生產(chǎn)企業(yè)工作計(jì)劃

1、第 頁生產(chǎn)企業(yè)工作計(jì)劃一、總體要求 根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要目標(biāo) 一是公司平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。 二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故

2、率為零，死亡事故為零。 三是進(jìn)一步建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。 三、詳細(xì)支配 1、第一季度: 制定20 xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。 其次季度: 召開公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案；開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。 3、第三季度: 加強(qiáng)安拆平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對安拆人員平安和操作人員平安的檢查、整治

3、工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查 4、第四季度: 開展平安隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排3 搞好平安生產(chǎn)工作是完成xx集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，我們肯定要仔細(xì)貫徹機(jī)電集團(tuán)平安生產(chǎn)管理工作精神，把搞好平安生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會(huì)的高度來相識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好平安生產(chǎn)、環(huán)保的各項(xiàng)工作。 一、深化開展平安思想教化活動(dòng)。 要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、愛護(hù)人的生命平安與健康為宗旨。通過宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步提高員工平

4、安、環(huán)保責(zé)隨意識(shí)，并落實(shí)在行動(dòng)上，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)充分體現(xiàn)“平安第一”的思想氛圍，形成一個(gè)相互監(jiān)督，相互制約，相互指導(dǎo)的平安管理體系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)平安文化，創(chuàng)建平安生產(chǎn)和諧環(huán)境。 二、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度。 進(jìn)一步完善考核制度，把平安責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，層層推動(dòng)，把平安生產(chǎn)權(quán)力下放，責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位、個(gè)人，公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危急源的管理制度，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。落實(shí)重大事故、事務(wù)、災(zāi)難第一時(shí)間報(bào)告制度，不得隱瞞、拖延；剛好通報(bào)

5、平安生產(chǎn)方面的信息。同時(shí)要建立完整的平安管理檔案資料，不斷規(guī)范平安生產(chǎn)管理。 三、做好平安學(xué)問和技能培訓(xùn)。 進(jìn)一步組織平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和平安生產(chǎn)學(xué)問和技能培訓(xùn)，使廣闊職工熟識(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求，駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度，特別工種持證上崗率要達(dá)到101。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。 1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為平安工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，仔細(xì)落實(shí)危急作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、操作票等審批，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保作業(yè)過程平安、可控

6、。 2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的平安管理，并將其納入所在企業(yè)的日常平安管理制度之中。 3、加強(qiáng)重大危急源的監(jiān)控，對生產(chǎn)過程的危急因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。 4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安管理，規(guī)范危急化學(xué)品的運(yùn)輸。 5、加強(qiáng)平安保衛(wèi)，做好防盜工作。 五、實(shí)行生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng)，增加企業(yè)應(yīng)對重大事故的實(shí)力，公司安排組織一次平安事故的應(yīng)急演練。 六、加強(qiáng)檢查力度，消退事故隱患，保證平安生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查，車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè)備的平安生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)覺的隱患應(yīng)剛好整改，并把狀況剛好上報(bào)公司；公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè)，重點(diǎn)檢查平安管理制度

7、執(zhí)行狀況和平安隱患整改狀況，確保平安管理制度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)平安生產(chǎn)。 七、接著開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。要依據(jù)上級要求，剛好組織平安專項(xiàng)活動(dòng)，增加職工平安意識(shí)，仔細(xì)查找事故隱患，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)之中。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排4 堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知（渝化醫(yī)司20386號(hào)文）以及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期平

8、安運(yùn)行。 二、限制目標(biāo)： 無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失40元百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；千人輕傷率限制在0.5（月均）以下。 三、工作要點(diǎn)： （一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。 1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機(jī)制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。 2、接著探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，主動(dòng)推動(dòng)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的

9、危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。 4、接著深化以殲滅危急源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要?jiǎng)偤猛Ｓ没蚪导壉O(jiān)護(hù)運(yùn)用，并有安排地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 6、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步

10、完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。 7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體愛護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。 （二） 推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。 1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目標(biāo)考核方法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金、安康杯考核方法中），層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。 2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)

