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文檔簡介
1、高臺縣2017年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目路燈架設(shè)工程(第一標段)施工組織設(shè)計2017年8月14日目錄第一章工程概況第二章 施工方案及本工程特點和難點分析及解決措施第三章 安全生產(chǎn)保證體系及措施第四章 質(zhì)量保證體系和保證措施第五章 施工進度計劃及主要措施第六章 文明施工保證措施 第七章 環(huán)境保護保證措施 第八章 計劃、統(tǒng)計和信息管理第九章 施工圖紙及路燈基礎(chǔ)、蓄電池存放池施工方案第十章 資源配備計劃第十一章 執(zhí)行國家行業(yè)地方強制性條文的措施第一章 工程概況一、工程概況高臺縣2017年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目路燈架設(shè)工程,共安裝太陽能路燈686盞。二、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容
2、包括 基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。三、工期要求及相應(yīng)措施工程要求:40天工程措施:為配合工程進度按質(zhì)量如期完成任務(wù),必需采取如下措施:1、施工前,充分考慮設(shè)計圖紙的每項細節(jié)問題,做到先知先覺; 2、充分做好施工準備,爭分奪秒搶進度;3、部門人員及技術(shù)人員密切合作;4、工程環(huán)節(jié)適時相扣,相互創(chuàng)造條件,確保安裝質(zhì)量及工期;四、安裝施工主要特點施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量,須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性,保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。五、 主要工程量路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實施686基坑路燈桿體定制 686基桿路燈吊裝調(diào)試 686吊次儲能元件防水實施 68
3、6基盞六、編制依據(jù)1高臺縣2017年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目路燈架設(shè)工程招標文件。2 我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料3 招標答疑所獲得情況4 本公司類似工程施工經(jīng)驗5 本公司質(zhì)量管理體系文件6 國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。7 本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為:城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程CJJ89-2001城市道路照明設(shè)計標準 CJJ45-2006燈具油漆涂層 QB/T 1551-1992建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5
4、0204-2011建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011第二章 施工方案及本工程特點和難點分析及解決措施一、施工測量1、測量工作的重要性及要求測量工作必須要走在各項工作的前面。提前施工放線,提前驗線,確保測設(shè)的準確性是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提,是施工的質(zhì)量保證。測量人員要認真負責,每測量一步都要反復檢查,從計算到實測都必須校準校對,誤差符合規(guī)范要求。測量人員要同質(zhì)檢人員、技術(shù)人員一起對每道工序做到先檢查后施工,將事故隱患消滅在工程施工之前,確保每道工序萬無一失。2、測量儀器及精度本工程采用全站儀及經(jīng)緯儀進行平面位置控制;使用自動安平水準儀進行高程控制;采用高等級水準精度控制,環(huán)線閉合差f12L1/
5、2mm(L:單位km)。二、施工順序從施工放線開始,機械化施工隊和其他施工隊進場,進行土方的挖運,路燈施工。三、路燈工程施工1、施工工藝流程測量放線溝槽開挖燈桿基礎(chǔ)絕緣測試路燈安裝實驗、調(diào)試自檢回填四、施工方案1、測量放線根據(jù)道路施工總平面圖所示的坐標用全站儀放出道路中線,根據(jù)道路中線放出路燈燈桿的中線,路燈中線距路緣石之間的距離為500mm。工程高程控制采用水準儀控制。2、燈桿基礎(chǔ)燈桿基礎(chǔ)開挖后,在基坑邊上打1根19*1000mm地線釬,使用10圓鋼將接地鋼筋連接,形成連接網(wǎng),焊接處涂防腐油?;A(chǔ)澆筑前,先立模板。本工程模板采用木模板,斜拉支撐、固定。模板支好后,將制做好的燈桿基座安裝到模板
6、內(nèi),并加以固定。本工程的混凝土采用現(xiàn)場攪拌,插入式振搗器振搗。基礎(chǔ)澆筑混凝土時,地腳螺栓及電纜預(yù)埋管安裝應(yīng)牢固,位置準確,確保螺栓安裝垂直,安裝前應(yīng)除去浮銹,并在螺栓部分涂上黃油后包扎好,防止碰壞絲扣?;A(chǔ)澆筑法蘭盤安裝水平誤差不大于1%,打完混凝土后,法蘭盤表面應(yīng)擦拭干凈,不得有水混殘渣等異物。混凝土澆筑完畢后,及時覆蓋草簾灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少7天?;炷吝_到設(shè)計強度的70%后將模板拆除。3、燈桿及燈具安裝燈桿安裝前,先將燈柱柱基雜物清理干凈,然后用吊車將燈桿吊起,人工扶正燈桿,將燈桿立起使燈桿底部螺孔對準燈桿基礎(chǔ)上的螺栓,然后找正,并緊錮螺栓,涂上腐朽油。燈桿安裝完畢后,進行桿內(nèi)穿線,然
7、后進行燈具安裝。安裝完畢后,要進行試車、調(diào)試,滿足規(guī)范和設(shè)計要求。5、調(diào)試用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。電纜敷設(shè)前,應(yīng)進行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應(yīng)裝有護線套,并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M,同時作好記錄。有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上,完善整個接地系統(tǒng)
8、。安裝完成后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調(diào)試,作好調(diào)試記錄。各分項調(diào)試完成后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好記錄。五、竣工清理工程完工后,及時進行清理,確保有個良好的環(huán)境。六、施工管理措施為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標,我們采取的主要管理措施有:1、將該工程列為我公司的重點工程,由公司項目經(jīng)理直接領(lǐng)導,并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策,確保工順利完成。2、建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員,實行項目管理負責制,全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質(zhì)
