領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

1、 xx公路工程局有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、調(diào)查研究工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高調(diào)查研究與決策水平，更好地推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，依據(jù)中國(guó)交建相關(guān)資料文件、制度，現(xiàn)就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制定如下制度： 一、指導(dǎo)原則以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵，把調(diào)查研究作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)，以與時(shí)俱進(jìn)和奮發(fā)有為的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展調(diào)查研究工作，不斷推進(jìn)調(diào)查研究工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化

2、和科學(xué)化。二、工作重點(diǎn)（一）圍繞中心工作開(kāi)展調(diào)查。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握中央、國(guó)資委、中國(guó)交建和局黨委工作部署的基礎(chǔ)上，站在“五商xx”戰(zhàn)略高度，圍繞組織管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、制度落實(shí)和全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局開(kāi)展調(diào)查。特別關(guān)注在重點(diǎn)工程項(xiàng)目、管理難度大和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目中建立聯(lián)系點(diǎn)和開(kāi)展調(diào)查工作。（二）結(jié)合工作分工開(kāi)展調(diào)查。領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)各自工作分工、各聯(lián)系單位，擬訂課題有針對(duì)性開(kāi)展調(diào)查，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新問(wèn)題、提出新對(duì)策，力爭(zhēng)使分管和聯(lián)系單位的工作多出亮點(diǎn)、多出經(jīng)驗(yàn)、多出成果。（三）針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查。依照“帶著問(wèn)題下去、找到對(duì)策上來(lái)，帶著課題下去、形成思路上來(lái)”的方法，抓住干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)

3、難點(diǎn)問(wèn)題，抓住帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，努力探索解決問(wèn)題的對(duì)策、思路和辦法。三、方式方法（一）帶頭制訂調(diào)查方案。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)擬定的重點(diǎn)調(diào)查課題，要親自組織相關(guān)部門(mén)分析研究，制訂詳細(xì)可行的調(diào)查方案，明確調(diào)查的具體內(nèi)容和方法步驟。（二）帶頭深入基層調(diào)查。領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊(duì)，走進(jìn)聯(lián)系單位、項(xiàng)目部，采取與下級(jí)班子成員談心、召開(kāi)職工或員工座談會(huì)、個(gè)別走訪、實(shí)地查看、蹲點(diǎn)調(diào)查等方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出具有指導(dǎo)性和操作性的建議或意見(jiàn)建議。（三）帶頭撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持邊調(diào)查、邊思考，及時(shí)收集、歸納、分析、整理第一手資料文件資料，親自起草提綱、撰寫(xiě)報(bào)告，做到調(diào)查摸底深入、

4、資料文件資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析研究透切，努力形成高質(zhì)量量的調(diào)查成果。四、工作要求（一）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層調(diào)查時(shí)間不少于1個(gè)月，至少到聯(lián)系點(diǎn)2次，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告1-2篇；子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層調(diào)查時(shí)間不少于2個(gè)月，要與基層聯(lián)系點(diǎn)保持經(jīng)常聯(lián)系，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告1-2篇。（二）為便于工作開(kāi)展，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定相關(guān)職能部門(mén)1名負(fù)責(zé)人，作為聯(lián)系基層、調(diào)查工作的聯(lián)系人，做好上傳下達(dá)，推進(jìn)相關(guān)工作開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真做好調(diào)查研究、指導(dǎo)工作、征求建議或意見(jiàn)和解決問(wèn)題的情況記錄。每年應(yīng)當(dāng)在民主生活會(huì)上匯報(bào)，并在年度個(gè)人述職中體現(xiàn)。（三）嚴(yán)格執(zhí)行中央、中國(guó)交建黨委和局黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的關(guān)于規(guī)定，做到輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少陪同，厲行節(jié)約，拒收禮品和土特產(chǎn)品。（四）對(duì)下基層了解到的問(wèn)題，要高度重視，認(rèn)真研究解決，有成熟建議或意見(jiàn)的要敢于拍板，解決到位，并跟蹤檢查落實(shí)成效。條件不成熟短時(shí)間未能解決的，要及時(shí)向基層和職工做