集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔任用辦法

1、*集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔任用辦法第一章總則第一條 為建立科學(xué)規(guī)的中層管理人員選拔任用制度，形成 有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，建設(shè)一支對黨忠誠、 勇于創(chuàng)新、治企有、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)中層管理人員 隊(duì)伍，為公司轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保障和人才隊(duì)伍 支撐，根據(jù)人民國公司法、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、 市市屬國有企業(yè)中層管理人員選任及管理暫行辦法及市干部選拔任用工彳有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定本辦法。第二條集團(tuán)中層管理人員選拔任用工作應(yīng)遵循下列原則：（一）黨管干部原則；（二）五湖四海、任人唯賢；（三）德才兼?zhèn)?、以德為先；（四）注重?shí)績、群眾公認(rèn)；（五）、公開、競爭、擇

2、優(yōu)原則；（六）集中制原則；（七）依法辦事原則。第三條適用圍：集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人、 直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成 員、三級企業(yè)班子正職、其他按照中層級別管理的人員。第四條 選拔任用的式主要有：部推選、部競聘（競爭上崗）、 市場化選聘（公開招聘）、人才引進(jìn)。第五條集團(tuán)中層管理人員選拔任用的職責(zé)分工：專業(yè)資料（一）集團(tuán)組織人事部門負(fù)責(zé)集團(tuán)中層管理人員的選拔任 用、日常管理及考核工作，同時負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)選拔任 用工作。（二）集團(tuán)提名委員會負(fù)責(zé)審議動議初步案，研究初步人選 產(chǎn)生圍、推薦式、選拔程序等。（三）集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)選拔任用工作。（四）集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督選拔任用工作， 負(fù)責(zé)中層管理人員廉潔 考察、任

3、前廉潔談話等工作。第二章任職條件第六條任職基本條件：（一）政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線針政策，格遵守黨的政治 紀(jì)律和政治規(guī)矩，具有良好的職業(yè)操守，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)， 團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從業(yè)。（二）具有較突出的工作業(yè)績，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng) 的經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識。（三）具有履行崗位職責(zé)必須的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)政策法 規(guī)，熟悉市場和相關(guān)行業(yè)情況。（四）具有良好的個人品行和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。第七條任職基本資格（一）采取部推選、部競聘（競爭上崗）式選拔中層管理人員， 擔(dān)任集團(tuán)中層正職的，一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、企業(yè)中層副職2年以上工作經(jīng)歷；擔(dān)任集團(tuán)中層副職的，一般

4、應(yīng)當(dāng)具 有大學(xué)本科以上學(xué)歷、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，其中全日制碩士、 博士研究生可分別縮短1年、2年工作經(jīng)歷。專業(yè)資料（二）采取市場化選聘（公開招聘）、人才引進(jìn)式選拔中層管 理人員，擔(dān)任集團(tuán)中層正職的，一般應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué) 歷、8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，其中全日制碩士、博士研究生可分 別縮短1年、2年工作經(jīng)歷；擔(dān)任集團(tuán)中層副職的，一般應(yīng)當(dāng)具有 全日制本科以上學(xué)歷、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，其中全日制碩士、 博士研究生可分別縮短1年、2年工作經(jīng)歷。（三）機(jī)關(guān)事業(yè)單位到集團(tuán)擔(dān)任中層管理人員，必須按照有關(guān)規(guī)定提出辭去或放棄公務(wù)員、事業(yè)單位人員身份的申請， 弁經(jīng)所在單位黨委（黨組）按照管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定

