人力資源管理制度匯編修訂版

1、 RLZY-2016-001人力資源管理制度 PAGE65 / 39 2017-07-01實(shí)施人力資源管管理制度度匯編(修訂版)2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20117年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。目 錄錄文件制(修修)訂記記錄表3文件會(huì)簽記記錄表4一、勞動(dòng)用用工管理理制度5二、培訓(xùn)管管理制度度9三、考勤管管理制度度13四、出差管管理辦法法17五、待崗員員工管理理制度20六、福利管管理制度度23七、薪酬管管理制度度29八、績(jī)效管管理制度度33九、項(xiàng)目薪薪酬管理理制度37文件制(修修)訂記錄錄表 制定復(fù)核審核批準(zhǔn)

2、*會(huì)簽/日期期會(huì)簽/日期期會(huì)簽/日期期會(huì)簽/日期期更改記錄版次修改內(nèi)容修訂/日期期審核日期批準(zhǔn)/日期期文件會(huì)簽記記錄表序號(hào)部門(mén)會(huì)簽人職務(wù)務(wù)會(huì)簽人姓名名會(huì)簽意見(jiàn)會(huì)簽日期勞動(dòng)用工管管理制度度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20117年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*勞動(dòng)用工管管理制度度版 本 號(hào)號(hào)更改號(hào)生效日期2017.07.01共 3 頁(yè)頁(yè)一、目的為規(guī)范勞動(dòng)動(dòng)用工制制度，理理順勞資資關(guān)系，根根據(jù)勞勞動(dòng)法、勞勞動(dòng)合同同法的的要求，安安定員工工生活，提提高工作作效率，改改善員工工福利

3、，結(jié)結(jié)合我公公司實(shí)際際情況，制制定本制制度。二、招聘錄錄用原則則 1、堅(jiān)堅(jiān)持推薦薦與市場(chǎng)場(chǎng)化選聘聘相結(jié)合合的原則則； 22、堅(jiān)持持公開(kāi)、平平等、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、擇擇優(yōu)錄用用的原則則；3、堅(jiān)持實(shí)實(shí)行回避避原則。公公司管理理人員原原則上不不得推薦薦親屬（夫夫妻關(guān)系系、直系系血親關(guān)關(guān)系、三三代以?xún)?nèi)內(nèi)旁系或或者近姻姻親關(guān)系系）到本本人所在在或分管管的部門(mén)門(mén)工作。人人事、財(cái)財(cái)務(wù)、監(jiān)監(jiān)督檢查查等關(guān)鍵鍵崗位直直接回避避；4、簽約上上崗：各各崗位員員工上崗崗前都必必須與公公司簽訂訂勞動(dòng)合合同后方方允許正正式上崗崗工作。5、凡以下下人員不不得錄用用：5.1 年齡不不滿188周歲者者；5.2 被法院院判刑或或因案涉涉訟未

4、解解決以及及違反國(guó)國(guó)家和地地方政府府政策、法法律法規(guī)規(guī)者；5.3 被前任任公司除除名者；5.4 有隱瞞瞞欺騙公公司行為為者；5.5 曾在本本公司被被辭退或或開(kāi)除者者；5.6 患有精精神類(lèi)疾疾病或傳傳染性疾疾病者，以以及體檢檢檢查經(jīng)經(jīng)公司認(rèn)認(rèn)定不合合格者；5.7 有不良良社會(huì)習(xí)習(xí)氣者；5.8 其他法法律法規(guī)規(guī)或公司司規(guī)定不不得錄用用者。三、招聘方方式：1、員工引引薦為保證招聘聘公司合合適的人人才，減減少用人人風(fēng)險(xiǎn)，員員工可根根據(jù)公司司人員崗崗位需求求技能推推薦合格格人才，但但必須通通過(guò)面試試或考試試合格方方可錄用用。2、內(nèi)部競(jìng)競(jìng)聘、崗崗位輪換換或調(diào)換換當(dāng)公司內(nèi)部部崗位出出現(xiàn)空缺缺時(shí)，基基于員工工

5、的工作作績(jī)效、任任職資格格和公司司的業(yè)務(wù)務(wù)需求，員員工可以以跨職系系或在各各自職系系的發(fā)展展通道內(nèi)內(nèi)申請(qǐng)崗崗位輪換換或調(diào)換換，由人人力資源源部門(mén)以以任命文文件形式式統(tǒng)一發(fā)發(fā)布，多多人申請(qǐng)請(qǐng)同一崗崗位時(shí)，實(shí)實(shí)施競(jìng)聘聘上崗。3、外部招招聘采取網(wǎng)絡(luò)招招聘、校校園招聘聘、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)招聘會(huì)會(huì)等多種種形式。招招聘工作作嚴(yán)格按按照崗位位需求數(shù)數(shù)量及公公司人才才標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行行。四、人才要要求1、根據(jù)企企業(yè)發(fā)展展需要和和行業(yè)特特點(diǎn)，參參加公司司應(yīng)聘人人員必須須具備大大學(xué)本科科（二本本）及以以上學(xué)歷歷，能力力特別突突出者可可放寬學(xué)學(xué)歷要求求，根據(jù)據(jù)崗位設(shè)設(shè)置類(lèi)別別對(duì)學(xué)歷歷專(zhuān)業(yè)、執(zhí)執(zhí)證情況況分別要要求；2、所有員員工

6、必須須試用22個(gè)月，試試用期滿滿合格后后方能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，由由用人部部門(mén)配合合人力資資源辦理理轉(zhuǎn)正手手續(xù)，表表現(xiàn)特別別優(yōu)異者者須分管管領(lǐng)導(dǎo)和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后可提前前轉(zhuǎn)正； 3、特殊人人才經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，錄錄用時(shí)可可不適用用2個(gè)月月的試用用期和學(xué)學(xué)歷要求求而直接接錄用。五、招聘流流程簡(jiǎn)歷篩選 初試試 復(fù)復(fù)試 評(píng)價(jià) 錄用用通知1、簡(jiǎn)歷篩篩選人力資源部部門(mén)按崗崗位需求求審查、初初選符合合條件的的簡(jiǎn)歷。2、初試人力資源部部門(mén)通過(guò)過(guò)電話、短短信、郵郵件等途途徑向初初選合格格的求職職者發(fā)面面試通知知，并要要求其攜攜帶身份份證、畢畢業(yè)證、職職稱(chēng)證、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格證等相相關(guān)證件件的原件件、復(fù)印印件及電電子版參參

7、加面試試。面試試人員填填寫(xiě)應(yīng)應(yīng)聘登記記表。初初試由人人力資源源部門(mén)對(duì)對(duì)應(yīng)聘人人員的簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，并并由人力力資源部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人在面面試評(píng)估估表簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。初試人員須須提供三三甲及以以上醫(yī)院院出具的的入職體體檢報(bào)告告，體檢檢合格人人員方可可進(jìn)入復(fù)復(fù)試階段段，已錄錄用員工工的體檢檢費(fèi)用待待試用期期滿后憑憑正規(guī)發(fā)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)，未錄錄取員工工體檢報(bào)報(bào)告退回回本人，由由其自行行承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用。3、復(fù)試根據(jù)面試試評(píng)估表表初審審結(jié)果通通知通過(guò)過(guò)初試的的應(yīng)聘人人員參加加復(fù)試。用用人部門(mén)門(mén)組織對(duì)對(duì)應(yīng)聘人人員的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與能力力進(jìn)行復(fù)復(fù)試和評(píng)評(píng)價(jià)，參參加復(fù)試試的應(yīng)聘聘人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)用人人部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人復(fù)復(fù)審，并

