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1、2021 2021 年兒科工作計(jì)劃合集八篇兒科工作計(jì)劃篇兒科工作計(jì)劃篇1在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo):激發(fā)護(hù)理
2、人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施:1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“詳細(xì)目標(biāo):激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施:1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,” 增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。33、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo):豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施:
3、1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo):豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施:1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。 次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。三
4、、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力詳細(xì)目標(biāo):以兒科護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)施措施:1、制定20_年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光高應(yīng)急、急救能力詳細(xì)目標(biāo):以兒科護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)施措施:1、制定20_年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。2、低
5、年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。兒科工作計(jì)劃篇2年新生兒科在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署,進(jìn)用我們的用我們的年新生兒科工作計(jì)劃如下:年新生兒科工作計(jì)劃如下:一、重培養(yǎng)、抓素質(zhì)、學(xué)知識(shí)、營(yíng)造良好的工作氛圍1、由于新生兒科是無陪護(hù)病房,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)理念,首先該科護(hù)士應(yīng)該熱愛新生兒科工作,擁有“慎獨(dú)”的精神,護(hù)士工作量繁多,壓力和責(zé)任重大,首先護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)護(hù)士,排班實(shí)行彈性、人性化。首
6、先征求護(hù)士每周所需,在不次的護(hù)士給予指導(dǎo)幫助,多與護(hù)士、醫(yī)生溝通,細(xì)心觀察護(hù)士的個(gè)學(xué)習(xí)氛圍良好、凝聚力強(qiáng)的新生兒救護(hù)團(tuán)隊(duì)。2、科室制定20_年每月業(yè)務(wù)??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、每月???、由于新生兒科是無陪護(hù)病房,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)理念,首先該科護(hù)士應(yīng)該熱愛新生兒科工作,擁有“慎獨(dú)”的精神,護(hù)士工作量繁多,壓力和責(zé)任重大,首先護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)護(hù)士,排班實(shí)行彈性、人性化。首先征求護(hù)士每周所需,在不次的護(hù)士給予指導(dǎo)幫助,多與護(hù)士、醫(yī)生溝通,細(xì)心觀察護(hù)士的個(gè)學(xué)習(xí)氛圍良好、凝聚力強(qiáng)的新生兒救護(hù)團(tuán)隊(duì)。2、科室制定20_年每月業(yè)務(wù)專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、每月專科科護(hù)理查房、疑難病例討論。由責(zé)任護(hù)士介紹病情,主治醫(yī)
7、師介討論,有分析、有記錄、有整改措施。進(jìn)而充實(shí)護(hù)士知識(shí)包3、護(hù)士實(shí)行層級(jí)管理,分組分層,質(zhì)控組長(zhǎng)黃莉惠協(xié)助科房)及時(shí)晨會(huì)反饋缺陷,讓護(hù)士明白需要改進(jìn)和提升的方向。44、護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)抓護(hù)士的行為管理,對(duì)新調(diào)入、有情緒、思糾紛的發(fā)生,杜絕不良事件二、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)發(fā)生1、制定核心制度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月初晨會(huì)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)核心; 隨機(jī)提問、考核試卷、默寫筆試等,并在不良事件分析會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)記錄,提出相應(yīng)的整改措施2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)查看特殊線路、特殊電器等的使用情況、其次抓好重點(diǎn)藥物、特殊藥物、高危藥物的使用。護(hù)士長(zhǎng)制定各室管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)糾紛的發(fā)生,杜絕不良事件二、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)發(fā)生1、制定核
8、心制度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月初晨會(huì)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)核心; 隨機(jī)提問、考核試卷、默寫筆試等,并在不良事件分析會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)記錄,提出相應(yīng)的整改措施2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)查看特殊線路、特殊電器等的使用情況、其次抓好重點(diǎn)藥物、特殊藥物、高危藥物的使用。護(hù)士長(zhǎng)制定各室管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、每月護(hù)士長(zhǎng)積極總結(jié)分析各班次、各班護(hù)士、工作中存三、控制醫(yī)院感染。確保醫(yī)療護(hù)理安全1、科室成立以“科主任”為一把手的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)感意識(shí),自覺遵守新生兒科各項(xiàng)消毒隔離制度,并學(xué)習(xí)河南省續(xù)改進(jìn). 護(hù)士長(zhǎng)每天了解護(hù)士洗手的五大時(shí)刻是否掌握、洗手依從性率、正確率、知曉率、執(zhí)行率是否的達(dá)到80%-90%.每周調(diào)查填寫手衛(wèi)生依從性調(diào)查表