9、量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術(shù)熟練,紀律嚴明,經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目標的實現(xiàn)。七、工程特點1路燈區(qū)域較大、范圍廣、施工作業(yè)點較分散,安裝過程較復雜,太陽能照明工程的作業(yè)難度較大,它貫穿于整個施工過程。隨現(xiàn)場條件和施工內(nèi)容的變化而變化。2所有正常時不帶電的電氣設(shè)備和其他輔助設(shè)備、燈桿及燈具等均需有效的接地,接地系統(tǒng)采用TN-S制,人工接地極根據(jù)實測增減;每盞燈設(shè)重復接地,接地電阻不大于10歐姆。根據(jù)以上幾個特點,可以
10、看出照明工程施工的進度計劃、勞動力安排、倉庫存放、運輸工具等都將隨著施工進度、施工質(zhì)量等一系列因素的變化而不斷作出調(diào)整,這就造成一定的施工難度。本公司將組成項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制。項目部的前期主要任務(wù)是進行技術(shù)交底及相應(yīng)設(shè)備的制作和采購;中期的主要任務(wù)是工程的實施,包括開挖溝槽、鋼管敷設(shè)、燈具支架、基礎(chǔ)預(yù)埋件制作安裝及燈具控制箱安裝等;后期的主要任務(wù)是設(shè)備的調(diào)試及竣工驗收。為此,本企業(yè)將選派具有豐富施工經(jīng)驗的專職人員任本項目的項目經(jīng)理,項經(jīng)部各職能部門和人員按其職責分別承擔經(jīng)營管理、施工、技術(shù)、物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理等工作,負責解決各類施工問題,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府及其他業(yè)
11、務(wù)部門聯(lián)系寫作,匯報情況,處理業(yè)務(wù)關(guān)系。八、建設(shè)地點及環(huán)境特征從施工現(xiàn)場來看,對于現(xiàn)場施工的安全、現(xiàn)場場容、環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調(diào)和環(huán)境保護等方面都需要事前做好準備和施工時的協(xié)調(diào)。另一方面,由于設(shè)備較多,因此需要事前做好周密的準備。九、施工條件1天氣情況:要在施工其間做好施工順序的安排.2人員情況:我們將安排電氣和機械工程師及有豐富經(jīng)驗的施工人員從事實際操作,技術(shù)由技術(shù)負責人,管理有項目經(jīng)理及質(zhì)量管理等各類專業(yè)人才.3施工前準備工作:(后面有關(guān)于該方面的內(nèi)容敘述)4施工場地:根據(jù)現(xiàn)場和客戶提供的圖紙,施工場地以土質(zhì)地表施工為主,并做相應(yīng)的安排第三章 安全生產(chǎn)保證體系及措施包括保證安全生產(chǎn)管理體系及措施
12、,以及施工期間安全管理的內(nèi)容。一、安全管理職責分工項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責任人.專職安全員:負責開展安全教育,檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。工程管理:責負責制訂安全技術(shù)措施,并對施工隊進行安全性技術(shù)交底;安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作,全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、工期的予盾,負責安全技術(shù)施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查。供應(yīng)部:負責安作生產(chǎn)的物資保障.財務(wù)部:提供安全生產(chǎn)措施費用保障,并監(jiān)督安全措施費的使用。各施工班及兼職安全員:配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行情況;施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范,做好自我防護。二、安全管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財務(wù)部各
13、施工隊兼職安全員施工作業(yè)人員三、安全生產(chǎn)的措施:1.嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建設(shè)部頒發(fā)的強制性標準建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)和有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標準的規(guī)定,認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。服從本甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度、指揮,遵守甲方發(fā)布的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的制度,隨時接受甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的檢查,按照甲方意見按期整改。2.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)配備數(shù)量足夠的專職及兼職安全檢查人員,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)
14、管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。3.建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊,人人有責。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人?,F(xiàn)場設(shè)備的安全機構(gòu)負責安全生產(chǎn)日常管理工作;安全機構(gòu)人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護性措施防止事故發(fā)生。4.我方必須接受工程監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,服從現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查。參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進行安全技術(shù)考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、