11、削減安排并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。 3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，比照危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案（重長風(fēng)化20104號(hào)文）要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 4、仔細(xì)貫徹企業(yè)危急化學(xué)品平安管理制度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危急源平

12、安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化接著開展消退危急源的工作。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。 7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。 9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、

13、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺隱患剛好整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。 11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。 （三）加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實(shí)搞好

14、“二、三級”平安教化，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教化工作，使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證101有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，安排在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證；12月份有1101個(gè)?；锲纷?/p>

15、業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，安排在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。 5、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教化。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。 6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 7、開展“平安員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及 “安康杯競賽”活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，

16、增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。 8、接著開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務(wù)的發(fā)生。 （四） 提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援實(shí)力和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ屑?xì)吸取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。 2、加強(qiáng)有害氣體多級汲取系統(tǒng)

17、和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。 3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。 4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。接著修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特殊是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救實(shí)力。 （五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛護(hù)工作，保障職工平安健康。 1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)

18、境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實(shí)行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率101%。 3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、運(yùn)用。 4、有安排地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。 （六） 本平安工作安排中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)二一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、 平安風(fēng)險(xiǎn)金嘉獎(jiǎng)、“安康杯競賽”考核方法中進(jìn)行考核。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排5 今年xx平安生產(chǎn)工作的思路是:接著緊緊圍繞省公司、某統(tǒng)一支配部署，為全面貫徹平安生產(chǎn)法、xx省平安生產(chǎn)條例和有關(guān)法律、法規(guī)，平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落

19、實(shí)，遏制各類平安生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)xx平安管理工作，遏止重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)閱歷，確保全年平安生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作安排: 一、總體目標(biāo) 落實(shí)日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建設(shè)，切實(shí)提升平安生產(chǎn)管理水平。 二、總體工作 (一)注意預(yù)防為主，健全平安教化宣揚(yáng)、學(xué)問普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

20、(二)注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查并落實(shí)改。 (三)注意落實(shí)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。 (四)強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。 三、每季/每月的平安工作重點(diǎn) 第一季度:開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查(春運(yùn)、春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查)、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)等。 (一)1月份組織開展春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。 (二

21、)2月份督促全部職工做好春節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。 (三)3月份進(jìn)行平安演練及平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)。 其次季度:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)等。 (一)4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。 (二)5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好平安宣揚(yáng)活動(dòng)的前期打算工作。 (三)6月份做好平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。 第三季度:做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。 (一)x月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合某的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查;平安宣揚(yáng)活動(dòng)，打算下半年平安工作;部署防汛工作。 (二)x月份防汛工作檢查

22、;對突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工平安學(xué)習(xí)。 (三)x月份兩節(jié)(國慶、中秋)前平安生產(chǎn)大檢查。 第四季度:做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作安排，做好轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)大檢查工作。 (一)x月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題和平安隱患等方面提出解決措施。 (二)x月份擬定下年度平安工作安排;防火防盜工作及消防演練;協(xié)作管理處做好年終考核。 (三)x月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作。 “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必需樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅(jiān)決變更“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展平安

23、生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排6 為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20 xx年下半年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、下半年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平

24、安生產(chǎn)方針： 平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進(jìn)。 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 1.生產(chǎn)平安死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、運(yùn)用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責(zé)任零事故。 4.隱患整改率為101%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 依據(jù)某某辦【20 xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制

25、度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅(jiān)固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí) 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和

26、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 依據(jù)公司上半年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1.仔細(xì)開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。 2.加強(qiáng)對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作

27、正常運(yùn)行。 4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作 提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚(yáng)、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理

28、層的合作看法，又被放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識(shí)。 2.督促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.接著辦好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教化工作。 4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。 5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主

29、管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。 6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性，增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作 強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我

30、們要細(xì)化平安績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面覆蓋，實(shí)行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。 依據(jù)國務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20 xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在

31、平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。 目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。 3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 公司平安部20 xx年下半年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜

