中小企業(yè)物流管理優(yōu)化措施

1、中小企業(yè)物流管理優(yōu)化措施摘要:中小企業(yè)是我國市場經濟結構的重要組成局部.隨著我國電 子商務平臺的開展，絕大局部中小企業(yè)的進、銷、存系統(tǒng)都構建了電 子商務平臺，還有一些企業(yè)采取。2 0運營模式，對物流行業(yè)的依賴 性更大.物流已成為中小企業(yè)開展的重要伙伴.甚至在一些中小企業(yè) 中,物流本錢已成為最大企業(yè)支出本錢，直接影響到企業(yè)的生命線.故 優(yōu)化企業(yè)物流管理、降低物流本錢、減少物流環(huán)節(jié)提高物流效率已 成為中小企業(yè)開展的當務之急.關鍵詞:物流管理;中小企業(yè);優(yōu)化策略1中小企業(yè)物流管理存在的問題物流基礎設施落后我國公路的絕對量比擬大，但是我國高速公路，以及公路主路、國道、 次級公路或地方級公路的總和所占的

2、比例較小，只有1 3 .4 7 9%, 可見我國質量較好的公路所占比例較低.而美國每萬人所擁有的公 路數量是我國的2 0.1 5 4倍,我國的萬人公路擁有量以及公路密 度較低.我國第三方物流開展缺乏第三方物流意味著物流運作實施的社會化、專業(yè)化、規(guī)模化.由于 第三方物流在我國剛剛起步，在各個方面的開展都有些缺乏:第三方 物流企業(yè)規(guī)模普遍比擬小,少數的大型物流公司，如中遠物流等都是從運輸公司中剝離出來的，缺乏現代物流企業(yè)管理經驗;且各地區(qū)之 間開展不平衡，主要集中在以滬寧杭為中心的長江三角洲地帶、京津 唐環(huán)渤海地帶、珠江三角洲地區(qū),占全國總量的7 5 %左右,內陸地 區(qū)的第三方物流量嚴重缺乏.我國

3、物流企業(yè)自身存在問題一是服務水平欠佳，落后于市場需求，我國物流企業(yè)服務功能單一, 服務質量較差，專業(yè)化程度普遍偏低,難以到達客戶的要求.二是物流 企業(yè)規(guī)模弱小，缺乏網絡支持,中國目前有近1 . 6萬家物流供應商, 卻極少有一家超過2 %的市場份額.三是企業(yè)技術設施薄弱,倉儲業(yè) 現代化程度低，功能比擬單一,大局部倉庫設備陳舊落后，無法滿足現 代物流服務時效性和復雜化的要求.物流人才嚴重短缺據統(tǒng)計，目前全國物流人才的缺口已到達6 0。多萬，僅江蘇省物 流人才的缺口就高達幾十萬.一方面，理論基礎較為稀缺很多高校在 開設物流專業(yè)時,對物流教育的具體內容還未進行過系統(tǒng)的考慮另 一方面，我國缺少對專業(yè)的培

4、i) I機構進行監(jiān)督和規(guī)范，出現急功急利 的行為，嚴重阻礙了中國物流的正常開展.2中小企業(yè)物流管理優(yōu)化策略無論是企業(yè)專屬物流部門，還是第三方物流,唯有不斷規(guī)范經營行 為、優(yōu)化物流管理，才能有效降低企業(yè)的物流本錢提高物流效率.爭取政府政策支持盡管擁有物流配送系統(tǒng)的中小企業(yè)在日漸減少，但受特殊行業(yè)的限制，諸如醫(yī)藥、鮮蔬、裝飾等行業(yè)的中小企業(yè)仍然需要擁有專屬的物流隊伍.但從我國當前公共交通基礎設施的建設情況來看,還需要政府給予相應的政策支持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給予相應的政策支持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給予相應的政策支持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級交通基礎設施的建設，并為中小企業(yè)專屬物流隊伍給予人員代培等政策,以降低中小企業(yè)物流 管

5、理本錢.政府給予相應的政策支持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級交通基礎設施的建設，并為外包物流業(yè)務中小企業(yè)開展的首要目標是減輕企業(yè)本錢,而面對龐大的物流成 本，對于中小規(guī)模的企業(yè)來講，是沉重的負擔.因此，中小企業(yè)可采取 與第三方物流合作的方式，外包物流業(yè)務,以降低企業(yè)直接經營本錢, 也縮減企業(yè)的人力資源本錢.同時，政府通過政策引導第三方物流企 業(yè)提供一體化服務，在倉儲建設方面給予第三方物流企業(yè)一定的支 持.推進物流信息透明化目前，我國絕大多數中小企業(yè)采取與第三方物流合作的方式，將物 流業(yè)務直接外包.為提高雙方合作效率，減少不必要的本錢支出，那么需 推進物流信息的透明化.即合作雙方將產品由訂單下單、包裝、出庫、 收

6、件、郵寄、投遞的各個環(huán)節(jié)實現統(tǒng)一的網絡平臺管理，無論生產企 業(yè)還是物流企業(yè)，都可通過這個平臺清晰地看到產品的當前狀態(tài)，以 便及時了解產品信息，監(jiān)督物流流程. 4培養(yǎng)、引進專業(yè)型人才物流行業(yè)看似是一個以產品、信息傳遞為主的行業(yè),但實際上也需 要專業(yè)管理人才.對于中小企業(yè)來講，容易忽略專業(yè)管理人才應用的 問題.改善這一現狀，首先要引進具有物流管理經驗和物流專業(yè)知識 的人才;其次實現企業(yè)內部招聘,通過定期物流業(yè)務培訓挖掘有潛力 的員工從事企業(yè)物流管理工作;再次與學校合作共建人才培養(yǎng)基地, 以學校代培的形式，聯合培養(yǎng)專業(yè)物流人才.我國中小企業(yè)物流管理 中存在物流基礎設施落后、我國第三方物流開展缺乏、我國物流企 業(yè)自身存在問題、物流業(yè)信息化落后和物流人才嚴重短缺等問題.