某年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》試卷及答案

1、 HYPERLINK 2008年度全全國執(zhí)業(yè)資格格考試試卷建設(shè)工程一、單項選選擇題（共50題，每題1分。每題的的備選項中，只只有1個最符合題題意）1在開展展工程監(jiān)理的的過程中，當當建設(shè)單位與與承建單位發(fā)發(fā)生利益沖突突時，監(jiān)理單單位應(yīng)以事實實為依據(jù)，以以法律和有關(guān)關(guān)合同為準繩繩，在維護建建設(shè)單位的合合法權(quán)益的同同時，不損害害承建單位的的合法權(quán)益。這這表明建設(shè)工工程監(jiān)理具有有（）。A公平性B自主性C獨立性D公正性答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理的性質(zhì)有有服務(wù)性、科科學性、獨立立性和公正性性，選項A、B不符合題意意，監(jiān)理單位位在維護建設(shè)設(shè)單位的合法法權(quán)益的同時時，不損害承承建單位的合合法權(quán)益是建建設(shè)工程

2、監(jiān)理理公正性的體體現(xiàn)。2建設(shè)工工程監(jiān)理的作作用是（ ）。A促使承建建單位保證建建設(shè)工程質(zhì)量量和使用安全全B有利于實實現(xiàn)建設(shè)工程程社會效益最最大化C依靠自律律機制規(guī)范工工程建設(shè)參與與各方的建設(shè)設(shè)行為D從產(chǎn)品生生產(chǎn)者的角度度對建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)過程實施管管理答案案：A解析：選項B應(yīng)改為：有有利于提高建建設(shè)工程投資資決策科學化化水平；選項項C中依靠自律機機制只能規(guī)范范監(jiān)理企業(yè)自自身行為，應(yīng)應(yīng)改為：有利利于規(guī)范工程程建設(shè)參與各各方的建設(shè)行行為；選項D錯在監(jiān)理企企業(yè)并不是產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)者，應(yīng)應(yīng)改為：從產(chǎn)產(chǎn)品需求者的的角度對建設(shè)設(shè)生產(chǎn)過程實實施管理。3監(jiān)理實實施細則中應(yīng)應(yīng)當明確安全全生產(chǎn)監(jiān)理的的方法、措施施和控制要點

3、點，以及（ ）。A對建設(shè)單單位工程概算算中安全施工工費項目的審審核責任B對設(shè)計單單位預防生產(chǎn)產(chǎn)安全事故措措施建議的審審核方法C對施工單單位安全技術(shù)術(shù)措施的檢查查方案D對工程機機械設(shè)備提供供單位安全管管理制度的檢檢查內(nèi)容答案：C解析：參見教材第第二十三頁。選選項A、B、D不符合建設(shè)部部關(guān)于落實實建設(shè)工程安安全生產(chǎn)監(jiān)理理責任的若干干意見的規(guī)規(guī)定。4建設(shè)單單位招聘并培培訓生產(chǎn)管理理人員， 組織相關(guān)人人員參加設(shè)備備安裝、 調(diào)試等工作作是（）階段段的工作。A建設(shè)準備備B施工安裝裝C生產(chǎn)準備備D竣工驗收收答案：C解析：工程投產(chǎn)前前，建設(shè)單位位應(yīng)當做好各各項生產(chǎn)準備備工作。生產(chǎn)產(chǎn)準備階段主主要工作有：組織管

4、理機機構(gòu)，制定有有關(guān)制度和規(guī)規(guī)定；招聘并并培訓生產(chǎn)管管理人員，組組織有關(guān)人員員參加設(shè)備安安裝、 調(diào)試、工程程驗收；簽訂訂供貨及運輸輸協(xié)議；進行行工具、器具具、備品、備備件等的制造造或訂貨；其其他需要做好好的有關(guān)工作作。因此，選選項C正確。5實行項項目法人責任任制的工程項項目中，項目目法人單位總總經(jīng)理的職權(quán)權(quán)是（ ）。A籌措建設(shè)資資金B(yǎng)審定償還還債務(wù)計劃C審核上報報項目初步設(shè)設(shè)計文件D組織工程程設(shè)計、施工工的招標工作作答案：D解析：選項A、B、C屬于建設(shè)項項目董事會職職權(quán)。6監(jiān)理工工程師應(yīng)嚴格格遵守的職業(yè)業(yè)道德守則是是（ ）。A熱愛本職職工作B保證執(zhí)業(yè)業(yè)活動成果的的質(zhì)量C堅持獨立立自主地開展展工

5、作D為監(jiān)理項項目指定合理理的施工方法法答案：C解析：選項A屬于監(jiān)理工工程師良好的的品德，選項項B屬于監(jiān)理工工程師應(yīng)當履履行的義務(wù)，選選項D說法錯誤。7國有工工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)改制為有限限責任公司時時，提出改制制申請后需順順序完成的工工作是（ ）。A資產(chǎn)評估估、產(chǎn)權(quán)界定定、股權(quán)設(shè)置置B資產(chǎn)評估估、股權(quán)設(shè)置置、產(chǎn)權(quán)界定定C股權(quán)設(shè)置置、資產(chǎn)評估估、產(chǎn)權(quán)界定定D股權(quán)設(shè)置置、產(chǎn)權(quán)界定定、資產(chǎn)評估估答案：A解析：企業(yè)改制的的一般程序：確定發(fā)起人人并成立籌委委會，形成公公司文件，提提出改制申請請，資產(chǎn)評估估，產(chǎn)權(quán)界定定，股權(quán)設(shè)置置，認繳出資資額，申請設(shè)設(shè)立登記，簽簽發(fā)出資證明明書。因此，選選項A正確。8在計劃劃

