公司中層管理人員任免工作的管理規(guī)定

1、第一章 總則第一條 為了建立科學(xué)規(guī)范的中層管理人員任免制度，適應(yīng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成富有生 機(jī)與活力的用人機(jī)制，結(jié)合我公司具體情況，特制定本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定中所指“中層管理人員”是指在公司主管崗位任職的所有人員。第三條 選拔任用公司中層管理人員的原則：任人唯賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則；公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；按程序辦事的原則；民主集中制原則。第四條 我公司中層管理人員實(shí)行聘用制，原則上兩年一聘，特別情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可延長(zhǎng) 或縮短聘用期。第二章 選拔任用條件第五條 選拔任用中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：在公司普通崗位工作至少滿三年；至少不少于三個(gè)普通崗位的履

2、職經(jīng)驗(yàn)，且每個(gè)崗位履職時(shí)間不少于半年；不低于大專學(xué)歷；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；有組織能力、決策能力和專業(yè)知識(shí)；堅(jiān)持實(shí)事求是，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，能夠真正為企業(yè)建設(shè)發(fā)展盡力；有團(tuán)隊(duì)精神，善于團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。第一章 任免中層管理人員的程序第六條 本公司選拔任用中層管理人員應(yīng)通過(guò)以下程序：公開報(bào)名。根據(jù)任職條件，有競(jìng)爭(zhēng)意向的員工均可報(bào)名，填寫報(bào)名表報(bào)財(cái)務(wù)行政 部。根據(jù)任職條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查和組織考察，廣泛了解情況。由總經(jīng)理提名。確定擬聘名單后，交總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。公示。在公司范圍內(nèi)對(duì)擬聘的中層管理人員進(jìn)行公示。公示方式：（1）公司公示欄上發(fā)布公告（2）公司群內(nèi)發(fā)布公告（3）在本門

3、例會(huì)或員工大會(huì)上通報(bào)公示主要內(nèi)容：擬聘任人選的姓名、性別、民族、出生年月、參加工作時(shí)間、到公司時(shí)間、 政治面貌、學(xué)歷、專業(yè)、技術(shù)資格、履職經(jīng)歷、聘任職務(wù)。公示期為兩天，對(duì)公示對(duì)象反映的問(wèn)題，由財(cái)務(wù)行政辦會(huì)同有關(guān)部門查實(shí)。聘任。公示后沒(méi)有問(wèn)題或雖有問(wèn)題單經(jīng)查實(shí)認(rèn)定不影響聘用的，由財(cái)務(wù)行 政部正式提交總經(jīng)理簽發(fā)聘任文件，填寫管理層任免表存檔備案。財(cái)務(wù)行政部部長(zhǎng)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可正式任免。第七條 發(fā)生下列情況之一者，應(yīng)免職或自動(dòng)辭職：組織評(píng)議不稱職者；健康原因不能堅(jiān)持正常工作的；發(fā)生較大工作失誤，造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)惡劣者；因部門撤并，取消崗位且不能另行安排者；

4、其它原因?？偨?jīng)理辦公會(huì)提交總經(jīng)理，不宜擔(dān)任中層管理人員的。第二章 中層管理人員的管理 第八條 試用中層管理人員聘任實(shí)行試用期，試用期為三個(gè)月，試用期的待遇按新聘任的崗位級(jí)別低 一級(jí)執(zhí)行，試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不能勝任所聘職務(wù)或犯有重大錯(cuò)誤或重大工作失誤的；財(cái)務(wù)行 政部考核不稱職的；提交總經(jīng)理決定是否解聘。試用期滿由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，財(cái)務(wù)行 政部負(fù)責(zé)考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。中層管理人員不作任期規(guī)定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，末位淘汰制。根據(jù)考核情況對(duì)不稱職者給 予警告或免職。第九條 考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)際和群眾意見(jiàn)的原則，堅(jiān)持定性和定量相結(jié) 合，年度和日?？己讼嘟Y(jié)合的原則。第十條 年度述職中層管理人員的年度

5、述職每年進(jìn)行一次述職范圍：（1）本年度工作業(yè)績(jī)，年度目標(biāo)完成情況、原因分析、提升方案。（2）本部門年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。（3）本年度的本人思想動(dòng)態(tài)，工作勤勉度。（4）本年度的個(gè)人能力提升情況。（5）工作中有待改進(jìn)的方面。第十一條 民主評(píng)議對(duì)中層管理人員的民主評(píng)議結(jié)合述職報(bào)告每年度進(jìn)行一次。通過(guò)員工民主評(píng)議中層管 理人員調(diào)查表，對(duì)中層管理人員德、能、勤、績(jī)等情況進(jìn)行評(píng)議。滿分為100 分，70 分以 下為不稱職，7180分為基本稱職，8190 分為稱職，90分以上為優(yōu)秀。中層管理人 員民主測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審閱后存檔備案（具體辦法另定）。第十二條 總經(jīng)理每月與中層管理人員談話不少于二次。第十三條 談話形式1. 個(gè)別談話2. 書面談話集體談話 第十四條 因部門撤并不再擔(dān)任中層管理人員的待分配人員，由公司另行安排工作。如不服 從分配，按員工自動(dòng)辭職處理，與公司解除勞動(dòng)合同。第五章 免職、辭職第十五條 中層管理者可以申請(qǐng)辭職，申請(qǐng)人向財(cái)務(wù)行政部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 方可生效。第十六條 中層管理者免職或辭職后，公司將視情況適當(dāng)安排工作。第十七條免職和辭職的中層管理者其崗位工資按新崗位確定，對(duì)不服從分配的人員按照自動(dòng) 辭職處