15、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓,獲得安全操作合格證后,方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,項目經(jīng)理必須承擔管理責任。5.對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外,還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施,所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法;我方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人,或允許上述同樣行為。6.操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。7.所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)執(zhí)行驗收制度,未
16、經(jīng)驗收合格的,嚴禁使用。施工機具(設(shè)備)正常使用期間內(nèi),應(yīng)按規(guī)定做好定期檢查和維修保養(yǎng)工作,保證其處于完好狀態(tài)。每一臺施工機具(設(shè)備)應(yīng)有完整的驗收、日常檢查、交接班和維修保養(yǎng)臺帳資料。8.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標志牌和安全生產(chǎn)標識。四、全生產(chǎn)責任制必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰施工誰負責工程安全生產(chǎn),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,積極開展標準化現(xiàn)場管理,嚴格安全生產(chǎn)責任制,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長全面負責安全工作,配備專職安全員,堅持安全值班制度和安全教育制度。1.安全技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部
17、在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃時,要針對性的編制安全技術(shù)措施,并在開工或施工前由技術(shù)和安全管理專職干部向有關(guān)人員進行安全、技術(shù)交底,無安全措施和未進行安全技術(shù)交底不得進行作業(yè)。2.安全生產(chǎn)檢查制堅持日常(自檢、巡檢)、定期、不定期和專項(隱蔽過程、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié))檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,預(yù)防安全事故。3.作業(yè)標準化為保證施工人員人身安全及現(xiàn)場設(shè)備安全,我們?yōu)槊恳粋€關(guān)鍵的現(xiàn)場施工工序制訂了安全標準及注意事項,現(xiàn)場施工時,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。五、安全管理內(nèi)容1、前期安全工作在施工開始前,落實不同階段不同工序的安全技術(shù)措施,并對專業(yè)施工班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施
18、進行協(xié)調(diào)。2、安全管理責任人項目經(jīng)理為負責施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,并配專職的安全管理員。3、安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計中,技術(shù)人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進行安全技術(shù)交底。4、施工安全防護設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場施工應(yīng)達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求(1)根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。(2)對于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標志。(3)根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護措施。5、機械、機具、電氣設(shè)備的安裝和使用安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其
19、完好、安全。6、電氣安全保護和防火安全保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。7、施工中的專項安全技術(shù)交底施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。第四章 質(zhì)量保證體系和保證措施一、質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到合格。力爭分部分項工程達到優(yōu)良。二、質(zhì)量保證體系 建立科學合理的質(zhì)量管理體是保證工程質(zhì)量的前提條件。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工班組質(zhì)檢員各施工班組組裝調(diào)試班組二、組織管理方面1、工程項目部的全體施工人員,牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想,特別是項目各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。2、
20、按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作,橫向展開到各個有關(guān)部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。3、實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化,管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部門,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限,并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。4、建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個項目部的信息全面、及時、準確。5、建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作,從而提高整個項目管理水平。6、開展