6、實施過程中中，控制部門門和控制人員員需要全面、及及時、準確地地了解計劃的的執(zhí)行情況及及其結(jié)果，這這一要求表明明監(jiān)理工程師師應(yīng)做好（ ）環(huán)節(jié)的控控制工作。A投入B轉(zhuǎn)換C反饋D對比答答案：C解析：選項A、B是控制流程程循環(huán)的開始始，不涉及計計劃的執(zhí)行情情況及結(jié)果。了了解計劃的執(zhí)執(zhí)行情況及其其結(jié)果即對輸輸出的反饋，選選項C正確。選項D是將目標的的實際值與計計劃值進行比比較，以確定定是否發(fā)生偏偏離。9按控制制措施制定的的出發(fā)點分類類，控制類型型可分為（ ）。A事前控制制、事中控制制、事后控制制B前饋控制制、反饋控制制C開環(huán)控制制、閉環(huán)控制制D主動控制制、被動控制制答案：D解析：控制類型按按照控制措施施

7、作用于控制制對象的時間間，可分為事事前控制、事事中控制、事事后控制；按按照控制信息息的來源，可可分為前饋控控制、反饋控控制；按照控控制過程是否否形成閉合回回路，可分為為開環(huán)控制、閉閉環(huán)控制；按按控制措施制制定的出發(fā)點點，可分為主主動控制和被被動控制。因因此，選項D正確。10下列列關(guān)于工程項項目目標之間間關(guān)系的表述述中，反映對對立統(tǒng)一關(guān)系系的是（）。A建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會需要較長的建設(shè)時間B加快進度以縮短工期，會使工程投資增加且會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C降低投資，會迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進度的加快D縮短工期雖會增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用

8、，從而提早發(fā)揮投資效益答案：D解析：選項A、B、C反映工程三大目標之間的對立關(guān)系。11下列列關(guān)于目標分分解結(jié)構(gòu)與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)深度、層次次的表述中，正正確的是（ ）。A目標分解解結(jié)構(gòu)較細、層層次較多，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較粗、層次次較少，目標標分解結(jié)構(gòu)在在較細的層次次上應(yīng)當與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致B目標分解解結(jié)構(gòu)較細、層層次較多，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較粗、層次次較少，目標標分解結(jié)構(gòu)在在較粗的層次次上應(yīng)當與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致C目標分解解結(jié)構(gòu)較粗、層層次較少，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較細、層次次較多，目標標分解結(jié)構(gòu)在在較細的層次次上應(yīng)當與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致D目標分解解結(jié)構(gòu)較粗、層層次較少，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較細

9、、層次次較多，目標標分解結(jié)構(gòu)在在較粗的層次次上應(yīng)當與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致答答案：B解析：參見教材第第七十二頁目目標分解原則則（5）。12建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量控控制要避免不不斷提高質(zhì)量量目標的傾向向，確?；颈举|(zhì)量目標的的實現(xiàn)，并盡盡量發(fā)揮其對對投資目標和和進度目標實實現(xiàn)的積極作作用，這表明明對建設(shè)工程程質(zhì)量應(yīng)進行行（ ）控制。A前饋B系統(tǒng)C全過程D全方位答案：B解析：選項C全過程控制是是指在建設(shè)工工程各個階段段都進行質(zhì)量量控制。選項項D全方位控制制是指對建設(shè)設(shè)工程所有工工程內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量目標的所所有內(nèi)容、影影響建設(shè)工程程質(zhì)量目標的的所有因素都都進行控制。三三個目標作為為系統(tǒng)目標統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，選選項B符合

10、題意。13決定定建設(shè)工程價價值與使用價價值的主要階階段是（ ）階段。A設(shè)計B施工C竣工驗收收D工程保修修答案：A解析：主要考核設(shè)設(shè)計階段和施施工階段特點點的區(qū)別：設(shè)設(shè)計階段是決決定建設(shè)工程程價值與使用用價值的主要要階段，施工工階段是實現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)工程價價值和使用價價值的主要階階段，選項B不符合題意意。14總監(jiān)監(jiān)理工程師通通過調(diào)整合同同管理工作流流程來加強合合同管理，屬屬于監(jiān)理工作作的（ ）措施。A合同B組織C技術(shù)D經(jīng)濟答答案：A解析：此題一目了了然。15對業(yè)業(yè)主來說，建建設(shè)工程決策策階段和實施施階段的風險險分別表現(xiàn)為為（ ）。A投機風險險和純風險B投機風險險和基本風險險C基本風險險和特殊風險險D特

11、殊風險險和技術(shù)風險險答案：A解析：對業(yè)主來說說，決策既可可能造成損失失也可能創(chuàng)造造額外收益，屬屬于投機風險險；而實施階階段的風險往往往只會帶來來損失，屬于于純風險。16下列列關(guān)于建設(shè)工工程風險和風風險識別特點點的表述中，錯錯誤的是（ ）。A不同類型型建設(shè)工程的的風險是不同同的B建設(shè)工程程的建造地點點不同，風險險是不同的C建造地點點確定的建設(shè)設(shè)工程，如果果由不同的承承包商建造，風風險是不同的的D風險是客客觀的，不同同的人對建設(shè)設(shè)工程風險識識別的結(jié)果應(yīng)應(yīng)是相同的答案：D解析：風險本身客客觀存在，但但風險識別是是主觀行為，風風險識別都是是由人來完成成的，由于個個人的專業(yè)知知識水平，實實踐經(jīng)驗等方方面

12、的差距，所所以，不同的的人識別的結(jié)結(jié)果就會有較較大的差異。17風險險識別的工作作成果是（ ）。A確定建設(shè)設(shè)工程風險因因素、風險事事件及后果B定量確定定建設(shè)工程風風險事件發(fā)生生概率C定量確定定建設(shè)工程風風險事件損失失的嚴重程度度D建立建設(shè)設(shè)工程風險清清單答案案：D解析：參見教材圖圖4-2建設(shè)工程風風險識別過程程，風險識別別的工作成果果就是建立建建設(shè)工程風險險清單。18將一一項特定的生生產(chǎn)或經(jīng)營活活動按步驟或或階段順序組組成若干個模模塊，在每個個模塊中都標標出各種潛在在的風險因素素或風險事件件，從而給決決策者一個清清晰總體印象象。這種風險險識別方法是是（ ）。A財務(wù)報表表法B初始清單單法C經(jīng)驗數(shù)據(jù)