9、,總結(jié)分析影響洗手依從性的原因。3、督導(dǎo)保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,定期做環(huán)感意識(shí),自覺遵守新生兒科各項(xiàng)消毒隔離制度,并學(xué)習(xí)河南省續(xù)改進(jìn). 護(hù)士長(zhǎng)每天了解護(hù)士洗手的五大時(shí)刻是否掌握、洗手依從性率、正確率、知曉率、執(zhí)行率是否的達(dá)到80%-90%.每周調(diào)查填寫手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,總結(jié)分析影響洗手依從性的原因。3、督導(dǎo)保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,定期做環(huán)陷根據(jù)缺陷提出整改措施。4、加強(qiáng)配奶間的環(huán)境管理,認(rèn)真執(zhí)行配奶間管理制度。每周三進(jìn)行環(huán)境物體表面的清潔消毒工作5、嚴(yán)格管理外來人員的探視制度,工作人員凡有傳染性疾病、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸。嚴(yán)格限制和工作鞋。診療操
10、作時(shí)戴口罩、帽子,必要時(shí)戴手套。禁止未穿工作服隨意進(jìn)入新生兒病室。66、新生兒室不設(shè)陪護(hù)、周二、周五探視。病情家屬進(jìn)入探視者應(yīng)嚴(yán)格按要求更衣、戴口罩、換專用鞋并洗手后方可進(jìn)入?;剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視。7、運(yùn)用五常法的管理方法:1 常組織原則:判斷必需的和非必需的物品,并將必需的物行整理。治療室:藥品基數(shù)固定,標(biāo)示清楚各個(gè)抽屜藥盒按照標(biāo)示放置。急救車班查對(duì),急救藥品用后及時(shí)補(bǔ)充,氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài)。利用,檢查表格分門別類,標(biāo)示清晰。治療車:標(biāo)配清晰,分類放置,治療結(jié)束后整理清潔各個(gè)層面。備用物品:每月按計(jì)劃領(lǐng)用,并固定放置,位置易拿取。視者應(yīng)嚴(yán)格按要求更衣、戴口罩
11、、換專用鞋并洗手后方可進(jìn)入?;剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視。7、運(yùn)用五常法的管理方法:1 常組織原則:判斷必需的和非必需的物品,并將必需的物行整理。治療室:藥品基數(shù)固定,標(biāo)示清楚各個(gè)抽屜藥盒按照標(biāo)示放置。急救車班查對(duì),急救藥品用后及時(shí)補(bǔ)充,氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài)。利用,檢查表格分門別類,標(biāo)示清晰。治療車:標(biāo)配清晰,分類放置,治療結(jié)束后整理清潔各個(gè)層面。備用物品:每月按計(jì)劃領(lǐng)用,并固定放置,位置易拿取。品位置。2:常整頓原則:要用的東西依規(guī)定定位,定量,明確表示,擺放整齊。擺放整齊。方案:護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督導(dǎo)并檢查,善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,并方案:護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督導(dǎo)并檢查,善于在檢查中發(fā)
12、現(xiàn)問題,并針對(duì)缺陷提出整頓措施。針對(duì)缺陷提出整頓措施。3:常清潔原則:消除工作場(chǎng)所各個(gè)區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染發(fā)生。物品、儀器設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染發(fā)生。保潔員:加強(qiáng)保潔員的相關(guān)控感知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范工作流程,要求地面每天兩次濕式清掃5 保潔員:加強(qiáng)保潔員的相關(guān)控感知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范工作流程,要求地面每天兩次濕式清掃5 天終末消毒,查維修及保養(yǎng),保持處于正常運(yùn)行狀態(tài)。配奶間:奶瓶嘴及時(shí)清晰,并要求奶瓶清潔透亮。儲(chǔ)物柜清潔,包布每天清洗。配奶間桌面清潔干燥。檢查衛(wèi)生死角,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)清掃。每月底進(jìn)行衛(wèi)生打掃除。配奶間:奶瓶嘴及時(shí)清晰,并要求奶瓶清潔透亮。儲(chǔ)物柜清潔
13、,包布每天清洗。配奶間桌面清潔干燥。檢查衛(wèi)生死角,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)清掃。每月底進(jìn)行衛(wèi)生打掃除。4:常規(guī)范原則:要求每位醫(yī)護(hù)人員常規(guī)范自己行為。要求4:常規(guī)范原則:要求每位醫(yī)護(hù)人員常規(guī)范自己行為。要求護(hù)士交接工作前后,物品定位,擺放整齊,衛(wèi)生清潔工作。下午查母嬰同室工作,并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會(huì)。規(guī)范護(hù)士行為5工作。下午查母嬰同室工作,并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會(huì)。規(guī)范護(hù)士行為5:常自律原則:要求本科室人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成好習(xí)容中,形成制度,人人養(yǎng)成自覺遵守。四、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的精細(xì)化管理,提高管理質(zhì)量四、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的精細(xì)化管理,提高管理質(zhì)量計(jì)劃安排,并圍繞重點(diǎn)工作每月督導(dǎo)檢查計(jì)劃落實(shí)情況并記錄,月底召開專題
14、會(huì)議一次,對(duì)開展的季度重點(diǎn)工作進(jìn)行反饋總結(jié),環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升了各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量的工作要求。2、護(hù)士長(zhǎng)做好五查房:晨交班時(shí)查夜班護(hù)理質(zhì)量及晨間護(hù)理質(zhì)量,10:30 查分管護(hù)士治療情況,下班查看中班病情交接情計(jì)劃安排,并圍繞重點(diǎn)工作每月督導(dǎo)檢查計(jì)劃落實(shí)情況并記錄,月底召開專題會(huì)議一次,對(duì)開展的季度重點(diǎn)工作進(jìn)行反饋總結(jié),環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升了各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量的工作要求。2、護(hù)士長(zhǎng)做好五查房:晨交班時(shí)查夜班護(hù)理質(zhì)量及晨間護(hù)理質(zhì)量,10:30 查分管護(hù)士治療情況,下班查看中班病情交接情 下班查看小夜交接情況,病的認(rèn)識(shí),提高護(hù)士對(duì)新生兒各個(gè)疾病并發(fā)癥的預(yù)見性。3、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)順序進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的檢查和控制