5、審核同意。擔(dān)任 集團(tuán)中層正職的，一般應(yīng)當(dāng)任副處級（含同層次職級，下同） 2 年以上，未滿2年的應(yīng)當(dāng)具備副處級和正科級累計(jì) 4年以上工作經(jīng) 歷；擔(dān)任集團(tuán)中層副職的，一般應(yīng)當(dāng)任正科級3年以上，未滿3年的應(yīng)當(dāng)具備正科級和副科級累計(jì) 4年以上工作經(jīng)歷。（四）具有履行所任職務(wù)應(yīng)具備的任職資格；擔(dān)任黨領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合黨章和有關(guān)規(guī)定的要求。（五）初次擔(dān)任集團(tuán)中層正職的，男性一般不超過54歲，女性一般不超過49歲；初次擔(dān)任集團(tuán)中層副職的，男性一般不超 過51歲，女性一般不超過46歲。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)有 同職級任職經(jīng)歷的，不受初次任職年齡限制。第八條企業(yè)中層管理人員應(yīng)當(dāng)逐級提拔，破格提拔必須從掌 握

6、。（一）因特別優(yōu)秀需要破格提拔的中層管理人員，應(yīng)當(dāng)?shù)虏?素質(zhì)突出、群眾公認(rèn)度高，弁且符合下列條件之一：在關(guān)鍵時刻 或者承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、 表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)、專業(yè)資料具有重大社會影響；在崗位上盡職盡責(zé)，工作實(shí)績特別顯著。（二）因工作特殊需要破格提拔的中層管理人員，應(yīng)當(dāng)符合 下列情形之一：領(lǐng)導(dǎo)職位有特殊要求的； 專業(yè)性強(qiáng)的崗位或者重 要專項(xiàng)工作急需的。（三）應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職試用期，任職試用期未滿或者提拔任職 不滿一年的，不得破格提拔。第三章動議第九條一般采取以下程序：（一）綜合研判組織人事部門定期對集團(tuán)中層管理人員的基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集、更新、維護(hù)，掌握人員配備、超缺情況，按照*集團(tuán)有限

7、公司改革整合轉(zhuǎn)型案中職數(shù)規(guī)定進(jìn)行預(yù)審，綜合各面意見和 平時了解掌握的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和部門職位進(jìn)行綜合分析研 判，就選拔任用的職位、條件、圍、式、程序等提出初步建議。（二）啟動集團(tuán)黨委、組織人事部門根據(jù)工作需要和中層管理人員建設(shè) 實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)管理的中層管理人員綜合分析研判情況，啟動選拔任用工作，明確擬提拔職位、任職資格條件，以及人選產(chǎn)生圍、 式和選拔程序等。（三）比選組織人事部門按照人崗相適、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能的原則， 進(jìn)行認(rèn)真分析、綜合比較，等額或者差額提出初步建議人選。對初步建議人選黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行核查，對廉潔不過關(guān)的， 不得列為初步建議人選；對近年來收到的有關(guān)信訪舉報(bào)情況進(jìn)行專業(yè)資料

8、核查，問題沒有了解核實(shí)清楚的，不得列為初步建議人選；對人 事檔案進(jìn)行初步核查，年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等檔 案信息存在弄虛作假情形的，不得列為初步建議人選。（四）醞釀和征求意見組織人事部門將初步工作案按照程序提交集團(tuán)提名委員會 審議，弁采取個別聽取集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)意見、所在單位（部門）負(fù) 責(zé)人意見等形式，在一定圍進(jìn)行醞釀，形成基本一致意見。（五）確定案組織人事部門根據(jù)充分醞釀的意見， 形成工作案，報(bào)集團(tuán)黨 委會審定。工作案一般包括五個面，即動議的主要理由和依據(jù)、 班子職數(shù)預(yù)審情況、人選分析、相關(guān)面意見、組織人事部門建議 意見等。第四章推薦與全面考察第十條推薦一般按照下列程序進(jìn)行：（一）制定

9、推薦考察案，報(bào)組織人事分管領(lǐng)導(dǎo)審定。明確推 薦的職位、條件、程序、參加人員，以及考察程序、法等容。（二）談話推薦。集團(tuán)組織人事部門牽頭，黨群工作部、紀(jì) 檢監(jiān)察部共同組成考察組， 進(jìn)行談話推薦，分別聽取人選所在單 位領(lǐng)導(dǎo)人員、部門負(fù)責(zé)人以及員工代表的意見。 談話推薦只推薦 人選，不進(jìn)行評價。談話推薦不得事先指定推薦人選。動議人選 不在談話推薦人選圍或發(fā)現(xiàn)重要異常情況的，考察組及時向集團(tuán)黨委匯報(bào)相關(guān)情況。談話推薦圍：人選所在單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層正職管理人員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表。參會人員圍專業(yè)資料 應(yīng)在一定時間段保持相對穩(wěn)定。談話推薦人數(shù)至少達(dá)到應(yīng)參加談 話推薦總?cè)藬?shù)的三分之