13、據(jù)法D流程圖法法答案：D解析：參見教材第第九十六頁流流程圖法概念念。19建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，分部工程程經(jīng)審核和現(xiàn)現(xiàn)場檢查符合合要求后，應(yīng)應(yīng)由（）予以以簽認。A專業(yè)監(jiān)理理工程師B總監(jiān)理工工程師C監(jiān)理單位位技術(shù)負責人人D質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)答答案：B解析：選項C、D顯然不是正正確答案。本本題主要須區(qū)區(qū)分專業(yè)監(jiān)理理工程師與總總監(jiān)理工程師師職責不同，專專業(yè)監(jiān)理工程程師負責本專專業(yè)分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收。20組織織設(shè)計一般應(yīng)應(yīng)遵循的基本本原則之一是是（）。A分權(quán)管理理B跨度適中中C責任明確確D經(jīng)濟效率率答案：D解析：組織設(shè)計一一般需考慮的的幾項基本原原則：集權(quán)與與分權(quán)統(tǒng)一的的原則，專業(yè)業(yè)分工與

14、協(xié)作作統(tǒng)一的原則則，管理跨度度與管理層次次的原則，責責權(quán)一致的原原則，才職相相稱的原則，經(jīng)經(jīng)濟效益原則則，彈性原則則。21與建建設(shè)工程平行行承發(fā)包模式式相比，建設(shè)設(shè)工程設(shè)計或或施工總分包包模式的優(yōu)點點是（）。A有利于投投資控制B有利于質(zhì)質(zhì)量控制C有利于縮短建設(shè)設(shè)周期D合同價格較較低答案案：A解析：選項B、C是二者共同同的優(yōu)點。選選項D錯誤，合同同價格較高。22某工工程項目的建建設(shè)單位通過過招標與某監(jiān)監(jiān)理單位簽訂訂了施工階段段委托監(jiān)理合合同，總監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)（ ）組建項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)。A監(jiān)理大綱綱和監(jiān)理規(guī)劃劃B監(jiān)理大綱綱和委托監(jiān)理理合同C委托監(jiān)理理合同和監(jiān)理理規(guī)劃D監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實施施細

15、則答答案：B解析：監(jiān)理機構(gòu)的的人員構(gòu)成是是監(jiān)理投標書書中的重要內(nèi)內(nèi)容，是業(yè)主主在評標過程程中認可的，總總監(jiān)理工程師師在組建項目目監(jiān)理機構(gòu)時時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理大綱內(nèi)容容和簽訂的委委托監(jiān)理合同同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行適當?shù)恼{(diào)整。23在建建立項目監(jiān)理理機構(gòu)的工作作步驟中，最最后需要完成成的工作是（ ）。A制定工作作流程和信息息流程B制定崗位位職責和考核核標準C確定組織織結(jié)構(gòu)和組織織形式D安排監(jiān)理理人員和輔助助人員答答案：A解析：本題注意不不要與項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)組織織結(jié)構(gòu)設(shè)計步步驟混淆。項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的工作步驟驟：確定項目目監(jiān)理機構(gòu)，確確定監(jiān)理工作作內(nèi)容，項目目監(jiān)理機構(gòu)的的組織結(jié)

16、構(gòu)設(shè)設(shè)計，制定工工作流程和信信息流程。項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計步驟：選選擇組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式，確定定管理層次和和管理跨度，劃劃分項目監(jiān)理理機構(gòu)部分，制制定崗位職責責和考核標準準，安排監(jiān)理理人員。24下列列關(guān)于項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)組織織形式的表述述中，正確的的是（ ）。A職能制監(jiān)監(jiān)理組織形式式最適用于小小型建設(shè)工程程B職能制監(jiān)監(jiān)理組織形式式具有較大的的機動性和適適應(yīng)性C直線職能能制監(jiān)理組織織形式的缺點點是職能部門門與指揮部門門易產(chǎn)生矛盾盾D矩陣制監(jiān)監(jiān)理組織形式式的優(yōu)點之一一是其中任何何一個下級只只接受唯一上上級的指令答案：C解析：職能制監(jiān)理理組織形式一一般適用于大大、中型建設(shè)設(shè)工程，所以以選項A、B

17、錯誤。其中中任何一個下下級只接受唯唯一上級的指指令是直線制制監(jiān)理組織形式的的特點，所以以選項D錯誤。25在建建設(shè)工程監(jiān)理理過程中，要要保證項目的的參與各方圍圍繞建設(shè)工程程開展工作，使使項目目標順順利實現(xiàn)，監(jiān)監(jiān)理單位最重重要也最困難難的工作是（）。A合同管理B組織協(xié)調(diào)C目標控制D信息管理答案：B解析：參見教材第一百三十七頁。26下列列關(guān)于監(jiān)理大大綱、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實實施細則之間間關(guān)系的表述述中，正確的的是（）。A監(jiān)理大綱綱的內(nèi)容比監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容更全面、更更翔實B監(jiān)理實施施細則應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的基基礎(chǔ)上進行編編寫C監(jiān)理大綱應(yīng)按按監(jiān)理規(guī)劃的的有關(guān)內(nèi)容編編寫D三者編寫寫順序為監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理大綱

