原材料配套件質(zhì)量管理辦法 采購(gòu)件質(zhì)量管理制度 SQE

1、原材料配套件質(zhì)量管理方法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了原材料、配套件質(zhì)量管理的職責(zé)，訂貨與采購(gòu)、 運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)、貯存、投料等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于涉及原材料，配套件質(zhì)量管理的有關(guān)部門。2職責(zé)采購(gòu)處對(duì)原材料配套件的定貨、采購(gòu)、貯存、投料采取質(zhì) 量保證措施。質(zhì)%處5負(fù)責(zé)對(duì)原材料配套件的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品 不入庫(kù)。3訂貨與采購(gòu)原材料按產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)定的名稱、規(guī)格、材質(zhì)和冷熱加工的 工藝要求進(jìn)行訂貨與采購(gòu)；配套件按研究所提供的外購(gòu)配套件目 錄規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨與采購(gòu)。以上采購(gòu)技術(shù)資料必須是按規(guī)定 標(biāo)識(shí)的有效版本。原材料質(zhì)量有特殊要求時(shí)，技術(shù)部門應(yīng)書(shū)面提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工程、檢驗(yàn)方法，合格或不

2、合格的判斷準(zhǔn)那么，采購(gòu)處進(jìn)行專 門訂貨或外協(xié)。鋼材的訂貨與采購(gòu)，原那么上應(yīng)首先考慮對(duì)產(chǎn)品用 鋼材的材質(zhì)保證為前提。對(duì)于外表要求光潔不再加工的原材料， 不準(zhǔn)以次代用。凡能同鋼廠協(xié)商定點(diǎn)定尺供料的，嚴(yán)格按需求采 購(gòu)，提高材料利用率。配套件供方的選擇，應(yīng)在擇優(yōu)的原那么上考慮擇近、擇廉為 原那么。供方選定后，如因質(zhì)量不符合要求，按本廠 Q/JHO02-10-2030供方選擇與評(píng)價(jià)控制程序執(zhí)行，也可另選 新供方，仍按程序執(zhí)行。物資進(jìn)貨中的問(wèn)題，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和有關(guān)職能處室、車間反應(yīng)到 采購(gòu)處，由分管采購(gòu)員及時(shí)通知責(zé)任供方及時(shí)處理。4運(yùn)輸安全運(yùn)輸、文明裝卸。承運(yùn)物資裝卸要以輕拿輕放為原那么, 以防止物資磕碰受損。

3、按照原材料、配套件的包裝情況決定裝卸要求。承運(yùn)時(shí)， 要根據(jù)天氣和物資特點(diǎn)，采取必要的措施，確保安全運(yùn)輸。原材料及配套件在裝卸過(guò)程中，要注意分清規(guī)格、型號(hào)。 在提運(yùn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，并予以拒運(yùn)。5 驗(yàn)收與入庫(kù)原材料、配套件入庫(kù)前，先由采購(gòu)處填“物資送檢單”連 同合格證和質(zhì)保書(shū)一并交質(zhì)量處檢查站，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢 查。52原材料到貨后，質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)保書(shū)的爐號(hào)及時(shí)取樣，連同 質(zhì)保書(shū)交到質(zhì)量管理處的物理室和化驗(yàn)室。物理室化驗(yàn)室接到試 樣后，在12小時(shí)內(nèi)完成理化檢驗(yàn)，并填寫(xiě)化驗(yàn)單或試驗(yàn)報(bào)告。質(zhì) 保書(shū)由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)保管備查。質(zhì)檢員根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，合格后在物資送檢單上簽合格，化 驗(yàn)單由質(zhì)

4、檢員按批次對(duì)號(hào)妥善保管。對(duì)不合格品及時(shí)通知采購(gòu)處 處理。采購(gòu)人員根據(jù)質(zhì)量處簽屬的物資送檢單前去辦理入庫(kù)手 續(xù)。原材料、配套件的入庫(kù)交接；必須嚴(yán)格辦理簽收交接手續(xù)， 包括運(yùn)輸憑證等，等給保管員以明確責(zé)任。原材料、配套件入庫(kù)后，在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題包括質(zhì)量、 數(shù)量、包裝、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)處，由分管采購(gòu)員立 即作出處理并將處理結(jié)果反應(yīng)給倉(cāng)庫(kù)保管員。6投料主產(chǎn)品的材料按生產(chǎn)處投料計(jì)劃和圖紙規(guī)定的材質(zhì)規(guī)格和 工藝尺寸下料，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。下料執(zhí)行首檢、自檢、中間 抽查制度。下料時(shí)，應(yīng)保護(hù)鋼材上的涂色標(biāo)記，經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)核后，由 質(zhì)檢員填寫(xiě)物資質(zhì)量證明卡，系掛在已下料的原材料上。已下料 的原材料，

5、應(yīng)按品種、牌號(hào)、規(guī)格的順序存放整齊，不得混放。配套件按生產(chǎn)計(jì)劃和定額分批備料，嚴(yán)格執(zhí)行交接簽收制 度，不準(zhǔn)超定額領(lǐng)料。一切原材料、配套件均應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的原那么，不得貪圖 省事。7貯存保管質(zhì)量根據(jù)原材料、配套件的屬性、特點(diǎn)、用途，劃區(qū)貯存。保 管要求成行排列，文明整潔。橡膠塑料件要防止老化，軸承要注意定期防銹保養(yǎng)；外表 不加工的光圓鋼、無(wú)縫管、板材及其它鋼材，要注意防潮生銹。超過(guò)保質(zhì)期物資（油漆化工材料等易變質(zhì)的物資及橡膠塑料 等易老化的物資）的處理按公司關(guān)于廢舊物資處理的規(guī)定執(zhí) 行。8質(zhì)量控制為使原材料、配套件質(zhì)量管理處于正常的業(yè)務(wù)管理運(yùn)作中, 必須運(yùn)用科學(xué)控制手段，應(yīng)用科學(xué)管理方法，由采購(gòu)處制定各類 物資最高最低儲(chǔ)藏定額，重點(diǎn)要控制A類物資的儲(chǔ)量，并按科學(xué) 管理方法的檢查要求，每月進(jìn)行檢查，兼顧長(zhǎng)短線庫(kù)存量，以保 證正常供應(yīng)但又不超儲(chǔ)積壓。每月由采購(gòu)處處長(zhǎng)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次工作質(zhì)量檢查，進(jìn) 行一次帳卡物三相符調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。貫徹各項(xiàng)有關(guān)專項(xiàng)制度，檢查執(zhí)行