施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制_第1頁
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文檔簡介

1、PAGE PAGE 6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制當前我國安全生產(chǎn)管理體制是:企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀。項目的安全管理必須堅持安全第一、預防為主的方針;項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。我司對項目工程實施全員、全過程、全方位、全天侯,安全生產(chǎn)責任制管理。項目部安全職責:(一)項目經(jīng)理:1)是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,負領導責任;2)負責貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,執(zhí)行公司安全管理制度;3)負責審核安全技術措施;建立現(xiàn)場的安全組織機構并層層落實安全生產(chǎn)責任制;4)定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施;5)督促安全教育工作,落實安

2、全生產(chǎn)檢查(月檢);6)當施工出現(xiàn)安全事故時,項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故的安全措施,主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓。(二)施工隊長:1)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接責任,施工現(xiàn)場安全技術責任人;2)負責落實施工組織設計中提出的安全技術措施,負責落實上級提出的安全意見;3)貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,當進度與安全發(fā)生矛盾時,應服從安全;4)組織工地的定期安全檢查,督促班組和施工人員進行班前安全活動,落實安全管理制度;5)落實工地的一切電氣、機械設備、腳手架、門字架和四口、五臨邊的安全防護,落實現(xiàn)場的安全標語、標志,做好文明施工。(三)施工員:1)組織

3、施工時,必須針對工程特點制定安全技術措施;2)在進行分項(分部)工程技術交底的同時,要進行安全技術交底,所有安全技術交底,都要留有記錄;3)負責組織新工人和交換工種的工人進行安全操作技術規(guī)程的學習,并進行安全常識的教育;4)經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止違章作業(yè),冒險蠻干的行為;5)參加施工隊組織的安全檢查,對查出來的問題負責組織整改;6)發(fā)生工傷事故時,要及時搶救傷員,及時組織現(xiàn)場保護,及時上報公司,并參加事故處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓。(四)安全員1)執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及上級部門的安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想工作,提高職工的安全意識;2)參與制定施工組織設計中的安全技術措施,

4、協(xié)助施工員進行安全技術交底,督促職工執(zhí)行安全技術措施;3)組織安全教育和全員安全活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用;4)深入施工現(xiàn)場的每道工序,掌握重點部件的安全狀況,檢查防護設施,糾正違章作業(yè)、冒險蠻干,抵制違章指揮;5)參加施工隊組織的安全檢查,對于檢查出的問題要督促定期整改完,發(fā)現(xiàn)危及職工安全的事故隱患,要及時制止作業(yè),組織職工撤出危險區(qū)域;6)發(fā)生工傷事故,要協(xié)助搶救傷員,保護現(xiàn)場,及時上報公司,如實地反映情況。7)安全文明施工記錄、資料的保管;(五)班組長:1)安排施工生產(chǎn)任務時,向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底;2)嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程,拒絕違章指揮;3)作業(yè)前要對本次作業(yè)

5、所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查;4)消除安全隱患,檢查安全標志是否按規(guī)定設置,標識方法和內(nèi)容是否正確;5)組織班組開展安全活動,召開每天班前安全會;(六)操作工人1)認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,不違章作業(yè);2)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定;3)服從安全監(jiān)督人員的指導,積極參加安全活動;愛護安全設施;4)正確使用防護用具;5)對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮;(七)材料員和倉管員 對所負材料工作負安全直接責任,按規(guī)定搭施倉庫、材料堆放不超高、不超重,易燃、易爆物品隔離儲存,備有滅火器具,消除安全隱患。(八)質(zhì)檢員:對所負工程質(zhì)量責任

6、的同時負安全直接責任;二、安全管理程序 項目部組成后,應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現(xiàn)。首先由項目部經(jīng)理與工程中心工程管理部負責人簽訂施工安全責任狀。明確項目部負責人在整個工程施工中所擔負的責任。由項目部經(jīng)理和與施工隊長及項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(一)項目部應編制安全施工組織設計,報工程中心質(zhì)量安全部審核、總工程師批準。制定月度安全工作計劃。由項目部制訂,安全員督導檢查。A、安全施工組織設計必須包括:工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。B、安全工作計劃必須包括:安全目標、安全活動、安全教

7、育與培訓、檢查和整改、措施驗證;(二)編制安全措施計劃。各項目部,根據(jù)施工組織設計以及本施工處的實際情況,針對為控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素而編制的安全措施計劃。主要包括對機械設備的防護裝置,起重設備的保險裝置及防觸電設施和工人可能到達的洞、坑、溝、口、邊等處安設的鄰邊防護裝置。此項計劃必須在進場一周內(nèi)編制上報工程中心質(zhì)量安全部審批。(三)人身意外傷害保險。項目部經(jīng)理必須負責為每位在施工工地工作的管理人員辦理人身意外傷害保險。項目經(jīng)理有責任督促施工隊為施工人員辦理人身意外傷害保險。保險單存于安全員處備查。(四)進行二級安全技術交底。工程開工前,工程中心工程管理部組織,向項目部的施工人員進行技

8、術交底,并填寫交底卡。施工隊施工前由項目部組織施工員、安全員向安裝工人進行現(xiàn)場技術交底,并填寫安全技術交底卡。(五)召開安全施工動員會。項目部員工進場后,開工前召開一次全員參加的安全施工動員會。由項目經(jīng)理作動員報告,安全員公布安全組織機構,安全檢查,獎懲制度,班組長及員工代表發(fā)言。(六)對特殊工種如電工、電焊工、吊籃工建檔。先查驗并登記他們的有效證件,并留影印件存檔。對新工人要進三級安全教育,即入場時由項目經(jīng)理進行進場安全教育,由安全員對其進行建筑施工安全技術教育,新工人安全生產(chǎn)須知等。再由施工隊隊長和班組長對其進行本崗位安全技術教育。上述三項教育完畢后均由雙方簽名留存。(七)進行安全檢查:A

9、、安全員每日必查;1)檢查個人安全防護用品的配帶和正確使用;2)檢查吊籃上部的杠桿配重系統(tǒng)、鋼絲繩、電機、安全鎖和安全繩及卡;3)檢查腳手架聯(lián)墻拉桿有無拆除,減少,立柱有無下沉、空浮,扣件有無斷裂、滑絲,作業(yè)面有無腳手板;4)檢查焊接場所消防措施是否完備,如滅火器、接火斗等。以上檢查至少每日上、下午各一次,累計時間不少于6小時,同時填寫完整的安全工作日記。B、施工隊周檢查。由施工隊隊長每周一同安全員一齊查。檢查內(nèi)容除包括上述內(nèi)容外還包括電氣設備、吊籃鋼繩、安全繩,并填寫好安全檢查記錄。C、項目部月檢查:由項目經(jīng)理組織施工隊隊長、施工員、安全員于每月底對工地所有范圍(含宿舍、食堂的消防、衛(wèi)生)進行安全檢查。重點檢查消防和施工現(xiàn)場,填寫定期安全檢查記錄。D、檢查記錄與處罰。每次檢查均由安全員作完整記錄備案。凡違反安全條例需做出罰款處理的由項目部開具罰款單。罰款收入歸項目部用于本工程的安全活動,罰單備案。(八)建立安全隱患和安全事故處理制度。工地發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須20分鐘內(nèi)將事故概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等

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