組織工作計(jì)劃

1、第 頁(yè)組織工作計(jì)劃一、 部門(mén)重點(diǎn)工作： 1、仔細(xì)做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對(duì)各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評(píng)分、 并給出一些合理的看法和建議，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好，更有特色。 2、定期對(duì)每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯(cuò)誤，把每次的報(bào)表 和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。 3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記、 團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。 二、上團(tuán)課 1、對(duì)即將到來(lái)的團(tuán)課，我們要做好仔細(xì)的打算，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀(jì)律，并做好會(huì)議的筆記。 2、課后做好總結(jié)，虛心聽(tīng)取每位成員的看法，才能保證上團(tuán)課的效率?？?/p>

2、試時(shí)， 要仔細(xì)監(jiān)考。 三、 部門(mén)溝通： 1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作安排，虛心接受建議，改正 不足，提高部門(mén)的工作效率。 2、增加部門(mén)間的溝通，在仔細(xì)完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需 要，并剛好賜予幫助，主動(dòng)協(xié)作工作。增加部門(mén)人員的人際交往實(shí)力 3、在與各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，也要加強(qiáng)本部人員的溝通與合作，這樣才能增加大 家的責(zé)任心與凝合力，提高工作效率。 四、成員培訓(xùn)： 1、為了加強(qiáng)組員對(duì)Word文檔、Excel、ppt的運(yùn)用實(shí)力，定期支配培訓(xùn)和布置作業(yè)，以此來(lái)提高組員的運(yùn)用實(shí)力，進(jìn)而提高工作效率。 以上就是我們組織部本學(xué)期的工作安排，我們會(huì)不斷的總結(jié)工作閱歷彌補(bǔ)不足，

3、提高辦事情的效率，聽(tīng)從院系的支配做好每項(xiàng)工作和任務(wù)，力爭(zhēng)做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。 組織工作安排 篇3 一:組織部的定位 首先，工程學(xué)院團(tuán)委組織部是團(tuán)委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團(tuán)校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生干部的日常考核，并負(fù)責(zé)學(xué)院各團(tuán)支部的日常團(tuán)組織生活的開(kāi)展，五四評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項(xiàng)，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統(tǒng)的工作順當(dāng)進(jìn)展。詳細(xì)職能如下： 1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。 2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。 3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會(huì)等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)工作。 4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，常常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)狀況，對(duì)各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動(dòng)的

4、開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。 5、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教化，仔細(xì)組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教化評(píng)議工作，開(kāi)展“五四”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)比“先進(jìn)團(tuán)總支” “紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。 6、抓好每年的“舉薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象”的工作，主動(dòng)穩(wěn)妥地向黨組織舉薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。 7、每個(gè)月根據(jù)院團(tuán)委，校團(tuán)委的要求有安排地開(kāi)展團(tuán)組織生活，并對(duì)各支部開(kāi)展?fàn)顩r以及團(tuán)支部工作手冊(cè)的填寫(xiě)狀況牽頭進(jìn)行月月評(píng)。 8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委安排到學(xué)院的組織工作任務(wù)。 9、幫助其他部門(mén)開(kāi)展工作。 二:組織部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的定位 （一）部長(zhǎng)職責(zé)范圍： 1

5、、部長(zhǎng)干脆對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從主席團(tuán)支配，主動(dòng)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)； 2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。 3、對(duì)副部長(zhǎng)及干事工作提出看法和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。 4、主動(dòng)促進(jìn)與其它部門(mén)之間的溝通，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)志愿者協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)切干事，虛心聽(tīng)取干事與副部長(zhǎng)提出的看法和建議； 5、召集組織部各種會(huì)議，主持組織部工作會(huì)議，安排工作，布置任務(wù)。 6.牽頭進(jìn)行月月評(píng)工作，并批改各個(gè)基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊(cè)。 （二）副部長(zhǎng)職責(zé)范圍： 1、副部長(zhǎng)干脆對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，幫助部特長(zhǎng)理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常詳細(xì)工作

6、支配，對(duì)本部干事實(shí)行有效的管理； 2、活動(dòng)中作為干事與部長(zhǎng)的溝通橋梁，剛好將部門(mén)的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)詳細(xì)的工作進(jìn)度，并剛好將反饋信息傳達(dá)給部長(zhǎng)； 3、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作安排，擬定工作方案，并剛好向部長(zhǎng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(zhǎng)有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出指責(zé)和表?yè)P(yáng)，完成組織部的各項(xiàng)工作。 4、帶領(lǐng)本部干事完成上級(jí)安排給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設(shè)想。 5、副部長(zhǎng)可受部長(zhǎng)托付，召集組織部工作會(huì)議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的工作有詳細(xì)之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)費(fèi)管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的

7、打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評(píng)打分工作，并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門(mén)以及學(xué)生會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)的月月評(píng)工作交接。 三：內(nèi)部建設(shè) 建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷） 責(zé)任 作為一個(gè)與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委，黨委，校團(tuán)委等有親密聯(lián)系的部門(mén)，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對(duì)主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé)，我們還要對(duì)各個(gè)基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)要擔(dān)當(dāng)起學(xué)生工作的順當(dāng)和勝利實(shí)行，并為組織部的發(fā)展和成長(zhǎng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的看法，要滲透到部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事的心中。 溝通 在團(tuán)委，學(xué)生會(huì)，

