采購(gòu)部詢價(jià)制度

1、采購(gòu)部詢價(jià)制度第一章 目的為了規(guī)范本校的物資采購(gòu)行為，有效降低采購(gòu)成本,滿足學(xué)校對(duì)特制定本制度。第二章 適用范圍本制度適用于學(xué)校所有物資的采購(gòu)活動(dòng)第三章 詢價(jià)前及其規(guī)定、詢價(jià)前應(yīng)認(rèn)真審閱物品申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)單、魯才工地用料申請(qǐng)單的的與申請(qǐng)人溝通。、對(duì)于緊急請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理。、所有采購(gòu)項(xiàng)目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價(jià)，原則能不通過(guò)其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià)就最好的。、對(duì)于申請(qǐng)人需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購(gòu)替代品。、詢價(jià)時(shí)對(duì)于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對(duì)不同品牌進(jìn)行詢價(jià)。55 千元以上的所有項(xiàng)目都應(yīng)要求至少三家以上的供應(yīng)商參與比價(jià)采購(gòu)，比價(jià)項(xiàng)目應(yīng)至少邀請(qǐng)三家以上單位參與。具有提供或完成我

2、公司所需物資和項(xiàng)目的能力。、對(duì)廠商的供應(yīng)能力、交貨時(shí)間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確定。、對(duì)于合格供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行市場(chǎng)分析，是否其它供應(yīng)商、收到供應(yīng)單位第一次報(bào)價(jià)或進(jìn)行開(kāi)標(biāo)后應(yīng)向上級(jí)主管匯報(bào)情況,設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格。、重要項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)一定的方法對(duì)于目標(biāo)單位的實(shí)力，資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證和審查，如通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察了解供應(yīng)商的各方面的實(shí)力等。、參考目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格與以合作單位或以中標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格及條件的進(jìn)一步談判,并按照“供應(yīng)商物品”完整列出報(bào)價(jià)、選用第五章 詢價(jià)員及其規(guī)定1、不得擅自提高采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，或者擅自突破預(yù)算采購(gòu)的；2、由具備學(xué)校采購(gòu)的條件和資格的供應(yīng)商處采購(gòu)，或者委托具備采購(gòu)業(yè)務(wù)代理資格的機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)事務(wù)的;3、以合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇的；4、在詢價(jià)采購(gòu)中不得接受供應(yīng)商宴請(qǐng)、接受禮金的；5、不得與供應(yīng)商或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通的；6、不得在采購(gòu)詢價(jià)過(guò)程中接受賄賂或?yàn)楣?yīng)商謀取不正當(dāng)利益創(chuàng)造條件的；7、不得向有關(guān)部門(mén)依法實(shí)施監(jiān)督檢查中