與各協(xié)作單位配合服務(wù)措施

1、 PAGE PAGE 7第十三章 與各協(xié)作單位配合服務(wù)措施第一節(jié) 配合服務(wù)原則1、制定詳細(xì)且合適的工作次序或安裝程序，令工程按期完成， 包括其他專業(yè)承包商工程。2、確保北京市市政單位已獲得其要求的時(shí)間分配，以完成其工程。3、提供適當(dāng)及充裕的工作人員，以確保協(xié)調(diào)工作能在設(shè)計(jì)及圖紙制作、建筑規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)，盡快完成。4、與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、其他專業(yè)承包商作協(xié)調(diào)。以確保各項(xiàng)工程的建筑次序符合邏輯。5、面板、吊頂?shù)葮?gòu)件與主體結(jié)構(gòu)、外幕墻間之間之協(xié)調(diào)及大樣6、為工程檢查與有關(guān)當(dāng)局進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括消防局、水務(wù)局、電至上述各部門滿意。7、協(xié)調(diào)的過程可能要求列明各項(xiàng)將安裝物料的正確安裝位置， 及要求制定一

2、個(gè)詳細(xì)的安裝次序。第二節(jié) 與各協(xié)作單位協(xié)調(diào)配合服務(wù)一、與甲方協(xié)調(diào)、配合服務(wù)充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。為此，我公司將根據(jù)“三個(gè)服從”原則，落實(shí)“三制”制度，從多層次、多角度協(xié)調(diào)好與甲方關(guān)系，具體如下：1、“三個(gè)服從”原則高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)，服從甲方要求。能時(shí)，服從甲方要求。方要求。2、“三制”制度程中，出現(xiàn)的各種矛盾以及問題，理順每一施工階段的關(guān)系，預(yù)先匯報(bào)制：每周將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃以及主要施工方則，及時(shí)予以修正。合理化建議制：從施工角度以及以往施工經(jīng)驗(yàn)，來為甲方3、各階段與甲方協(xié)調(diào)措施各階段與甲方協(xié)調(diào)措施序號(hào)施工階段銜接配合措施人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，最大限度縮短工程前期準(zhǔn)備工作。施

3、工前期的 （2）協(xié)助甲方辦理各種相關(guān)手續(xù)，如開工許可證、質(zhì)量和安配合全報(bào)監(jiān)等根據(jù)合同約定按照甲方要求辦理建筑工程一切險(xiǎn)，工程開工前，向甲方提交各類保險(xiǎn)已經(jīng)辦理并生效的證明。（1）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議（A）施工過程中 （B）建議方案包括甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及各專業(yè)分包單位的配合的主要工作內(nèi)容工作程序工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我公司的建議。（C）關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃，往往需要甲方、設(shè)計(jì)和相關(guān)各方密前提下，按計(jì)劃有序進(jìn)行。序號(hào)施工階段銜接配合措施為甲方服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)甲方的尊重意識(shí)，從言談舉止到工作配合上處處要尊重甲方。對(duì)甲方的每一項(xiàng)要求，無論多么細(xì)小，也無論是那方面務(wù)的原則的前提下，積極

4、開展服務(wù)。當(dāng)好甲方的助手和參謀題，多提合理化建議。合理使用本工程資金，實(shí)行?？顚Ｓ?；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)工期不受影響。本工程涉及材料多，工期緊，質(zhì)量要求高為此項(xiàng)目將安施工后期的配合能符合總進(jìn)度要求。證按期交付甲方使用。二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)、配合服務(wù)1、“三讓”原則監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，甲方意見讓位監(jiān)理意見。讓位于監(jiān)理意見。2、與監(jiān)理配合、協(xié)調(diào)的具體措施與監(jiān)理配合、協(xié)調(diào)的具體措施序號(hào)銜接配合措施充分了解監(jiān)理工作的性質(zhì)、原則，尊重監(jiān)理人員，對(duì)其工作積極配合，始終堅(jiān)持雙方目標(biāo)一致的原則，并積極主動(dòng)地處理各項(xiàng)工作。按合同要求及時(shí)向監(jiān)理人提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程報(bào)告等，按理，搞好協(xié)作配合。在合作過程