18、和監(jiān)理理實施細則答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃的的內(nèi)容比監(jiān)理理大綱的內(nèi)容容更全面、更更翔實。監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理大綱的有有關(guān)內(nèi)容編寫寫。三者編寫寫順序為監(jiān)理理大綱、監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實施細則。所所以選項A、C、D錯誤。27監(jiān)理理規(guī)劃內(nèi)容要要隨著建設(shè)工工程的展開不不斷地補充、修修改和完善，這這符合監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編寫中（）的的要求。A基本構(gòu)成成內(nèi)容應(yīng)力求求統(tǒng)一B具體內(nèi)容容應(yīng)具有針對對性C應(yīng)當遵循循建設(shè)工程的的運行規(guī)律D一般要分分階段編寫答案：C解析：四個個選項均為監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃編寫寫的要求，只只是選項C符合題意。隨隨著建設(shè)工程程的展開，內(nèi)內(nèi)外因素和條條件不可避免免地要發(fā)生變變化，往往需需要調(diào)整計劃劃乃至目標，這這

19、是建設(shè)工程程運行的客觀觀規(guī)律，監(jiān)理理規(guī)劃要把握握建設(shè)工程運運行的客觀規(guī)規(guī)律，隨著建建設(shè)工程的開開展就需要不不斷收集大量量的編寫信息息，不斷地補補充、修改和和完善。29在國外工工程咨詢公司司的服務(wù)內(nèi)容容中，除了（ ）之外，其其余各階段工工作業(yè)主都可可能單獨委托托工程咨詢公公司來完成。A工程設(shè)計B工程招標與設(shè)備采購C生產(chǎn)準備和調(diào)試驗收D項目后評價答案：C解析：工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過程服務(wù)，內(nèi)容包括：可行性研究，工程設(shè)計，工程招標，材料設(shè)備采購，施工管理，生產(chǎn)準備，調(diào)試驗收、后評價等一系列工作；工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù)，一般來說，除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗收之外，各階段工作業(yè)主都可單獨委

20、托咨詢公司來完成。30下列列關(guān)于非代理理型CM模式的表述述中，正確的的是（）。ACM合同價就是CM費BCM單位與施工工單位之間是是總分包關(guān)系系CCM模式又稱為為風險型CM模式DCM單位通常由由設(shè)計單位擔擔任答案案：C解析：非代理型CM模式即風險型CM模式。選項A為代理型CM模式的合同同價。選項B，D錯誤是因為CM單位具有施施工經(jīng)驗，而而不是由設(shè)計計單位擔任，另另外，CM單位與施工工單位之間似似乎是總分包包關(guān)系，但實實際上卻與總總分包模式有有本質(zhì)的不同同。31下列列關(guān)于EPC模式的表述述中，正確的的是（ ）。A該模式適適用于工廠、發(fā)發(fā)電廠、石油油開發(fā)和基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)設(shè)工程B采用該模模式時，大多

21、多數(shù)材料和工工程設(shè)備由項項目總承包單單位采購C該模式采采用可調(diào)總價價合同D該模式條條件下業(yè)主承承擔大部分風風險答案案：A解析：EPC模式中，材材料和工程設(shè)設(shè)備的采購完完全由EPC承包單位負負責，選項BB錯誤；EPC合同更接近近于固定總價價合同，選項項C錯誤；EPC模式條件下下承包商承擔擔大部分風險險，選項D錯誤。32Paartnerring模式特別適適用于（ ）的建設(shè)設(shè)工程。A業(yè)主長期期有投資活動動B承包商承承擔大部分風風險C時間因素素最為重要D業(yè)主需要要信息決策支支持答案案：A解析：Partnneringg模式特別適適用于業(yè)主長長期有投資活活動，不宜采采用公開招標標或邀請招標標，復雜的不不確

22、定因素較較多，國際金金融組織貸款款的建設(shè)工程程，因此，選選項A符合題意。33在建建設(shè)工程中不不能獨立存在在的組織管理理模式是（ ）模式。AEPCB平行承發(fā)發(fā)包CCMDProjeect Coontrollling答案：D解析：Projeect Coontrollling模式一般適適用于大型和和特大型建設(shè)設(shè)工程，而這這些建設(shè)工程程中往往同時時采用多種不不同的組織管管理模式，對對其他模式?jīng)]沒有任何“選擇性”和“排他性”，選項D符合題意，選選項A、B、C中的組織管管理模式均能能獨立存在。34在設(shè)設(shè)計階段，監(jiān)監(jiān)理單位為做做好設(shè)計管理理工作，應(yīng)收收集的信息有有（）。A工程造價價的市場變化化規(guī)律及所在在地區(qū)

23、材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備、勞勞動力差異B同類工程程采用新材料料、新設(shè)備、新新工藝、新技技術(shù)的實際效效果及存在問問題方面的信信息（P20）C項目資金金籌措渠道、方式，水、電供應(yīng)等資源方面的信息D本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標準，特別是強制性標準的信息答案：B解析：選項A、C屬于項目決策階段，選項D屬于施工招投標階段。35監(jiān)理理單位應(yīng)在工工程（）將工工程檔案按合合同或協(xié)議規(guī)規(guī)定的時伺、套套數(shù)移交給建建設(shè)單位，辦辦理移交手續(xù)續(xù)。A竣工驗收收時B竣工驗收收后1個月內(nèi)C竣工驗收收前D竣工驗收后3個月內(nèi)答答案：C解析：參參見教材第三三十三頁。36下列列關(guān)于監(jiān)理文文件和檔案收收文與登記管管理的表述中中，正確的是是

24、（）。A所有收文文最后都應(yīng)由由項目總監(jiān)理理工程師簽字字B經(jīng)檢查，文文件檔案資料料各項內(nèi)容填填寫和記錄真真實完整，由由符合相關(guān)規(guī)規(guī)定的責任人人員簽字認可可C符合相關(guān)關(guān)規(guī)定責任人人員的簽字可可以蓋章代替替D有關(guān)工程程建設(shè)照片注注明拍攝日期期后，交資料料員處理答案：B解析：所有收文最最后由項目監(jiān)監(jiān)理部負責收收文人員簽字字，選項A錯誤；符合合相關(guān)規(guī)定責責任人員的簽簽字，并且不不得以蓋章和和打印代替手手寫簽認，選選項C錯誤；有關(guān)關(guān)工程建設(shè)照照片注明拍攝攝日期后，交交項目總監(jiān)或或由其授權(quán)的的監(jiān)理工程師師進行處理，選選項D錯誤。37建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定， （）屬施工工階段的監(jiān)理理資料。A B勘察設(shè)計計

