生產(chǎn)運作管理之選址規(guī)劃與分析

1、生產(chǎn)運作管理選址規(guī)劃與分析Chapter 8第一頁，共二十一頁。1學習目標學過本章以后，你將能：了解或掌握：企業(yè)選址的一般程序影響企業(yè)選址的因素基本的企業(yè)選址方案評估方法 第二頁，共二十一頁。2LG30億元興建中國總部 在北京興建“雙子星”塔樓把中國地區(qū)發(fā)展成LG電子在海外的最大生產(chǎn)基地 本地化經(jīng)營人才本地化思考LG在北京興建“雙子星”塔樓的選址動因在選址過程中，LG主要考慮了哪些因素 第三頁，共二十一頁。3制定選址決策的一般程序 明確企業(yè)選址的優(yōu)化目標，列出評價選址地點優(yōu)劣的標準 識別選址決策所要考慮的重要因素 找出可供選擇的選址方案，并列出可供選擇的地點 選址方案擴建現(xiàn)有的廠址 在保留現(xiàn)有

2、廠址基礎上，在其他地點增加新的廠址 放棄現(xiàn)有廠址，遷到新的地點 第四頁，共二十一頁。4制定選址決策的一般程序continued 找出可供選擇的選址方案，并列出可供選擇的地點 可供選擇的地點先選擇一般性地區(qū)：中國 再選擇具體地區(qū)：華東地區(qū)最后選擇具體位置 ：上海 選擇適宜的評價方法，評估幾種選擇并作出選址決策 因素評分法、重心法，以及線性規(guī)劃的運輸方法等 第五頁，共二十一頁。5影響選址決策的因素 區(qū)域因素原材料位置市場位置制造業(yè)服務業(yè)政府機構勞動力因素勞動力的年齡、工作態(tài)度、素質(zhì)、薪資水平和有關法律法規(guī)等第六頁，共二十一頁。6影響選址決策的因素continued 社區(qū)因素社區(qū)基本情況公共基礎設施

3、環(huán)保法規(guī)政府政策 地點因素當?shù)氐陌l(fā)展情況土地情況運輸條件 第七頁，共二十一頁。7選址方案評估因素評分法步驟列出相關因素 對每個因素賦予一個權重，各權重之和一般為1.00 給所有的因素確定一個統(tǒng)一的數(shù)值范圍 ，并在這個范圍內(nèi)對每個備選方案的所有因素進行打分 將每個因素的得分與它的權重值相乘，再把每個方案各因素的這個乘積數(shù)相加，得到各備選方案的總分 比較各方案的總分，選擇總分最高的地點 第八頁，共二十一頁。8選址方案評估continued因素評分法算例因素(1)權重(2)得分（0100）加權得分地點1(3)地點2(4)地點3(5)地點1(2) (3)地點2(2) (4)地點3(2) (5)交通條件

4、附近人口租金面積社區(qū)繁華已有超市停車場合計0.150.050.300.050.200.150.101.001008050409080507080908060908080100706080601000.15100=150.0580=4 0.3050=15 0.0540=2 0.2090=18 0.1580=12 0.1050=5 710.1570=10.50.0580=40.3090=270.0580=40.2060=120.1590=13.50.1080=8790.1580=120.05100=50.3070=210.0560=30.2080=160.1560=90.10100=1076地點2

5、的總分略高于其他兩個地點的總分,如果沒有其他情況，按照因素評分法，將選擇地點2作為分店的地址 第九頁，共二十一頁。9選址方案評估continued重心法主要用于選擇配送中心或中轉倉庫的情況 把分銷成本看成運輸距離和運輸數(shù)量的線性函數(shù)，求得使分銷成本最低的位置，作為目的地（重心） 假設在同一種運輸方式下，運輸數(shù)量不變，運輸單價相同 第十頁，共二十一頁。10選址方案評估continued重心法步驟建立坐標系，確定各地點在坐標系中的相對位置 計算重心的橫縱坐標值，并在坐標系中找到其相應的位置 Cx=dixVi /Vi；Cy=diyVi /Vi Cx重心的橫坐標；Cy重心的縱坐標；dix第i地點的橫坐

6、標；diy第i地點的縱坐標；Vi第i地點運往目的地的運輸量。若運往各地的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的，公式可以簡化為：Cx=dix/n；Cy=diy/n 第十一頁，共二十一頁。11選址方案評估continued算例 某大型超市要在A、B、C、D各個分店之間設立一個配送中心M，各分店的分布及其到配送中心的物流量如圖和表所示，問M應設在何處？ y8060400C(500,70)B(450,60)A(200,40)D(600,50) 100 200 300 400 500 600 x各分店的分布第十二頁，共二十一頁。12選址方案評估continued算例 各分店的物流量 位置各分店到配送中心的物流量A(200,

7、40)1 000B(450,60)500C(500,70)1 500D(600,50)2 000第十三頁，共二十一頁。13選址方案評估continued解答 Cx=(2001 000+450500+5001 500+6002 000)/(1 000+500+1 500+2 000)=475 Cy=(401 000+60500+701 500+502 000)/(1 000+500+1 500+2 000)=55 重心的位置M為（475，55） y8060400C(500,70)B(450,60)A(200,40)D(600,50) 100 200 300 400 500 600 xM第十四頁，

8、共二十一頁。14選址方案評估continued線性規(guī)劃法適用于這樣的情況：從多個（n個）地點出發(fā)，運輸貨物到達多個（m個）不同的目的地 步驟建立目標函數(shù)建立約束方程求解在各備選方案中進行比較，選擇使總成本最小的方案 第十五頁，共二十一頁。15選址方案評估continued算例某成衣廠有2個生產(chǎn)工廠，并為它的4個主要客戶的倉庫供貨 現(xiàn)要增建一個生產(chǎn)工廠，現(xiàn)有2個廠址待選請用線性規(guī)劃法，選擇一個廠址，使得為客戶供貨的月運貨成本最小第十六頁，共二十一頁。16選址方案評估continued算例成衣廠供貨量及倉庫需求量數(shù)據(jù)表 單位產(chǎn)品運輸成本 工廠廠址供貨量倉庫位置需求量A地161客戶倉庫10B地72客

9、戶倉庫12地143客戶倉庫15地114客戶倉庫9始發(fā)地至1客戶倉庫至2客戶倉庫至3客戶倉庫至4客戶倉庫A地25303555B地60302525地35408095地35406670第十七頁，共二十一頁。17選址方案評估continued解答選擇I地時，目標函數(shù)：min ZI = CijXij 式中 Z總成本；Ciji工廠運到j客戶倉庫的單位運輸成本；Xiji工廠運到j客戶倉庫的運輸數(shù)量約束方程：第十八頁，共二十一頁。18選址方案評估continued解答同理，選擇II地時，目標函數(shù)：min ZII= CijXij比較min ZI及min ZII的大小，選擇出較小值，即為所選地址 第十九頁，共二十一頁。19小結制定選址決策的一般程序 影響選址決策的因素選址方案評估的各種方法因素評分法重心法線性規(guī)劃方法 本章學習了：第二十頁，共二十一頁。20內(nèi)容總結生產(chǎn)運作管理選址規(guī)劃與分析Chapter 8。LG30億元興建中國總部。明確企業(yè)選址的優(yōu)化目標，列出評價選址地點優(yōu)劣的標準。找出可供選擇的選址方案，并列出可供選擇的地點。在保留現(xiàn)有廠址基礎上，在其他地點增加新的廠址。選擇適宜的評價方法，評估幾種選擇并作出選址決策。因素評分法、重心法，以及線性規(guī)劃的運輸方法等。勞動力的年齡、