15、,3、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)順序進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的檢查和控制,并制定護(hù)士長(zhǎng)日常工作流程,有計(jì)劃有目標(biāo)進(jìn)行管理。五、進(jìn)一步延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服五、進(jìn)一步延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服- 加強(qiáng)醫(yī)患溝通、做好健康教育、確保健康教育效果為了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,做好“為了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,做好“三好一滿意”的全面工作(1(1)護(hù)士長(zhǎng)善于觀察每位護(hù)士在臨床溝通方面的不足之處,(2) (2) 護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范入院宣教內(nèi)容、出院指導(dǎo)內(nèi)容、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面巡視和與家屬的告知是否全面) 有嚴(yán)格的探視制度?患兒的喂養(yǎng)問題?尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護(hù)理,認(rèn)真回答家屬的疑問,耐心解釋。主管醫(yī)師詳細(xì)交談患兒結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸, ) 有
16、嚴(yán)格的探視制度?患兒的喂養(yǎng)問題?尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護(hù)理,認(rèn)真回答家屬的疑問,耐心解釋。主管醫(yī)師詳細(xì)交談患兒結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸, 讓家屬充分了解患兒的病情,出院后進(jìn)行電話回訪,共同關(guān)注患兒的成長(zhǎng),做好了進(jìn)一步的延伸護(hù)理服務(wù),達(dá)到了家屬滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意的效果。兒科工作計(jì)劃篇3務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí),督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
17、直至達(dá)標(biāo)。2) 2) 訓(xùn)與考核計(jì)劃,每季度組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。訓(xùn)與考核計(jì)劃,每季度組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3) 基本技能考核:入科護(hù)士必須人人掌握各類儀器的操作、3) 基本技能考核:入科護(hù)士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。) ) 況。2、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理2、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平。計(jì)
18、劃如下:1) 已報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼1) 已報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí)科室組織護(hù)理人員上學(xué)習(xí)新知識(shí)新技而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效1、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)和1、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)和能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。2、建立
19、檢查、考評(píng)、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題,及時(shí)查找原因、提出整改措施。及時(shí)查找原因、提出整改措施。3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份- 進(jìn)。44、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,人,追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。的發(fā)生。) ) 及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量11、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技
20、能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。兒科工作計(jì)劃篇420_2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。兒科工作計(jì)劃篇420_年教學(xué)工作圓滿結(jié)束,迎來20_年教學(xué)工作,兒科教安排如下:(一)繼續(xù)教育:繼續(xù)服從醫(yī)院計(jì)劃,認(rèn)真組織科室成員學(xué)習(xí)、考評(píng),計(jì)劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機(jī)使用競(jìng)賽。計(jì)劃進(jìn)行新生(一)繼續(xù)教育:繼續(xù)服從醫(yī)院計(jì)劃,認(rèn)真組織科室成員學(xué)習(xí)、考評(píng),計(jì)劃在
21、課內(nèi)舉辦一次呼吸機(jī)使用競(jìng)賽。計(jì)劃進(jìn)行新生篇。(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:進(jìn)一步落實(shí)市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度及三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃技能有了明顯的提高。(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:進(jìn)一步落實(shí)市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度及三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃技能有了明顯的提高。(三)實(shí)習(xí)生教學(xué):繼續(xù)發(fā)揚(yáng)關(guān)心愛護(hù)來我科實(shí)習(xí)同學(xué)的作(三)實(shí)習(xí)生教學(xué):繼續(xù)發(fā)揚(yáng)關(guān)心愛護(hù)來我科實(shí)習(xí)同學(xué)的作風(fēng),耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),舉辦教學(xué)講座,認(rèn)真對(duì)待教學(xué)查房及病案討論,重視實(shí)習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。風(fēng),耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),舉辦教學(xué)講座,認(rèn)真對(duì)待教學(xué)查房及病案討論,重視實(shí)習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練。(四6(四6 名醫(yī)師
