網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)部規(guī)章制度文檔范例

1、xxxx規(guī)章制度擬定方案為了 XXXX工作的正常進(jìn)行和幫助團(tuán)隊(duì)成員的成長，特?cái)M定以下 工作流程.一、作息時(shí)間正常正常工作時(shí)間為：8:30-18:00,每周日休息，每周日公司或者機(jī) 構(gòu)留1名工作人員進(jìn)行值班（值班為輪休式）.特殊情況需請假者請 提前1天上報(bào)主管審核，未提前上報(bào)或未審核通過仍進(jìn)行休息按曠工 計(jì)算.（請假扣除當(dāng)天工資的1.5倍,曠工那么扣除兩天工資并處分100 元.）二、部門例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：所有人員匯報(bào)當(dāng)日銷售業(yè)績情況與拜訪客戶情況和所遇 到的問題，定時(shí)開會(huì)由部門經(jīng)理商討和協(xié)調(diào)處理.所有人員匯報(bào)今日的工作內(nèi)容，逐1記錄,內(nèi)容與9點(diǎn)之前在企事業(yè) 單位號(hào)里說明匯報(bào),今日工作詳細(xì)，情況詳情.

2、部門每周日上午9點(diǎn)作會(huì)議總結(jié)，并部署下1周銷售工作計(jì)劃.三、每日行程安排每天早上8:00正常工作后，業(yè)務(wù)部所有成員須各自做好銷售前準(zhǔn) 備工作.下午18： 30前趕回公司或者機(jī)構(gòu)打卡，如有特殊情況不能及時(shí) 趕回，須提前向部門主管說明，并在企事業(yè)單位號(hào)里說明情況.四、銷售總結(jié)業(yè)務(wù)部所有人員每月30號(hào)前必須把本月銷售總結(jié)和下月銷售計(jì)劃交給部門經(jīng)理，總結(jié)的內(nèi)容包括:1、本月的銷售概況2、本月業(yè)績及下月業(yè)績計(jì)劃3、績效考核、收獲與缺乏4、該如何改進(jìn)下個(gè)月銷售目標(biāo)和計(jì)劃注：30號(hào)中午2:30前未交銷售總結(jié)者進(jìn)行100元罰款.五、工資待遇1、工資新人入職工資為Y1級別級別工資補(bǔ)助獎(jiǎng)金合計(jì)Y1800元交通補(bǔ)助

3、100 元話費(fèi)補(bǔ)助100 元200元1200 元Y21200 元交通補(bǔ)助100 元話費(fèi)補(bǔ)助100 元200元1600 元Y31600 元交通補(bǔ)助100 元話費(fèi)補(bǔ)助100 元200元2000 元單月業(yè)績突破50000元次月級別上升為Y2單月業(yè)績突破100000元次月級別上升為Y3注：當(dāng)月業(yè)績5000元以上即有獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金不予累計(jì)；業(yè)績下滑超 過上月30%,罰款1000元.六、提成規(guī)劃1.新人入職：.開場白.相互了解、入列.致歡迎詞.拜師2.新人入職薪資待遇：首月必須完成5000元以上業(yè)績,未完成那么無當(dāng)月工資；第2個(gè)月完成5000元以上,那么收入上月1半工資與本月工資;第3個(gè)月累計(jì)業(yè)績?nèi)狈?000元者,更換部門或者辭退處理.新人進(jìn)入公司或者機(jī)構(gòu)前3月提成由下列圖調(diào)整注：工作時(shí)間缺乏5月主管將所有提成全部退回公司或者機(jī)構(gòu),7天 試用期不計(jì)入首月，試用期內(nèi)須完