落實全國“質(zhì)量月”通用活動方案附示例總結(jié)

1、落實全國“質(zhì)量月”通用活動方案附例如總 結(jié)【2022年質(zhì)量月方案】為深入貫徹實施質(zhì)量開展綱要，推進建設質(zhì)量強企，根 據(jù)國家質(zhì)檢總局等關于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通 知（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)（2022） xxx號）精神，及集團公司關于開 展2022年“質(zhì)量月”活動的通知和XX關于開展2022 年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件要求，公司定于2022年9 月開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、活動主題大主題：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設。公司層面：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進和諧。二、活動時間2022年9月1日2022年9月30日三、指導思想全面貫徹落實上級主管部門有關要求及公司2

2、022年工作會 會議精神，引領廣大員工以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為中心，以品牌 為導向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，進一步加強全面質(zhì)量管理，推動實施質(zhì) 量強基、質(zhì)量提升和品牌建設三大工程，打造“XX”品牌，增強 公司市場競爭軟實力和品牌影響力，實現(xiàn)公司“三年脫困、五年 爭先”的戰(zhàn)略目標。四、活動安排（一）開展一次“我為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升和一期二步工程質(zhì) 量改進獻一策”的有獎活動。（二）“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對全市中心城區(qū)在建工 程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建工程67 個，建設面積352萬，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份 局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣

3、住建局負責本區(qū)域在建工程三季度 質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互 交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通 報會，將對查處工程進行全市通報。二是組織開展了建設工程質(zhì) 量檢測機構專項監(jiān)督檢查。對市區(qū)內(nèi)的建設工程質(zhì)量檢測機構進 行了專項監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工 程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展 了預拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設工程混凝土 的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預 拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出 了對公司等生產(chǎn)重點重大工程預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

4、產(chǎn)品質(zhì)量 不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌混凝土生產(chǎn) 企業(yè)的質(zhì)量行為。（三）品質(zhì)管理部牽頭對生產(chǎn)以來走過的彎路、教訓、經(jīng)驗 進行一次系統(tǒng)總結(jié)。并提出相應的整改措施，對存在缺乏問題列 出清單，對質(zhì)量方面可能存在的隱患進行一次系統(tǒng)排查。（四）加強培訓力度。開展學技術、用規(guī)程活動堅持集中教 育培訓與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論 知識水平，重點是逐步提高職工的識圖能力，同時以公司技術比 武為契機，開展崗位操作技術大練兵活動，提高職工的設備操作 能力和熟練程度。（五）自查自糾。一是開展一次質(zhì)量月大檢查以“查質(zhì)量意 識、查質(zhì)量體系、查標準覆蓋、查質(zhì)量文件執(zhí)行情況、查計量檢

5、 測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動， 要通過綜合檢查的形式對質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面 質(zhì)量檢查和隱患排查，并形成調(diào)查和整改報告。二是總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活 動總結(jié)大會，通報活動的開展情況和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并 對下一步的工作提出要求，以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“創(chuàng) 建品質(zhì)工程，建設一流企業(yè)”的工作目標。三是逐級檢查。在整改完成后，由工程部成立“工程質(zhì)量檢 查”工作小組進行檢查，工程各部門要把握好各個階段的工作重 點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級 的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結(jié)，確保不走過 場、

6、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。四是進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外 業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。五是對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案, 完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程， 整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目 的。五、工作要求（一）建設工程質(zhì)量通病防治分析會在本月期間，由總工作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的 管理人員講解在施工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，學習施工圖 紙和常見施工質(zhì)量通病的預防，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量 通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病?！百|(zhì)量月

7、”活動時間：9月8日上午10點、9月22日上午 10點“質(zhì)量月”活動地點：工程部工地會議室“質(zhì)量月”活動對象：工程部管理人員、勞務隊管理人員 “質(zhì)量月”活動負責人：“質(zhì)量月”活動內(nèi)容安排：分析發(fā)生通病的原因及應對措施。 學習圖集和手冊。（二）積極發(fā)動，確保取得實效。全市各級住房城鄉(xiāng)建設主 管部門要加強對本系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的指導，積極發(fā)動社會廣 泛參與，要把“質(zhì)量月”活動打造成為推進建筑業(yè)改革創(chuàng)新、開 展工程質(zhì)量提升行動的平臺。要讓“質(zhì)量意識深入人心、質(zhì)量管 理深入人心、質(zhì)量提升深入人心”。要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁 紐帶作用，推動各類社會中介組織，有針對性地組織開展特色活 動，提升本行業(yè)的誠信