25、文件C工程定位位測量資料D建筑物沉沉降觀測記錄錄答案：B解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范7.1.1條。38建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)長長期保存的監(jiān)監(jiān)理文件是（ ）。A監(jiān)理實施施細則B項目監(jiān)理理機構(gòu)總控制制計劃C設(shè)計變更更、洽商費用用報審與簽認認D工程延期期報告及審批批答案：D解析：選項A、B應(yīng)由監(jiān)理單單位短期保存存，選項C應(yīng)由建設(shè)單單位長期保存存。39依據(jù)據(jù)建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范，施施工單位向監(jiān)監(jiān)理單位提交交混凝土澆灌灌申請時，應(yīng)應(yīng)采用的監(jiān)理理表為（ ）。A報驗申請請表（A4）B工程材料料構(gòu)配件設(shè)備報審衰衰（A9）C混凝土澆澆灌申請表（A11）D監(jiān)理工作作聯(lián)系單（C1）答案：A解析：

26、建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范條條文說明附錄錄：施工階段段監(jiān)理工作的的基本表示。40建建筑法規(guī)定定，建設(shè)單位位應(yīng)當自領(lǐng)取取施工許可證證之日起3個月內(nèi)開工工，因故不能能按期開工的的，應(yīng)當向發(fā)發(fā)證機關(guān)申請請延期，且延期期以（ ）為限，每每次不超過3個月。A1次B2次C3次D4次答案：B解析：建建筑法第九九條41建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例規(guī)規(guī)定，施工單單位的質(zhì)量責責任和義務(wù)有有（）。A總承包單單位與分包單單位對分包工工程的質(zhì)量承承擔連帶責任任B施工單位位有權(quán)改正施施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖圖紙差錯C施工單位位可以將工程程轉(zhuǎn)包給符合合資質(zhì)條件的的其他單位D施工單位位可以將主體體工程分包給給具有資質(zhì)的的分包單位答案：A

27、解析：建設(shè)工程程質(zhì)量管理條條例第二十十七條。42建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例規(guī)定，注注冊執(zhí)業(yè)人員員未執(zhí)行法律律、法規(guī)和工工程建設(shè)強制制性標準，造造成重大安全全事故的，（ ）。A責令停止止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下B吊銷執(zhí)業(yè)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注注冊C終身不予予注冊D對造成的的損失依法承承擔賠償責任任答案：C解析：建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理條例第第五十八條。43依據(jù)據(jù)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理條例的的規(guī)定，下列列關(guān)于分包工工程的安全生生產(chǎn)責任的表表述中，正確確的是（ ）。A分包單位位承擔全部責責任B總包單位位承擔全部責責任C分包單位位承擔主要責責任D總承包單單位和分包單單位承擔連帶帶責任答答案：D解

28、析：建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理條例第第二十四條。44某工工業(yè)項目工程程概算中的建建筑安裝工程程費為 6000萬元，設(shè)備備購置費為3500萬元，聯(lián)合合試運轉(zhuǎn)費為為200萬元，某監(jiān)監(jiān)理單位與建建設(shè)單位簽訂訂該項目施工工委托監(jiān)理合合同，雙方約約定監(jiān)理贊浮浮動幅度為下下浮15。已知專專業(yè)調(diào)整系數(shù)數(shù)為 0.9，工程復雜雜程度調(diào)整系系數(shù)為 1.0，高程調(diào)整整系數(shù)為1.2，施工監(jiān)理理服務(wù)收費標標準如下表所所示。按照建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費標準，該該工程施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費費應(yīng)為（？ ）萬元。A129.332B156.588C193.118D195.550答案案：D解析：根據(jù)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理與與相關(guān)服務(wù)管管

29、理規(guī)定1.0.8條，（3500+200）/（6000+3500+200）=38.114%400%，則施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費費的計費額為為：6000+3500+200=99700萬元。根據(jù)1.0.6條，按直線線內(nèi)插法計算算施工監(jiān)理服服務(wù)收費基價價： 萬元。根據(jù)1.0.5條，施工監(jiān)理理服務(wù)收費基基準價：212.9960.991.01.2=2230.000萬元，則施施工監(jiān)理服務(wù)務(wù)收費：230.000（10.115）=195.52644.5萬元。根據(jù)據(jù)以上計算，選選項D符合題意。45依據(jù)據(jù)工程監(jiān)理理企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定，具具有專業(yè)乙級級資質(zhì)的工程程監(jiān)理企業(yè)，可可以承擔（ ）建設(shè)工工程項目的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A所有

30、專業(yè)業(yè)類別三級以以下（含三級級）B相應(yīng)專業(yè)業(yè)類別三級以以下（含三級級）C相應(yīng)專業(yè)業(yè)類別二級以以下（含二級級）D所有專業(yè)業(yè)類別二級以以下（含二級級）答案案：C解析：工程監(jiān)理理企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定第第八條：工程程監(jiān)理企業(yè)資資質(zhì)相應(yīng)許可可的業(yè)務(wù)范圍圍。46下列列關(guān)于規(guī)定的的表述中，正正確的是（）。A初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿 1周前，提出延續(xù)注冊申請C在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時，應(yīng)辦理變更注冊手續(xù)，變更注冊有效期為3年D每次申請注冊均需提供達到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：A解析：根據(jù)管理規(guī)定第十條，選項A正確，在期限內(nèi)提出申請，初始注冊不