8、志愿者協(xié)會(huì)中各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作都有肯定的差異，但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因?yàn)槲覀兏纱嘭?fù)責(zé)和溝通的對(duì)象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì)讓我們的工 作效率得到大幅度的提高，有利于我們?nèi)坎块T(mén)與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷 我們是一個(gè)學(xué)生部門(mén)，所以部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都須要關(guān)懷。所以通過(guò)各種各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝合力和歸屬感，提高我們之間的感情。 建設(shè)措施及詳細(xì)建議 明確組織部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時(shí)適度的對(duì)工作提出表?yè)P(yáng)和指責(zé)。其中包括： 1）：規(guī)范巡察員制度。當(dāng)巡察員用表

9、制定出來(lái)后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急狀況出現(xiàn)，就和其他巡察員聯(lián)系并調(diào)整自己的時(shí)間。在巡察過(guò)程要仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)記錄和打分。 2）：規(guī)范月月評(píng)工作。每位部員要明確自己手中的巡察員用表的重要作用，所以要?jiǎng)偤蒙辖?，如不能剛好上交要向?fù)責(zé)月月評(píng)工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評(píng)打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無(wú)私的進(jìn)行打分，對(duì)沒(méi)有剛好上交的班級(jí)要進(jìn)行提示，若仍舊沒(méi)有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。 3）：主動(dòng)工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的看法和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。 4）：建立有效可

10、行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì)上，每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行探討得出結(jié)果。或者由部 組織工作安排 篇4 一、工作重心： 在過(guò)去的一段時(shí)間里組織部的人員從生疏走向成熟。尤其是在副部長(zhǎng)葉建國(guó)的努力下，組織部的工作和活動(dòng)組織都日趨完善。但經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)全面改組后，我個(gè)人認(rèn)為組織部首先要提高部?jī)?nèi)人員的素養(yǎng)和實(shí)力。其次，高效率的完成團(tuán)費(fèi)繳納和團(tuán)員注冊(cè)等組織部的日常工作。再次，嚴(yán)格按程序搞好每年的入黨推優(yōu)工作。 二、組織部?jī)?nèi)部建設(shè)： 一、每學(xué)年開(kāi)學(xué)，對(duì)大一各班團(tuán)支書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)年度組織部安排書(shū)，包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開(kāi)展方式，組織部?jī)?nèi)部章程等。 二、在招新的過(guò)程中要勇于創(chuàng)新，詳細(xì)招

11、新事項(xiàng)如下：有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂(lè)觀開(kāi)朗；常規(guī)工作要求仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，應(yīng)聘時(shí)須要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計(jì)一份團(tuán)日活動(dòng)方案；有相關(guān)工作閱歷者優(yōu)先；干事有一個(gè)月試用期，工作不合格者，效率過(guò)底將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選；其他招新事項(xiàng)將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進(jìn)行。 三、部長(zhǎng)的工作： 1、參與每次學(xué)生會(huì)的例會(huì)，剛好將學(xué)校的活動(dòng)精神傳達(dá)到部門(mén)，做好工作上的橋梁作用。 2、每周固定一個(gè)晚上與組織部的干事開(kāi)例會(huì)，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)狀況，支配本周的工作任務(wù)。在月底，收取各干事該月工作總結(jié)，部長(zhǎng)對(duì)本月部門(mén)所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄

12、，便于日后工作的有效進(jìn)行。 3、每次各班團(tuán)支書(shū)的例會(huì)，收取他們對(duì)于本階段團(tuán)組織生活的小結(jié)以及對(duì)于下月的工作安排，并賜予他們?cè)航M織部供應(yīng)的一個(gè)參考活動(dòng)主題。在會(huì)上會(huì)對(duì)他們?cè)诠ぷ魃嫌龅降娜魏螁?wèn)題進(jìn)行了解和解答，會(huì)后會(huì)對(duì)他們的小結(jié)賜予評(píng)定，對(duì)他們的安排進(jìn)行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，年末開(kāi)展“模范團(tuán)支部”的評(píng)定活動(dòng)，以此做為評(píng)定的材料。 4、與本部門(mén)的干事保持親密的聯(lián)系，做好與各班團(tuán)支書(shū)之間的溝通溝通工作。 四、干事的工作： 1、每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參與。 2、每周參加組織部?jī)?nèi)部會(huì)議，聽(tīng)取學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)狀況，支配本周的工作任務(wù)。在月底，對(duì)本月部門(mén)所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行。 3、每月做好自己負(fù)責(zé)的班級(jí)團(tuán)支書(shū)的安排和小結(jié)的評(píng)定工作，對(duì)他們的工作提出看法和建議，做好相應(yīng)的記錄，并與部長(zhǎng)保持剛好的溝通。每周