【360度考核】360度績效評估表2

1、被評估者：公正性團(tuán)隊(duì)管理民主性管理和培養(yǎng)下屬的能力計(jì)劃調(diào)控能力工作能力組織能力授權(quán)能力績效評估表（下級）討論內(nèi)容評定管理公然，做事公正，對人視同一律，同時(shí)敦促其余部門和人員；管理公然，做事較為公正，對人視同一律；管理公然，做事一般公正，無有關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生；做事不太公正，偶有有關(guān)投訴發(fā)生，但波及問題不大，影響特別小；做事不公正，欺上瞞下，拉人情關(guān)、或經(jīng)常發(fā)生投訴；決議前能夠積極征求和敬愛他人建議，并能接受和討論不同樣建議；決議前能征求和敬愛他人建議，并能接受不同樣建議；決議前，一般能征采他人建議，對不同樣建議保持默然；決議前有時(shí)能夠征采他人建議，有時(shí)不能夠接受；決議前不接受他人建議，以自我為中心

2、；經(jīng)常與手下討論工作，提能手下工作技巧及士氣，有計(jì)劃地培養(yǎng)和開發(fā)手下；經(jīng)常與手下討論工作，輔助手下工作改良，為手下供應(yīng)資源支持與發(fā)展機(jī)會(huì)；經(jīng)常與手下討論工作，輔助手下改良，但培養(yǎng)缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性；較少與手下討論工作，有時(shí)提及改良和手下的發(fā)展和提升；基本不與手下討論工作，只提責(zé)怪不提改良，防范手下超越自己；賞賜手下清楚的工作目標(biāo)，運(yùn)用獨(dú)立的觀察方法，按期達(dá)成工作；賞賜手下清楚的工作目標(biāo)，有效運(yùn)用現(xiàn)有核查方法，按期達(dá)成工作；賞賜手下清楚的工作目標(biāo)，有效運(yùn)用現(xiàn)有核查方法，多半狀況下能按期達(dá)成工作；賞賜手下清楚的工作目標(biāo)，但甚少監(jiān)察工作進(jìn)展，多半狀況下不能夠按期達(dá)成工作；不能夠賞賜手下清楚的工作目標(biāo)

3、，沒有監(jiān)察工作進(jìn)展，甚少按期達(dá)成工作；能獨(dú)立分派資源去配合多個(gè)同時(shí)進(jìn)行之復(fù)雜項(xiàng)目，有效委派工作，按期達(dá)成目標(biāo)；能獨(dú)立分派資源予單調(diào)復(fù)雜項(xiàng)目，有效委派工作，按期達(dá)成工作；能獨(dú)立分派資源予一般熟悉工作項(xiàng)目，有效委派工作，多半能夠達(dá)成任務(wù)；需指導(dǎo)進(jìn)行分派資源，不按指定優(yōu)先序次履行，對疑難事故反響遲緩；不能夠有效策區(qū)分派資源，不按指定序次履行，對疑難事故反響遲緩；善于分派工作與權(quán)益，積極指引工作，指引手下達(dá)成目標(biāo)；靈便地分派工作與權(quán)益，供應(yīng)必要指引，達(dá)成工作目標(biāo)；尚能順利分派工作與權(quán)益，指導(dǎo)手下達(dá)成工作；短缺分派工作與權(quán)益的方法，任務(wù)分派偶有困難；交流表達(dá)能力原則性工作責(zé)任態(tài)度心道德誠信考語及建議不善

4、分派工作與權(quán)益，內(nèi)部有時(shí)不服或怨言；說服力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的交流技巧，富饒親和力，文字表達(dá)構(gòu)造謹(jǐn)慎，精練流利；說服力較強(qiáng)，善于開導(dǎo)，文章構(gòu)造合理，文字簡短；有必然的開導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章暢達(dá)，較簡短，很少語??；說服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書面表達(dá)能力較差；說服力差，態(tài)度僵直，缺乏技巧，文章構(gòu)造紛雜不規(guī)范，書面表達(dá)能力差；堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依制度做事，能夠同違規(guī)行為作斗爭；原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行責(zé)怪與自我責(zé)怪；一般狀況下，能夠做到堅(jiān)持原則；原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為；原則性極差，不能夠堅(jiān)持基本的工作原則，甚至自己出現(xiàn)違規(guī)行為；勇于接受挑戰(zhàn)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力

5、，能完整達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；能不斷自我改良和提升，順利達(dá)成交辦的任務(wù)，能夠交托工作；工作上不斷改良，還有責(zé)任心，能夠按期達(dá)成任務(wù)；責(zé)任心不強(qiáng)，碰到問題不能夠主動(dòng)解決，經(jīng)常需要他人敦促，工作方能達(dá)成；工作避難就易，挑精選揀，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)敦促，仍無法如若達(dá)成工作；道德廉潔，言行誠信，言傳身教；道德廉潔，絕大部分狀況下能夠掌握分寸、言傳身教，誠意待人；無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，能夠依據(jù)企業(yè)要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)做事；有時(shí)有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難獲取他人的相信；道德不好，言行有損企業(yè)形象，虛與委蛇，城府較深，令人無法相信；討論人簽字：內(nèi)容總結(jié)（1）被評估者：公正性團(tuán)隊(duì)管理民主性管理和培養(yǎng)下屬的能力計(jì)劃