21、群眾性的質(zhì)量管理小組活動,使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。三、質(zhì)量控制方面1、嚴格工藝規(guī)律,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,是操作者進行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī),任何人都必須嚴格執(zhí)行。2、掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài),這就是指按照一定的要求,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,明確對策和方向。3、加強質(zhì)量檢驗工作,充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用,促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。4、建立“質(zhì)量管理點”,在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中,特別對屋面滲水,外窗滲水,涂料外觀質(zhì)量,地面、墻面空鼓,地磚鋪設(shè)質(zhì)量以及各細節(jié)處理等實行強化管理,使工程達到優(yōu)質(zhì)標準。四、保證工程質(zhì)量的具體措施1、加強技術(shù)
22、管理 (1)項目部要認真及時編制好單項工程施工方案和作業(yè)計劃,并按規(guī)定上報審批,獲得批準后再開始實施。 (2)施工中發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)問題需修改設(shè)計圖紙的,必須發(fā)書面聯(lián)系單給建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位,不獲得同意前嚴禁擅自按修改進行施工。 (3)工程技術(shù)資料必須及時收集、整理、歸檔,并做到正確、同步、齊全。2、加強組織和制度管理: (1)嚴格執(zhí)行分部、分項工程質(zhì)量檢驗制度,每項工程完成后在質(zhì)量員的指導監(jiān)督下,由單位工程施工員,具體組織班組質(zhì)量員進行質(zhì)量評定工作,每月及時填報質(zhì)量評定表上交分公司工程管理部,以便抽查復核,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,必須及時進行整改處理。 (2)做好隱蔽驗收工作,根據(jù)工序編制好分層、分段自
23、檢計劃。隱蔽驗收在組織驗收前施工員應(yīng)填寫好驗收單,及時通知建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位進行驗收,按照公司、項目部的規(guī)定做好各項技術(shù)資料的積累,由資料員匯總,及時歸檔。 (3)建立班級自檢、互檢和交接檢制度,由班級質(zhì)量員、現(xiàn)場施工員在操作過程中及時進行自檢、互檢,若發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并嚴格貫徹執(zhí)行班組間、安裝與土建間的交接質(zhì)量檢驗制度,不合格要立即糾正,否則應(yīng)停止施工下一道工序。 (4)加強技術(shù)復核、技術(shù)交底制度,對定位灰線、軸線標高,必須進行嚴格復核,由觀砌、翻樣、施工員自復后,重點部位必要時提請技術(shù)負責人復核,再通知技監(jiān)部門復核。對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝,施工前必須做到書面落實技術(shù)措施,交底要做好
24、記錄,交主管人簽字。 (5)加強對砼的拆模強度,軸線位移,磚砌體質(zhì)量的控制,若出現(xiàn)問題,要做好記錄并及時研究處理,貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制,三檢制。第五章 施工進度計劃及主要措施以業(yè)主提供的招標文件為基礎(chǔ),以我單位對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,挖掘機械設(shè)備的潛力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務(wù)。按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期實現(xiàn)。一、 工期目標業(yè)主招標文件要求本工程工期為40d,為了確保工期的實現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效
25、的完成本合同的全部工程。按業(yè)主的工期要求竣工。二、進度計劃進度計劃詳見附圖施工進度橫道圖。三、工期保證措施在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:項目經(jīng)理部進場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃,并嚴格照此組織施工,以此為依據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計劃,對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。每天召開工地碰頭會,由項目經(jīng)理負責,召集各職能部門和專業(yè)施工負責人檢查當日完成情況,部署第二天工作安排。以網(wǎng)絡(luò)科學組織施工,提高時空利用率,推進主體平行、交叉作業(yè),最大限度地縮短工期,提高工效。合理安
26、排勞動力,實行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對天氣情況提前考慮,早作安排。積極采用各種新技術(shù)、新工藝,提高機械化程度,提高工效。各種材料保證及時充分供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足,各種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好,保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮,積極協(xié)商解決。狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序,對控制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工保證工程銜接有序,接口順暢。加強結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,保證工期。合理劃分工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè),
27、優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施,研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。四、 組織保證措施單位總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子,負責對該工程的組織領(lǐng)導和重大問題協(xié)調(diào)。工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子,成立工程項目經(jīng)理部,在公司直接領(lǐng)導下,負責工程建設(shè)的全過程管理工作。單位參建工程的專業(yè)單位設(shè)立專業(yè)項目部管理班子,負責各專業(yè)的施工組織管理工作,專業(yè)項目管理班子接受單位項目經(jīng)理部領(lǐng)導。單位本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導的職責,協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題,使工程能順利展開。以單位項目部為核心,在單位總部的領(lǐng)導下和職能部門的業(yè)