8、水平和質(zhì)量競爭力。要充分發(fā)揮工程建設 各參建責任主體“質(zhì)量月”活動主力軍作用，借“質(zhì)量月”活動 平臺，采取各種各樣的方式，開展豐富多彩的主題活動，使質(zhì)量 意識得到提高，使活動取得實效.（三）“質(zhì)量月活動落實：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位 置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。2、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。3、發(fā)放宣傳手冊，進一步加大宣傳力度。在各個“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，由各活動負責人上交活動圖 文影像資料，最后由工程部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交工程領導審核，審 批后存檔。并將活動總結(jié)和“質(zhì)量月”活動期間圖片等資料，于 10月10日前報公司安全質(zhì)量部，同時推薦2022年

9、度質(zhì)量管理先 進個人?！?022年質(zhì)量月總結(jié)】為了貫徹落實上級下發(fā)的關于開展2022年質(zhì)量活動的通 知精神和XX公司相關要求，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和 工程質(zhì)量，結(jié)合我工程部施工現(xiàn)場實際情況，在工程部領導的高 度重視、精心組織、嚴格要求下，XX工程部開展了 9月“質(zhì)量月 “活動，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高。現(xiàn)將活動有關情況總 結(jié)如下:一、領導重視，精心籌劃，組織落實。在接到有關通知后，公司領導十分重視，第一時間在工作例 會上進行了活動發(fā)動、明確責任人和活動總體方案，并對具體任 務進行了部署。二、開展的工作（一）進入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量 月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題

10、，鍛煉自我，提高自我，為進一步 加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍， 提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛 力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備 工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實 推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障 產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示 此次培訓對提升技能很有幫助。今后必須要把所學知識運用到工 作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。（二）深入實施質(zhì)量提升行動，推動產(chǎn)品服務高質(zhì)量開展。 圍繞特色產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）、重點產(chǎn)品和服務，實施質(zhì)量提升行動， 對全市重點支持的

11、特色產(chǎn)業(yè)開展質(zhì)量幫扶，推廣一批質(zhì)量提升成 果經(jīng)驗。面向企業(yè)開放國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心，為中小微企 業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、試驗提供必要的技術幫扶與支撐。XX綜合執(zhí)法大隊 圍繞特色行業(yè)、重點企業(yè)開展質(zhì)量管理、質(zhì)量提升交流宣傳，XX區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合XX綜合執(zhí)法大隊組織開展卓越績效管理提升 活動。（責任單位：）（三）大力營造“質(zhì)量月”活動氣氛各工程部圍繞“質(zhì)量月”活動主題及內(nèi)容，組織工程部人員 和作業(yè)隊伍召開“質(zhì)量月”啟動會，結(jié)合實際情況開展豐富多樣 的質(zhì)量宣傳活動，引導工程部全體員工投入到活動中。（四）組織專項檢查，提高施工質(zhì)量在“質(zhì)量月”活動期間，工程部領導小組組織三次專項檢查, 對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及

12、關鍵點進行全面檢查和隱患排查，檢 查范圍包括樁基施工、材料的檢查試驗以及技術資料的編制整理, 檢查過程中存在樁基鋼筋籠箍筋間距局部不均勻、主筋焊接位置 焊渣未清除干凈，雨棚承臺鋼筋籠間距局部不符合要求等質(zhì)量缺 陷，納入質(zhì)量安全檢查問題庫，由工程總工制定整改措施，安排 專人負責盯控整改銷號。（五）質(zhì)量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動。在同事 中間組織了 “集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使 職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn) 出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)w工 作人員的學習典范，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標 兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的 相關文件精神，使參建