投資發(fā)展部崗位說明書

1、投資發(fā)展部崗位說明書PAGE PAGE 31投資發(fā)展部崗位位組織框架圖圖投資發(fā)展部部長長崗位說明書書崗位名稱投資發(fā)展部部長長崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員1人直接上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)工資等級直接下級投資發(fā)展部副部部長、投融資管理崗、股權(quán)管理崗、戰(zhàn)略規(guī)劃崗、重重組改制管理理崗薪酬類型所轄人員人崗位分析日期本職：在集團(tuán)分分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、投融資資、重組改制制、股權(quán)管理理和政策信息息搜集工作。職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)制定部門年度度、季度工作作計(jì)劃。工作任務(wù)組織制定本部門門各項(xiàng)規(guī)章制制度及工作流流程；根據(jù)集團(tuán)總體目目標(biāo)和部門目目標(biāo)制定工作作計(jì)劃，并組組織實(shí)施；參

2、與制定并執(zhí)行行本部門的財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃劃。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)組織戰(zhàn)略研研究，擬訂集集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)集集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)實(shí)施、控制、評評估等戰(zhàn)略日日常管理工作作，建立完善善的戰(zhàn)略管理理體系。工作任務(wù)負(fù)責(zé)對集團(tuán)的整整體戰(zhàn)略及中中長期規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行宏觀研究究；負(fù)責(zé)集團(tuán)不同發(fā)發(fā)展階段的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)研究究；負(fù)責(zé)根據(jù)公司的的整體戰(zhàn)略目目標(biāo)制定分階階段目標(biāo)和目目標(biāo)分解，保保證集團(tuán)各分分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)和整整體戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的一致性；負(fù)責(zé)監(jiān)督各有關(guān)關(guān)分支機(jī)構(gòu)的的戰(zhàn)略實(shí)施情情況，并對戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)實(shí)施效果進(jìn)行行評估；負(fù)責(zé)研究本行業(yè)業(yè)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)業(yè)信息實(shí)時(shí)情情況。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)的投資管理，參與集集團(tuán)融資研

3、究究論證工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管管理制度的制制訂和實(shí)施管管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)計(jì)劃的匯總編編制；負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)項(xiàng)目、投資方方案的論證分分析工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)重大資資本性支出、重重大技術(shù)改造造以及新業(yè)務(wù)務(wù)拓展的投資資評估論證工工作；跟蹤投資項(xiàng)目的的實(shí)施工作；集團(tuán)融資方案論論證工作。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)股權(quán)管管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)股權(quán)管管理工作；組織審核所屬企企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)監(jiān)事會(huì)、股東東會(huì)議題，會(huì)會(huì)同有關(guān)部門門提出意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)股權(quán)收收購、轉(zhuǎn)讓方方案的評估論論證工作；負(fù)責(zé)與集團(tuán)控股股參股企業(yè)其其他股東的協(xié)協(xié)調(diào)工作。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)重組改改制管理工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)重重組、企

4、業(yè)改改制方案的評評估論證工作作；協(xié)調(diào)和督促集團(tuán)團(tuán)重組、改制制方案的落實(shí)實(shí)工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)本部門的內(nèi)內(nèi)部管理工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工工的內(nèi)部管理理工作；指導(dǎo)下級制定階階段工作計(jì)劃劃并督促執(zhí)行行；負(fù)責(zé)本部門員工工工作的分配配；指導(dǎo)本部門員工工業(yè)務(wù)技能學(xué)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。職責(zé)七職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)1、協(xié)調(diào)與其他他單位、部門門的業(yè)務(wù)工作作及信息溝通通；2、定期向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工工作，接受檢檢查和監(jiān)督。職責(zé)八職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，5年以以上相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，3年年管理工

5、作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識熟悉高速公路建建設(shè)和運(yùn)營管管理、投融資資、企業(yè)管理理知識；具備備資本運(yùn)作知知識；技能技巧熟練操作電腦及及OFFICCE辦公軟件件；良好的人人際溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力；較高高的書面表達(dá)達(dá)能力；較高高的綜合分析析能力以及一一定的語言表表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷高速公路建設(shè)和和運(yùn)營管理、投投融資、企業(yè)業(yè)管理等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)投資發(fā)展部副部部長崗位說明明書崗位名稱投資發(fā)展部副部部長崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級投融資管理崗、股權(quán)管理崗、戰(zhàn)略規(guī)劃崗、重重組改制管理理崗薪酬類型所轄人員人崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助部長組織織集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、投融資