31、需要提供繼續(xù)教育的證明材料，選項D錯誤。根據(jù)第十一條，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿 30日前，提出延續(xù)注冊申請，選項B錯誤。根據(jù)第十二條，變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期，選項C錯誤。47建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，工程材料料構(gòu)配件設(shè)備報審表表的附件是（ ）。A質(zhì)量證明文文件和數(shù)量清清單B數(shù)量清單單、質(zhì)量證明明文件和自檢檢結(jié)果C試驗報告告和數(shù)量清單單D數(shù)量清單單和擬用部位位說明答答案：B解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范附附錄A9表。48 建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定， （）應(yīng)對承承包單位報送送的分項工程程質(zhì)量驗評資資料進行審核核，符合要求求后予以簽認認。A總監(jiān)理工工程師B專業(yè)監(jiān)理理工程師C總監(jiān)理工

32、工程師代表D監(jiān)理員答案：B解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范第5.4.10條。49建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例規(guī)定，施施工單位專職職安全生產(chǎn)管管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患，應(yīng)當及及時向項目負負責人和（）報報告。A監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)B安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機構(gòu)C建設(shè)單位位D建設(shè)主管管部門答答案：B解析：建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理條例第第二十三條。50建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，總監(jiān)理工工程師代表應(yīng)應(yīng)由具有（）年年以上同類工工程監(jiān)理工作作經(jīng)驗的人員員擔任。A4B3C2D1答案：C解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范第3.1.3條。二、多項選選擇題（共30題，每題2分。每題的的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本

33、題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5分）51我國國建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理的特點為為（）。A服務(wù)對象象具有單一性性B市場準入入采用雙重控控制C只提供施施工階段的服服務(wù)D不具有監(jiān)監(jiān)督功能E屬強制推推行的制度答案：ABE解解析：我國現(xiàn)現(xiàn)階段建設(shè)工工程監(jiān)理的特特點：建設(shè)工工程監(jiān)理服務(wù)務(wù)對象具有單單一性，建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理屬屬于強制性推推行的制度，建建設(shè)工程監(jiān)理理具有監(jiān)督功功能，市場準準入的雙重控控制。選項C不全面，選選項D不正確。52在施施工準備階段段，監(jiān)理單位位安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)容包括（）。A編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃B對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查C核查施工現(xiàn)場施工起重機械、安全設(shè)施的驗

34、收手續(xù)D審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效E審查施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求答案：ADE解析：選項B、C為施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。53依據(jù)據(jù)國務(wù)院關(guān)關(guān)于投資體制制改革的決定定，對于采采用直接投資資和資本金注注入方式的政政府投資項目目，政府需要要從投資決策策的角度審批批（）。A項目建議議書B可行性研究究報告C開工報告告D初步設(shè)計計E資金申請請報告答答案：ABD解解析：對于采采用直接投資資和資本金注注入方式的政政府投資項目目，政府需要要從投資決策策的角度審批批項目建議書書和可行性研研究報告，除除特殊情況外外不再審批開開工報告，同同時還要嚴格格審

35、批其初步步設(shè)計和概算算，因此選項項A、B、D符合題意，選選項C不符合題意意。選項D屬于采用投投資補助、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)貸和貸款貼貼息方式的政政府投資項目目需要審批的的內(nèi)容。54工程程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)應(yīng)當按照“守法、誠信信、公正、科科學”的準則從事事建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理活動，守守法應(yīng)體現(xiàn)在在（）。A在核定的的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)開展經(jīng)營活活動B認真全面面履行委托監(jiān)監(jiān)理合同C根據(jù)建設(shè)設(shè)單位委托，客客觀、公正地地執(zhí)行監(jiān)理任任務(wù)D建立健全全企業(yè)內(nèi)部各各項管理制度度E不轉(zhuǎn)讓工工程監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)答案：ABE解解析：選項C是公正的體體現(xiàn)，選項D不屬于工程程建設(shè)監(jiān)理企企業(yè)經(jīng)營活動動基本準則，而而屬于加強企企業(yè)管理的措措施之一。55下列列關(guān)于被動

36、控控制的表述中中，正確的有有（）。A被動控制制是從實際輸輸出中發(fā)現(xiàn)偏偏差，可起到到避免重蹈覆覆轍的作用B被動控制制是一種有效效的控制，但但也是一種消消極的控制C被劫控制制是一種面對對現(xiàn)實的控制制，能夠使工工程恢復到計計劃狀態(tài)D被動控制制雖不能降低低目標偏離的的可能性，但但可以降低偏偏離的嚴重程程度E被動控制制雖不能避免免目標偏離，但但能夠?qū)⑵x離控制在盡可可能小的范圍圍內(nèi)答案案：CDE解解析：采用被被動控制，雖雖然采取了糾糾偏措施，但但也可能重蹈蹈覆轍，甚至至也可能偏差差越來越大，因因此選項A不符合題意。主主動控制雖好好，但僅僅采采取主動控制制措施是不現(xiàn)現(xiàn)實的或是不不可能的，所所以被動控制制是

37、一種有效效的控制，也也是十分重要要而經(jīng)常運用用的控制方式式，因此說被被動控制是一一種消極控制制是不正確的的。56對建建設(shè)工程投資資目標需進行行全過程控制制，下列表述述中正確的有有（）。A從投資控控制的任務(wù)來來看，實施階階段的投資控控制主要集中中在施工階段段B投資控制制的過程控制制應(yīng)特別強調(diào)調(diào)施工圖設(shè)計計階段的重要要性C在建設(shè)工工程實施階段段，累計投資資在設(shè)計階段段和招標階段段緩慢增加D建設(shè)工程程實際投資主主要發(fā)生在施施工階段，但但節(jié)約投資的的可能性卻主主要在招標階階段E在建設(shè)工工程實施階段段，影響投資資的程度從設(shè)設(shè)計階段到施施工階段開始始前迅速降低低答案：CE解析析：建設(shè)工程程實施階段包包括設(shè)