28、務(wù)指導下,以專業(yè)項目管理班子為依托,組成工程項目管理組織體系五、資源保證措施集中單位優(yōu)勢施工力量,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強外協(xié)勞動力管理。單位項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量,擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負責具有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任項目部的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。發(fā)揮單位裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入本工程,滿足工程的施工需要。制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準確及時。六、管理措施強化計劃進度管理,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,
29、完善運用單位已形成的工程動態(tài)管理模式,實現(xiàn)一級保一級,最終實現(xiàn)總目標。運用工程進展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。加強施工準備,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。加強質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。加強施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進行,工期按期正點的保證。強化標準化管理,打好標準化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行??萍枷葘?,采用新技術(shù)、新工藝
30、、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實現(xiàn)按期建成目標。勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn),特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。對于安裝過程中的實際進度,要定期的檢查,看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計劃進度的要求。結(jié)合項目特點,對于能夠在安裝工期開始前的工作,應(yīng)盡量安排,分多個施工區(qū)組織施工,在嚴格的測量控制網(wǎng)控制下,多作業(yè)線平行作業(yè)。七、 施工進度管理措施對施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。跟蹤檢查施工實際進度控制的關(guān)鍵措
31、施。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。第六章 文明施工保證保證措施一、文明施工目標按照市政建設(shè)及業(yè)主的要求,對施工場地進行統(tǒng)一規(guī)劃,在滿足施工需要的前提下,力求場容整潔,達到張掖市安全文明工地要求。二、文明施工組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)、總工程師、材料服務(wù)和管理部經(jīng)理為副組長,各部門負責人及各作業(yè)隊隊長為成員,具體實施并配合甲方、地方政府文明施工管理小組的工作,做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工。采取“標準明確,責任到人
32、”的管理目標責任制,明確各有關(guān)人員的分工與職責,將文明施工落實到實處。全面開展創(chuàng)建文明工地活動,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,保證本項目工程施工順利完成。三、文明施工組織機構(gòu)管理流程(見下圖)創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導小組管理流程圖周圍環(huán)境周圍環(huán)境組長:項目經(jīng)理副組長:現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)、總工程師、材料服務(wù)和管理部經(jīng)理施工現(xiàn)場生活區(qū)全體施工作業(yè)人員各施工作業(yè)隊(班或組)長安質(zhì)環(huán)保部部長工程運輸部部長綜合辦公室主任計劃財務(wù)部部長工程技術(shù)部部長機電設(shè)備部部長安全文明工地材料服務(wù)和管理部四、文明施工管理制度1.健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門指導、各作業(yè)隊及班組班具體落實的管理網(wǎng)絡(luò),增強管理力量。2.對進場施
33、工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書,建立健全崗位責任制,把文明施工責任落實到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任感。3. 嚴格按照業(yè)主和文明施工要求,并結(jié)合本工程的實際情況,制定文明施工細則,管理小組對各班組定期檢查,隨時抽查,逐項打分,綜合評比,進行獎罰。4. 加強施工人員文明施工意識,對職工進行文明施工教育,每周召開文明施工例會,并由專職人員舉辦文明施工講座,宣傳文明施工準則,提高每一位員工文明施工意識,在北京市樹立我單位良好的企業(yè)形象。五、文明施工保證措施1. 施工圍蔽及施工場地管理生活區(qū)、材料存放場及施工現(xiàn)場四周均按業(yè)主和地府政府部門的要求進行圍蔽,四周設(shè)置彩鋼板圍護。 施工現(xiàn)場按照場
34、地容貌管理規(guī)定,設(shè)置并懸掛五牌一圖,即:工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖,五牌一圖懸掛要合理布局、美觀整齊。各施工作業(yè)面和堆料場必須按規(guī)定設(shè)置施工銘牌,所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡上崗。周圍居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內(nèi),未經(jīng)業(yè)主批準同意,外部任何單位和個人均不得進入工地。 工地道路要碾壓夯實,與周邊道路自然連接,并設(shè)專人養(yǎng)護清掃,保持通暢、整潔。凡在與施工道路的交叉路口,均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置交通標志(牌),夜間設(shè)示警燈及照明燈,便于車輛行人通行。如遇大風、暴雨季節(jié)要派人值班,確保安全。 施工現(xiàn)場平面布置合理,各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等做到有序堆放,不
