學(xué)校年檢自查報告精選

1、學(xué)校年檢自查報告精選多年來*學(xué)校能夠健康成長，是因得到了各級政府的積極鼓勵，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理，尤其近一年來學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴大，根據(jù)年審要求，就我校的辦學(xué)情況做書面匯報如下：一、 學(xué)?；厩闆r學(xué)?，F(xiàn)有13 個教學(xué)班，在校生520 多人。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工23人，其中任課教師16 人，學(xué)歷合格。學(xué)校自2005 年整體滑坡，學(xué)生數(shù)銳減至197人，實在無法正常運轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的情況下，2006 年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下，學(xué)校規(guī)范各種規(guī)章制度，強化以人為本的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以強化管理、提升質(zhì)量為目標，以為國家培養(yǎng)合格

2、人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習、生活全面關(guān)心，全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，極大地提高了教育教學(xué)效益。嚴明的紀律、良好的校風，使得學(xué)校的師生犯罪率為零，大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習環(huán)境，教學(xué)成績步步提升，由數(shù)漸升至現(xiàn)在的520 多人。學(xué)?；揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。二、 大力改善辦學(xué)條件樂園。三、 扎實基礎(chǔ)學(xué)校才能贏得長足發(fā)展的機遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。、 我們利用管理這條有力的杠桿，加強隊伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實管理責任，增強服務(wù)意識和主人翁意識 ，提高管理水平，()創(chuàng)新工作思路，追求工作績效

3、，樹立杠桿標兵”。、 抓管理的同時指導(dǎo)學(xué)科教研積極開展，示范課、指導(dǎo)課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進教學(xué)的高質(zhì)。教研活動 形式多樣，人人參與，講究實效，以解決教學(xué)中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。、 利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力。、 工作重點，堅持小學(xué)生日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大。同時，號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。、 學(xué)校利用慶六一”十一”聯(lián)歡會的機會，給師生提供展示自己才華的舞臺。6、 安全工作扎實有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識，責任到人，設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱自救意識，收效甚好。四、存在問題及努力方向足之處：、 學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加大投入，提