5、中，注意現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，遇到設(shè)計(jì)變更、材料改變或特殊工藝監(jiān)理人的摩擦。嚴(yán)格組織現(xiàn)場(chǎng)施工，避免在施工中出現(xiàn)敏感問題；一旦與監(jiān)理意見不一致定。嚴(yán)格按照合同要求，為監(jiān)理在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)提供良好的工作條件，為監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)順利開展工作提供保障。工程開工前，向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)和本合同段總體進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定月進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理。嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求，及時(shí)全面地提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)握相關(guān)工作的進(jìn)展，對(duì)工程實(shí)施實(shí)行全面有效地監(jiān)理。積極組織工程相關(guān)各方參加工程例會(huì)，聽取甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位各

6、方對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實(shí)各方對(duì)施工單位提出的要求；對(duì)要求施工單位需提交書面資料時(shí)，及時(shí)提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理及時(shí)做出決定，保證整個(gè)工程的順利實(shí)施。在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的“四控（即質(zhì)量控制、工程投資控制、工期控制和安全控制（即合同管理和資料管理）和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具（含各分包，在使認(rèn)后，方可用在工程上。序號(hào)銜接配合措施序號(hào)銜接配合措施對(duì)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時(shí)按要求進(jìn)行整改后，請(qǐng)監(jiān)理再次驗(yàn)收，最大限度地縮短整改時(shí)間，以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件?，F(xiàn)

7、場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)、審批資料的申報(bào)要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時(shí)間；為監(jiān)理順利開展工作給予積極地配合，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中服從監(jiān)理的管理。積極教育員工，充分尊重監(jiān)理人，對(duì)監(jiān)理提出的要求積極相應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。三、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)、配合服務(wù)與設(shè)計(jì)單位配合、協(xié)調(diào)的具體措施序號(hào)銜接配合措施在與設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程的配合上，我公司將以主動(dòng)、積極、高效、和和服務(wù)。針對(duì)本工程工期緊、質(zhì)量要求高、深化設(shè)計(jì)工作量較大的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部將單獨(dú)設(shè)立深化設(shè)計(jì)部，專門進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān)，充分保證設(shè)計(jì)方一旦我公司中標(biāo)，協(xié)助甲方組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審，提出圖紙中存

8、在的問題，并盡快組織參與圖紙會(huì)審，解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問題，同時(shí)也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖需求計(jì)劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖行匯報(bào)，征求設(shè)計(jì)單位的意見。嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求，在對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不明時(shí)，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位請(qǐng)教，點(diǎn)圖等，并報(bào)送設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，無設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動(dòng)施工圖追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商、變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)接受甲方和監(jiān)理工程師對(duì)雙序號(hào)銜接配合措施序號(hào)銜接配合措施方的

9、協(xié)調(diào)；注重與設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題主動(dòng)磋商，積極支持設(shè)計(jì)單位的工作，同時(shí)也爭(zhēng)取設(shè)計(jì)單位的支持。在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作中，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深層次交流，準(zhǔn)確把握設(shè)8根據(jù)工程要求配合設(shè)計(jì)單位繪制需要的施工圖或大樣圖，及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理審批；配合設(shè)計(jì)和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖。四、對(duì)分包商、各種供應(yīng)商的總體管理、控制和協(xié)調(diào)配合服務(wù)1、總體管理、控制和協(xié)調(diào)的原則從工程大局出發(fā)，認(rèn)真履行我公司對(duì)分商包、各種供應(yīng)商對(duì)于各專業(yè)分包商，我們將滿足甲方總體進(jìn)度要求的施工包商的設(shè)計(jì)圖紙送行綜合協(xié)調(diào)，引導(dǎo)和協(xié)助其與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配 合，使其設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度滿足工程的需要。垂直運(yùn)輸機(jī)械的協(xié)調(diào)配合與管理項(xiàng)目部將向?qū)I(yè)分包商及各種供應(yīng)商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已有的室內(nèi)電梯施工腳手架的協(xié)調(diào)配合施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)與管理須遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，不得私自亂搭臨建。施工運(yùn)輸通道及道路協(xié)調(diào)與管理我公司有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。各分包單位不得私自占用施工運(yùn)輸通道，若必須臨時(shí)占用時(shí)，要有導(dǎo)流措施，以確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通常，不致影響其他單位施工。施工用水、用電我公司施工期間在現(xiàn)場(chǎng)周圍布置若干供水接口，裝修施工按照項(xiàng)目經(jīng)理部要求排放至指定地點(diǎn)。甲方