6、資、重組改制制、股權(quán)管理理和政策信息息搜集工作。職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助助部長制定部部門年度、季季度工作計(jì)劃劃。工作任務(wù)協(xié)助部長組織制制定本部門各各項(xiàng)規(guī)章制度度及工作流程程；協(xié)助部長制定工工作計(jì)劃，并并組織實(shí)施；協(xié)助部長參與制制定并執(zhí)行本本部門的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助助部長組織戰(zhàn)略研究究，擬訂集團(tuán)團(tuán)中長期發(fā)展展戰(zhàn)略，以及及集團(tuán)戰(zhàn)略的的實(shí)施、控制制、評估等戰(zhàn)戰(zhàn)略日常管理理工作，建立立完善的戰(zhàn)略略管理體系。工作任務(wù)協(xié)助部長組織對對集團(tuán)的整體體戰(zhàn)略及中長長期規(guī)劃進(jìn)行行宏觀研究；協(xié)助部長組織集集團(tuán)不同發(fā)展展階段的戰(zhàn)略略目標(biāo)研究；根據(jù)公司的整體體戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)協(xié)助部長制定定分階

7、段目標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)分解解，保證集團(tuán)團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)和整體戰(zhàn)略略目標(biāo)的一致致性；協(xié)助部長組織監(jiān)監(jiān)督各有關(guān)分分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施情況況，并對戰(zhàn)略略目標(biāo)的實(shí)施施效果進(jìn)行評評估；協(xié)助部長研究本本行業(yè)國內(nèi)外外產(chǎn)業(yè)信息實(shí)實(shí)時(shí)情況。職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助助部長參與集集團(tuán)的投資管理，參與集集團(tuán)融資研究究論證工作工作任務(wù)協(xié)助部長組織集集團(tuán)投資管理理制度的制訂訂和實(shí)施管理理工作；協(xié)助部長組織集集團(tuán)投資計(jì)劃劃的匯總編制制；協(xié)助部長組織集集團(tuán)投資項(xiàng)目目、投資方案案的論證分析析工作；協(xié)助部長組織集集團(tuán)重大資本本性支出、重重大技術(shù)改造造以及新業(yè)務(wù)務(wù)拓展的投資資評估論證工工作；跟蹤投資項(xiàng)目的的實(shí)施工作；參與集團(tuán)融資方方

8、案論證工作作。職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助助部長組織集集團(tuán)股權(quán)管理理工作工作任務(wù)協(xié)助部長組織集集團(tuán)股權(quán)管理理工作；協(xié)助部長組織審審核所屬企業(yè)業(yè)董事會(huì)、監(jiān)監(jiān)事會(huì)、股東東會(huì)議題，會(huì)會(huì)同有關(guān)部門門提出意見；協(xié)助部長組織集集團(tuán)股權(quán)收購購、轉(zhuǎn)讓方案案的評估論證證工作；協(xié)助部長組織與與集團(tuán)控股參參股企業(yè)其他他股東的協(xié)調(diào)調(diào)工作。職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助助部長組織集集團(tuán)重組改制制管理工作工作任務(wù)協(xié)助部長組織集集團(tuán)資產(chǎn)重組組、企業(yè)改制制方案的評估估論證工作；協(xié)助部長組織協(xié)協(xié)調(diào)和督促集集團(tuán)重組、改改制方案的落落實(shí)工作。職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助助部長組織本本部門的內(nèi)部部管理工作工作任務(wù)協(xié)助部長組織本本部門員工的的內(nèi)部管理工工作；指