8、并由用人人部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人在在面試試評(píng)估表表簽署署意見(jiàn)。4、評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)、董董事長(zhǎng)或或總經(jīng)理理進(jìn)行最最終考核核評(píng)價(jià)。5、錄用通通知所有招聘員員工，通通過(guò)公司司招聘錄錄用流程程并經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理簽字字后方可可錄用。人人力資源源部門(mén)接接到錄用用指令后后，向?qū)弻徟浻糜脝T工以以電話、電電子郵箱箱等方式式告知應(yīng)應(yīng)聘者，并并發(fā)出預(yù)預(yù)錄通知知。六、入職報(bào)報(bào)到被錄用員工工必須在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)攜攜相關(guān)資資料到公公司報(bào)到到。如在在發(fā)出錄錄用通知知10天天內(nèi)不能能正常報(bào)報(bào)到者，可可取消其其錄用資資格。按按時(shí)報(bào)到到者人力力資源部部門(mén)須及及時(shí)為其其辦理入入職手續(xù)續(xù)，建立立人事檔檔案，并并將新員員工移交交用人部部門(mén)。七、勞

9、動(dòng)合合同的管管理公司實(shí)行全全員勞動(dòng)動(dòng)合同制制，全面面實(shí)行員員工聘用用制、用用工合同同制，勞勞動(dòng)合同同書(shū)是是員工與與公司確確定勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的唯一依依據(jù)。因因此，凡凡被公司司聘用的的員工，均均必須簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，且且公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定勞動(dòng)合合同期限限為2年年。工程項(xiàng)目部部臨時(shí)聘聘用人員員，另行行簽訂以以完成一一定工作作任務(wù)為為期限的的項(xiàng)目勞勞動(dòng)合同同，工作作時(shí)間采采用不定定時(shí)工作作制。勞勞動(dòng)合同同期屆滿滿，勞資資雙方的的權(quán)利和和義務(wù)即即自然終終止。由由于工作作的需要要，在雙雙方自愿愿的情況況下，可可以續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同。勞動(dòng)合同期期屆滿，勞勞資雙方方的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)即自然然終止。由由于工作作的需要要

10、，在雙雙方自愿愿的情況況下，可可以續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同。八、員工解解聘與辭辭聘1、辭職1.1 員工申申請(qǐng)辭職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)提前三三十日向向用人部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人遞交交書(shū)面辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人簽批批后送達(dá)達(dá)公司人人力資源源部，員員工在未未得到人人力資源源部明確確答復(fù)前前必須照照常工作作，人力力資源部部在員工工辭職申申請(qǐng)送達(dá)達(dá)三十日日之內(nèi)必必須給予予確切答答復(fù)。特特殊情況況根據(jù)員員工所簽簽保密協(xié)協(xié)議中的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。提交申請(qǐng) 用用人部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人 人力資資源 分管管領(lǐng)導(dǎo) 總總經(jīng)理 離離職交接接1.2 員工辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)一經(jīng)同同意即刻刻生效，員員工不得得收回申申請(qǐng)。1.3 員工在在辭職申申請(qǐng)獲得得同意后

11、后，應(yīng)辦辦理完備備的離司司手續(xù)（須須相關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人、主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、董事事長(zhǎng)或總總經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)），做做好工作作交接；歸還公公司有關(guān)關(guān)資料、文文件；歸歸還辦公公用品及及其它公公物；退退還公司司借款，結(jié)結(jié)清一切切帳務(wù)。2、辭退2.1 員工有有下列情情形之一一者，公公司可隨隨時(shí)將其其辭退（解解除勞動(dòng)動(dòng)合同）：2.1.11 在在試用期期內(nèi)被證證明不符符合錄用用條件的的；2.1.22 以以欺詐的的手段，刻刻意隱瞞瞞自己的的真實(shí)情情況入職職與公司司簽訂勞勞動(dòng)合同同的；2.1.33 嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律或公公司規(guī)章章制度的的；2.1.44 被被依法追追究刑事事責(zé)任的的；2.1.55 嚴(yán)嚴(yán)重失職職、瀆

12、職職、營(yíng)私私舞弊、泄泄露公司司商業(yè)、技技術(shù)機(jī)密密，對(duì)公公司利益益造成重重大損害害的；2.1.66 同同時(shí)與其其他用人人單位建建立勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，對(duì)對(duì)本單位位工作任任務(wù)造成成嚴(yán)重影影響的；2.1.77 其其它法律律、法規(guī)規(guī)及公司司規(guī)章制制度規(guī)定定應(yīng)予解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。凡屬以上情情況之一一被公司司辭退的的，公司司不給予予任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。2.2 員工有有下列情情形之一一者，公公司可將將其辭退退（解除除勞動(dòng)合合同），但但應(yīng)提前前三十天天以書(shū)面面形式通通知員工工本人：2.2.11 員員工不能能勝任本本職工作作，經(jīng)培培訓(xùn)和調(diào)調(diào)整工作作崗位仍仍不能勝勝任工作作的；2.2.22 員員工患病病或非因因工負(fù)傷傷醫(yī)療

13、期期滿后，不不能從事事原工作作也不能能從事公公司另行行安排的的工作的的；2.2.33 勞勞動(dòng)合同同期內(nèi)，員員工待崗崗三個(gè)月月以上未未能上崗崗的。凡屬于上述述情況之之一的公公司可酌酌情給予予一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。九、本勞勞動(dòng)用工工管理制制度未未盡事宜宜或沖突突之處，以以勞動(dòng)動(dòng)合同法法及實(shí)實(shí)施條例例等法律律法規(guī)為為準(zhǔn)。培訓(xùn)管理制制度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20117年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*培訓(xùn)管理制制度版 本 號(hào)號(hào)更改號(hào)生效日期2017.07.01共 3 頁(yè)頁(yè)一、目的

14、為全面提高高公司員員工的綜綜合素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)工作技技能，培培養(yǎng)出一一支與實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)目標(biāo)相相適應(yīng)的的高素質(zhì)質(zhì)的員工工隊(duì)伍，確確保員工工整體素素質(zhì)不斷斷得到提提升，力力爭(zhēng)為企企業(yè)創(chuàng)造造最大的的價(jià)值，特特制定本本制度。二、培訓(xùn)需需求分析析與計(jì)劃劃1、培訓(xùn)需需求分析析人力資源部部門(mén)在收收集、整整理、分分析各部部門(mén)人員員培訓(xùn)需需求的基基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、年年度目標(biāo)標(biāo)、員工工考核評(píng)評(píng)定、員員工職業(yè)業(yè)規(guī)劃等等確定公公司培訓(xùn)訓(xùn)需求。因建筑企業(yè)業(yè)專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員均須持持證上崗崗，將根根據(jù)實(shí)際際情況制制定員工工考證計(jì)計(jì)劃，即即符合相相關(guān)資格格證報(bào)考考要求的的原則上上均須報(bào)報(bào)考，全全體員工工必須積積極

