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文檔簡介

1、 6/6企業(yè)形象策劃方案本建議書的規(guī)劃和設(shè)計范圍的定義本方案的工作范圍定義為企業(yè)形象、品牌形象策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃和平面廣告設(shè)計。工作程序:第一階段:企業(yè)現(xiàn)實調(diào)查:這個工作階段的目的是讓設(shè)計師和規(guī)劃師充分了解田甜公司的具體情況和深入形象開發(fā)的目標(biāo)和需求,從而進一步制定識別策略。制定有針對性的定位策略,制定建議,引導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)意。這一階段的內(nèi)容如下:1、決策層面試與公司決策層溝通,深入了解公司現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、經(jīng)營思路、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.管理層面試:與管理層溝通,深入了解田甜公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系、市場情況、員工思想和精神面貌3.現(xiàn)場試驗通過現(xiàn)場調(diào)研,為細化設(shè)計要素和實施識別策略奠定了堅

2、實的基礎(chǔ)。4.同行形象審查了解同行形象識別和設(shè)計使用,研究他們的營銷策略、形象及相關(guān)的優(yōu)勢和劣勢,更有效地提取設(shè)計獨特形象的要素。5.數(shù)據(jù)審查充分熟悉和理解田甜公司以往的標(biāo)識規(guī)范,并根據(jù)新標(biāo)識的具體情況制定合理的標(biāo)識體系。6.視覺評論徹底審查公司現(xiàn)有的圖像識別應(yīng)用情況7.識別策略設(shè)計在研究和評估從上述步驟獲得的數(shù)據(jù)后,將分析結(jié)果并制定識別策略。這些項目包括:定位策略形象策略確定溝通策略定位策略建議第二階段:市場調(diào)研市場調(diào)查是品牌形象策劃和整體廣告策劃的基礎(chǔ),市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調(diào)研將分為以下幾個步驟。1.擬定目標(biāo)市場根據(jù)公司的服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā),制定調(diào)查的目標(biāo)市場。2

3、.設(shè)計調(diào)查問卷針對目標(biāo)市場做一份問卷,內(nèi)容包括:消費者訪談問卷:包括銷售人員的基本信息、銷售人員的看法、對消費者購買行為和習(xí)慣的看法、對競爭對手和公司產(chǎn)品的看法、銷售人員的建議和要求等。3.提交市場調(diào)查計劃向公司提交一份執(zhí)行力較強的研究計劃,對研究目的、研究方法、研究對象、研究時間和地點做出明確的規(guī)劃。4.研究人員的培訓(xùn)市場研究員短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:研究技巧、研究術(shù)語、問卷分類、問卷發(fā)放和回收。5.問卷統(tǒng)計分析研究工作完成后,問卷將被收集并返回公司進行統(tǒng)計分析。6.提交研究成果分析報告組織專人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,對市場上產(chǎn)品的銷售現(xiàn)狀進行綜合評價。第三階段:基礎(chǔ)設(shè)計開發(fā)這一階段的目標(biāo)是建立設(shè)計

4、理念,為公司和品牌開發(fā)一個基本的視覺識別,主要是建立基本的設(shè)計體系,即標(biāo)志、字體、顏色等。1.概念發(fā)展田甜公司及其品牌理念完善,完成了品牌標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的第一步,為品牌發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并預(yù)留了延伸空間。2.設(shè)計創(chuàng)意按照第一階段制定的策略發(fā)展創(chuàng)造力。主要項目有:1)公司標(biāo)志,新識別系統(tǒng)的重心2)公司標(biāo)準(zhǔn)字符,與符號互補的特征字符3)色彩,強調(diào)理想的圖像特征4)形成公司識別形象的基本組合規(guī)范5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合3.模擬演示提出一個完整的仿真,并通過計算機彩色繪圖平面進行演示4.評價提交模擬演示,與公司決策層討論評估,讓公司高層有機會參與設(shè)計過程并提供意見5.最終修改按照常理與公司相關(guān)部門討論并最終

