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文檔簡介

1、有效解決民營企業(yè)檔案管理難題的對策研究有效解決民營企業(yè)檔案管理難題的對策研究民營企業(yè)在消費(fèi)、經(jīng)營、科研、管理、銷售等各項工作中會形成大量檔案,這些檔案真實地記錄了民營企業(yè)開展的歷史過程和經(jīng)濟(jì)開展的重要信息,對民營企業(yè)的長足開展中發(fā)揮著宏大作用。所以說,建好民營企業(yè)檔案,是加強(qiáng)民營企業(yè)開展的需求,也制約著民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立的進(jìn)程。當(dāng)前各級檔案部門亟待解決檔案管理工作中存在的一些問題。一、民營企業(yè)檔案工作存在的問題據(jù)調(diào)查理解,多數(shù)民營企業(yè)的工作重點(diǎn)是開展經(jīng)濟(jì),疏于檔案管理工作,各單位不同程度地存在著指導(dǎo)不重視、檔案材料搜集不全、過程性管理不標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)制度不健全、材料保管不平安、使用不方便等問題。主要

2、表如今:1、對檔案工作重視不夠,檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)檔案本身不能直接創(chuàng)造價值,只有通過社會利用,才能實現(xiàn)間接效益,同時,從檔案搜集到開發(fā)利用,也要經(jīng)過一定的時間。對于民營企業(yè)來說,單位追求的是利益最大化,利潤最來得實際。這種隱蔽性和滯后性的檔案管理,在一定程度上影響了管理者對檔案工作的評價,對檔案工作造成了消極影響。檔案行政管理部門對工作的宣傳,監(jiān)視,指導(dǎo)力度不夠,也影響著人們對檔案工作的認(rèn)識。2、管理部門監(jiān)管力度小,主動及時介入少由于受辦公經(jīng)費(fèi)和人員限制,檔案行本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理政管理部門深化到民營企業(yè)進(jìn)展建檔調(diào)研、監(jiān)視評價和業(yè)務(wù)指導(dǎo)不能常態(tài)化,經(jīng)常化,在民營企業(yè)建立初沒有及時介入,即

3、使民營企業(yè)形成了一定規(guī)模,檔案行政管理部門也沒有主動介入,指導(dǎo)各民營企業(yè)形成一套較為完好的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),讓民營企業(yè)檔案的管理步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。3、崗位培訓(xùn)不到位,專業(yè)管理人才匱乏據(jù)理解,我縣民營企業(yè)檔案人員大多身兼多職,對檔案工作的業(yè)務(wù)陌生,檔案工作人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高,具備單獨(dú)開展工作的才能人員少之又少,就是在崗人員承受過專業(yè)崗位培訓(xùn)的人員也只是占少數(shù)。大多數(shù)檔案工作人員對計算機(jī)、歷史、法律等相關(guān)的根本知識的儲藏及運(yùn)用才能也比擬低。檔案行政管理部門極少針對民營企業(yè)舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,很少對民營企業(yè)檔案人員進(jìn)展宏觀的業(yè)務(wù)指導(dǎo),這使民營企業(yè)檔案人員不能便捷、系統(tǒng)、高效地地掌握相關(guān)的工作技能。4

4、、規(guī)章制度不健全,缺乏必要的規(guī)章制度通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大局部民營企業(yè)檔案管理制度沒有建立,少數(shù)企業(yè)只建有檔案員責(zé)任制等幾項制度。沒有規(guī)矩不成方圓。沒有檔案規(guī)章制度,工作就不扎實,不標(biāo)準(zhǔn)。一些民營企業(yè)建立之初,沒有對檔案工作進(jìn)展建章立制,讓檔案工作隨之科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建立并與之同步開展,是目前困擾民營企業(yè)檔案工作的難題。有的民營企業(yè)雖然對檔案工作有了重視,也有專業(yè)人員管理,但是在管理上照舊存在著檔案分散,易喪失,不利于查找利用的傾向。尤其是大民營企業(yè)讓下屬部門分門別類管理、保存檔案,造成檔案的分散管理,不利于查找利用,無法滿足工作需要。二、加強(qiáng)民營企業(yè)檔案工作的措施為了加強(qiáng)民營企業(yè)檔案工作,民營企業(yè)的指導(dǎo)、

5、檔案管理機(jī)關(guān)及有關(guān)部門,應(yīng)從戰(zhàn)略的高度、以長遠(yuǎn)的目光、立足民營企業(yè)工作實際,高度重視、關(guān)心支持、深化研究民營企業(yè)的檔案工作,為企業(yè)的生存與開展,解除后顧之憂。筆者認(rèn)為,應(yīng)采取以下策略來強(qiáng)化檔案工作。1、溝通協(xié)調(diào),明確工作意義各檔案行政和各民營企業(yè)要加大檔案工作的宣傳力度,尤其是指導(dǎo)層的檔案意識必須增強(qiáng),在人力、物力、財力上要舍得投入。檔案行政主管部門要經(jīng)常深化企業(yè),從不同角度宣傳、指導(dǎo)檔案工作,主動與企業(yè)溝通交談,提出檔案工作中的一些意見或者建議,幫助企業(yè)解決所遇到的各種問題,如:規(guī)章制度的執(zhí)行,檔案設(shè)備購置,人員的裝備等,把檔案管理工作列入到企業(yè)年度方案。民營企業(yè)也要通過召開會議、舉辦各種活

6、動、調(diào)查研究等方式不斷進(jìn)步企業(yè)職工和基層員工的檔案意識,從而到達(dá)全員參與檔案工作。2、穩(wěn)定人員,進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)針對檔案工作性質(zhì),民營企業(yè)要認(rèn)真選定專人管理檔案的工作人員。針檔案行政主管部門要經(jīng)常舉辦檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,企業(yè)指導(dǎo)要支持檔案人員參加專業(yè)知識與技能的培訓(xùn),進(jìn)步檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。各企業(yè)要穩(wěn)定檔案專業(yè)隊伍,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)效勞意識,改變過去檔案工作的任務(wù)只是保管檔案的思想,樹立檔案效勞企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的宗旨。企業(yè)檔案部門要準(zhǔn)確把握黨和國家的方針、政策,從大局出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,及時、準(zhǔn)確地指導(dǎo)提供黨和國家的方針政策及地方的法規(guī)性文件資料。企業(yè)檔案部門要強(qiáng)化效勞意識,拓寬工作思路,加強(qiáng)與企業(yè)各部門的聯(lián)絡(luò),理解各部門所需的檔案信息。而檔案管理人員要實在為企業(yè)廣闊員工效勞,讓大家全面地理解相關(guān)的方針、政策,對相關(guān)的非涉密性文件進(jìn)展開放,如社保、醫(yī)保、工資、福利等涉及個人切身的政策性文件材料提供調(diào)覽效勞。3、依法治檔,健全規(guī)章制度民營企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成局部,國

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