15、配合合，如拒拒絕配合合公司考考證計(jì)劃劃及安排排的，將將影響當(dāng)當(dāng)季度績(jī)績(jī)效考核核。2、培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的制制定人力資源部部門(mén)根據(jù)據(jù)培訓(xùn)需需求分析析制定年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃初初稿，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：培培訓(xùn)時(shí)間間、培訓(xùn)訓(xùn)部門(mén)、培培訓(xùn)對(duì)象象、培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)、培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)方式、經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算等。培培訓(xùn)計(jì)劃劃初稿應(yīng)應(yīng)報(bào)送各各部門(mén)做做進(jìn)一步步修改，最最終完善善后報(bào)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，最最后提交交總經(jīng)理理審批。三、培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)1、知識(shí)培培訓(xùn)包括基本素素質(zhì)、企企業(yè)文化化、發(fā)展展戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)章制度度、基本本政策等等培訓(xùn)，使使員工掌掌握公司司的政策策和行為為規(guī)范，具具備完成成本職工工作所需需的基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)。 2、技技能培訓(xùn)訓(xùn)包

16、括崗位職職責(zé)、操操作規(guī)程程等培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容，使使員工在在充分掌掌握理論論的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，能能夠熟練練地應(yīng)用用、發(fā)揮揮、提高高。四、培訓(xùn)方方式1、公司內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)公司內(nèi)部培培訓(xùn)是指指由公司司內(nèi)部組組織管理理的培訓(xùn)訓(xùn)，主要要有以下下幾種形形式：1.1 新員工工入職培培訓(xùn)：通通過(guò)組織織新員工工對(duì)公司司企業(yè)文文化、規(guī)規(guī)章制度度及公司司架構(gòu)等等內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行介紹紹；1.2 崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)：通過(guò)過(guò)組織崗崗位職責(zé)責(zé)、專(zhuān)業(yè)業(yè)技能、操操作規(guī)程程、管理理規(guī)章等等培訓(xùn)合合理利用用人力資資源，有有效開(kāi)發(fā)發(fā)員工潛潛在能力力；1.3 “師帶徒徒”：由一一位專(zhuān)業(yè)業(yè)水平和和威望高高的員工工主要負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)應(yīng)員工的的成長(zhǎng)；1.4 現(xiàn)場(chǎng)培培

17、訓(xùn)：根根據(jù)工作作需要由由有關(guān)管管理人員員或資深深技術(shù)員員在工作作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行的培培訓(xùn)；1.5 轉(zhuǎn)崗培培訓(xùn)：根根據(jù)工作作需要，公公司原有有從業(yè)人人員調(diào)換換工作崗崗位時(shí)，按按新崗位位要求，對(duì)對(duì)其實(shí)施施的崗位位技能培培訓(xùn)；1.6 專(zhuān)家講講座：公公司每年年邀請(qǐng)高高、中層層管理人人員、有有關(guān)專(zhuān)家家就公司司經(jīng)營(yíng)管管理、企企業(yè)文化化建設(shè)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)等進(jìn)行行統(tǒng)一宣宣講；1.7 其它方方式的內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)。2、公司外外部培訓(xùn)訓(xùn)公司外部培培訓(xùn)是指指選派員員工參加加由公司司以外單單位組織織管理的的培訓(xùn)，主主要有以以下幾種種方式：2.1 參加針針對(duì)崗位位的短期期專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)；2.2 參加有有關(guān)專(zhuān)題題研討會(huì)會(huì)、展覽覽會(huì)；2

18、.3 外出學(xué)學(xué)習(xí)、考考察、培培訓(xùn)。2.4 公司統(tǒng)統(tǒng)一組織織的外部部考證培培訓(xùn)等。 3、經(jīng)費(fèi)費(fèi)管理公司每年從從經(jīng)營(yíng)收收入中提提取一定定比例的的經(jīng)費(fèi)用用于培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用用，根據(jù)據(jù)公司效效益狀況況可以適適當(dāng)增加加數(shù)額。3.1 內(nèi)部培培訓(xùn)的費(fèi)費(fèi)用全部部由本公公司承擔(dān)擔(dān)。3.2 外部培培訓(xùn)（進(jìn)進(jìn)修）人人員的費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)公司另另行決定定。3.3 員工自自我培訓(xùn)訓(xùn)的費(fèi)用用，原則則上不予予報(bào)銷(xiāo)，特特殊情況況申請(qǐng)報(bào)報(bào)銷(xiāo)的，需需董事長(zhǎng)長(zhǎng)審批。 五、培訓(xùn)訓(xùn)組織實(shí)實(shí)施1、人力資資源部門(mén)門(mén)根據(jù)年年度部門(mén)門(mén)人員培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表，編編制年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表，并并組織實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)。其他他部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)配合合與協(xié)

19、助助培訓(xùn)，特特殊情況況因工作作需要要要求調(diào)整整培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目的應(yīng)應(yīng)提前向向人力資資源部門(mén)門(mén)提出書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)，并報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。2、人力資資源部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)培訓(xùn)過(guò)過(guò)程和培培訓(xùn)考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄錄，保存存相關(guān)資資料，如如電子文文檔、錄錄音、錄錄像、幻幻燈片等等，有關(guān)關(guān)培訓(xùn)資資料應(yīng)分分別進(jìn)入入公司和和員工培培訓(xùn)檔案案六、培訓(xùn)效效果評(píng)估估1、培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后由由人力資資源部門(mén)門(mén)和用人人部門(mén)對(duì)對(duì)參培人人員的培培訓(xùn)效果果進(jìn)行評(píng)評(píng)估。評(píng)評(píng)估要結(jié)結(jié)合培訓(xùn)訓(xùn)人員的的綜合表表現(xiàn)，包包括技能能提升、取取證情況況等做出出明細(xì)鑒鑒定。可可要求受受訓(xùn)人員員寫(xiě)出培培訓(xùn)小結(jié)結(jié)，與培培訓(xùn)成績(jī)績(jī)一 起起進(jìn)入員員工個(gè)人人培訓(xùn)檔檔案。2

20、、培訓(xùn)效效果及評(píng)評(píng)估方法法：培訓(xùn)訓(xùn)效果包包括認(rèn)知知成果、技技能成果果、情感感成果、績(jī)績(jī)效成果果等；評(píng)評(píng)估方法法包括筆筆試考查查、觀察察法、訪訪談、問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查查等多種種形式。3、效果評(píng)評(píng)估：有有針對(duì)性性的采取取不同的的評(píng)估方方法對(duì)培培訓(xùn)效果果進(jìn)行評(píng)評(píng)估。3.1 認(rèn)知成成果衡量量受訓(xùn)者者對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目中中強(qiáng)調(diào)的的原理、事事實(shí)、技技術(shù)、程程序或過(guò)過(guò)程的熟熟悉程度度，一般般應(yīng)用筆筆試或者者取證情情況來(lái)評(píng)評(píng)價(jià)認(rèn)知知成果。3.2 技能成成果用來(lái)來(lái)評(píng)價(jià)技技術(shù)或技技能及行行為方式式的水平平，它包包括技能能的獲得得與學(xué)習(xí)習(xí)及技能能在工作作中的應(yīng)應(yīng)用，可可通過(guò)觀觀察員工工在工作作抽樣中中的績(jī)效效來(lái)評(píng)估估。3.3 績(jī)