10、二。 單位人數(shù)在50人以的，原則上應(yīng)全體 參加。（二）確定進(jìn)入會議推薦。考察組將談話推薦匯總情況向人 選所在單位黨組織反饋，人選所在單位黨組織結(jié)合其一貫表現(xiàn)、 職位需求等情況充分醞釀、集體研究，等額或差額提出進(jìn)入會議 推薦。（三）會議推薦。公布推薦職位、圍，提出推薦要求。會議 采取無記名投票的式進(jìn)行推薦。 參加會議推薦的人員圍與談話推 薦一致，人員數(shù)量應(yīng)多于談話推薦人員。 參加會議推薦人數(shù)至少 達(dá)到應(yīng)到會人數(shù)的三分之二。（四）確定考察對象考察組將會議推薦情況統(tǒng)計(jì)匯總后，向人選所在單位黨組織 反饋，人選所在單位黨組織根據(jù)工作需要和干部德才條件，將推薦與平時考核、年度考核、人崗相適等情況綜合考慮，

11、充分醞釀， 確定考察對象，防止把推薦票等同于選舉票、簡單以推薦票取人。推薦結(jié)果作為確定選拔任用的重要參考，在一年有效。平級轉(zhuǎn)任重要崗位職務(wù)的，只考察聽取意見，不進(jìn)行推薦。第十一條考察一般按照以下程序進(jìn)行：（一）考察對象公示公示容包括考察對象的基本情況、 對個人廉潔自律情況的舉 報(bào)要求，以及考察組聯(lián)系、反映意見的式和時限等，一般可通過 榜公告、網(wǎng)絡(luò)公告等式進(jìn)行，公示時間不少于3個工作日。（二）進(jìn)行測評專業(yè)資料測評一般在考察對象所在單位進(jìn)行，由考察組組織實(shí)施，采取無記名投票式進(jìn)行，可在會議推薦環(huán)節(jié)開展。測評容包括總體 評價，以及德能勤績和個人廉潔自律情況及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制等容，相關(guān)測評項(xiàng)目

12、可結(jié)合所在單位實(shí)際確定。參加測評的人員圍原則上應(yīng)與參加推薦的人員圍一致。參加測評人數(shù)至少達(dá)到應(yīng)到會人數(shù)的三分之二。（三）個別談話和聽取意見個別談話和聽取意見應(yīng)由 2名以上考察組成員按照要求進(jìn) 行，弁填寫考察談話情況登記表和考察談話記錄表。個別談話圍為人選所在單位領(lǐng)導(dǎo)人員、中層管理人員、職工代表。人選為集團(tuán)所屬企業(yè)的，參加個別談話和聽取意見的人員還應(yīng)包 括集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。（四）集體面談與考察對象本人的談話，一般采取考察組集體面談的式進(jìn) 行。面談前，應(yīng)結(jié)合考察中了解到的情況，制定談話提綱，有針 對性地了解核實(shí)。（五）審核考察對象的人事檔案凡考察對象的人事檔案必審。 在動議環(huán)節(jié)，根據(jù)醞釀形成的 工作案

