商業(yè)零售企業(yè)成本核算淺析-0

1、 PAGE 6 PAGE 6商業(yè)零售企業(yè)成本核算淺析我國加入WTO 以后，零售業(yè)逐漸成為我國市場化程度最高、競一、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要性金管理活動提供借鑒，甚至影響到企業(yè)的勞動人事管理。出解決方法，從而達到降低總體經營成本的目的。因此，對零售企業(yè)進行成本核算不可忽視。二、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的主要內容零售企業(yè)在經營活動中發(fā)生的費用多種多樣，其中最主要的費用為采購費用、庫存費用、銷售費用及人工費用，因此，對零售業(yè)進行成本核算應從以下幾個方面入手。1、采購成本核算2、庫存成本核算庫存面積和管理人員的增加及為保持合理庫存而產生的管理費用的 本的核算也是零售業(yè)成本核算的重要內容。3、銷售成本核算

2、4、人工成本核算一直以來，房租和人工成本在零售企業(yè)總成本中的比重居高不下，其中，人工成本所占的比重為32三、商業(yè)零售企業(yè)現(xiàn)有的成本核算存在的問題1、零售企業(yè)對成本核算不夠重視2、零售企業(yè)成本核算的準備工作不足由于零售業(yè)經營商品種類和數(shù)量繁多的特點以及成本核算人員工作難以進行，從而影響企業(yè)的財務管理活動。3、零售企業(yè)成本核算的方法選擇不當四、加強商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要舉措舉措。1、增強零售企業(yè)成本核算意識成本核算對于零售企業(yè)降低經營成本、提高企業(yè)競爭力具有十分重要的作用，因此，企業(yè)應增強成本核算的意識、明確成本核算的重要性。企業(yè)高層和財務部門應轉變思想、提高認識，將成本核算置于企業(yè)統(tǒng)籌經營的

3、戰(zhàn)略高度，不斷強調成本核算對于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要意義，將成本核算的理念和重要精細化。2、積極做好成本核算的準備工作零售企業(yè)成本核算工作主要是對零售企業(yè)經營過程中的各種費 結合零售企業(yè)自身的性質和經營類別選擇適當?shù)姆椒ɑ驅⒍喾N方法 相結合進行成本核算。3、完善零售企業(yè)成本核算體系建立健全的企業(yè)成本管理體系是成本核算工作有效開展的條件， 因此，必須確保成本管理體系的完善性、全面性。零售業(yè)成本管理體系應包括計劃、分析、考察和改進等過程，其中，零售企業(yè)首先根據(jù)特別是監(jiān)督體制的建設，確保整個實施過程的透明化、公開化。4、加強零售業(yè)成本核算的信息化建設(ERP(SCM)等財務相關系五、總結零售企業(yè)的成本核算問題是企業(yè)管理必不可少的重要內容之一， 在市場競爭日益激烈的背景下，零售企業(yè)應該充分重視企業(yè)成本核算問題，意識到成本核算的重要性，提高財務相關人員的業(yè)務能力和職【參考文獻】J.財會通訊，2009(10).J經濟，2010(5).J2008(11).J