35、侵占車行道、人行道。易燃有毒材料應(yīng)專庫存放,并建立保管制度。(5) 施工中采取有效措施,防止渣土灑落,泥漿、廢水流溢,控制粉塵飛揚,減少施工對城市環(huán)境的污染,嚴格控制噪音,把對居民的影響和對居民生活質(zhì)量的影響減少到最低限度。施工車輛經(jīng)過市政交通道路時,要有專門的洗車臺對其進行清洗,防止污染環(huán)境。六、現(xiàn)場文明氣氛1. 施工臨時用地內(nèi)必須張貼宣傳標語,要設(shè)宣傳欄,內(nèi)容經(jīng)常更換;施工現(xiàn)場人口處應(yīng)懸掛宣傳標語橫幅。2.施工現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室,設(shè)專業(yè)保安人員,所有施工人員都應(yīng)佩帶由施工單位提供的胸卡,胸卡應(yīng)標明姓名、職務(wù)、身份及編號,在現(xiàn)場期間應(yīng)一直佩帶在胸前。3.加強精神文明建設(shè),進行法紀和精神文明宣
36、傳教育活動。圍繞創(chuàng)建安全文明樣板工地活動,深入開展“塑先鋒形象、為黨旗增輝”和“青年突擊隊”、“青年安全監(jiān)督崗”等專題活動,推動兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。4.積極開展社區(qū)共建活動和文明工地共建活動。定期走訪駐地居委會,征求居民對施工單位的意見及要求,為民分憂解難,充分體現(xiàn)“愛民工程”風范。5. 加強對施工人員的全面管理,施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。做好現(xiàn)場的車輛必須登記進場,在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。6. 防止施工擾民措施施工隊伍進場后及時與當?shù)卣?lián)系,積極與當?shù)鼐用襁M行溝通,了解當?shù)鼐用竦纳盍曀?,制定切實可行的措施?/p>
37、6. 施工噪音、振動的控制7. 施工過程中,盡量采用環(huán)保機具,必要時設(shè)隔音罩、隔音板、減震底座,將施工期間施工機械的噪音、噪音控制在最低限度,減少對周圍居民正常生活、工作的影響。8. 合理安排施工,避免機械過于集中;合理安排施工時間,避免安排噪音、振動較大的工序在中午、夜間和節(jié)假日、中考、高考等期間施工。9.施工機械的噪音必須滿足國家和北京市有關(guān)法規(guī)要求,符合建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定。不同施工階段作業(yè)噪聲限值詳見下表: 不同施工階段作業(yè)噪聲限值表 等效聲級LeqdB(A)施工階段主要噪聲源噪聲限值晝間夜間基礎(chǔ)振搗棒、電鋸等7055安裝吊車、等655510. 交通防護施工過程中,必然會給周圍交
38、通造成不同程度的影響,為使施工對周圍交通影響減至最小,除采取合理的施工組織措施外,還應(yīng)采取以下措施:(1)在施工現(xiàn)場及沿臨時交通線路上設(shè)置醒目的交通指示牌和夜間照明路燈,保證行人與車輛能夠安全方便行走和疏散。(2) 施工車輛避開交通高峰期,并派專人定期更新交通指示牌,維修路燈線路,配合交通管理人員維持交通秩序,疏散擁塞車輛。(3)加強對施工人員的全面管理,對施工現(xiàn)場實行封閉式管理,控制外出人員數(shù)量,并配備專職保衛(wèi)人員,配合當?shù)卣M行晝夜值班巡邏,做好駐地周圍的治安保衛(wèi)工作。11.消防措施必須嚴格按照中華人民共和國消防法的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)
39、置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。(1) 施工現(xiàn)場的通道、消防出入口等,均應(yīng)有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應(yīng)有限高標志。(2)施工對乙炔瓶、氧氣瓶的使用、運輸和保管必須嚴格執(zhí)行氣瓶運輸、儲存使用安全技術(shù)規(guī)程。乙炔瓶與易燃易爆品的間距不應(yīng)小于8米;乙炔瓶、氧氣瓶與明火或普通電氣設(shè)備(如配電盤、在用電動工具等)的間距不應(yīng)小于10米;乙炔瓶、氧氣瓶使用時應(yīng)放在固定氣瓶的支架上,并禁止敲擊、碰撞。(3) 施工現(xiàn)場必須配備滅火器材,并確保人人會用。焊軌作業(yè)中須嚴防火災(zāi)事故發(fā)生,每日作業(yè)
40、結(jié)束后,必須在嚴格檢查確保無火險隱患后方可離開現(xiàn)場。(4)對駐地要嚴禁亂拉線、亂接燈、亂使用電爐子,防止電路超載引起失火。同時要配置足夠的消防器材,并按消防要求放置在醒目和易于取用的地方。(5) 對于不符合防火安全的要采取強硬措施進行整改,提高全體參建職工的防火意識,真正做到防患于未然。(6)對易燃易爆物品的運輸、儲存、保管使用必須嚴格管理,各單位領(lǐng)導、公安人員、安全人員、要定期對以上物品的管理進行全面檢查,杜絕漏洞,消除隱患。(7)做好施工現(xiàn)場周邊構(gòu)筑物、建筑物的防火措施,確保安全。第七章 環(huán)境保護保證措施環(huán)境保護是我國長期堅持的一項基本國策,是直接影響人類千秋萬代生活、生存的大事。增強保護
41、和改善環(huán)境的責任感和自覺性,創(chuàng)造一個清潔安靜、優(yōu)美舒適的勞動和生活環(huán)境,是完成本項目工程施工的前提。在本項目工程施工中,我們將把環(huán)境保護工作納入日常管理之中,采取一切措施保護現(xiàn)場及附近的環(huán)境,避免因施工引起的污染、噪聲和其他因素對公眾或財產(chǎn)等造成傷害或妨礙。積極配合環(huán)保、市政、環(huán)衛(wèi)等部門,共同有效地保護施工區(qū)域生態(tài)環(huán)境及施工區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的正常生產(chǎn)、生活環(huán)境。根據(jù)本項目工程環(huán)境和工程特點,制定以下環(huán)境保護措施:一、 加強施工管理,強化環(huán)保意識1. 成立以項目經(jīng)理任組長,總工程師、現(xiàn)場項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、材料管理和服務(wù)部經(jīng)理任副組長,工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、工程運輸部、機電設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜
42、合辦公室及工地實驗室負責人為組員的環(huán)境保護領(lǐng)導小組,負責本工程施工中的環(huán)保工作。環(huán)境保護組織機構(gòu)設(shè)置見下頁圖:環(huán)境保護組織機構(gòu)框圖環(huán)境保護領(lǐng)導小組環(huán)境保護領(lǐng)導小組項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)項目總工程師各施工作業(yè)隊全體參加建設(shè)人員材料管理和服務(wù)部經(jīng)理工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部機電設(shè)備部工程運輸部計劃財務(wù)部綜合辦公室工地實驗室材料服務(wù)和管理部2. 采取各種有效措施,對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴格控制,明確環(huán)保重點。3. 切實貫徹環(huán)保法規(guī),嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護和水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程實際,及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計,按批準的文件組織實施。4. 加強環(huán)保教育,宣