13、，由組織人事部門提前對有關(guān)人員的檔案進(jìn)行審核；在考察環(huán)節(jié)，由考察組對考察對象的檔案進(jìn)行復(fù)核，填寫干部人事 檔案任前審核登記表，弁將檔案審核情況如實(shí)反映到考察工作 報(bào)告中。審核發(fā)現(xiàn)檔案涉嫌涂改造假、重要信息前后記載不一致 的，以往檔案審核發(fā)現(xiàn)問題沒有調(diào)查處理的，要立即查核，未核 準(zhǔn)前一律暫緩任職程序。專業(yè)資料（六）征求集團(tuán)紀(jì)委黨風(fēng)廉政情況意見考察組書面征求集團(tuán)紀(jì)委意見， 了解黨風(fēng)廉政情況。集團(tuán)紀(jì) 委應(yīng)予以書面回復(fù)。對在執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)和廉政面有問題或有群眾 舉報(bào)的，在紀(jì)委尚未調(diào)查核實(shí)前，應(yīng)暫緩考慮提拔。（七）形成書面報(bào)告考察組對考察對象作出評價， 形成書面考察報(bào)告，提交集團(tuán) 黨委會審議?？疾靾?bào)告應(yīng)如

14、實(shí)反映考察對象的以下情況： 推薦情 況、人選考察情況、人事檔案審核有關(guān)情況。第五章討論決定第十二條集團(tuán)黨委審議決定的中層管理人員任免事項(xiàng)，涉及黨團(tuán)的由黨委作出任免決定； 涉及經(jīng)營層的提交董事會按 人民 國公司法規(guī)定履行聘任程序；涉及工會的提交職代會按照工 會法規(guī)定履行任免程序。第十三條中層管理人員選拔任用工作實(shí)行回避制度。 集團(tuán)討 論中層管理人員任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的， 必須 回避。第六章任職第十四條實(shí)行中層管理人員任職前公示制度公示容一般應(yīng)當(dāng)包括人選基本信息、 公示起止時間、公示受 理機(jī)構(gòu)及聯(lián)系式，以及對個人廉潔自律情況的舉報(bào)要求等。 涉及 破格提拔的，應(yīng)當(dāng)在公示中說明理由。公

15、示期不少于五個工作日。 涉及所屬公司的應(yīng)在集團(tuán)公司和擬任人選所在企業(yè)同時公示。公示結(jié)果不影響任職的，按照公司法和公司章程等有關(guān)規(guī)定， 履行有關(guān)程序，辦理聘任手續(xù)。專業(yè)資料第十五條實(shí)行任前談話制度一般由集團(tuán)分管組織人事和紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話，談話一般在任前進(jìn)行。第十六條按照*集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期管理 辦法實(shí)行中層管理人員任職試用期制度，試用期為1年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任職務(wù)的，正式任職，其試用期計(jì)入任職時間； 不勝任的，免去試用職務(wù)。第七章 部競聘（競爭上崗）第十七條部競聘（競爭上崗）在集團(tuán)系統(tǒng)部或所屬企業(yè)部進(jìn) 行。第十八條 部競聘（競爭上崗）案設(shè)置的條件和資格，按照 符合本辦法第

16、六條和第七條的規(guī)定，不得因人設(shè)置資格條件。第十九條部競聘（競爭上崗）工作在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行， 由集團(tuán)組織人事部門會同相關(guān)部門組織實(shí)施，具體程序如下：（一）制定案.集團(tuán)組織人事部門根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要，提出啟動部競聘（競爭上崗）工作。.集團(tuán)組織人事部門綜合各面意見和平時了解掌握的情況， 對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門職位進(jìn)行分析研判，就選拔任用的職位、條件、圍、式、程序等提出初步建議。.初步建議向集團(tuán)分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 后，在一定圍進(jìn)行醞釀，形成部競聘（競爭上崗）建議案報(bào)集團(tuán) 公司提名委員會審議。.確定案。集團(tuán)組織人事部門根據(jù)提名委員會審議情況制定專業(yè)資料 市場化部競聘（競

