中級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告

1、20 13 -20 14 學(xué)年第二學(xué)期會(huì)計(jì)學(xué)院實(shí)驗(yàn)課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)管理綜合案例分析專(zhuān)業(yè)班級(jí)：姓名學(xué)號(hào)：實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師：巫衛(wèi)會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)時(shí)間實(shí)驗(yàn)小組成員姓名實(shí)驗(yàn)過(guò)程（含實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)內(nèi)容、具體實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)收獲或心得）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè) /班級(jí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)集中式財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)際應(yīng)用指導(dǎo)老師巫衛(wèi)【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚涸鰪?qiáng)學(xué)生集團(tuán)企業(yè)集中式財(cái)務(wù)管理模式具體操作過(guò)程的了解；掌握集中式財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)和適應(yīng)性以及集團(tuán)現(xiàn)金管理的具體方法?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】：中建國(guó)際財(cái)務(wù)集中管理案例分析、 中國(guó)石油資金集中管理案例 ?！緦?shí)驗(yàn)原理】：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織管理模式?！緦?shí)驗(yàn)步驟】：1、閱讀 案例一資料 ：中

2、建國(guó)際財(cái)務(wù)集中管理案例 （資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例1） 思考：1）根據(jù)中建國(guó)際財(cái)務(wù)集中管理的實(shí)施步驟，畫(huà)出具體實(shí)施流程圖。2）結(jié)合中建國(guó)際，試分析比較集中式財(cái)務(wù)管理模式與分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用性。2、 閱讀 案例二資料 ： 中國(guó)石油資金集中管理案例（資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例4） 思考：1）企業(yè)集團(tuán)資金集中管理有哪些模式？各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？適用性如何？2）中國(guó)石油的資金集中管理有哪些特點(diǎn)？3）結(jié)合教材 274 頁(yè)有關(guān)現(xiàn)金池的介紹，總結(jié)集團(tuán)公司應(yīng)如何加強(qiáng)現(xiàn)金的管理。【實(shí)驗(yàn)心得】：（詳細(xì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果另附在后）會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)時(shí)間實(shí)驗(yàn)小組成員姓名實(shí)驗(yàn)過(guò)程（含實(shí)驗(yàn)?zāi)?/p>

3、的、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、具體實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)收獲或心得）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè) /班級(jí)融資管理指導(dǎo)老師巫衛(wèi)【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚涸鰪?qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)融資渠道、 方式及其資本結(jié)構(gòu)的感性認(rèn)識(shí)。【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】：蘇寧電器融資結(jié)構(gòu)案例分析、 南方航空融資租賃案例分析?！緦?shí)驗(yàn)原理】： 融資管理【實(shí)驗(yàn)步驟】：1、閱讀 案例三資料：蘇寧電器融資結(jié)構(gòu) （資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例5）思考 ：1）蘇寧的融資結(jié)構(gòu)合理嗎？2）什么是 “類(lèi)金融 ”融資方式？如何看待蘇寧的“類(lèi)金融 ”融資擴(kuò)張模式？3） 2012 年 8 月 14 日京東 CEO 劉強(qiáng)東兩條微博掀起電商爭(zhēng)霸導(dǎo)火索，其后包括蘇寧、國(guó)美等多家電商高層以宣揚(yáng)本企業(yè)銷(xiāo)售最低價(jià)拉開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)的序幕。之

4、后當(dāng)當(dāng)、易迅等電子商務(wù)企業(yè)也紛紛表示加入價(jià)格戰(zhàn)。由于同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，電商行業(yè)不得不以低價(jià)博得市場(chǎng)占有率，價(jià)格戰(zhàn)可能使電商行業(yè)面臨洗牌。試分析在這一背景下，對(duì)蘇寧電器的融資結(jié)構(gòu)可能將產(chǎn)生什么樣的變化？2、閱讀 案例四資料 ： 南方航空融資租賃案例（資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例7）， 思考題 ：1）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，分析南方航空采用租賃業(yè)務(wù)的必然性。2）從表 2-10 可以看出， 截止 2008 年，南航共租入212 架飛機(jī)，其中經(jīng)營(yíng)租賃 146 架，遠(yuǎn)超融資租賃的 66 架，試分析南航這一融資策略的原因?！緦?shí)驗(yàn)心得】：（詳細(xì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果另附在后）會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)時(shí)間實(shí)驗(yàn)小組成員姓名

5、實(shí)驗(yàn)過(guò)程（含實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)內(nèi)容、具體實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)收獲或心得）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè) /班級(jí)營(yíng)運(yùn)資金管理指導(dǎo)老師巫衛(wèi)【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚簭?qiáng)化學(xué)生對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金具體管理模式的感性認(rèn)識(shí)?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】：神舟電腦實(shí)施低價(jià)策略案例分析、 美的集團(tuán)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理案例分析、時(shí)代電腦公司的信用政策案例分析【實(shí)驗(yàn)原理】：根據(jù)信用政策管理、存貨管理、成本管理的原理對(duì)企業(yè)具體的管理模式進(jìn)行分析評(píng)價(jià)?！緦?shí)驗(yàn)步驟】：1、閱讀案例五 ： 神舟電腦實(shí)施低價(jià)策略案例（資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例11）思考1）什么是成本企劃模式？它與傳統(tǒng)的成本控制模式有什么區(qū)別？2）你認(rèn)為成本企劃模式在神舟電腦的成功應(yīng)用有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。2、閱讀 案例六

6、 ：美的集團(tuán)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理案例（資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例12） 思考 ：1）供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理有哪些區(qū)別？2）結(jié)合中級(jí)財(cái)務(wù)管理教材戴爾公司實(shí)施的低成本戰(zhàn)略模式，比較分析它們?cè)诖尕浌芾砩系漠愅?。?huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)時(shí)間實(shí)驗(yàn)小組成員姓名實(shí)驗(yàn)過(guò)程（含實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)內(nèi)容、具體實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)收獲或心得）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè) /班級(jí)股利分配管理指導(dǎo)老師麻曉艷【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚和ㄟ^(guò)對(duì) 用友軟件股利政策進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，使學(xué)生掌握公司制定股利政策的方法與技巧?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】：對(duì)用友軟件股利政策進(jìn)行分析評(píng)價(jià) ?！緦?shí)驗(yàn)原理】：如何利用股利理論指導(dǎo)公司股利政策的制定。【實(shí)驗(yàn)步驟】：閱讀 案例七 ：用友軟件股利政策案例 （資料參見(jiàn)財(cái)務(wù)管理案例精析案例 21） 思考 ：1、試分析用友軟件股份有限公司高額現(xiàn)金股利分配的