21、效成成果包括括公司工工程合同同履約率率、工程程合格率率、工程程優(yōu)良率率提高，工工程成本本降低，可可采用觀觀察法和和記錄來(lái)來(lái)衡量。考勤管理制制度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 220177年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*考勤管理制制度版 本 號(hào)號(hào)更改號(hào)生效日期2017.07.01共 3 頁(yè)頁(yè)一、目的為嚴(yán)格考勤勤紀(jì)律，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)和工作秩序，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。二、工作時(shí)時(shí)間1、實(shí)行每每周五天天工作制制，周六六、周日日、法定定休假日日休息，部分崗位因工作性質(zhì)

22、的限制，可靈活安排周休息日。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)其實(shí)際情況，另行確定作息時(shí)間并報(bào)人力資源部門(mén)備案；2、標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)制：辦公室室的一般般工作人人員按下下表時(shí)間間上班（如如有調(diào)整整，按新新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行）。上午上班時(shí)時(shí)間下午上班時(shí)時(shí)間8：3012：0013:00017:003、 因特特殊工作作需要或或職責(zé)關(guān)關(guān)系，公公司部長(zhǎng)長(zhǎng)級(jí)及以以上管理理人員、業(yè)業(yè)務(wù)人員員、司機(jī)機(jī)、駐外外項(xiàng)目管管理人員員以及其其他工作作時(shí)間不不固定的的崗位可可實(shí)行不不定時(shí)工工作制或或綜合工工時(shí)制。三、考勤卡卡管理1、員工上上、下班班實(shí)行打打卡制度度，白班班打卡兩兩次（上上午上班班前和下下午下班班后）；駐外項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員由由項(xiàng)目部部指定專(zhuān)專(zhuān)

23、人考勤勤，月底底統(tǒng)一報(bào)報(bào)人力資資源部門(mén)門(mén)；2、員工未未攜帶考考勤卡、忘忘記打卡卡、因公公務(wù)無(wú)法法正常時(shí)時(shí)間打卡卡，須在在本部門(mén)門(mén)考勤員員處登記記異常，詳詳細(xì)真實(shí)實(shí)記錄本本人上、下下班時(shí)間間，并及及時(shí)找部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字認(rèn)可，未打卡且未進(jìn)行登記者，按遲到或曠工處理；3、 員工工須本人人通過(guò)考考勤卡考考勤，任任何人不不得代理理他人或或由他人人代理打打卡；4、工作時(shí)時(shí)間內(nèi)因因公事離離崗300分鐘以以上，必必須告知知直接部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人去向向、返回回時(shí)間。工工作時(shí)間間內(nèi)無(wú)故故離崗，不不向部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人說(shuō)明理理由的，根根據(jù)離崗崗時(shí)間按按曠工處處理；5、人力資資源部門(mén)門(mén)進(jìn)行不不定期查查崗。對(duì)對(duì)查崗不不在，

24、部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人說(shuō)不不清去向向的人員員，按曠曠工處理理。四、作息違違紀(jì)1、遲到超過(guò)上班時(shí)時(shí)間300分鐘以以?xún)?nèi)（含含30分分鐘）打打卡且未未提前辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)者者為遲到到。2、早退 下班時(shí)間未未到，提前330分鐘鐘以?xún)?nèi)（含含30分分鐘）下下班且未提前辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)者者為早退退。3、曠工3.1 工作時(shí)時(shí)間未經(jīng)經(jīng)請(qǐng)假或或請(qǐng)假未未準(zhǔn)離開(kāi)開(kāi)或超過(guò)過(guò)請(qǐng)假時(shí)時(shí)間未歸歸者為曠曠工。3.2 當(dāng)天曠曠工0.544小時(shí)計(jì)計(jì)曠工半半天；曠曠工4小小時(shí)以上上計(jì)曠工工1天。3.3 連續(xù)曠曠工超過(guò)過(guò)3天（含含3天）或或全年累累計(jì)超過(guò)過(guò)10天天（含110天）的的，員工工的部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人須在22個(gè)工作作日內(nèi)查查明情況況并將處

25、處理意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)人力力資源部部。4、違紀(jì)處處罰規(guī)定定違紀(jì)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)代他人打卡卡或委托托他人打打卡委托人和受受托人均均罰款1100元元/次遲到罰款20元元/次，月內(nèi)累累計(jì)達(dá)到到4次，計(jì)計(jì)曠工11天（不再重復(fù)復(fù)處罰）早退曠工曠工半天罰款1000元/次次曠工1天罰款2000元/次次連續(xù)3天以以上（含含3天）或或全年累累計(jì)曠工工時(shí)間超超過(guò)100天（含含10天天）罰款10000元/次，并自動(dòng)解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系五、員工請(qǐng)請(qǐng)休假類(lèi)類(lèi)別1、國(guó)家法法定休假假元旦1天、春節(jié)33天、清明節(jié)節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)節(jié)1天、端午節(jié)節(jié)1天、中秋節(jié)節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)節(jié) 3天天，全年年共計(jì)111天，具具體以行行政部門(mén)門(mén)提前發(fā)發(fā)布的正正式通知知

26、為準(zhǔn)。2、年休假假員工入司累累計(jì)工作作已滿11年不滿滿10年年的，年年休假55天；已已滿100年不滿滿20年年的，年年休假110天；已滿220年的的，年休休假155天（具具體規(guī)定定按員員工福利利管理制制度執(zhí)執(zhí)行）。3、婚假婚假3天。4、產(chǎn)假、陪陪產(chǎn)假女員工產(chǎn)假假為1558天（含含產(chǎn)前休休假），具具體按相相關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)執(zhí)行。男男員工給給陪產(chǎn)假假15天天。5、喪假“親屬”系系指：配配偶、父父母、配配偶父母母、兄弟弟、姊妹妹、子女女，3天天（奔喪喪地5000公里里以外，另另給路程程假1-2天）。6、病假、工工傷假提供二甲以以上醫(yī)院院開(kāi)具的的證明，申申請(qǐng)休假假。六、請(qǐng)休假假管理1、員工請(qǐng)請(qǐng)事假、病