9、導(dǎo)直接下級制制定階段工作作計(jì)劃并督促促執(zhí)行；協(xié)助部長組織本本部門員工工工作的分配；協(xié)助部長指導(dǎo)本本部門員工業(yè)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)習(xí)和培訓(xùn)。職責(zé)七職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)協(xié)助部長協(xié)調(diào)與與其他單位、部部門的業(yè)務(wù)工工作及信息溝溝通；定期向主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)工作，接接受檢查和監(jiān)監(jiān)督。職責(zé)八職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，5年以以上相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，3年年管理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識熟悉高速公路建建設(shè)和運(yùn)營管管理、投融資資、企業(yè)管理理知識；具備備資本運(yùn)作知知識；技能技巧熟練操作電腦及及OFFICCE辦公軟件件；良好

10、的人人際溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力；較高高的書面表達(dá)達(dá)能力；較高高的綜合分析析能力以及一一定的語言表表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷高速公路建設(shè)和和運(yùn)營管理、投投融資、企業(yè)業(yè)管理等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)對外投資管理崗崗崗位說明書書崗位名稱對外投資管理崗崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員2人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)對外投資管理理工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)對外投資業(yè)務(wù)管理制度度的制訂和實(shí)實(shí)施管理工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立健全集集團(tuán)對外股權(quán)權(quán)投資、債權(quán)權(quán)投資等業(yè)務(wù)管理制制度；負(fù)責(zé)集團(tuán)對外投投資管理制度度的實(shí)施管理理工作。職責(zé)二

11、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)投資機(jī)會(huì)研究究以及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分分析論證工作作工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，進(jìn)行集團(tuán)多多元化投資研研究；圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，搜搜集、整理、分分析、研究集集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)有投資價(jià)值值的項(xiàng)目（包包括重組、兼兼并和收購項(xiàng)項(xiàng)目），并對投資項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)務(wù)分析，預(yù)測測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，撰撰寫初步可行性分分析報(bào)告，向向集團(tuán)提出投投資建議；負(fù)責(zé)選擇投資方方式（新設(shè)、合合資、收購），擬擬訂投資方案；參與投資項(xiàng)目談?wù)勁?，起草、審審核相關(guān)合同同、協(xié)議文本本；組織投資項(xiàng)目的的立項(xiàng)、報(bào)批批等工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)對外投資項(xiàng)目目初審，組織織投資項(xiàng)目評評審工作工作任務(wù)對集團(tuán)其他部門門及

12、二級機(jī)構(gòu)構(gòu)提出的對外外投資項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)可行性、財(cái)財(cái)務(wù)可行性進(jìn)進(jìn)行分析論證證；負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)項(xiàng)目評審委員員會(huì)的日常服服務(wù)工作，組組織項(xiàng)目評審審委員會(huì)對投投資項(xiàng)目進(jìn)行行評審，并記記錄評審會(huì)議議記錄；負(fù)責(zé)將項(xiàng)目評審審委員會(huì)通過過的項(xiàng)目按集集團(tuán)投資管理理制度提交集集團(tuán)決策層。職責(zé)四職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)相關(guān)資資料信息的收收集、匯總和和整理；2、定期向直接接上級匯報(bào)工工作，接受檢檢查和監(jiān)督。職責(zé)五職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)金融、投資及相相關(guān)專業(yè)職稱初級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉金融、投融融資、企業(yè)管管理知

13、識；具具備資本運(yùn)作作知識；具備備宏、微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)知識；了了解高速公路路基本知識技能技巧熟練操作電腦及及OFFICCE辦公軟件件；較高的書書面表到能力力；較高的綜綜合分析能力力和邏輯思維維能力培訓(xùn)經(jīng)歷金融、投融資、企企業(yè)管理、宏宏觀經(jīng)濟(jì)分析析、統(tǒng)計(jì)分析析、高速公路路基本知識等等相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)部投資管理崗崗崗位說明書書崗位名稱內(nèi)部投資管理崗崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員2人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)投融資管管理工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部投資管理理制度的制訂訂和實(shí)施管理理工作工作任務(wù)