43、傳有關(guān)環(huán)保政策、知識,強化職工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。5.強化環(huán)保管理,健全企業(yè)的環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜。并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。二、施工現(xiàn)場和生活區(qū)域管理1. 分別對施工區(qū)域和生活區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和半封閉式管理,以減少粉塵、噪音、振動、棄碴等對周邊環(huán)境的影響。2. 辦公區(qū)進行園林綠化規(guī)劃,做到“晚上亮起來,白天綠起來”,辦公區(qū)內(nèi)沒有黃土暴露。3. 在工地汽車進出口設(shè)置沖洗槽,用高壓水槍對車輛進行沖涮,在確認車輛不會對環(huán)境造成污染后,車輛方可出入工地。4. 施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池,廢水應(yīng)經(jīng)過沉淀處理后方可排入城市排水系
44、統(tǒng),防止污染地下水和環(huán)境,防止阻塞地下水道。5.用地履行審批手續(xù),不擅自占地、占道,并按期恢復占用的道路與土地。6. 禁止露天焚燒產(chǎn)生有害氣體,禁止用有害有毒的物質(zhì)作填料。三、加強監(jiān)控量測,確保環(huán)境安全采用先進監(jiān)測手段對噪音、粉塵、水質(zhì)量、空氣質(zhì)量、地表沉降等進行監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)采取對策,確保環(huán)境安全。 四、 綠化及其保護1. 對場地內(nèi)需要保留的樹木用圍欄加以保護;開辟場地間隙種花植草,大門及圍墻周圍設(shè)置綠化帶,使施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。2.夜間施工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。3.對施工場地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護的樹木、廣告、管線、建筑物、構(gòu)筑物等采取加防護圍欄、懸掛
45、標簽和標記的方式妥善保管,以免施工機具及人員等對其造成破壞,并由專人經(jīng)常檢查防保,施工完畢后將其完整無損的向業(yè)主移交。五、文物保護措施1. 認真貫徹國家和各級政府對文物保護的有關(guān)方針、政策和法令,組織職工學習文物保護知識,使全體職工充分認識文物保護的重要性,增強文物保護意識。2. 施工中發(fā)現(xiàn)文物、化石或其它有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時,應(yīng)立即保護好現(xiàn)場,于4小時內(nèi)以書面形式通知甲方代表或監(jiān)理工程師,并協(xié)助甲方代表或監(jiān)理工程師及時報告當?shù)匚奈锕芾聿块T,同時按文物管理部門的要求采取妥善的保護措施。3. 施工過程中要采取一切有效措施,對鄰近施工現(xiàn)場的文物建筑、古樹名木等進行保護。六、 交通疏解措施
46、1 工程施工期間,施工車輛將對道路交通造成較大的影響。為減輕城市交通的壓力和保持正常的運輸秩序,主動與交通管理部門聯(lián)系,商定運輸方案,確定施工車輛運行路線和時間,在相關(guān)通道設(shè)限速、禁停等交通標志,并安排專人在主要路口疏解交通,協(xié)助交管部門保障交通安全、暢通。無條件服從交管部門及業(yè)主關(guān)于道路交通和施工區(qū)域交通管理的有關(guān)規(guī)定和要求,施工車輛不得無故堵塞道路交通,不得沿途拋灑揚塵。2. 成立交通配合管理小組,由項目部副經(jīng)理牽頭,工程運輸和安質(zhì)環(huán)保部門具體負責,指定責任心和工作能力強的專人負責具體工作的實施,保證交通配合工作落到實處。3. 對承擔軌料及施工機具等運輸?shù)乃境巳藛T加強教育,嚴格遵循交管部門
47、規(guī)定的運行路線及時間,遵守交通法規(guī)及交管部門對材料運輸?shù)奶厥庖?,文明駕駛,確保交通安全。4. 在施工現(xiàn)場設(shè)立交通標志牌,安排專人負責交通疏解。5. 在道路狀況不能滿足行車條件的路段,在交管部門配合下,設(shè)立安全交通崗,并設(shè)置明顯的交通導流標志,安排專人指揮,按擬定的疏解出入口通行。6. 保證交通疏解路段的照明,同時設(shè)置示警燈,保證車輛行人安全通過。第八章 計劃、統(tǒng)計和信息管理一、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞開工后,按甲方及監(jiān)理單位的要求報送有關(guān)報表、工程進度及工程施工存在問題;施工過程中如果工程進展與進度計劃不符,由項目部向甲方和監(jiān)理單位報送修改計劃,闡明修改原因、依據(jù)等,獲批準后實施。我們將嚴
48、格執(zhí)行甲方根據(jù)國家和原電力部的規(guī)定而制定的本工程的計劃統(tǒng)計工作管理辦法,計劃、報表的格式由甲方制定或雙方共同商定。二、信息管理1.信息管理目標信息來源準確可靠全面反映施工動態(tài)傳遞反饋迅速及時及時推廣新工藝、新技術(shù)2.信息管理措施:(1)建立現(xiàn)場與甲方的信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),根據(jù)我公司的條件,采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式,以保證施工現(xiàn)場與甲方之間及時傳遞施工信息,按甲方要求,準時編制、傳遞計劃,及時提供統(tǒng)計信息。(2)建立公司本部到本工程處及各施工現(xiàn)場的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),各級管理人員要對上一級部門人員負責。(3)積極收集、捕獲工程施工中的各種信息,及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見,以便指導施工生產(chǎn)
49、,改進工藝,保證施工質(zhì)量和工程工期。(4)加強與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系,及時安排好施工生產(chǎn)。(5)工程竣工后,我公司將提供完整的竣工圖紙及其他施工資料。(6)工程有關(guān)竣工資料按國家相關(guān)規(guī)定要求提供,施工過程中各種資料格式則由甲、乙雙方及監(jiān)理單位商量確認后制作。(7)我公司將完整的竣工圖紙及其他施工資料提供后,甲方及監(jiān)理單位應(yīng)認真審核,對竣工圖紙及其他資料與實際施工材料進行審核與確認第九章、 施工圖紙及路燈基礎(chǔ)、蓄電池存放池施工方案一、路燈基礎(chǔ)圖紙?zhí)柲苈窡艋A(chǔ)及蓄電池存放池施工圖二、路燈基礎(chǔ)、電池存放池施工方案1、施工順序定位放樣挖土基礎(chǔ)模板預(yù)埋螺栓安裝基礎(chǔ)混凝土澆筑電池存