17、爭上崗）案，報(bào)集團(tuán)黨委會審議確定。案容一 般包括：開展部競聘（競爭上崗）的主要理由和依據(jù)、職數(shù)預(yù)審 情況、競聘職位職數(shù)、任職資格條件、競聘式、競聘程序和相關(guān) 面建議意見等容。（二）報(bào)名與資格審查.通過集團(tuán)公司官網(wǎng)或文件發(fā)布公告，公告應(yīng)明確崗位職 責(zé)、競聘人數(shù)、資格條件、競聘程序、報(bào)名時間及式等相關(guān)信息。 公告日期不少于5個工作日。.按照競聘相關(guān)要求對報(bào)名人選進(jìn)行資格審查，經(jīng)資格審查合格人員進(jìn)入綜合考評環(huán)節(jié)。（三）綜合測試與確定考察對象.參與考評人員比例原則上不低于 1:2。.測試一般采取筆試、面試、能力測試等式進(jìn)行。.結(jié)合筆試、面試和能力測試等面情況，形成綜合測試意見，報(bào)集團(tuán)黨委研究確定考察對

18、象。（四）實(shí)施考察部競聘（競爭上崗）按照部推選的式進(jìn)行考察（詳見第四章第十一條規(guī)定）。（五）討論決定和任職具體按照第五章、第六章規(guī)定執(zhí)行。第八章市場化選聘（公開招聘）第二十條市場化選聘（公開招聘）面向社會進(jìn)行。第二十一條 市場化選聘（公開招聘）案設(shè)置的條件和資格， 按照符合本辦法第六條和第七條的規(guī)定，不得因人設(shè)置資格條專業(yè)資料 件。第二十二條市場化選聘（公開招聘）工作在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下 進(jìn)行，由集團(tuán)組織人事部門會同相關(guān)部門組織實(shí)施， 具體程序如 下：（一）制定案.集團(tuán)組織人事部門根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要，提出啟動市場化選聘（公開招聘）工作。.集團(tuán)組織人事部門綜合各面意見和平時了解掌握的情況

19、， 對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門職位進(jìn)行分析研判，就選拔任用的職位、條件、圍、式、程序等提出初步建議。.初步建議向集團(tuán)分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 后，在一定圍進(jìn)行醞釀，形成市場化選聘（公開招聘）建議案報(bào) 集團(tuán)公司提名委員會審議。.確定案。集團(tuán)組織人事部門根據(jù)提名委員會審議情況制定 市場化選聘（公開才S聘）案，報(bào)集團(tuán)黨委會審議確定。案容一般包 括：開展市場化選聘（公開招聘）的主要理由和依據(jù)、職數(shù)預(yù)審 情況、選聘（招聘）職位、崗位職責(zé)、任職資格條件和人數(shù)、選 聘（招聘）式、程序、管理監(jiān)督及薪酬待遇等容。（二）報(bào)名與資格審查.通過集團(tuán)公司官網(wǎng)或英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等具有 行業(yè)影響力的招聘、

20、傳統(tǒng)紙媒等渠道發(fā)布公告， 或者委托中介機(jī) 構(gòu)尋聘和出資人推薦等式征集人選。.公告應(yīng)明確崗位職責(zé)、人數(shù)、資格條件、程序、報(bào)名時間 及式等相關(guān)信息。公告日期不少于 7個工作日。專業(yè)資料.按照選聘相關(guān)要求對報(bào)名人選進(jìn)行資格審查，經(jīng)資格審查合格人員進(jìn)入綜合考評環(huán)節(jié)。（三）綜合測試與確定考察人選.參與測試人員比例原則上不低于 1:5。對于個別崗位特 殊、緊缺急需的企業(yè)中層管理人員，參與測評人員比例可以適當(dāng) 放寬，但不得低于1:3。.測試一般采取筆試、面試、能力測試等式進(jìn)行。.結(jié)合筆試、面試和能力測試等面情況，形成綜合考評意 見，差額提出考察對象初步建議人選，報(bào)集團(tuán)黨委研究確定考察對象。（四）實(shí)施考察.制

