員工培訓策劃書參考

1、Word - 5 -員工培訓策劃書參考員工培訓策劃書 一、 培訓目的：為了提升輔導站新任部門干事的理論水平和工作本事，使之更 好的適應同學工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系，從而更好的推進心理輔導站及我系同學工作的開展，特支配此培訓， 培訓策劃書。二、 培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的全部干事三、 培訓時光： 11月26日(周五)晚上 6:50四、 培訓地點：教學樓1A104五、 培訓內(nèi)容：1、各部門人員舉行自我介紹(先全部部長副部，再干事或者按部門也行)2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博

2、客。策劃部職責：制定工作方案，對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。3、各部門干事發(fā)言，總結自己從開學到現(xiàn)在的工作收獲，學到什么，有什么主意。4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的認識同學工作。5、全部成員做一個小嬉戲。六、 培訓形式：本次培訓主要以座談形式舉行七、 培訓預備：1、 要提前制作好干事培訓大會的PPt2、 要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)3、 要提前做好簽到表4、 前期通知干事參與大會要到位八、 培訓要求：1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言，每位干事務

3、必提前做好真對自己近期工作狀況的發(fā)言預備。2、全部參與培訓的干事務必按時出席，仔細聽講，樂觀參與各項研究不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站全部人的，當天不要請假)。3、培訓結束后，全體學員必需上交收獲體味一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核4、培訓過程拍照片，做好后期總結工作。同學會全體新任干事一、 活動背景：隨著院團委同學會的換屆，大一新任干事的到來，為我校同學會注入了另一股“新生力氣”他們對同學會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了強化新干事對同學會的全面了解，提升囫圇新干事的綜合素養(yǎng)，特此舉辦同學會新干事培訓，二、 培訓目的：為了進一步提升我校新任同學會干事的工作本事和水平，提升同學隊伍

4、的辦事效率;使之更好的適應工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推進我組織的各項進展，特殊制定該培訓方案。三、 培訓對象：x四、 培訓時光：x201x年11月8日201x年11月12日五、 培訓地點：小學教學樓教室六、 主辦單位：建設系團總支同學會七、 承辦單位：建設系團總支同學會組織部八、 活動需要：1、 場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;2、 邀請嘉賓：相關領導、教師及同學會各部門領導(由各干事通知);3、 預備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);5、 PPT的制作和出席人士的名單(由宣揚部負責);6、

5、 通知培訓成員(由各部長負責);備注：1、 平安問題：由組織部成員(內(nèi)定)支配好參與此次培訓的各人士的入、出場秩序;2、 衛(wèi)生問題：活動結束后，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。九、 活動開展：1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開頭;2、 特定教師講課(禮儀、紀律以及個人素養(yǎng)提升);3、 各部門代表發(fā)言：陳述該部門的主要目標和本事條件的需要，以及一些常見問題以及其處理辦法;4、 學員自由發(fā)言：敘述收獲，可提出自己無法處理的問題，教師與同學面向面研究，尋求最佳計劃;5、 領導、教師點評;6、 活動結束由主要領導總結發(fā)言。十、 培訓形式：本次培訓分理論和實踐兩部分。1、 理論部分：由特定教師講課，傳授學問;2、 實踐部分：請有關人員互相溝通、探討。十一、 培訓要求：1、 全部參與培訓的學生應按時出席，仔細聽講，樂觀參與此次培訓，不能任意缺席、遲到、早退，如確有事不能參與，應至少提前一個