50、放池砌筑土方回填混凝土養(yǎng)護2、土方開挖施工方法1)土方采用小型挖掘機開挖,人工配合清理修整,在開挖前由現(xiàn)場根據(jù)圖紙放好樣,彈好灰線;2)施工順序;按施工段劃分依次逐個完成。3、 模板工程根據(jù)我公司建筑施工經(jīng)驗,模板體系的選擇直接影響到主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及施工進度。從創(chuàng)優(yōu)目標考慮,本工程主要采用木模板體系,輔以定型鋼模板來作為保證工程創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn)的重要措施之一。1)、準備工作安裝前,要做好模板的定位基準工作,進行中心線和位置的放線;做好標高測量工作,用水平標高根據(jù)實際標高的要求,直接引測模板安裝位置。進行找平工作,模板承墊底部預(yù)先找平,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿。設(shè)置模板定位基準采用鋼筋定位。
51、按施工需用的模板及配件對其規(guī)格、數(shù)量逐項清點檢查,未經(jīng)修復的部件不得使用。經(jīng)檢查合格的模板,應(yīng)按照安裝程序進行堆放或裝車運輸。重疊放平時,每層之間應(yīng)加墊木,模板與墊木均應(yīng)上下對齊,底層模板應(yīng)墊離地面不小于10cm。模板應(yīng)涂刷脫模劑,嚴禁在模板上涂刷廢機油或其他油類。2)、模板拆除模板拆除:待自身強度能保證不變形,拆模時不掉角不缺棱,方可拆除。3)、成品保護模板要有存放場地,場地要平整夯實。模板平放時,要有木方墊架。立放時,要搭設(shè)分類模板架,模板觸地處要墊木方,以此保證模板不扭曲不變形。不可亂堆亂放或在組拼的模板上堆放分散模板和配件。拆除模板時,不得用大錘、撬棍硬砸猛撬,以免混凝土的外形和內(nèi)部受
52、到損傷。4、預(yù)埋螺栓安裝1)、焊接支承定位鋼板及螺栓的鋼筋架。用經(jīng)緯儀打出螺栓中心的縱橫中心線,并用鋼鋸劃出。支承定位板的鋼筋架直接打到混凝土里,不再取出。2)、預(yù)先在定位鋼板上畫出軸線。3)、將加工好螺栓定位鋼板放置于已綁扎完成的短柱鋼筋上部。用經(jīng)緯儀將定位鋼板的縱橫向中心線與支承腳手架的縱橫向軸線相重合,待校正無誤后,將螺栓定位鋼板固定不動。4)、將去掉螺母的螺栓從固定不動的定位鋼板的下方穿過。用水平儀將螺栓的頂部調(diào)整至圖紙要求的標高位置,并帶上螺母固定,防止其標高變化。5)、待螺栓全部安裝完成,軸線、標高均調(diào)整完畢校正無誤后,用16鋼筋把所有螺栓下部與柱主筋點焊牢固并在螺栓上下適當位置處
53、繞地腳螺栓周邊各焊接一圈箍筋,這樣就使地腳螺栓上下部與柱主筋構(gòu)成一個整體,以保證其平面尺寸并防止地腳螺栓的水平位移。5、基礎(chǔ)混凝土澆筑 1)、材料要求本工程所用水泥按用量計劃進場,入庫的水泥應(yīng)按品種、標號、出廠日期分別堆放,并樹立標志,禁止混摻使用;進場的每批水泥必須有生產(chǎn)廠家的合格證和試驗報告,同時在現(xiàn)場進行取樣的試驗,合格后方可使用,為防止水泥受潮,存放水泥要墊距地面0.3m的防潮墊板。石子粒徑不得大于構(gòu)件截面最小尺寸的1/4,不得大于鋼筋最小間距的3/4,其含泥量不得大于1%。砂采用中砂,含泥量不得大于2%?;炷涟韬虾捅pB(yǎng)采用可飲用的自來水,嚴禁使用泥漿水。 2)、混凝土攪拌確定所用混
54、凝土的配合比應(yīng)進行試驗,組成混凝土的材料必須稱重量,每盤的重量偏差不得超過下列數(shù)值:水泥2%粗、細骨料3%水、外加劑1%施工中各種衡器應(yīng)定期校驗,保持準確。骨料含水量應(yīng)經(jīng)常測定,特別是雨天施工應(yīng)增加測定次數(shù)。衡器校驗、含水量測定的時間間隔應(yīng)滿足要求。攪拌混凝土前,加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘,將積水倒凈,使拌筒充分潤濕。攪拌第一盤時,考慮到筒壁上的砂漿損失,石子用量應(yīng)按配合比規(guī)定適當減少。攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料,更不得采取邊出料邊進料的方法。嚴格控制水灰比和坍落度,未經(jīng)試驗人員同意不得隨意加減用水量,在拌制點和澆筑點定時檢查混凝土坍落度。雨季施工期間要勤測粗細骨料
55、的含水量,隨時調(diào)整用水量和粗細骨料的用量。攪拌時間:從原料全部投入攪拌機筒時起,至混凝土拌合料開始卸出時止所經(jīng)歷的時間。通過充分攪拌,應(yīng)使混凝土的各種組成材料混合均勻,顏色一致。攪拌時間隨攪拌機的類型、混凝土拌合料和易性的不同而異。在生產(chǎn)中,混凝土的攪拌時間最短不少于120S。3、混凝土澆筑1)、澆砼操作前,必須對模板作一次全面檢查,模板內(nèi)雜物和建筑垃圾必須清理干凈,模板縫隙超過2MM的應(yīng)堵塞,模板及砼必須澆水濕潤,施工縫處須套漿操作。2)、砼澆筑使用插入式振搗應(yīng)快插慢拔,插點要均勻分布,逐點移動,按順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。3)、澆筑砼時派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板,預(yù)留孔洞埋件,插
56、筋等有無位移或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)已澆筑的砼初凝前修整完畢。6、混凝土養(yǎng)護利用平均氣溫高于+5的自然條件,用適當?shù)牟牧蠈炷帘砻婕右愿采w并澆水,使混凝土在一定的時間內(nèi)保持水泥水化作用所需要的適當溫度和濕度條件?;炷猎跐仓戤吅螅?2小時內(nèi)加以覆蓋和澆水。養(yǎng)護采取內(nèi)包麻袋布,澆水后,外裹塑料布養(yǎng)護。 1)覆蓋澆水養(yǎng)護應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12h以內(nèi)進行。2)混凝土的澆水養(yǎng)護時間,對采用硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土,不得少于7天,對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的混凝土,不得少于14天。3)澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持混凝土處于溫潤的狀態(tài)來確定。 4)當時平均氣溫低于5時,不得澆水。7、電池存放池砌筑1、砌筑砂漿不得混用不同品種的水泥,當水泥出廠日期超過三個月時,應(yīng)經(jīng)試驗鑒定后方可使用。砂漿用砂宜用中砂,并應(yīng)過篩,不得含有草根等雜物,砂的含泥量不應(yīng)超過5%組成料的重量稱量誤差:水泥為2%以內(nèi);砂為5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥砂漿和混合砂漿必須分別在拌合后3h和4h內(nèi)使用完畢;如施工期間最高氣溫超過30,必須分別在拌合2-3h內(nèi)使用完畢。2、磚砌筑施工要點磚的型號、強度等級必須符合設(shè)計要求,并應(yīng)按現(xiàn)行國家標準燒結(jié)粘土磚進行檢驗和驗收。經(jīng)驗收的磚
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