14、負(fù)責(zé)建立健全集集團(tuán)內(nèi)部投資管理理制度；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部投投資管理制度度的實(shí)施管理理工作。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)交通基基礎(chǔ)建設(shè)投資資機(jī)會(huì)研究以以及項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分分析論證工作作工作任務(wù)調(diào)查、搜集、整整理、分析、研研究國家和河河南省交通行業(yè)及相相關(guān)行業(yè)政策策、法規(guī)、情情報(bào)信息，為為公司經(jīng)營決決策提供信息息支持；收集研究國家和和河南省交通基礎(chǔ)建建設(shè)規(guī)劃，圍繞集集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略略，進(jìn)行投資資機(jī)會(huì)研究，向向集團(tuán)提出交交通基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)投資項(xiàng)目建建議；負(fù)責(zé)對交通基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施擬建項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行初步步論證，分析析投資收益情情況以及財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。研究同行業(yè)市場場宏觀動(dòng)態(tài)信信息，分析高高速公路產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展前景和和發(fā)展趨勢。職

15、責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)交通基基礎(chǔ)建設(shè)投資資項(xiàng)目初審，配合組織投資項(xiàng)目評審工作工作任務(wù)對集團(tuán)其他部門門及二級機(jī)構(gòu)構(gòu)提出的投資資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可可行性、財(cái)務(wù)務(wù)可行性進(jìn)行行分析論證；配合對外投資管管理崗位人員員，負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)投資項(xiàng)目評評審委員會(huì)的的日常服務(wù)工工作，組織項(xiàng)項(xiàng)目評審委員員會(huì)對投資項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行評審審，并記錄評評審會(huì)議記錄錄；負(fù)責(zé)將交通基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)投資項(xiàng)項(xiàng)目評審委員員會(huì)通過的項(xiàng)項(xiàng)目按集團(tuán)投投資管理制度度提交集團(tuán)決決策層。職責(zé)四職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)相關(guān)資資料信息的收收集、匯總和和整理；2、定期向直接接上級匯報(bào)工工作，接受檢檢查和監(jiān)督。職責(zé)五職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格

16、：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)金融、投資及相相關(guān)專業(yè)職稱初級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉金融、投融融資、企業(yè)管管理知識；具具備資本運(yùn)作作知識；具備備宏、微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)知識；了了解高速公路路基本知識技能技巧熟練操作電腦及及OFFICCE辦公軟件件；較高的書書面表到能力力；較高的綜綜合分析能力力和邏輯思維維能力培訓(xùn)經(jīng)歷金融、投融資、企企業(yè)管理、宏宏觀經(jīng)濟(jì)分析析、統(tǒng)計(jì)分析析、高速公路路基本知識等等相關(guān)培訓(xùn)投資計(jì)劃管理崗崗崗位說明書書崗位名稱投資計(jì)劃管理崗崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員2人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：

17、在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)投融資管管理工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)計(jì)劃管理制度度的制訂和實(shí)實(shí)施管理工作作工作任務(wù)配合集團(tuán)相關(guān)部部門，建立健健全集團(tuán)投資資計(jì)劃管理制度度；負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)計(jì)劃管理制度度的實(shí)施管理理工作。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)計(jì)劃管理工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)計(jì)劃的匯總編編制工作；同集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門配合，負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤集團(tuán)團(tuán)投資計(jì)劃的的實(shí)施情況；定期編制投資計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況分析報(bào)告。職責(zé)三職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)相關(guān)資資料信息的收收集、匯總和和整理；2、定期向直接接上級匯報(bào)工工作，接受檢檢查和監(jiān)督。職責(zé)四職責(zé)表述：完成

18、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)金融、投資及相相關(guān)專業(yè)職稱初級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉金融、投融融資、企業(yè)管管理知識；具具備資本運(yùn)作作知識；具備備宏、微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)知識；了了解高速公路路基本知識技能技巧熟練操作電腦及及OFFICCE辦公軟件件；較高的書書面表到能力力；較高的綜綜合分析能力力和邏輯思維維能力培訓(xùn)經(jīng)歷金融、投融資、企企業(yè)管理、宏宏觀經(jīng)濟(jì)分析析、統(tǒng)計(jì)分析析、高速公路路基本知識等等相關(guān)培訓(xùn)股權(quán)管理崗崗位位說明書崗位名稱股權(quán)管理崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員1人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無

