怎樣才能做好企業(yè)安全員

1、怎樣才能做好企業(yè)平安員隨著經(jīng)濟社會的快速開展和以人為本的和諧開展理念的深化貫徹，平安工作以其責任強、影響大、擔子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務硬等特點日益引起了社會的重視。那么如何如何做好平安工作呢？詳細到企業(yè)來說，要做好平安工作，關鍵是要抓好平安員隊伍的建立和管理，要深化研究和討論企業(yè)平安員的工作內(nèi)容、工作方法、工作角度、工作規(guī)律。眾所周知，平安員在一個消費單位的平安消費工作中居于上傳下達、詳細落實的中樞地位，可謂任重道遠。要履行好不容有失的職責，萬無一失地做好工作，既要具有高度的責任心、高強的專業(yè)才能和樸實的工作作風等根本素質(zhì)外，還要擅長運用四兩撥千斤的巧勁，經(jīng)常不連續(xù)地尋找支點事半功倍地做好平

2、安工作。詳細說來，就是要敏于抓勢、擅長借勢、勤于造勢，即把平安員自身的崗位職責與單位整體工作的任務形勢、開展趨勢聯(lián)絡起來，把個人的主觀能動性與各個層面職工的創(chuàng)造性結合起來，個人與團隊、崗位與單位的有效鏈接，調(diào)動發(fā)揮好方方面面分頭推動、協(xié)同互動、落在行動、共同驅(qū)動平安工作的積極性，形成大平安的合心，抓平安的合力，促平安的合奏。敏于抓勢敏于抓勢，就是要抓注把握住大勢。一個單位的各項工作千頭萬緒，各項工作難免會有互相沖突的時候。在此狀況下，要把平安第一的理念樹立擺正，真正落到實處。要把平安工作融入單位的整體工作格局中去考慮、去把握，實在重視起來，要分析掌握單位各個層面在平安工作鏈上的地位、作用、途徑

3、，分析找出規(guī)律，研究運用規(guī)律。這就要求平安員可以明晰先后關系、主次矛盾、輕重環(huán)節(jié)?？梢哉f，在全局工作層面上，平安工作是一切工作的前提，這是共識。但在實際工作中，由于顧全面、顧現(xiàn)實、顧急事等原因，這一環(huán)節(jié)往往易失之于粗，變成粗線條的粗放管理。表現(xiàn)為講得多做得少，講理念多、理論多、大方向多，缺乏細致、缺乏對口、難于對接；在基層管理環(huán)節(jié)上，車間、班組的平安工作最詳細、最瑣碎。但因為消費任務緊、工作頭緒多等原因，這一層面最大的隱憂就是失之于疏，就是顧此失彼的疏漏忽略。表現(xiàn)為抓消費環(huán)節(jié)多，關注平安環(huán)節(jié)少。對平安是傳達轉(zhuǎn)述得多，結合自身實際如何落實說得少，做得也不多。平安連著你我他，對職工來說，平安消費工

4、作最貼近、最實際、最攸關自身，需要時刻繃緊一根弦。這一層面切忌失之于滿，就是自以為是、滿不在乎。存在幸運心理，在平安工作上取巧多、較真少，對平安防護措施偷工減料.表現(xiàn)為，對平安工作聽得多，聽進去得少，實做得更少。通過分析掌握、抓住各層次對待平安工作的勢，也即各層面在平安工作上的優(yōu)優(yōu)勢，把握住規(guī)律性，再表達針對性地對癥下藥、分類施治、查漏補缺、填平補齊，就會總體上使平安工作做到了有的放矢、有序改良，使各個層面各得其所、各有所得。進而就會增強實效性，使平安工作在繁多的工作中脫穎而出。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.擅長借勢擅長借勢，就是要求平安消費工作要踏著消費節(jié)拍走，圍繞各項工作的走勢轉(zhuǎn)，要借助于各項工作

5、的走勢，順應各項工作開展的趨勢。平安工作事關全局、涉及全員、要求全面，是整體一盤棋。做好平安工作，不是也不應該是平安員一人之事，更不能憑一己之力單打獨斗。好風憑借力，送我上青云。平安員要擅長借力打力，借勢而上。要善假于物，乘勢而為。詳細到一個消費單位中，各項工作都是有機聯(lián)絡、互促互動的。各個職能部門、各個崗位都與平安消費有關聯(lián)，平安都是其工作應有之意、應盡之責，只是站位不同、角度各異、力道不一。譬如借黨群部門宣傳思想優(yōu)勢之力易襯托氣氛，形成聲勢，造就氣氛；借技術部門之力，可在技術工藝、操作規(guī)程、操作標準上料想平安，減少人的不平安行為，為平安工作助力添柴；借設備管理部門之力，可進步設備完好率，杜

6、絕物的不平安狀態(tài)，以減平安之憂；借消費組織部門之力，通過平衡組織消費、保存合理的消費節(jié)奏，減少職工的疲勞度，也可有效減除平安之虞；借培訓之力，更是可直接進步職工的平安防范力，增強平安技術系數(shù)等等。而要借勢，重要是要溝通好、協(xié)調(diào)好、聯(lián)絡好各個部門和專業(yè)力量，防止和消除平安工作與各項工作的對立與矛盾，使各個部門、各個崗位都能從履行本崗位、本部門職能出發(fā)做平安之事，行平安之責，成共贏之場面。從而形成平安工作的大合唱和工作節(jié)奏的合力共振。勤于造勢勤于造勢，就是要把握抓住形勢，因勢利導，形成時勢和聲勢。平安工作同樣忌泛泛地抓、一般地說、籠統(tǒng)地講。要擅長捕捉并利用好平安工作的各個節(jié)點，選準切入點、著力點，

7、制造拐點、興奮點，由抓點普及到成面.如抓住平安月、平安事故、年節(jié)假日、新設備投產(chǎn)、新職工入廠等時機、時段，開展好形式多樣的平安演講、平安展板、平安承諾、平安演練、平安囑托、平安標語、平安評比、典型推動、經(jīng)歷交流等活動，發(fā)揮好親情入平安，協(xié)作助平安，技術保平安，宣傳促平安，演練試平安，方方面面為平安的活動成效。在活動中，要以文似看山不喜平的精神，努力做到尺水興波，在平常的、平凡的平安建立中引申、引發(fā)、形成高潮。防止克制各方面對平安工作產(chǎn)生疲勞感、麻木感，使平安工作能吸引人、教育人、進步人、成全人。在潛移默化中進步各層、各級和個人對平安工作的認識和才能。敏于抓勢、擅長借勢、勤于造勢，三位一體，實際上說得就是平安員如何把務虛與務實相結合，協(xié)調(diào)處理好單位我你他、上中下之間的工作關系矛盾，跳出平安抓平安抓工作的一種思路方法。同時也是檢驗一個單位的平安員工作是否有聲勢、有氣勢、有效果的一個標準、一個尺度。說易行難，做到這三方面，既要用力