27、病假（不不包括突突發(fā)性需需住院、手手術(shù)等嚴(yán)嚴(yán)重疾病?。╉毬穆男袝?shū)面面請(qǐng)假審審批程序序，獲得得批準(zhǔn)并并安排好好工作后后，方可可離開(kāi)崗崗位,否否則將作作為缺勤勤處理；2、 急病病、急事事需提前前向“請(qǐng)休假假審批權(quán)權(quán)限責(zé)任任人”電話請(qǐng)請(qǐng)假，并并于回公公司后第第一時(shí)間間補(bǔ)辦請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)，否則則以曠工工論處；3、請(qǐng)假天天數(shù)按公公歷日連連續(xù)計(jì)算算，逢周周六、日日請(qǐng)假不不計(jì)算在在內(nèi)，扣扣款天數(shù)數(shù)按實(shí)際際工作日日計(jì)算；4、員工請(qǐng)請(qǐng)事假,按日工工資的1100%扣除；5、員工請(qǐng)請(qǐng)病假須須提供二二甲以上上醫(yī)院的的病休證證明，一一天內(nèi)不不扣工資資，超過(guò)過(guò)一天的的扣基本本工資；6、產(chǎn)假、陪陪產(chǎn)假、婚假、計(jì)劃生育假、工傷

28、假、喪假按相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行；7、全年事事假累計(jì)計(jì)不得超超過(guò)200天，超超過(guò)200天（含含20天天）公司司停發(fā)當(dāng)當(dāng)年最后后季度績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金；如一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)事假累累計(jì)超過(guò)過(guò)10天天，當(dāng)月月績(jī)效工工資取消消；8、員工因因公出差差須事先先提交申申請(qǐng)，獲獲批后生生效。對(duì)對(duì)以出差差為由，私私自不來(lái)來(lái)公司的的行為予予以曠工工處理。（具具體規(guī)定定按出出差管理理辦法執(zhí)執(zhí)行）七、加班管管理1、 實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)制的的員工，原原則上不不得安排排加班，本本職工作作應(yīng)在上上班時(shí)間間完成。因因特殊或或緊急情情況，由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人指指派或者者同意方方可執(zhí)行行加班；2、被安排排加班的的員工提提前填寫(xiě)寫(xiě)加班班審批單單，由由部

29、門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人（二二天及以以?xún)?nèi)）和和部門(mén)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（二天天以上）審審核簽字字，報(bào)人人力資源源部備案案，無(wú)特特殊情況況未及時(shí)時(shí)審批者者，不能能視為加加班；3、加班調(diào)調(diào)休：?jiǎn)T員工加班班天數(shù)，抵抵消加班班當(dāng)月的的請(qǐng)休假假天數(shù)，或或年度內(nèi)內(nèi)申請(qǐng)調(diào)調(diào)休，但但調(diào)休日日一周只只能調(diào)休休一天。如如未進(jìn)行行調(diào)休或或抵消請(qǐng)請(qǐng)假天數(shù)數(shù)，年底底可補(bǔ)發(fā)發(fā)加班費(fèi)費(fèi)（按國(guó)國(guó)家法定定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)算）。出差管理辦辦法2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20017年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*出差管理辦辦法版 本 號(hào)號(hào)

30、更改號(hào)生效日期2017.07.01共 2 頁(yè)頁(yè)一：目的為使公司員員工出差差管理有有序，規(guī)規(guī)范出差差申請(qǐng)及及費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)流程程，特制制定本規(guī)規(guī)定。二、范圍適用于因公公務(wù)需要要出差至至國(guó)內(nèi)各各地區(qū)的的各級(jí)員員工。三、出差流流程1、公司員員工出差差，必須須事先填填寫(xiě)出出差申請(qǐng)請(qǐng)單，申申請(qǐng)中必必須詳細(xì)細(xì)寫(xiě)明出出差原因因、目的的地、出出差路線線、會(huì)見(jiàn)見(jiàn)何人、相相關(guān)費(fèi)用用預(yù)算等等，并經(jīng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署署意見(jiàn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，最最后將申申請(qǐng)單據(jù)據(jù)交至人人力資源源部存檔檔，申請(qǐng)請(qǐng)方可生生效；2、如有特特殊原因因未能及及時(shí)辦理理出差申申請(qǐng)手續(xù)續(xù)的，須須以文字字（短信信/微信信）形式式提前請(qǐng)請(qǐng)示部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人，并

31、在在返回后后兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)，如未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)或未補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)的，按按曠工處處理，且且出差產(chǎn)產(chǎn)生的所所有費(fèi)用用自行承承擔(dān)；3、員工出出差根據(jù)據(jù)出差申申請(qǐng)按時(shí)時(shí)返回，如如特殊情情況不能能按時(shí)返返回，須須以文字字（短信信/微信信）形式式提前請(qǐng)請(qǐng)示上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并并在返回回后兩個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)及時(shí)時(shí)補(bǔ)辦手手續(xù)，報(bào)報(bào)備人力力資源部部，否則則延時(shí)天天數(shù)所產(chǎn)產(chǎn)生的所所有費(fèi)用用自行承承擔(dān)；4、員工出出差返回回公司的的兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)必須向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交交出差差總結(jié)報(bào)報(bào)告，寫(xiě)寫(xiě)明出差差收獲及及所遇到到的問(wèn)題題，未寫(xiě)寫(xiě)報(bào)告者者，直接接影響當(dāng)當(dāng)月績(jī)效效考評(píng)得得分。四、注意事事項(xiàng)1、出差參參加會(huì)議議、培

32、訓(xùn)訓(xùn)的須附附會(huì)議、培培訓(xùn)通知知；2、幾人因因同一事事項(xiàng)一同同出差，由由此事主主要負(fù)責(zé)責(zé)人統(tǒng)一一提交申申請(qǐng)，并并預(yù)算費(fèi)費(fèi)用；3、出差返返回公司司原則上上以車(chē)票票往返日日期為準(zhǔn)準(zhǔn)核對(duì)出出差天數(shù)數(shù)進(jìn)行考考勤計(jì)算算、費(fèi)用用報(bào)銷(xiāo)，特特殊情況況須說(shuō)明明緣由并并獲得領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示；4、因公處處理長(zhǎng)沙沙、湘潭潭兩地的的事務(wù)屬屬于外出出，不屬屬出差，不不需要提提交出差差申請(qǐng)，但但須以文文字（書(shū)書(shū)面/短短信/微微信）形形式提前前請(qǐng)示上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，說(shuō)明明時(shí)間，地地點(diǎn)、事事由，并并及時(shí)報(bào)報(bào)備人力力資源部部。對(duì)于于經(jīng)常未未在公司司辦公且且提交不不出任何何獲批請(qǐng)請(qǐng)示的，一一律按曠曠工處理理，且外外出所產(chǎn)產(chǎn)生的一一切費(fèi)用用自

33、行承承擔(dān)。五、出差補(bǔ)補(bǔ)助 1、差旅旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)流程 報(bào)賬賬人整理理報(bào)銷(xiāo)單單據(jù)并填填寫(xiě)對(duì)應(yīng)應(yīng)費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)單，交交部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核簽字財(cái)務(wù)部部門(mén)出差差時(shí)間及及費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核核總經(jīng)理理審批出納處處報(bào)銷(xiāo)。 2、差旅費(fèi)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別交通工具住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（元/天）餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（元/天）級(jí)別火車(chē)飛機(jī)特區(qū)省會(huì)地級(jí)市縣級(jí)及以下下特區(qū)一般及地區(qū)區(qū)級(jí)副總（含總總助）及及以上高鐵（一等座）經(jīng)濟(jì)艙550500400300實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)部長(zhǎng)級(jí)高鐵（二等座）/3503002502003010060其他正式員員工高鐵（二等座）/300250200150308050 說(shuō)明：22.1 未通高高鐵地區(qū)區(qū)