22、參加培訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行普通??漆t(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及??漆t(yī)師規(guī)范化培講座,病案討論,使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高。(五)進(jìn)修生教學(xué):努力提高自身素質(zhì),吸引下級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真考核。(五)進(jìn)修生教學(xué):努力提高自身素質(zhì),吸引下級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真考核。(六)營(yíng)造優(yōu)秀的科室文化,打造??破放?,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全,略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)(六)營(yíng)造優(yōu)秀的科室文化,打造??破放?,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全,略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又
23、符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)仁心仁術(shù),濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)科室成員的積極性、創(chuàng)的全過程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝懷;改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。兒科工作計(jì)劃篇兒科工作計(jì)劃篇5三級(jí)婦產(chǎn)醫(yī)院評(píng)審要求,將三級(jí)婦產(chǎn)醫(yī)院評(píng)審要求,將20_年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃擬定如下:一、規(guī)范護(hù)理管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度及工作任務(wù)一、規(guī)范護(hù)理管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度及工作任務(wù)(一)組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。(一)組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)
24、章制度,進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。( 二)進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)??谱o(hù)( 二)進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)??谱o(hù)理管理制度及工作制度,做到各項(xiàng)工作有制可依,有章可循。素養(yǎng)素養(yǎng)管理目標(biāo):護(hù)理人員分層級(jí)培訓(xùn)率為90%;三基”管理目標(biāo):護(hù)理人員分層級(jí)培訓(xùn)率為90%;三基”理論合格率 90%(80分合格);護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,(90 分合格。實(shí)施方案:實(shí)施方案:(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案,對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理;對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)及時(shí)更新。(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案,對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理;對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)及時(shí)更新。(二)以醫(yī)院績(jī)效分配方案
25、為總部署,進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)(二)以醫(yī)院績(jī)效分配方案為總部署,進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)兒科工作計(jì)劃篇6走過具有里程碑意義的20_年,我們滿懷希望與信心迎接兒科工作計(jì)劃篇6走過具有里程碑意義的20_年,我們滿懷希望與信心迎接年的到來,在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護(hù)人員任務(wù)?,F(xiàn)將一年的護(hù)理計(jì)劃整理如下:任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí),督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí),督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。母嬰同室的健康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)抓好護(hù)士的(一)抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考
26、核,加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)(二)更新專業(yè)理
27、論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)(二)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平。計(jì)劃如下:3 6 月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒??婆嘤?xùn)班2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),改變護(hù)2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),改變護(hù)理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量
28、。(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題,及時(shí)查找原因、提出整改措施。(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題,及時(shí)查找原因、提出整改措施。(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每- - 改進(jìn)。(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴人,追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)故的發(fā)生。3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平