21、定考察案、組成考察組。集團(tuán)組織人事部門制定考察案， 會同黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部組成考察組對人選進(jìn)行考察。.根據(jù)人選實(shí)際合理確定考察容和式：到考察對象所在單位進(jìn)行組織考察；條件不具備的，可向其單位發(fā)函了解情況，通過 人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行背景調(diào)查或者通過其他渠道以適當(dāng)式了解人 選情況；上述條件仍不具備的，采取由考察對象以書面署名形式 向考察組如實(shí)說明自己工作、學(xué)習(xí)及任職考察要求的有關(guān)面情 況，弁至少提供一名證明人的書面證明材料，本人承擔(dān)不如實(shí)說明情況的責(zé)任，證明人承擔(dān)證明責(zé)任。同時，按照有關(guān)規(guī)定，采 取適當(dāng)形式進(jìn)行考察公示，公示時間不少于3個工作日。.綜合考察情況，形成書面考察報(bào)告。考察報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映

22、 綜合考核情況、人選考察情況等有關(guān)情況。（五）討論決定和任職專業(yè)資料具體按照第五章、第六章規(guī)定執(zhí)行。第九章人才引進(jìn)第二十三條 引進(jìn)人才的任職條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法 第六條和第七條的規(guī)定，不得因人設(shè)置資格條件。第二十四條人才引進(jìn)工作一般按照以下程序進(jìn)行：（一）制定引才案.集團(tuán)組織人事部門根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)、出資人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)或其他單位向集團(tuán)推薦的人選情 況，提出人才引進(jìn)工作啟動建議。.集團(tuán)組織人事部門對崗位情況進(jìn)行分析研判，弁綜合各面意見，就引進(jìn)人才的職位、條件、式、程序、初步意向性人選等 提出初步建議，向集團(tuán)分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后， 在一定圍進(jìn)行醞釀，

23、形成初步案報(bào)集團(tuán)公司提名委員會審議。.集團(tuán)組織人事部門根據(jù)提名委員會審議情況制定引才動 議案，報(bào)集團(tuán)黨委會審議確定。案主要包括：主要理由和依據(jù)、 職數(shù)預(yù)審情況、職位職責(zé)、任職資格和條件、引才式和程序、管 理監(jiān)督和薪酬待遇、意向性引進(jìn)人選等容。（二）綜合測試與確定考察對象.通過能力測試、業(yè)績調(diào)查、結(jié)構(gòu)化面試、過往工作經(jīng)歷調(diào) 查等式，對意向性引進(jìn)人選進(jìn)行綜合考核。.形成綜合考核報(bào)告，提交集團(tuán)黨委審議確定考察人選。（三）實(shí)施考察引進(jìn)人才按照市場化選聘（公開招聘）的式進(jìn)行考察（詳見 第八章第二十二條規(guī)定）。專業(yè)資料（四）討論決定和任職具體按照第五章、第六章規(guī)定執(zhí)行第十章 職數(shù)、任期、交流、兼職、回避第

24、二十五條中層管理人員職數(shù)配備格按照集團(tuán)*集團(tuán)有限公司改革整合轉(zhuǎn)型案 規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人 一般按照不超過1正2副設(shè)置，正、副職人員數(shù)量原則上不超過 集團(tuán)公司本部總?cè)藬?shù)的 20% o集團(tuán)公司根據(jù)直管企業(yè)、三級企 業(yè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，合理確定企業(yè)黨組織、董事會、經(jīng)理層、監(jiān) 事會職數(shù)。其中，董事長、總經(jīng)理原則上分設(shè)，黨組織書記和董 事長一般由一人擔(dān)任；黨組織書記、董事長由一人擔(dān)任的，可根 據(jù)工作需要配備一名專職黨組織副書記。經(jīng)營管理層設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理若干名，原則上不超過 6名。第二十六條所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期制。董事、監(jiān)事任期 每屆不得超過三年，任期屆滿，可連選連任。經(jīng)營班子每屆任

