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文檔簡介

1、Word 2022年城市長效管理工作會講話 下面是我為大家整理的2022年城市長效管理工作會講話,供大家參考。 城市長效管理工作會講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 今日,我們在這里召開城市長效管理工作會議,目的是共商長效之舉,共謀長效之策,固化創(chuàng)建成果,進(jìn)一步鞏固和提升城市管理水平。下面我就城市長效管理工作談三點看法。 一、迎接挑戰(zhàn),開拓城市管理的新思維 創(chuàng)建文明城市工作實現(xiàn)了城市面貌的直線提升,城市管理的跨更加展,同時,如何在更高的平臺上連續(xù)推動城管工作,使我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)來自于兩個方面: 一是回潮必定論。從現(xiàn)實看,創(chuàng)建文明城市的階段性成果是不計成本、不計代價、突擊整治出來的,城市管理中

2、的攤點、渣土、戶外廣告、違法建設(shè)等難點頑癥并沒有得到真正解決,回潮的威逼時刻存在;從歷史上講,我們也曾開展過很多專項整治工作,城市面貌得到不同層次的提高,但整治一結(jié)束,很快消失回潮,很多城市管理問題依舊存在。 二是長效難說論。創(chuàng)建文明城市迎查工作剛結(jié)束,群眾就向我們提出了長效管理的問題,但社會的道德水準(zhǔn)不匹配和公民素養(yǎng)不適應(yīng),長效管理機(jī)制的不健全和不完善,行政決策不確定和 執(zhí)行效能不高這三個方面的問題嚴(yán)峻制約著長效管理工作,的確使人懷疑能否保持現(xiàn)在的效果。 各級政府致力于城市長效管理工作,但能否做到長效、常態(tài),著力點應(yīng)是不斷突破城市管理的瓶頸。 一是將執(zhí)行長效管理機(jī)制放在更為突出的地位。很多人

3、把城市管理的起伏不定,怪罪于城市管理的長效機(jī)制缺失,其實不然,我區(qū)制定的城市長效綜合管理實施看法、機(jī)關(guān)部門路段包干責(zé)任制、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制管理是城市長效管理的基本制度,問題出在這些制度并沒有得到很好的執(zhí)行,保證這些制度的落實到位更為迫切。 二是將落實問責(zé)機(jī)制放在更為突出的地位。南京市在創(chuàng)建文明城市過程中掀起的問責(zé)風(fēng)暴,處理了一批領(lǐng)導(dǎo),盡管咎由自取,但也有一些偶然因素,但將問責(zé)風(fēng)暴轉(zhuǎn)變?yōu)閱栘?zé)機(jī)制尤為重要,只有堅持追究不作為、不履責(zé)行為,才能全面調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心。 三是將長效管理的投入放在更為突出的地位。要比較突擊整治與與長效管理的投入與產(chǎn)出,集中時間、集中人力、集中財力搞突擊整治不能徹底解決問

4、題,易反復(fù)回潮,投入產(chǎn)出比明顯很低,加大對長效管理的投入明顯更為明智、更見效果。 四是將文 明行為引導(dǎo)放在更為突出的地位。提高公民道德修養(yǎng)和素養(yǎng)的提高需要宣揚(yáng),但宣揚(yáng)必需有針對性,實踐已經(jīng)證明,確有很多人的文明行為更需要強(qiáng)制引導(dǎo),強(qiáng)制性引導(dǎo)比說教更有用、更見效。 二、抓住機(jī)遇,實現(xiàn)城市容貌的新提升 留住創(chuàng)建成果為城市管理工作供應(yīng)了難得的機(jī)遇,通過創(chuàng)建迎查后一個多月的長效管理實踐,我們在改善城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況、提高城市管理水平、提高群眾滿足度上取得了顯著成效。 一是城市建設(shè)速度持續(xù)加快。加快實施園東路地下通道、新城大道、葛中路南延等葛塘新城重點項目建設(shè);加快實施經(jīng)九路、經(jīng)七路、緯五路五期、緯