29、時(shí)注重對(duì)儀器性3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)注重對(duì)儀器性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作六、做好教學(xué)、科研工
30、作(一(一指定具有護(hù)理師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。作。(二)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的(二)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。(三)(三) 項(xiàng)。年中的工作中一定能取得更好的成績(jī)。兒科工作計(jì)劃篇7年中的工作中一定能取得更好的成績(jī)。兒科工作計(jì)劃篇7求和我院的實(shí)際情況,現(xiàn)制定20_年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制1、在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用,落實(shí)各項(xiàng)健康政策,加大管理力度,通過各科室部門
31、的積極配合,1、在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用,落實(shí)各項(xiàng)健康政策,加大管理力度,通過各科室部門的積極配合,好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識(shí),掌握更多的健康技能。成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)預(yù)防接種工作的實(shí)成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)預(yù)防接種工作的實(shí)施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。成員如下:施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。成員如下:組長(zhǎng):組長(zhǎng):成員:成員:2、制定20_-20_年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃,把落實(shí)中國(guó)公民健康營(yíng)養(yǎng)知識(shí)普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點(diǎn)項(xiàng)目健2、制定20_-20_年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃,把落實(shí)中國(guó)公民健康營(yíng)養(yǎng)知識(shí)普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點(diǎn)項(xiàng)目健康教育及
32、醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹裙ぷ鳛橹攸c(diǎn)(),結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)防控動(dòng)態(tài),明確健康教育工作重點(diǎn)任務(wù)。3、調(diào)整、落實(shí)健康教育宣傳絡(luò),配合臨床醫(yī)療工作,有針3、調(diào)整、落實(shí)健康教育宣傳絡(luò),配合臨床醫(yī)療工作,有針對(duì)性的開展健康促進(jìn)活動(dòng)。4、依托工會(huì)開展文娛、體育活動(dòng),推動(dòng)職工參與體育鍛煉4、依托工會(huì)開展文娛、體育活動(dòng),推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺性。5、積極參與大型健康促進(jìn)工作,構(gòu)建和諧,做到人人重視5、積極參與大型健康促進(jìn)工作,構(gòu)建和諧,做到人人重視健康,人人講健康。二、提高思想認(rèn)識(shí),保證日常的工作開展二、提高思想認(rèn)識(shí),保證日常的工作開展1、保證健康教育促進(jìn)工作每年度有計(jì)劃,有小結(jié)有條有理1、保證健康教育促進(jìn)工作每年
33、度有計(jì)劃,有小結(jié)有條有理的工作規(guī)范。積極參與,宣傳落實(shí)各負(fù)其責(zé)。積極參與,宣傳落實(shí)各負(fù)其責(zé)。3、將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)范中,加強(qiáng)醫(yī)療部門及3、將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)范中,加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對(duì)健康促進(jìn)工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。4、定期召開健康教育促進(jìn)及健康宣傳會(huì)議,利用院會(huì)有效4、定期召開健康教育促進(jìn)及健康宣傳會(huì)議,利用院會(huì)有效育宣傳。三、門診病區(qū)工作三、門診病區(qū)工作1、有計(jì)劃完成全年各大型宣傳日的院內(nèi)外宣傳咨詢活動(dòng),1、有計(jì)劃完成全年各大型宣傳日的院內(nèi)外宣傳咨詢活動(dòng),全年完成及工作總結(jié),做好門診病人的日常宣傳工作。2、根據(jù)病人入院期間的不同階段有針對(duì)性的開展健康教育感
34、,減輕心理負(fù)擔(dān),提高病人對(duì)醫(yī)院的滿意度。兒科工作計(jì)劃篇8在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)2、根據(jù)病人入院期間的不同階段有針對(duì)性的開展健康教育感,減輕心理負(fù)擔(dān),提高病人對(duì)醫(yī)院的滿意度。兒科工作計(jì)劃篇8在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,增高護(hù)理服
35、務(wù)質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo):組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施:1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,” 增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀醫(yī)學(xué),教育詳細(xì)目標(biāo):組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施:1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,” 增高護(hù)理人員對(duì)服
36、務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀醫(yī)學(xué),教育收集整理規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施:11、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)施措施:1、制定20_年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)高應(yīng)急、急救能力理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)
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