34、火車(chē)，可可報(bào)銷(xiāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為軟軟臥； 22.2 以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中，職職位不同同的兩人人同行，按按職位從從高原則則標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)銷(xiāo)； 22.3 原則上上住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)副總總以上享享受單間間，部長(zhǎng)長(zhǎng)及以下下享受標(biāo)標(biāo)間，特特殊情況況除外。六、出差紀(jì)紀(jì)律1、員工必必須嚴(yán)格格遵守公公司出差差紀(jì)律，積積極主動(dòng)動(dòng)完成公公司的出出差任務(wù)務(wù)；2、員工出出差的差差旅費(fèi)預(yù)預(yù)借、報(bào)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照程序辦辦理，出出差人必必須憑出出差申請(qǐng)請(qǐng)單及及其他必必須憑證證到財(cái)務(wù)務(wù)部辦理理相關(guān)手手續(xù)，在在出差差申請(qǐng)單單未獲獲批準(zhǔn)前前，不得得辦理差差旅費(fèi)預(yù)預(yù)借及報(bào)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)續(xù)；3、員工出出差必須須嚴(yán)格按按照申請(qǐng)請(qǐng)中所批批準(zhǔn)的地地點(diǎn)、路路線執(zhí)行行，若確確需

35、更改改，須以以文字（短短信/微微信）形形式提前前請(qǐng)示上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，凡私私自改道道，按事事假處理理，繞道道交通費(fèi)費(fèi)、住宿宿費(fèi)自理理。 待崗員工管管理制度度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20017年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*待崗員工管管理制度度版 本 號(hào)號(hào)更改號(hào)生效日期2017.07.01共 2 頁(yè)頁(yè)一、目的為規(guī)范公司司待崗員員工管理理，依據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)政策策法規(guī)，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際，特特制定本本法。本辦法所指指待崗員員工為：因單位位原因不不能安排排上崗暫暫時(shí)歇崗崗的員工工，

36、主要要包括：1、因工程程項(xiàng)目完完工、新新工作崗崗位尚未未安排,或由于于工程任任務(wù)不能能銜接、公司安排暫時(shí)待崗；2、因單位位生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)管任務(wù)務(wù)不足,暫時(shí)不不能安排排上崗；3、因單位位機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整、撤撤并、競(jìng)競(jìng)聘等引引起員工工結(jié)構(gòu)性性過(guò)剩，致致使員工工停止現(xiàn)現(xiàn)崗位工工作, 等待重重新安排排工作崗崗位的。二、待崗待待遇1、待崗薪薪資待遇遇以公公司薪酬酬制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2、其五險(xiǎn)險(xiǎn)一金的的個(gè)人部部分由單單位在基基本工資資中代扣扣代繳, 單位位部分由由單位統(tǒng)統(tǒng)一繳納納, 五五險(xiǎn)一金金的繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)為為員工本本人上年年度月平平均工資資或社保保局核定定的繳納納基數(shù)為為準(zhǔn)；3、因工受受傷的按按國(guó)家工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)條例和和

37、湖南省省實(shí)施施工傷保保險(xiǎn)條例例辦法法的規(guī)定定執(zhí)行；4、非因公公受傷或或因病殘殘疾，具具有政府府部門(mén)核核發(fā)的有有效殘疾疾等級(jí)證證且交由由公司統(tǒng)統(tǒng)一管理理的, 按有關(guān)關(guān)殘疾人人就業(yè)的的政策享享受特遇遇,其待待遇最低低不得低低于湘潭潭市當(dāng)年年度最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 5、女員工工法定產(chǎn)產(chǎn)假期間間享受生生育保險(xiǎn)險(xiǎn)待遇，享享受社保保機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)放的生生育津貼貼，停發(fā)發(fā)待崗待待遇，期期間五險(xiǎn)險(xiǎn)一金等等費(fèi)用個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)部分從從生育津津貼中扣扣除。三、待崗管管理1、員工待待崗期有有下列情情形之一一的,停停發(fā)一切切薪資福福利待遇遇:1.1 無(wú)故不不參加公公司組織織的會(huì)議議、培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)和競(jìng)聘聘的；1.2 不按要要求和

38、規(guī)規(guī)定報(bào)到到的；1.3 在待崗崗期內(nèi),經(jīng)公司司批準(zhǔn),簽訂相相關(guān)協(xié)議議,短期期內(nèi)在外外自謀職職業(yè),公公司即召召即回、協(xié)協(xié)議保留留勞動(dòng)關(guān)系；1.4 公公司其它它規(guī)章制制度規(guī)定定的 。2、下列情情形之一一的,公公司可停停止一切切薪資福福利待遇遇,并可可與其解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系: 2.1 2次及及2次以以上無(wú)故故不參加加公司組組織的會(huì)會(huì)議、培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)和競(jìng)競(jìng)聘的； 2.2 連續(xù)22個(gè)月或或累計(jì)33個(gè)月未未按要求求和規(guī)定定報(bào)到的的； 2.3 2次及及2次以以上安排排臨時(shí)性性工作或或重新上上崗不服服從的； 2.4 未經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)私自與與外單位位存在任任何形式式的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系或或在外從從事有收收入的工工作和經(jīng)

39、經(jīng)管活動(dòng)動(dòng)的； 2.5 違反計(jì)計(jì)劃生育育政策的的； 2.6 尋釁鬧鬧事、無(wú)無(wú)理取鬧鬧嚴(yán)重影影響集團(tuán)團(tuán)工作秩秩序和社社會(huì)秩序序的； 2.7 損害集集團(tuán)及公司利利益, 給公司司造成嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p失失或惡劣劣社會(huì)影影響的； 2.8 有違違法、違違規(guī)、違違紀(jì)行為為,被依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任,或或者被勞勞動(dòng)教養(yǎng)養(yǎng)、強(qiáng)制制戒毒的的； 2.9 國(guó)家政政策或公公司其它它規(guī)章制制度規(guī)定定可以解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的。3、待崗員員工管理理及有關(guān)關(guān)問(wèn)題的的管理 3.1 單位應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施積極安安排職工工上崗就就業(yè), 減少待待崗員工工數(shù)量；3.2 待崗員員工在待待崗期間間可按規(guī)規(guī)定辦理理內(nèi)退、辭辭職、調(diào)調(diào)出、解解除勞動(dòng)動(dòng)

