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1、第13頁(yè) 共13頁(yè)2022醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)新版【編輯】2022醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)新版多篇為的會(huì)員投稿推薦,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下,比擬好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20_年的工作和20_年的展望總結(jié)如下:一、思想政治方面可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實(shí)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操
2、作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)師親密配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順利進(jìn)展和完成。三、專(zhuān)業(yè)技能方面過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作,在20_年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”工程的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改良工程開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作獲得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專(zhuān)項(xiàng)管理工作中,可以做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)管理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握
3、巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)展。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小過(guò)失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。四、下一步展望20_年,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、知識(shí)程度更新方面跟上時(shí)代開(kāi)展的需要。在20_年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“施行手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,進(jìn)步患者平安保障程度。希望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗
4、旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我順利完成20_年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的要求為目的。首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去考慮問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開(kāi)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的考前須知,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)
5、性化的護(hù)理措施,即使評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿(mǎn)意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需要為目的,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性效勞,以患者滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的進(jìn)步,本質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只要病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。二、保證護(hù)理平安1、加強(qiáng)迫度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安管理組織科室姐妹們進(jìn)展法律意識(shí)教育,進(jìn)步她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及才能,同時(shí)指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培養(yǎng)她
6、們的溝通技巧、臨床操作技能等。3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急才能;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià),從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn),以進(jìn)步護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響才能。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控1、重新指定了實(shí)在可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)那么,定期或不定期進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)展不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息,并進(jìn)展綜合分析p ,查找原因,缺乏之處進(jìn)展原因分析p 并及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)施行各項(xiàng)護(hù)理工作。四、存在問(wèn)題1、對(duì)病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,經(jīng)歷缺乏。2、由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)
7、理部到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞,僅次于日常工作。一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建立上獲得了一定的成績(jī),但也存在一定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。20_年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長(zhǎng),明確了奮進(jìn)的目的。以下是今年的工作總結(jié)。一、轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)步管理程度向經(jīng)歷豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)歷、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的缺乏。
8、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的缺乏,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,可以做到主動(dòng)承當(dāng)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。親力親為,實(shí)在做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)進(jìn)步護(hù)理
9、質(zhì)量。三、強(qiáng)化根底護(hù)理效勞自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來(lái),加強(qiáng)根底護(hù)理效勞,多與患者溝通,理解患者需求,真正的為患者解決難題。彈性排班,充分利用人力資,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供效勞。通過(guò)彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾筒拍艿呐嘤?xùn)。人人到達(dá)面對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作按科室方案,每月進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)展理論及技能操作考試。做到有方案、有施行、有考評(píng)、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,
10、不斷進(jìn)步書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。嚴(yán)格要?jiǎng)?wù)實(shí)習(xí)生,按方案帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)展檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)展院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。六、細(xì)微之處現(xiàn)溫情心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是好心言語(yǔ)和理解的微笑。七、存在缺乏及努力方向病房管理方面,仍然有很多的缺乏。護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)
11、量的要求有所下降。這兩方面是我急需進(jìn)步和加強(qiáng)的。培訓(xùn)的時(shí)機(jī)較少,護(hù)士不可以學(xué)習(xí)新的知識(shí)。不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開(kāi)展新技術(shù)、新工程,帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步。20_年按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目的。科室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20_年的護(hù)理工作總結(jié)如下:一、科室人員分工明確,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。科室護(hù)理人員按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確
12、工作職責(zé),認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展,科室堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。理解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化效勞納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患
13、者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。三、加強(qiáng)病房管理為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護(hù)士長(zhǎng)每日帶著護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽?,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。四、加強(qiáng)消毒隔離嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原那么。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,進(jìn)展紫外線(xiàn)照射消
14、毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題,定期進(jìn)展檢查考核,是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,科室針對(duì)本部門(mén)護(hù)理工作特點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)那么,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),從護(hù)理表格、文件書(shū)寫(xiě)及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查、考核,并認(rèn)真做好記錄。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對(duì)危重病人的根底護(hù)理工作。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。
15、病歷書(shū)寫(xiě)要求標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),真實(shí),準(zhǔn)確的根底上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,進(jìn)步護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。六、重視進(jìn)步護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)為了更好的效勞于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面,我們還有待進(jìn)步;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡。因此在明年我們還要不斷進(jìn)步和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍
16、的建立,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著一切以病人為中心,一切為病人的效勞宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力進(jìn)步理論知識(shí)和純熟地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)
17、和形象,因此,在廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情效勞的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)深化開(kāi)展全心全意為人民效勞的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,結(jié)實(shí)樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立白衣天使形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了平安保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)步,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均獲得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)
18、持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的效勞理念,進(jìn)步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)過(guò)去的一年,我主要在心內(nèi)科工作,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕費(fèi)事,向教師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論,理解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路,可以順利的開(kāi)展工作并純熟圓滿(mǎn)地完本錢(qián)職工作。我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目的,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度,每月進(jìn)展理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。三、工作心得我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)
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