5、二路三期二標(biāo)段、葛塘公交站和長途客運(yùn)站搬遷改造工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快實施大廠污水處理廠建設(shè)規(guī)劃選址調(diào)整工作,已完成方案設(shè)計,年內(nèi)完成招投標(biāo)并開工建設(shè)。 二是生態(tài)環(huán)境建設(shè)持續(xù)推動。著力推動江北大道景觀建設(shè)。根據(jù)一線六點的建設(shè)目標(biāo),完成交通之門綠化廣場建設(shè)和草芳段、阿爾卡迪亞段景觀帶建設(shè),確定了 10 萬平方米的葛塘廣場景觀方案;著力推動生態(tài)防護(hù)林建設(shè),組織實施馬汊河沿岸環(huán)境綜合整治;著力推動太子山公園擴(kuò)容改造一期工程,全面 完成拆遷工作,項目年內(nèi)開工建設(shè)。 三是雙拆工作持續(xù)推動。啟動了南化周邊姜橋地區(qū)、化工園橫海片區(qū)、中山科技園長城片區(qū)、葛塘新城江北大道沿線、南熱擴(kuò)建項目以及南鋼周邊廠外組拆遷

6、工作。完成拆遷萬平方米。 四是城市干凈程度持續(xù)好轉(zhuǎn)。主次干道、街巷、社區(qū)保潔員全員在崗,根據(jù)全地域掩蓋不留死角,全時段掩蓋不留空檔的要求,滿負(fù)荷實施二班半制,做到三清掃全天保,尤其是全面實施夜間保潔,區(qū)、街保潔員始終工作到夜間 12 點,確保路面潔凈干凈。 五是市容整治強(qiáng)度持續(xù)加大。在進(jìn)一步加強(qiáng)白天巡查的基礎(chǔ)上,突出夜查工作,區(qū)街兩級組織夜查隊伍,山潘、葛塘、長蘆等街道高標(biāo)準(zhǔn)落實夜查工作,強(qiáng)化人員、任務(wù)、措施三到位,堅持每晚由一名街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊,全地域巡查,做到了夜間管理長效、常態(tài)。自 9 月 29 日至今,全區(qū)共訂正夜市大排檔 486 起,實施行政懲罰 36 起,訂正沿街店家亂扔垃圾 394

7、起,現(xiàn)場懲罰 38起,查處車輛裝載不規(guī)范沿途拋撒滴漏 89 起,車輪帶泥污染路面 12 起。 六是突破難點力度持續(xù)深化。全面推動農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán) 境整治工作,各街道均有較大動作,加大了投入,改造了硬件設(shè)施。卸甲甸街道對劉家湖市場和曉山市場實行早六點至晚七點死看硬守,有效掌握了車輛亂停、市場溢攤的反彈。葛塘街道、區(qū)城管執(zhí)法大隊對欣樂農(nóng)貿(mào)市場實行 24 小時管理,占道賣菜、人流堵塞交通的現(xiàn)象徹底消逝。長蘆街道投入 150 萬元對長蘆農(nóng)貿(mào)市場改造出新,新建了各類大棚 4000 平方米,配備保潔人員,使秩序衛(wèi)生煥然一新。 盡管我們實行了一系列的城市長效管理措施,但長效管理工作還存在一些突出問題。主要