19、崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的股權(quán)管理工作作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)股權(quán)管管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立健全集集團(tuán)股權(quán)管理理制度；負(fù)責(zé)建立集團(tuán)股股權(quán)信息檔案案；負(fù)責(zé)向集團(tuán)決策策層建議對參參控股企業(yè)派派出股權(quán)代表表、董事、監(jiān)監(jiān)事；并對派派出股權(quán)代表表、董事、監(jiān)監(jiān)事任職期間間的職責(zé)履行行情況進(jìn)行評評價(jià)。職責(zé)二職責(zé)表述：組織織審核所屬企企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)監(jiān)事會(huì)、股東東會(huì)議題工作任務(wù)對集團(tuán)所屬企業(yè)業(yè)提交的董事事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)、股東會(huì)議議題，首先征征集集團(tuán)派駐駐該企業(yè)股權(quán)權(quán)代表、董事事、監(jiān)事等相相關(guān)人員意見見，提出對議議題內(nèi)容的初初步處理意見見；按照集團(tuán)股權(quán)管管理制

20、度，組組織相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門對議題題進(jìn)行研究，提提出處理意見見，并報(bào)集團(tuán)團(tuán)決策層；記錄備案集團(tuán)決決策意見，并并以書面形式式將集團(tuán)決策策意見通知集集團(tuán)派駐所屬屬企業(yè)股權(quán)代代表、董事、監(jiān)監(jiān)事，由其向向其他股東、董董事、監(jiān)事傳傳達(dá)。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)股權(quán)收收購、轉(zhuǎn)讓方方案的評估論論證工作工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，研研究集團(tuán)參控控股企業(yè)的股股權(quán)設(shè)置方案案；負(fù)責(zé)制定、研究究新設(shè)、并購購?fù)顿Y項(xiàng)目的的股權(quán)設(shè)置方方案；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)相相關(guān)業(yè)務(wù)部門門，對集團(tuán)股股權(quán)收購、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓方案進(jìn)行行評估論證。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)與集團(tuán)控股股參股企業(yè)其其他股東的協(xié)協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)及時(shí)向參控股企企業(yè)其他股東東書面?zhèn)鬟_(dá)集

21、團(tuán)團(tuán)對合作企業(yè)重大事項(xiàng)項(xiàng)的決策意見見；及時(shí)處理參控股股企業(yè)其他股股東對合作企企業(yè)重大事項(xiàng)項(xiàng)的意見，并并及時(shí)書面回回復(fù)集團(tuán)意見見；參控股企業(yè)董事事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)、股東會(huì)召召開以前，及及時(shí)與其他股股東進(jìn)行溝通通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)集團(tuán)決策意意圖。職責(zé)五職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)股權(quán)管理相相關(guān)資料、文文檔的收集、匯匯總和整理；定期向直接上級級匯報(bào)工作，接接受檢查和監(jiān)監(jiān)督。職責(zé)六職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)工程管理及相關(guān)關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉高速公路建建設(shè)項(xiàng)目管理理； 技能技巧熟練操作電腦及及OFFIC

22、C辦公軟件；較高的書面面表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷高速公路建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理等相相關(guān)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃管理崗崗崗位說明書書崗位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃管理崗崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員1人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃研究及日常戰(zhàn)戰(zhàn)略管理工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)的整體體戰(zhàn)略及中長長期規(guī)劃進(jìn)行行研究工作任務(wù)研究和制定集團(tuán)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和和中長期發(fā)展展規(guī)劃；跟蹤和評價(jià)集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的的實(shí)施情況，提提出不斷改進(jìn)進(jìn)和完善的對對策建議，并并在每年的經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃中滾滾動(dòng)調(diào)整集團(tuán)團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)標(biāo)；指導(dǎo)、評估

23、和審審核集團(tuán)下屬屬公司的中長長期發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃的研究究和制定工作作；圍繞集團(tuán)發(fā)展的的全局性、戰(zhàn)戰(zhàn)略性和前瞻瞻性重大課題題進(jìn)行研究，為為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提提供決策依據(jù)據(jù)和可供選擇擇的解決方案案；參與集團(tuán)及下屬屬業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)戰(zhàn)略性投資、資資本運(yùn)作、并并購重組、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整合方案案的研究與制制定。職責(zé)二職責(zé)表述：參與與企業(yè)管理變變革和制度建建設(shè)工作任務(wù)圍繞建立現(xiàn)代企企業(yè)制度的要要求，負(fù)責(zé)組組織協(xié)調(diào)集團(tuán)團(tuán)健全法人治治理結(jié)構(gòu)和推推進(jìn)企業(yè)管理理變革方面的的研究工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)集集團(tuán)法人治理理結(jié)構(gòu)、管理理模式、組織織架構(gòu)、核心心管理流程、信信息化管理方方案等管理制制度體系建設(shè)設(shè)的研究工作作；負(fù)責(zé)組織評估和和審核集團(tuán)各各

