安標實施工作計劃 原稿 2011

1、安標受控件采購管理制度安全標準化實施工作計劃1由咨詢老師對企業(yè)現(xiàn)行的安全管理狀況進行現(xiàn)場調(diào)查，完成初始的評審，為下一步的工作提供依據(jù)。對公司中層管理人員及安全管理人員進行安全標準化的宣傳培訓。各部門組織本部門員工進行安全標準化的宣傳培訓(分廠可有層級的進行).充分利用宣傳欄、標語等宣傳工具，在公司范圍內(nèi)進行深入廣泛的宣傳。建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，明確各級部門、人員的安全生產(chǎn)責任制按照標準化的要求，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。針對本企業(yè)崗位分工及操作要求，完善各崗位的安全操作規(guī)程。安全法律法規(guī)清單及相應(yīng)的內(nèi)容。 及時對從業(yè)人員進行培訓。2各崗位人員作出文件化的安全承諾。32制定風

2、險評價工作計劃，明確風險評價目的、確定評價范圍、選擇科學合理的評價方法、確定評價準則。5頁腳內(nèi)容安標受控件采購管理制度 3 組織風險評價人員進行風險評價知識的培訓。7 對評價結(jié)果講行官傳、培訓。風險 1 0 重大危險源備案材料。管理5 新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程培訓6 建立并完善新從業(yè)人員三級教育檔案。9 外來施工單位的作業(yè)人員的進廠安全教育及入廠合格證。1 0 安全管理部門應(yīng)結(jié)合班組女全生嚴實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。5頁腳內(nèi)容安標受控件采購管理制度 1 生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)滿足國冢安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局8號令的要求2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳。8 每季度對承包

3、人承包到位情況情況進行考核，并進行公布9 制訂關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預案，并進行演練。1 0 生產(chǎn)設(shè)備襝維修前風險分祈記錄。1 1 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢記錄(拆除計劃、方案、驗收記錄等)。1 動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處作業(yè)等作業(yè)許可證。2 現(xiàn)場的警示標志和告知卡。3 職業(yè)危害公告欄。4 承包商施工作業(yè)現(xiàn)場管理檢查記錄。1 填寫(作業(yè)場所職業(yè)病危害申報表并按要求上報安監(jiān)局2 建立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，確定職業(yè)衛(wèi)生責任制。3 建立職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程4 建立職業(yè)衛(wèi)生處理應(yīng)急預案5 制定職業(yè)病防治計劃與實施方案5頁腳內(nèi)容安標受控件采購管理制度 對職業(yè)危害場所人員進行體檢234567制定公司、分廠、班組級的安全標準化現(xiàn)場考核標準。每月對安全標準化實施情況進行考核。5頁腳內(nèi)容安標受控件采購管理制度 1212申請上報及檢查驗收階段整改完成后上報申請材料。按省考評計劃安排力爭