38、計階段段、招標階段段、施工階段段以及竣工驗驗收階段和保保修階段，從從投資控制的的任務(wù)來看，主主要集中在前前三個階段，選選項A不全面。在在明確全過程程控制的前提提下，應(yīng)特別別強調(diào)早期控控制的重要性性，選項B不全面。建建設(shè)工程實際際投資主要發(fā)發(fā)生在施工階階段，但節(jié)約約投資的可能能性卻主要在在施工以前的的階段，尤其其是在設(shè)計階階段，選項D不全面。57對建建設(shè)工程進度度目標進行全全方位控制，意意味著對（ ）均需控控制。A設(shè)計、施工工等各階段的的進度B影響建設(shè)設(shè)工程進度的的各種因素C建設(shè)工程程的所有工作作內(nèi)容的進度度D建設(shè)工程程的所有工程程內(nèi)容的進度度E建設(shè)工程程的投資、進進度、質(zhì)量目目標答案案：BCD

39、解解析：選項A為建設(shè)工程程不同階段的的進度控制，選選項E為建設(shè)工程程進度目標系系統(tǒng)控制。對對進度目標進進行全方位控控制從以下幾幾方面考慮：對整個建設(shè)設(shè)工程所有工工程內(nèi)容的進進度都要進行行控制，對整整個建設(shè)工程程所有工作內(nèi)內(nèi)容的進度都都要進行控制制，隨影響進進度的各種因因素都要進行行控制，注意意各方面工作作進度對施工工進度的影響響。因此，選選項B、C、D符合題意。58監(jiān)理理工程師在施施工階段進度度控制的任務(wù)務(wù)有（）。A對建設(shè)工工程進度分目目標進行論證證B完善建設(shè)設(shè)工程控制性性施工進度計計劃C編制承包包方材料和設(shè)設(shè)備采購計劃劃D研究制定定預防工期索索賠的措施E做好對人人力、材料、機機具、設(shè)備等等的

40、投入控制制工作答答案：BD解析析：施工階段段建設(shè)工程進進度控制的主主要任務(wù)：完完善建設(shè)工程程控制性施工工進度計劃、審審查施工單位位施工進度計計劃、做好各各項動態(tài)控制制工作，協(xié)調(diào)調(diào)各單位關(guān)系系、預防并處處理好工期索索賠，以求實實際施工進度度達到計劃施施工進度的要要求。選項B、D符合題意。選選項A屬于設(shè)計階段段進度控制的的任務(wù)，選項項E屬于為完成成施工階段進進度控制，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)做好的工作作之一，選項項C不屬于監(jiān)理理工程師任務(wù)務(wù)，應(yīng)由承包包方完成。59從風風險管理目標標與風險管理理主體總體目目標一致性的的角度，建設(shè)設(shè)工程風險管管理的目標通通常更具體地地表述為（）。A實際質(zhì)量量滿足預期的的質(zhì)量要

41、求B實際投資資不超過計劃劃投資C實際工期期不超過計劃劃工期D建設(shè)過程程安全E信息反饋饋及時答答案：ABCD解析：參見見教材第九十十三頁。60風險險調(diào)查法是識識別建設(shè)工程程風險不可缺缺少的方法，下下列關(guān)于風險險調(diào)查法的表表述中，正確確的有（）。A通過風險調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程風險B通過風險調(diào)查可以對其他方法已識別出的風險進行鑒別和確認C隨工程的進展，風險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加，但調(diào)查的重點相同D隨工程的進展，風險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少，調(diào)查的重點可能不同E從某種意義上講，風險調(diào)查法的主要作用在于建立初始風險清單答案：ABD解析：本題考核風險調(diào)查法的概念，選項C、E錯誤，風險調(diào)查法的主要作用

42、在于建立最終風險清單。61下列列關(guān)于風險回回避對策的表表述中，正確確的有（ ）。A相當成熟熟的技術(shù)不存存在風險，所所以不需要采采用風險回避避對策B在風險對對策的決策中中應(yīng)首先考慮慮選擇風險回回避C就投機風風險而言，回回避風險的同同時也失去了了從風險中獲獲益的可能性性D風險回避避盡管是一種種消極的風險險對策，但有有時是最佳的的風險對策E建設(shè)工程程風險定義的的范圍越廣或或分解得越粗粗，回避風險險的可能性就就越小答答案：CDE解解析：就技術(shù)術(shù)風險而言，即即使相當成熟熟的技術(shù)也存存在一定的風風險，選項A錯誤。風險險回避是一種種消極的風險險對策，一般般風險量大的的風險可能會會首先考慮選選擇風險回避避對策

43、，選項項B錯誤。62災難難計劃是針對對嚴重風險事事件制定的，其其內(nèi)容應(yīng)滿足足（ ）的要求求。A援救及處處理傷亡人員員B調(diào)整建設(shè)設(shè)工程施工計計劃C保證受影影響區(qū)域的安安全盡快恢復復正常D使因嚴重重風險事件而而中斷的工程程實施過程盡盡快全面恢復復E控制事故故的進一步發(fā)發(fā)展，最大限限度地減少資資產(chǎn)和環(huán)境損損害答案案：ACE解解析：災難計計劃內(nèi)容應(yīng)滿滿足：安全撤撤離現(xiàn)場人員員；救援及處處理傷亡人員員；控制事故故的進一步發(fā)發(fā)展，最大限限度地減少資資產(chǎn)和環(huán)境損損害；保證受受影響區(qū)域的的安全盡快恢恢復正常。63組織織構(gòu)成需要考考慮的因素包包括（ ）。A管理層次次B管理職權(quán)權(quán)C管理職能能D管理部門門E管理人員