5、確定設(shè)計方案,待基本設(shè)計確定后,整個識別系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計將全面展開。第四階段:應(yīng)用設(shè)計開發(fā)基本設(shè)計完成后,將設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)。主要內(nèi)容有:1.公司形象1)信件供應(yīng)系統(tǒng)2)辦公用品系統(tǒng)3)內(nèi)外環(huán)境裝飾系統(tǒng)4)服裝系統(tǒng)5)業(yè)務(wù)表單系統(tǒng)6)車身圖像系統(tǒng)2.品牌形象1)包裝系統(tǒng)2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)3)公共關(guān)系和宣傳用品系統(tǒng)4)戶外廣告規(guī)范5)銷售清單規(guī)格6)標(biāo)志和標(biāo)簽的說明3.評價評估效果并確定修改和進一步發(fā)展的空間4.批準(zhǔn)申請系統(tǒng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認整個應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)5.編輯配置項手冊為了確保后續(xù)工作的一致性,制定ci手冊的目的是:1)明確基本要素的用法2)協(xié)助控制新的識別系統(tǒng)3)指導(dǎo)平面設(shè)計元素的使用6.人工審查和確

6、認公司決策層審核手冊,以驗證其有效性和可用性。這本手冊是由電腦用彩色印刷的。第五階段:廣告策劃和創(chuàng)意設(shè)計品牌形象策劃完成后,廣告策劃和創(chuàng)意設(shè)計將全面展開。1.市場定位分析1)服務(wù)和產(chǎn)品消費者群體定位2)產(chǎn)品功能原理3)產(chǎn)品的獨特賣點2.市場分析1)競爭對手分析2)服務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)勢分析3)服務(wù)和產(chǎn)品劣勢分析4)服務(wù)和產(chǎn)品的主要競爭對手分析3.廣告策略1)整體廣告創(chuàng)意2)廣告策略安排3)廣告主題4)申訴點5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格4.平面廣告創(chuàng)意設(shè)計1)戶外廣告2)銷售廣告3)報紙廣告5.規(guī)劃項目一、調(diào)查結(jié)果分析報告1)、內(nèi)部狀態(tài)調(diào)查2)市場調(diào)研3)調(diào)查分析(2)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃1)團隊概念發(fā)展2)品牌概念發(fā)展3

7、)品牌發(fā)展規(guī)劃4)品牌形象推廣計劃(3)、品牌廣告策劃大綱1)市場定位分析2)市場分析3)廣告策略4)廣告文案的創(chuàng)作6.設(shè)計方案第一部分:公司形象手冊一、基本設(shè)計項目1)新公司標(biāo)志(新標(biāo)志已在使用中)2)公司標(biāo)志的解釋3)公司名稱的中文標(biāo)準(zhǔn)字符4)公司名稱的英文標(biāo)準(zhǔn)字符5)公司標(biāo)準(zhǔn)顏色6)公司輔助色7)公司顏色規(guī)格說明8)公司專用字體(打印)9)特定于公司的數(shù)字符號(印刷)10)公司基本投資組合規(guī)范11)公司標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字體、TINT系統(tǒng)和使用規(guī)范12)公司標(biāo)志、輔助圖形、精神口號組合系統(tǒng)及使用規(guī)范13)禁止組合演示二、應(yīng)用設(shè)計項目1)信件供應(yīng)系統(tǒng)信封(國際和國內(nèi))信紙(國際和國內(nèi))名片(董事長

8、總經(jīng)理專用名片管理名片普通名片)筆記信紙文件草稿紙、圖文傳真紙(國際和國內(nèi))文件分類轉(zhuǎn)移單2)辦公用品系統(tǒng)文件袋、文件夾工作許可證和通行證貴賓卡,談判旗旗幟,徽章3)室內(nèi)環(huán)境裝飾系統(tǒng)公司前臺圖片總經(jīng)理辦公室形象會議室、談判室樣品陳列室入口指示部門和區(qū)域標(biāo)志每個部門和房間的數(shù)量室內(nèi)靈牌4)服裝系統(tǒng)管理人員服裝(男女,春秋)業(yè)務(wù)員服裝(男女,春秋)工廠人員服裝(男女,春秋)(工作帽、工作鞋、工作手套)5)車身圖像類別公共汽車中客車集裝箱卡車載人卡車6)業(yè)務(wù)表系統(tǒng)管理形式財務(wù)管理表生產(chǎn)管理表格第二部分:品牌形象手冊一、基本設(shè)計項目品牌標(biāo)準(zhǔn)色品牌輔助色中英標(biāo)準(zhǔn)詞的品牌組合商標(biāo)使用規(guī)范商標(biāo)禁止的組合規(guī)范二、應(yīng)用設(shè)計項目1)包裝系統(tǒng)2)廣告系統(tǒng)達標(biāo)廣告?zhèn)愫笠?guī)格橫幅規(guī)格路燈柱廣告報紙廣告雜志廣告

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