24、部門、各所所屬單位管理體系系建設(shè)方案；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)調(diào)、檢查集團(tuán)團(tuán)重大管理變變革方案的實(shí)實(shí)施和管理制制度體系的建建設(shè)情況。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)政策研究分分析工作工作任務(wù)研究黨和國家關(guān)關(guān)于改革、開開放和發(fā)展的的重大方針政政策，密切關(guān)關(guān)注和分析研研究宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境的變化化趨勢，追蹤蹤國內(nèi)外企業(yè)業(yè)發(fā)展和管理理創(chuàng)新的最新新動(dòng)態(tài)，定期期和不定期地地為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及下屬公司司提供國內(nèi)外外重大經(jīng)濟(jì)動(dòng)動(dòng)態(tài)信息； 組織、聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)國內(nèi)外專專家、學(xué)者、研研究咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)和中介組織織，為集團(tuán)的的基礎(chǔ)研究和和重大戰(zhàn)略決決策的制定提提供多樣化的的研究咨詢服服務(wù)； 為當(dāng)好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)科學(xué)決策的的參謀和助手手，積極參與與集團(tuán)

25、資本運(yùn)運(yùn)作戰(zhàn)略與策策略、培育集集團(tuán)核心競爭爭力和可持續(xù)續(xù)發(fā)展能力、深深化國有資產(chǎn)產(chǎn)管理體制與與國有企業(yè)改改革等方面的的重要專題和和決策研究。職責(zé)四職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略管理以及及政策研究相相關(guān)信息、資資料的收集、匯匯總和整理；定期向直接上級級匯報(bào)工作，接接受檢查和監(jiān)監(jiān)督。職責(zé)六職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)工程管理及相關(guān)關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉高速公路建建設(shè)項(xiàng)目管理理； 技能技巧熟練操作電腦及及OFFICC辦公軟件；較高的書面面表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷高速公路建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理等相相

26、關(guān)培訓(xùn)企業(yè)改制管理崗崗崗位說明書書崗位名稱企業(yè)改制管理崗崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員1人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬屬企業(yè)改制相相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)企業(yè)改改制方案的評評估論證工作作工作任務(wù)組織集團(tuán)相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門、單單位，對集團(tuán)團(tuán)企業(yè)改制方方案進(jìn)行評估估論證。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)和督促促集團(tuán)所屬企企業(yè)改制方案案的落實(shí)工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬企企業(yè)改制方案案的報(bào)批工作作；負(fù)責(zé)督促集團(tuán)所所屬企業(yè)改制制方案的落實(shí)實(shí)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：其他他日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)

27、集團(tuán)所屬企企業(yè)改制等工工作相關(guān)信息息、資料的收收集、匯總和和整理；定期向直接上級級匯報(bào)工作，接接受檢查和監(jiān)監(jiān)督。職責(zé)四職責(zé)表述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)工程管理及相關(guān)關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉高速公路建建設(shè)項(xiàng)目管理理； 技能技巧熟練操作電腦及及OFFICC辦公軟件；較高的書面面表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷高速公路建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理等相相關(guān)培訓(xùn)資產(chǎn)重組管理崗崗崗位說明書書崗位名稱資產(chǎn)重組管理崗崗崗位編號所在部門投資發(fā)展部崗位定員1人直接上級投資發(fā)展部部長長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：在投資發(fā)發(fā)展部部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)的資產(chǎn)重組、業(yè)業(yè)務(wù)整合相關(guān)關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)重重組、業(yè)務(wù)整整合方案的評評估論證工作作工作任務(wù)圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，分分析研究集團(tuán)團(tuán)核心競爭力力，提出集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)務(wù)重組整合方方案；組織集團(tuán)相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門、單單位，對集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)重組、業(yè)業(yè)務(wù)整合方案案進(jìn)行評估論