25、期 應(yīng)同董事會一致，任期屆滿，符合連任條件的，可以連任。第二十七條 實(shí)行中層管理人員輪崗交流制度。具體按照 *集團(tuán)有限公司干部輪崗交流辦法執(zhí)行。第二十八條企業(yè)中層管理人員一般不得在其他企（事） 業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。確因工作需要在所屬企業(yè) 或控（參）股企業(yè)兼職的，要格進(jìn)行審批，兼職數(shù)量原則上 不得超過3個，且兼職不兼薪、不兼酬。第二十九條 任職回避。集團(tuán)中層管理管理人員任職回避的 親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系（如父子關(guān)系等）、三代專業(yè)資料以旁系血親（如兄、妹、叔、姨、堂姐、表妹、侄女、外甥等） 以及近姻親（如配偶的直系血親等）關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的， 不得在同一部門、同一子公司擔(dān)

26、任雙直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù) 或者有上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)， 也不得在其中一擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的 單位從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、購銷等工作。集團(tuán) 中層管理人員在任職中出現(xiàn)需任職回避情況的要主動向組織匯 報(bào)，如隱瞞不報(bào)的，經(jīng)查實(shí)后給予免職或解聘處理。第十一章 免職、降職、辭職、退休第三十條免職、降職（一）集團(tuán)中層管理人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以免職（解聘）或降職：.履職不到位，造成重大失誤，對此負(fù)有直接責(zé)任的；.經(jīng)考核實(shí)績較差，職工滿意度不高的；.對企業(yè)發(fā)生的重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的；.有違紀(jì)違規(guī)行為，不宜擔(dān)任現(xiàn)職的；.其他原因應(yīng)當(dāng)予以免職、降職的。（二）中層管理人員在任期免職或降職，

27、按照管理權(quán)限和規(guī) 定程序辦理手續(xù)：.所在單位或者相關(guān)部門提出擬免職或降職的建議；.集團(tuán)組織人事部門對免職或降職事由進(jìn)行審核；.集團(tuán)黨委會集體研究決定；.發(fā)布免職或降職文件，弁在一定圍公布。第三十一條辭職（一）中層管理人員在任期因個人或者其他原因提出辭去職專業(yè)資料務(wù)的，應(yīng)當(dāng)提交書面申請，按程序和管理權(quán)限報(bào)批。未經(jīng)批準(zhǔn), 不得離職。辭職程序如下：.本人提出書面辭職申請；.所在單位或者相關(guān)部門提出同意辭職的建議；.集團(tuán)組織人事部門、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門對辭職事 由進(jìn)行審核，弁提出建議；.集團(tuán)黨委會集體研究決定；.發(fā)布同意辭職文件，弁在一定圍公布。（二）集團(tuán)中層管理人員有下列情形之一的，不得辭去現(xiàn)

28、任職務(wù)：.重要項(xiàng)目或重要任務(wù)尚未完成，且必須由本人繼續(xù)完成 的。.因其他原因不能立即辭職的。第三十二條退休集團(tuán)中層管理人員到達(dá)法定退休年齡的， 經(jīng)集團(tuán)黨委會審議 通過后，辦理退休手續(xù)，下發(fā)退休通知。第三十三條 集團(tuán)中層管理人員離職或退休后三年， 不得在 與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營企業(yè)、 外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任 職務(wù)、投資入股，或在上述企業(yè)或機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè) 經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動。第三十四條 集團(tuán)中層管理人員離職或退休后， 繼續(xù)對原任職 企業(yè)的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有責(zé)任和義務(wù)。第十二章禁入第三十五條有下列情形之一的，在一定時期不得作為集團(tuán)中專業(yè)資料層管理職位的任職人選：.按第三十條規(guī)定情形被免去相關(guān)職務(wù)，原則上兩年不得擔(dān) 任相關(guān)職務(wù)。.人民國公司法以及其他法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。第十三章工作紀(jì)實(shí)第三十六條 集團(tuán)中層管理人員選拔任用工作紀(jì)實(shí)，以集團(tuán) 組織人事部門為主負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 其他有關(guān)部門配合。實(shí)行誰辦 理、誰負(fù)責(zé)、誰紀(jì)實(shí)，做到客觀準(zhǔn)確、完整具體、重點(diǎn)突出、簡 便管用，使每個中層管理人員的選拔任用過程可追溯、可倒查。第三十七條填寫干部選拔任用工作全