44、員答案：ACD解解析：組織構(gòu)構(gòu)成因素：管管理層次，管管理跨度，管管理部門，管管理職能。64項目目監(jiān)理機構(gòu)的的組織形式和和規(guī)模，應(yīng)根根據(jù)（ ）等因素素確定。A委托監(jiān)理理合同的服務(wù)務(wù)內(nèi)容B委托監(jiān)理理合同的服務(wù)務(wù)期限C建設(shè)工程程的技術(shù)復雜雜程度D建設(shè)工程程的類別、規(guī)規(guī)模E建設(shè)工程程的承包模式式答案：ABCD解析：項目目監(jiān)理機構(gòu)的的組織形式和和規(guī)模，應(yīng)根根據(jù)委托監(jiān)理理合同規(guī)定的的服務(wù)內(nèi)容、服服務(wù)期限、工工程類別、規(guī)規(guī)模、技術(shù)復復雜程度、工工程環(huán)境等因因素確定，而而與建設(shè)工程程的承包模式式?jīng)]有直接關(guān)關(guān)系。因此，選選項A、B、C、D符合題意。65確定定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員數(shù)量量的步驟包括括（ ）。A確定工程

45、程建設(shè)強度和和工程復雜程程度B確定項目目監(jiān)理機構(gòu)的的工作目標和和工作內(nèi)容C確定項目目監(jiān)理機構(gòu)的的管理層次及及管理跨度D測定、編編制項目監(jiān)理理機構(gòu)監(jiān)理人人員需要量定定額E套用監(jiān)理理人員需要量量定額，并根根據(jù)實際情況況確定監(jiān)理人人員數(shù)量答案：ADE解解析：項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員數(shù)量的確定定方法可按以以下步驟進行行：測定、編編制項目監(jiān)理理機構(gòu)人員需需要量定額，確確定工程建設(shè)設(shè)強度，確定定工程建設(shè)復復雜程度，根根據(jù)工程復雜雜程度和工程程建設(shè)強度套套用監(jiān)理人員員需要量定額額，根據(jù)實際際情況確定監(jiān)監(jiān)理人員數(shù)量量。選項B、C屬于監(jiān)理單單位在組建項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)時的步驟。66就監(jiān)監(jiān)理單位內(nèi)部部而言，監(jiān)理理規(guī)劃的

46、作用用主要體現(xiàn)在在（ ）。A作為對項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)及其人員工工作進行考核核的依據(jù)B作為業(yè)主主確認監(jiān)理單單位履行合同同的依據(jù)C作為監(jiān)理理主管部門對對監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)督管理的依依據(jù)D指導項目目監(jiān)理機構(gòu)全全面開展監(jiān)理理工作E作為監(jiān)理理單位的重要要存檔資料答案：BCDE解析：選項項A應(yīng)改作為監(jiān)監(jiān)理單位內(nèi)部部考核依據(jù)。67監(jiān)理理單位技術(shù)負負責人審核監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃時，主主要審核（ ）。A監(jiān)理范圍與與工作內(nèi)容是是否包括了全全部委托的工工作任務(wù)B監(jiān)理組織織形式、管理理模式等是否否合理C監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)、外工作制制度是否健全全D項目監(jiān)理理機構(gòu)是否有有保證監(jiān)理目目標實現(xiàn)的充充分依據(jù)E監(jiān)理工作作計劃是否符符合國家強制制性標準答案

47、: ABCC解析：監(jiān)理規(guī)劃審審核內(nèi)容主要要包括：監(jiān)理理范圍與工作作內(nèi)容是否包包括了全部委委托的工作任任務(wù)，監(jiān)理目目標是否與合合同要求和建建設(shè)意圖相一一致；監(jiān)理組組織形式、管管理模式等是是否合理，人人員配備數(shù)量量及結(jié)構(gòu)是否否合理，專業(yè)業(yè)人員是否滿滿足開展監(jiān)理理工作的需要要；監(jiān)理工作作計劃是否合合理、可行；投資、進度度、質(zhì)量目標標控制方法是是否科學、合合理、有效；監(jiān)理的內(nèi)、外外工作制度是是否健全。所所以選項D、E錯誤。68工程程咨詢公司主主要為承包商商提供（）服服務(wù)。A合同咨詢詢和索賠B技術(shù)咨詢詢C材料設(shè)備備采購D工程設(shè)計計E調(diào)試驗收收答案：ABD解解析：選項C、E為工程咨詢詢公司為業(yè)主主提供服務(wù)

48、的的內(nèi)容。69根據(jù)據(jù)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理條例規(guī)規(guī)定，下列工工程中，需要要由施工單位位組織專家對對其專項施工工方案進行論論證、審查的的有（）。A深基坑工工程B地下暗挖挖工程C腳手架工工程D高大模板板工程E拆除工程程答案：ABD解解析：建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例第二十六六條。70施工工準備期項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)收集的信息息有（ ）。A工地文明明施工及安全全措施信息B建筑材料料必試項目信信息C施工設(shè)備備、水、電等等能源動態(tài)信信息D承包單位位和分包單位位資質(zhì)信息E檢測與檢檢驗、試驗程程序和設(shè)備信信息答案案：CDE解解析：選項A、B屬于施工實實施期項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收收集的信息。71建設(shè)設(shè)工程文件檔檔案資料的特特征有（ ）。A分散性和和復雜性B隨機性和和動態(tài)性C全面性和和真實性D繼承性和和時效性E多專業(yè)性性和科學性答案：ACDE解析：建設(shè)設(shè)工程文件檔檔案資料特征征：分散性和和復雜性，繼繼承性和時效效性，全面性性和真實性，隨隨機性，多專專業(yè)性和綜合合性。72建建筑法規(guī)定定，工程監(jiān)理理單位與被監(jiān)監(jiān)理工程的（）不不得有隸屬關(guān)關(guān)系或者其他他利害關(guān)系。A設(shè)計單位B承包單位C建筑材料供應(yīng)單位D設(shè)備供應(yīng)單位E工程咨詢單位答案：BCD解析：建筑法第三十四條。73建建設(shè)工