外聯(lián)部工作計(jì)劃書

1、Word 外聯(lián)部工作計(jì)劃書 外聯(lián)部工作方案書范文 一、外聯(lián)部部門管理制度： 1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參與部門例會(huì)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，重點(diǎn)觀看，狀況嚴(yán)峻者馬上開(kāi)除部門。 2、加強(qiáng)對(duì)各部門成員禮貌禮儀方面的培育，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對(duì)形狀象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。 3、明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批判，仔細(xì)總結(jié)各種閱歷，發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽(tīng)、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。 4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有制造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，專心推

2、行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的工作出策、出力。 5、完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素養(yǎng)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)精彩完成團(tuán)總支同學(xué)會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注意細(xì)節(jié)，營(yíng)造美麗的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。 二、工作方向： 1、打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新奇，活潑，明顯提升工作效果。如溝通會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒(méi)有突破，對(duì)真正想要透過(guò)外聯(lián)來(lái)到達(dá)相互學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的進(jìn)展、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫忙。為此，要透過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的溝通、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。 2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與溝通中存在著

3、很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常溝通，作到信息的準(zhǔn)時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不一樣的時(shí)期制定出具體的方案，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。 3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的工作中，會(huì)親密加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。 三、詳細(xì)工作、活動(dòng)支配： 學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作： 1、3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)潔的六系外聯(lián)部長(zhǎng)溝通會(huì)。主要溝通新學(xué)期的工作方案和部門進(jìn)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支同學(xué)會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理方法，以及在工作中存在的問(wèn)題和不足急各種閱歷等等。 2、3月底：制

4、定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。預(yù)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得親密聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通面，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)閱歷。 3、4月分：聯(lián)系一所同學(xué)工作較為精彩的本科院校，組織我系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。 4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與溝通上已有必需基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部進(jìn)步行一次戶外溝通活動(dòng)，構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。 5、6月份：在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展，構(gòu)成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍。 部門內(nèi)部工作： 1、實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)準(zhǔn)時(shí)安排，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素養(yǎng)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和推舉的溝通。 2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)主席、副書記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)系方式匯總表。 部門各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，構(gòu)成長(zhǎng)期的聯(lián)系，以便與增加生疏度，便利聯(lián)系溝通。 3、在每人負(fù)責(zé)一所院校或系部的基礎(chǔ)上，支配部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的各種溫馨祝愿的消息，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)