32、合治理。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局動(dòng)身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排7 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護(hù)健康”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運(yùn)行。

33、二、限制目標(biāo) 重傷、死亡事故為零； 火災(zāi)、爆炸事故事故為零； 防止泄漏、污染事故。 三、工作要點(diǎn) 一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。 1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。 2、接著探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。 3、對企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器、起重機(jī)械等）及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要?jiǎng)偤猛Ｓ茫⒂邪才诺馗鼡Q相應(yīng)的設(shè)備或管線。 4、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急

34、源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)平安設(shè)施的日常維護(hù)和管理。 二）推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。 1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化平安目標(biāo)考核方法，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。 2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減安排并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。 3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，比照冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則完善企業(yè)

35、各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 4、仔細(xì)貫徹企業(yè)危急化學(xué)品管理制度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作，進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運(yùn)行。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。 7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特

36、別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。 9、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度和平安獎(jiǎng)懲制度等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺隱患剛好整改。 10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。 三）加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實(shí)搞好“二、三級”平安教化，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教化工作，

37、使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識(shí)。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證101%有效持證上崗；開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。 4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教化。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。 5、剛好依據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣揚(yáng)周”的活動(dòng)主題，籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動(dòng)。通過活動(dòng)，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，

38、加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 6、組織開展班組平安活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。 7、制定公司本年度針對危急源、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練安排和方案，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期實(shí)行，從而不斷提高員工平安意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。 四）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛護(hù)工作，保障職工平安健康。 1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法，加強(qiáng)職業(yè)病防

39、治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實(shí)行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率101%。 3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、運(yùn)用。 4、有安排地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。 企業(yè)（蓋章） 20 xx年1月1日 生產(chǎn)企業(yè)工作安排8 在這一年來的平安生產(chǎn)工作中，我公司實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時(shí)，我公司的平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，平安管理工作恒久沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我公司將

40、依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安生產(chǎn)工作： 1、依據(jù)我公司實(shí)際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階； 2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍； 3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工

41、作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為； 4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的自我愛護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和實(shí)行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)； 5、加強(qiáng)我公司員工平安教化培訓(xùn)工作，廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍； 6、加強(qiáng)我公司消防平安管理，同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)實(shí)力，最大限度地削減人員傷亡和降低公

42、司財(cái)產(chǎn)損失”供應(yīng)保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項(xiàng)消防隱患； 7、仔細(xì)根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保剛好發(fā)覺、剛好解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生； 8、加強(qiáng)特種設(shè)備的運(yùn)用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，剛好對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安生產(chǎn)管理工作恒久都沒有終點(diǎn)，我公司將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針

43、，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)建一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排9 一、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn) 1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。 2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。 3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加

44、以解決。 4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級，分清狀況賜予處理。 二、平安檢查要點(diǎn) 平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。 開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。 1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。 2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

45、 3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。 4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。 三、聚眾斗毆處理要點(diǎn) 成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是： 1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。 2、發(fā)生這類事

46、務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。 3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。 一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 組員： 消防限制室主任： 二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役 1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗(yàn)室、電腦室、圖書室、危急化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)覺問題，馬上整改，重點(diǎn)加強(qiáng)用電平安管理，禁止

47、運(yùn)用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防平安。 2、學(xué)校支配后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防平安防范。 3、學(xué)校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。 三、全面開展六個(gè)一消防平安宣揚(yáng)教化專項(xiàng)活動(dòng)。 1、上好一堂消防平安教化課。各班在學(xué)校統(tǒng)一支配下，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防平安學(xué)問教化，重點(diǎn)開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學(xué)問及火災(zāi)自救互救教化。 2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防平安提示卡，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。 3、開展一次疏散逃命演練 4、開展一次消防警

48、示教化。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。 5、開展一次消防主題活動(dòng)。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣揚(yáng)、板報(bào)宣揚(yáng)，各班組織一次以消防平安為主題的班團(tuán)活動(dòng)，并利用班級板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣揚(yáng)，學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng) 6、依據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防平安培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)學(xué)問對全校師生進(jìn)行一次消防平安宣講解。 學(xué)校將嚴(yán)格開展工作，仔細(xì)落實(shí)到位，對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)后果。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排10 今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產(chǎn)形勢基