40、關(guān)系等等手續(xù)；3.3 待崗員員工在待待崗期間間從事本本單位以以外的勞勞動(dòng)或經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)造成傷傷、亡及及病、殘殘或糾紛紛的, 由員工工本人自自行處理理并承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任, 公司不不負(fù)任何何責(zé)任；3.4 待崗員員工每月月必須至至少到單單位報(bào)到到一次；3.5 待崗員員工應(yīng)向向單位提提供準(zhǔn)確確、真實(shí)實(shí)、完整整的個(gè)人人和緊急急聯(lián)系人人信息，并并與單位位保持密密切聯(lián)系系，個(gè)人人和緊急急聯(lián)系人人信息有有變更的的，應(yīng)及及時(shí)以書(shū)書(shū)面形式式告知単単位人事事部門(mén)，因因未提供供真實(shí)的的信息或或信息變變更未及及時(shí)通知知単位，導(dǎo)導(dǎo)致聯(lián)系系不上或或有關(guān)通通知等文文書(shū)不能能送達(dá)的的,責(zé)任任由員工工本人承承擔(dān)；3.6 待崗員員

41、工應(yīng)將將下列情情況及時(shí)時(shí)告知單單位:3.6.11 從從事有收收入的勞勞動(dòng)或經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的；3.6.22 發(fā)發(fā)生傷、病病、殘情情況的；3.6.33 有有關(guān)計(jì)劃劃生育情情況的；3.6.44 其其他有關(guān)關(guān)情況的的。福利管理制制度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20017年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*福利管理制制度版 本 號(hào)號(hào)更改號(hào)生效日期2017.07.01共 5 頁(yè)頁(yè)一、目的為了增強(qiáng)企企業(yè)凝聚聚力，提提升員工工滿意度度、忠誠(chéng)誠(chéng)度和歸歸屬感，特特制定本本制度，適適用于公公司全體體

42、在崗正正式員工工（含試試用期，不不含項(xiàng)目目臨聘人人員）。一一般福利利可以全全額享受受，待崗崗員工部部分享受受。二、五險(xiǎn)一一金1、公司為為員工辦辦理“五險(xiǎn)一一金”，包括括：基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)、基基本醫(yī)療療保險(xiǎn)（大大病互助助醫(yī)療保保險(xiǎn)）、生生育保險(xiǎn)險(xiǎn)、工傷傷保險(xiǎn)、失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)和住房房公積金金。2、公司按按照有關(guān)關(guān)政策規(guī)規(guī)定，為為員工按按時(shí)向社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)機(jī)構(gòu)上繳繳各項(xiàng)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用。3、如崗位位需要，公公司可為為部長(zhǎng)級(jí)級(jí)及以上上崗位的的人員、駕駕駛員、危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)人員以以及其他他經(jīng)常出出差人員員等辦理理團(tuán)體人人身意外外傷害、意意外醫(yī)療療保險(xiǎn)。4、公司為為員工辦辦理住房房公積金金。企業(yè)業(yè)和員工工

43、住房公公積金繳繳存比例例參照政政府管理理機(jī)構(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定，員工工個(gè)人應(yīng)應(yīng)繳部分分在工資資中代扣扣代繳。五險(xiǎn)一金費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)細(xì)目名稱(chēng)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)住房公積金金費(fèi)率（%）單位2081.00.72.26個(gè)人820.5006說(shuō)明：上述述繳費(fèi)費(fèi)費(fèi)率根據(jù)據(jù)相關(guān)政政策文件件調(diào)整而而調(diào)整。三、員工休休假1、節(jié)日休休假1.1 國(guó)國(guó)家法定定節(jié)假日日：元旦旦放假11天（11月1日日）；春春節(jié)放假假3天（具具體時(shí)間間按國(guó)家家規(guī)定）；清明節(jié)節(jié)放假11天（農(nóng)農(nóng)歷清明明當(dāng)日）；勞動(dòng)節(jié)節(jié)放假11天（55月1日日）；端端午節(jié)放放假1天天（農(nóng)歷歷端午當(dāng)當(dāng)日）；中秋節(jié)節(jié)放假11天（農(nóng)農(nóng)歷中秋秋當(dāng)日）；國(guó)慶

44、節(jié)節(jié)放假33天（具具體時(shí)間間按國(guó)家家規(guī)定）；婦女節(jié)節(jié)（3月月8日），女女員工下下午放假假半天；1.2節(jié)日日臨近時(shí)時(shí)，由行行政部擬擬定具體體放假時(shí)時(shí)間，報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后下發(fā)發(fā)執(zhí)行。2、帶薪年年休假（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)“年休假假”）2.1年休休假天數(shù)數(shù)根據(jù)員員工在本本公司工工作時(shí)間間確定，滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；2.2員工工在公司司連續(xù)工工作時(shí)間間滿1年年后，每每年可享享受帶薪薪年休假假一次。自自然年度度內(nèi)首次次具備年年休假資資格的，本本年度的的休假天天數(shù)按年年度內(nèi)剩剩余天數(shù)數(shù)（具備備休假資資格的當(dāng)當(dāng)日至年年底的天天數(shù)）進(jìn)進(jìn)

45、行折算算，計(jì)算算公式為為：5（年度度內(nèi)剩余余天數(shù)/3655），休休假天數(shù)數(shù)出現(xiàn)小小數(shù)天數(shù)數(shù)時(shí)，小小于0.5天按按0.55天算，大大于0.5天時(shí)時(shí)，按11天算。從從第二年年開(kāi)始，每每年的休休假天數(shù)數(shù)按上條條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；2.3 國(guó)國(guó)家法定定休假日日、休息息日不計(jì)計(jì)入年休休假的假假期；年年休假55天和110天的的可分兩兩次休完完，年休休假155天的可可分三次次休完。員員工有下下列情形形之一的的，不享享受當(dāng)年年的年休休假：請(qǐng)請(qǐng)事假累累計(jì)200天以上上；請(qǐng)病病假累計(jì)計(jì)2個(gè)月月以上的的。員工工已享受受當(dāng)年的的年休假假，年度度內(nèi)又出出現(xiàn)以上上情形之之一的，不不享受下下一年度度的年休休假；2.4年休休假必須須

46、在本自自然年度度內(nèi)休完完，不能能超出有有效期進(jìn)進(jìn)行順延延、結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或合并并。年度度內(nèi)員工工未申請(qǐng)請(qǐng)休年休休假，或或公司安安排員工工休年休休假時(shí)，員工工因本人人原因不不休年休休假的，視同員工自行放棄休年休假，公司不給予任何補(bǔ)償；2.5 各各部門(mén)應(yīng)應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)、工工作的具具體情況況，統(tǒng)籌籌安排員員工年休休假。公公司確因因工作需需要不能能安排職職工休年年休假的的，經(jīng)員員工本人人同意，可可以不安安排員工工休年休休假。因因工作原原因未享享受年休休假的，可可在年終終績(jī)效發(fā)發(fā)放時(shí)綜綜合考慮慮；2.6請(qǐng)假假流程按按照員員工考勤勤管理制制度執(zhí)執(zhí)行；2.7 年年休假待待遇：休休假期間間，工資資照發(fā)。3、其他休休假事

