保安下一步工作計劃范文三篇

1、第 第 頁保安下一步工作計劃范文三篇 保安下一步工作計劃精選范文1 以下是身為某某酒店保安隊(duì)長的我在20-年的工作計劃： 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會，報著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的立場，端正工作立場，積極做好本職工作。 2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通，指明工作進(jìn)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的，酒店進(jìn)展較快，機(jī)會許多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊(duì)員日常生活，援助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。 3、關(guān)懷隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運(yùn)動等;部門

2、在人力、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝集人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。 二、 加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能 1、嚴(yán)格落實(shí)酒店規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)酒店管理;著重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來 此處隱蔽1960個字工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免與推舉。 12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。 保安領(lǐng)班職責(zé) 1、堅持原那么，不徇私情，堅持廉政作風(fēng)，仔細(xì)維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)厲性，對違法違規(guī)要堅決制止、訂正，實(shí)時處理與匯報。 2、掌控小區(qū)內(nèi)部治安、消

3、防狀況，了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn)，熟識小區(qū)范圍內(nèi)的狀況，妥當(dāng)安排治安保衛(wèi)、消防等工作。 3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況，并照實(shí)做好檢查記錄，做到精確、實(shí)時地反映狀況，仔細(xì)做好信息反饋工作。 4、確保員工按規(guī)定的進(jìn)度表值班，假設(shè)有急事、生病要求請假時，安排替班人員補(bǔ)缺。 5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任狀況，發(fā)覺問題實(shí)時處理、實(shí)時訂正。 6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施，假設(shè)有損壞、丟失或有潛在危急，應(yīng)馬上通知主管采用適當(dāng)措施，然后由隊(duì)長向上級匯報。 7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。 8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當(dāng)值狀況及配備設(shè)施，做好班次交接工作。 9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，實(shí)時應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng)，在緊急狀況下，可按應(yīng)急方案處理。 10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題馬上知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。 11、幫助隊(duì)長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施，負(fù)