49、本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。 20 xx年來主要所做的平安工作如下： 思想是行動(dòng)的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是社會(huì)給予我們的重任。在這個(gè)正確的相識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從平安入手、抓平安從生產(chǎn)動(dòng)身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問，正確的處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 1、接著加大平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。 為了能夠保證平安生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，

50、在對人的教化培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。 2、接著開展平安生產(chǎn)教化等工作。 每月都將定期對新入職員工開展平安教化培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠平安生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的平安意識(shí)。 3、主動(dòng)開展消防演練。 安排在上半年和下半年各實(shí)行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，危化品事故應(yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及平安疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防平安常識(shí)對緊急事務(wù)的處理和自我逃命技能。 4、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好平安工作。 今年我們通過以往閱歷和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論仔細(xì)分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔(dān)心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)。

51、5、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況制定對策保持平安生產(chǎn)的良好局面。 平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。 6、主動(dòng)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問、努力營造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識(shí)。 為了提高員工的平安意識(shí)，公司將安排組織一次平安生產(chǎn)學(xué)問競猜活動(dòng)，使員工能夠更簡單的接受平安生產(chǎn)常識(shí)，并對在競猜活動(dòng)中成果優(yōu)異的員工進(jìn)行肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)他們平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。 今后平安工作的

52、重點(diǎn)： 多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下四點(diǎn)抓起，即：從人員平安意識(shí)和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從殲滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注平安生產(chǎn)，人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)恒久運(yùn)行平穩(wěn)。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排11 20_年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，接著堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，仔細(xì)落實(shí)中華人民共和國勞動(dòng)法中華人民共和國建筑法中華人民共和國平安生產(chǎn)法建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例

53、等各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)平安目標(biāo)管理責(zé)任制考核，限制各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)平安工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20_年下半年平安工作措施安排如下： 一、20_年下半年平安目標(biāo)： 1、重傷、重大及特大平安事故為零。 2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過3。 4、堅(jiān)持每季度至少召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。 5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百剛好落實(shí)到位。 6、提高隱患整改率，確保平安隱患百分百整改，剛好整改率達(dá)到95%以上。 二、平安生產(chǎn)安排 （一）全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 平安生產(chǎn)責(zé)任

54、制的完善和實(shí)施是公司20_年下半年平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由小李擔(dān)當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)，小李擔(dān)當(dāng)平安科室負(fù)責(zé)人，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。 通過完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需先管平安”的原則，確保平安生產(chǎn)。 （二）開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，

55、有效遏制重特大事故的發(fā)生。 20_年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效限制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。 一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。 二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特殊是對臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程，要特殊編制有針對性的專項(xiàng)平安施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部平安管理人員要加強(qiáng)日常平安檢查，對查出的事故隱患，根據(jù)“四不放過”的原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 （三）加大平安監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查”制度。 公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行定期

56、檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的方法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)剛好進(jìn)行整改，并剛好反饋，未剛好反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。 （四）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)、培訓(xùn)，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。 平安工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否駕馭平安法規(guī)及平安學(xué)問親密相關(guān)，因而，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部平安法規(guī)及平安學(xué)問的培訓(xùn)工作是下半年平安工作長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 生產(chǎn)企業(yè)工作安排12 為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防

57、重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排： 一、工作目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕火災(zāi)事故； 3、杜絕爆炸事故； 4、杜絕交通事故； 5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2； 二、詳細(xì)措施 平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長鳴。 1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。 1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。 2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。 3）主動(dòng)協(xié)

58、作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。 4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。 5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。 7）通過各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。 1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員

59、工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。 2）健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。 3）定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。 3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳

60、、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。 2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。 3）車輛及防護(hù)設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 4）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)記牌，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。 5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。 6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充溢值班巡邏人