新委外加工作業(yè)規(guī)范

1、優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE3優(yōu)選文檔PAGE委外加工作業(yè)規(guī)范1.0目的：為保證本廠委外加工或由本廠供應(yīng)主資料委外加工的產(chǎn)品之交期、質(zhì)量獲取有效的控制。2.0范圍：適用于本廠生產(chǎn)產(chǎn)品之部分工序或半成品、成品委外加工事宜。3.0定義：無。4.0權(quán)責(zé)：PMC部主辦，相關(guān)部門協(xié)辦。5.0內(nèi)容重點：5.1本公司委外加工承包商均為香港順聯(lián)（客戶）指定，不作評估，但質(zhì)量部需如期統(tǒng)計加工承包商之質(zhì)量狀況，反響至客戶。5.2委外加工申請：PMC部依照本公司現(xiàn)有資源及客戶訂單要求，確認(rèn)內(nèi)部無此工藝能力及生產(chǎn)能力時申請委外加工，并填寫書面的委外加工廠申請單（附件一）委外加工申請單必定由PMC主任審察，總經(jīng)理或

2、董事總監(jiān)同意后發(fā)散生產(chǎn)、倉管、采買、PMC各一份。PMC部依委外加工申請單及已確認(rèn)的各事項填寫委外加工單（附件二）,經(jīng)部門主管審察、董事總監(jiān)同意后推行。5.3委外加工領(lǐng)料：由委外加工承包商指定領(lǐng)料人在本廠庫房領(lǐng)料。領(lǐng)料作業(yè)依領(lǐng)料、退料、補料及借料作業(yè)規(guī)范進行。領(lǐng)料單須經(jīng)PMC部主管簽核。5.4如需為承包商備料，由PMC部負(fù)責(zé)安排，準(zhǔn)時備好交倉管定額發(fā)放。5.5如委外加工承包商需本廠派人指導(dǎo)，由工程部指派生技人員或質(zhì)量部指派品管人員前往督導(dǎo)。5.6委外加工品的交期之跟進，由PMC合時聯(lián)系承包商并及時回復(fù)PMC主管。5.7對委外加工品的之查收：零件及半成品由IQC依進料檢驗管制程序及相關(guān)規(guī)范作業(yè)；成品由QA依最后檢驗與測試管制程序及相關(guān)客供072產(chǎn)品作業(yè)規(guī)范進行檢驗。5.8如委外加工不吻合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，零件及半成品由質(zhì)量部IQC依本廠相應(yīng)規(guī)定填寫進料質(zhì)量異常聯(lián)系書，成品由QA填寫QA驗貨報告及不合格糾正預(yù)防報告后，由PMC通知委外加工承包商。5.9委外加工品因質(zhì)量異常以致退貨，承包商應(yīng)按相關(guān)合約要務(wù)及時辦理后送交本廠。如不合格品由本廠辦理，承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)花銷。6.0參照文件：6.1采買管制程序FU-P05-016.2領(lǐng)料、退料、補料及借料作業(yè)規(guī)范PM-W15-026.