8、表現(xiàn)在: 一是市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理力度還不夠,市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書雖已簽定但履約率低;二是環(huán)衛(wèi)保潔水平仍需進(jìn)一步提高,部分道路、街巷清掃保潔垃不到位、垃圾清運(yùn)不準(zhǔn)時;三是夜查還存在著不少問題,脫崗、窩崗、提前退崗、街道領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)不帶班上路時有發(fā)生。 三、鞏固成果,開創(chuàng)長效管理的新途徑 當(dāng)前正處于創(chuàng)建迎查后長效管理的鞏固階段,我們將完善長效機(jī)制,落實長效責(zé)任,創(chuàng)新管理手段,不斷提升城市形象。 一是以城市規(guī)劃為引領(lǐng),推動葛塘新城建設(shè)。加快完成三個規(guī)劃,即葛塘新城二期西部片區(qū)規(guī)劃,馬汊河、團(tuán)結(jié)河、桿子河、 葛塘河四條景觀帶規(guī)劃和新橋濕地公園規(guī)劃;加快三條條路建設(shè),即新城大道、園東路地下通道、葛中路南延,初步形

9、成葛塘新城基礎(chǔ)路網(wǎng);加快推動葛塘廣場 10 萬平方米改造,建設(shè)新城之光一期工程。 二是以城市建設(shè)為先導(dǎo),完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。圍繞經(jīng)十緯八的城市道路框架,重點解決斷頭路和卡脖路,完成緯二路三期二標(biāo)段、緯五路六期、經(jīng)七路南延和經(jīng)十路建設(shè);推動葛塘中山農(nóng)貿(mào)市場搬遷改造,建成中心批發(fā)市場;加快太子山公園擴(kuò)容一期工程建設(shè),實施大廠污水處理廠及市政污水收集系統(tǒng)一期工程建設(shè);完成江北大道?;尉坝^帶工程、常家營企業(yè)之風(fēng)景觀廣場工程和新城意象景觀帶出新工程,推動馬汊河上游景觀帶一期建設(shè)工程。 三是以落實機(jī)制為重點,強(qiáng)化城市長效管理。堅持執(zhí)行機(jī)關(guān)部門路段包干責(zé)任制、城市長效綜合管理責(zé)任制、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理三個長

10、效管理規(guī)范性文件,切實動員機(jī)關(guān)各部門、街道各科室、駐區(qū)各企業(yè)按劃分的責(zé)任路段參加城市管理,履行城市管理義務(wù);發(fā)揮街道城市管理主戰(zhàn)場作用,督促沿街商家、經(jīng)營戶自覺履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)責(zé)任,形成維護(hù)城市環(huán)境的習(xí)慣,最終構(gòu)建城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)保潔員、市容協(xié)管員、街道城管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、沿街企事業(yè)單位六位一體城市管理運(yùn)行模式。 四是以市容整治為核心,提升城市容貌標(biāo)桿。大力開展戶外廣告、店牌店招的提檔升級。堅決拆除違規(guī)戶外廣告,對店牌店招進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè),提升城區(qū)視覺效果;連續(xù)打造農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境。市場內(nèi)劃行歸市,規(guī)范有序,市容外無溢攤,車輛停放整齊,保持暢通有序;進(jìn)一步加強(qiáng)渣土管理力度。實行渣土運(yùn)

11、輸資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、渣土運(yùn)輸保證金管理,對渣土運(yùn)輸實行設(shè)卡檢查,管好施工工地、棄置場地、運(yùn)輸線路二地一線;進(jìn)一步加強(qiáng)攤點管理力度。根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、建成一批高檔次、高品位、高水平的疏導(dǎo)攤點群;進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾上門收運(yùn)工作。主干道店家垃圾一律實行垃圾清運(yùn)車上門收運(yùn),次干道、街巷的店家垃圾由保潔員上門收運(yùn),嚴(yán)防垃圾亂扔亂拋,全部道路、街巷夜間保潔到 24 點,果殼箱、垃圾車、保潔車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備定時清洗,公廁免費開放。 五是以 督查問責(zé)為手段,提高城市管理水平。堅持區(qū)、街二級夜間巡查制。各街道帶班領(lǐng)導(dǎo)上車上路,按要求配置街道城管科、執(zhí)法隊伍、協(xié)管隊伍、機(jī)關(guān)科室巡查人員,巡查每天從晚七點至十二點,巡查前實行點名制,巡查后實行報告制

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