級安排的其它事項1、工藝技術(shù)資料歸檔管理及時率2、工藝技術(shù)資料臺帳記錄的完整性3、工藝技術(shù)資料發(fā)放的及時率4、工藝技術(shù)資料發(fā)放的錯誤次數(shù)周期事務(wù)涉及每周1、工藝技術(shù)資料歸檔、發(fā)放周統(tǒng)計涉及每月1、工藝技術(shù)資料月盤點涉及全年1、年度技術(shù)中心
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