企業(yè)文化對于企業(yè)的影響_第1頁
企業(yè)文化對于企業(yè)的影響_第2頁
企業(yè)文化對于企業(yè)的影響_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20XX 年企業(yè)文化對于企業(yè)的影響了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。下面探討一下企業(yè)文化對于企業(yè)的影響10 100 倍的影響。對企業(yè)的變革和發(fā)展影響大而且深遠(yuǎn)。成企業(yè)獨(dú)特的、持久不衰的核心競爭力。3000 多家連鎖店。20XX 500 強(qiáng)，沃爾瑪從一個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)的小雜貨店成長為世界企業(yè) 500 強(qiáng)之首的大1、企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)績增長的決定因素。19681978600%以上，而在1987 1997 26%-科特在進(jìn)行企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績關(guān)系的研究中，驚奇地發(fā)現(xiàn)， 沃爾瑪這家服務(wù)性公司在企業(yè)文化平均得分值排名表中以最高 4018位。對于這一結(jié)果，約翰-科特認(rèn)為，沃爾瑪也是沃爾瑪公司在服務(wù)顧客方面?zhèn)涫苜澷p的重要原因。2對自滿形成一種戒心，有助于一個(gè)公司不斷走向繁榮。3、在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力，企業(yè)文化是核心競爭力。GE 前總裁韋爾奇認(rèn)為，企)，產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭力的最直接體現(xiàn)， 因此，理念高于制度，理念才是第一競爭力?？傊?，理念決定制度，制度決定技術(shù)，技術(shù)決定產(chǎn)品。擁有正確的、不斷創(chuàng)新的理念，才具有最強(qiáng)的競爭力。4、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的保證。沃爾瑪企業(yè)文尊重個(gè)人”。沃爾瑪不只極向上的價(jià)值觀和道德觀是企業(yè)成功的必要保證。業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來;約束作用即成文的或約定俗成的;凝聚作用;融合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論