47、假、病假假、婚假假、喪假假、產(chǎn)假假、男士士陪產(chǎn)假假、計(jì)劃劃生育假假、工傷傷假等，請(qǐng)請(qǐng)假流程程及休假假待遇按按照員員工考勤勤管理制制度執(zhí)執(zhí)行。四、勞動(dòng)保保護(hù)冬季防寒費(fèi)費(fèi)和夏季季防暑降降溫費(fèi)1、 員工工在寒暑暑季節(jié)工工作時(shí)，按按工作性性質(zhì)、環(huán)環(huán)境條件件的不同同，分兩兩檔享有有防寒費(fèi)費(fèi)和防暑暑費(fèi)補(bǔ)貼貼，補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)分分別為：項(xiàng)目部部員工4400元元/月，公公司機(jī)關(guān)關(guān)員工2200元元/月；2、防暑費(fèi)費(fèi)計(jì)算時(shí)時(shí)間為每每年7至至9月，防防寒費(fèi)計(jì)計(jì)算時(shí)間間為每年年12月月至次年年2月，當(dāng)月新入職員工按實(shí)際到崗天數(shù)進(jìn)行核算。五、女員工工福利1、計(jì)劃生生育、孕孕期、哺哺乳期、產(chǎn)產(chǎn)期待遇遇按國(guó)家家計(jì)劃生生育和生生育

48、保險(xiǎn)險(xiǎn)相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；2、 懷孕孕7個(gè)月月以上（含含7個(gè)月月）的女女員工，在在勞動(dòng)時(shí)時(shí)間內(nèi)每每天給予予1小時(shí)時(shí)工間休休息，視視為出勤勤；3、女員工工在哺乳乳期內(nèi)（嬰孩不滿一周歲），每天給予兩次哺乳時(shí)間，每次45分鐘（含哺乳往返時(shí)間）；多胞胎生育者，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加45分鐘（含哺乳往返時(shí)間）；每日兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。六、其他福福利員工的子女女年滿112周歲歲前，在在每年的的“六.一一兒童節(jié)節(jié)”可發(fā)放放一份2200元元標(biāo)準(zhǔn)的的節(jié)日禮禮物。七、員工撫撫恤 員員工本人人因工致致殘、死死亡、去去世，按按工傷傷保險(xiǎn)條條例（國(guó)國(guó)務(wù)院令令第3775號(hào)）及及國(guó)家相相關(guān)政策策享受待待遇，

49、由由直系親親屬?gòu)墓すｋU(xiǎn)險(xiǎn)基金中中領(lǐng)取喪喪葬補(bǔ)助助金，員員工的喪喪事由員員工所在在部門(mén)協(xié)協(xié)助員工工遺屬辦辦理。八、通訊補(bǔ)補(bǔ)助通訊費(fèi)補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)行政或?qū)I(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)元/月備注1董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理4002副總經(jīng)理、三三總師、總總助級(jí)3003公司各部門(mén)門(mén)部長(zhǎng)、副副部長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目管理理層2004普通正式員員工100說(shuō)明：項(xiàng)目目管理層層包含指指揮長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、總工工程師。1、公司所所有正式式員工通通訊補(bǔ)助助按照上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；2、通訊費(fèi)費(fèi)隨每月月工資造造表核發(fā)發(fā)，不再再單獨(dú)核核報(bào)； 3、公司司正式員員工在項(xiàng)項(xiàng)目工作作結(jié)束后后回公司司未任職職者、待待崗者按按照普通通員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)發(fā)

50、；4、通訊費(fèi)費(fèi)由公司司行政部部統(tǒng)計(jì)匯匯總，統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部；5、公司與與項(xiàng)目之之間崗位位、職級(jí)級(jí)發(fā)生變變化的，采采取從高高原則享享受補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)。九、交通（車(chē)車(chē)輛）補(bǔ)補(bǔ)助1、私車(chē)公公用管理理（公司司）1.1 鑒鑒于實(shí)際際工作需需要，對(duì)對(duì)擁有固固定車(chē)輛輛且常須須私車(chē)公公用的正正式員工工，給予予車(chē)補(bǔ)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：序號(hào)行政或?qū)I(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)元/月備注1董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理級(jí)級(jí)30002副總經(jīng)理、三三總師、總總助級(jí)25003公司各部門(mén)門(mén)部長(zhǎng)級(jí)級(jí)20004公司骨干員員工或業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)特殊員員工10001.2 交交通費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助范圍圍：公司司居住地地不在湘湘潭市區(qū)區(qū)且擁有有自有車(chē)車(chē)輛的正正式上述述員工，如如公司已已

51、經(jīng)為其其提供免免費(fèi)食宿宿及班車(chē)車(chē)福利的的工作人人員不在在本補(bǔ)助助范圍之之內(nèi)；1.3 交交通補(bǔ)助助按照上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由公司司辦理油油卡逐月月充值，補(bǔ)補(bǔ)助所含含費(fèi)用包包括：油油費(fèi)、車(chē)車(chē)輛維護(hù)護(hù)費(fèi)、過(guò)過(guò)路過(guò)橋橋費(fèi)等，不不額外另另做費(fèi)用用報(bào)銷(xiāo)，不不另行造造表發(fā)放放；1.4 項(xiàng)項(xiàng)目管理理層在項(xiàng)項(xiàng)目工作作結(jié)束后后回公司司未任職職者因工工作需要要可申請(qǐng)請(qǐng)審批后后按普通通員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行； 1.5 公公司無(wú)車(chē)車(chē)員工因因公外出出辦事可可憑車(chē)票票報(bào)銷(xiāo)交交通費(fèi)； 1.6 公公司與項(xiàng)項(xiàng)目之間間崗位、職職級(jí)發(fā)生生變化的的，采取取從高原原則享受受補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、私車(chē)公公用管理理（項(xiàng)目目）2.1 因因工程項(xiàng)項(xiàng)目需要要，公務(wù)務(wù)

52、臨時(shí)需需外出的的時(shí)間較較多，公公用車(chē)輛輛常無(wú)法法及時(shí)提提供，項(xiàng)項(xiàng)目車(chē)輛輛磨損較較之公司司車(chē)輛大大等原因因，特采采用以租租金方式式給予私私車(chē)公用用的項(xiàng)目目人員車(chē)車(chē)補(bǔ)，具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：按照職務(wù)級(jí)級(jí)別劃分分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職級(jí)職務(wù)租金標(biāo)準(zhǔn)備注1項(xiàng)目經(jīng)理及及以上4000元元/月2項(xiàng)目經(jīng)理、副副經(jīng)理、總總工程師師3000元元/月3特殊崗位技技術(shù)人員員及骨干干員工2000元元/月1000元元/月按照車(chē)輛價(jià)價(jià)值劃分分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)車(chē)輛原值租金標(biāo)準(zhǔn)備注130萬(wàn)以上上4000元元/月221萬(wàn)330萬(wàn)3000元元/月310萬(wàn)220萬(wàn)2000元元/月10萬(wàn)以下下1000元元/月2.1 各各崗位以以上述數(shù)數(shù)據(jù)為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)應(yīng)相應(yīng)

53、應(yīng)的職級(jí)級(jí)職務(wù)及及車(chē)輛原原值，采采用從低低適用原原則進(jìn)行行報(bào)銷(xiāo)；2.2 以以上租金金包含車(chē)車(chē)輛維護(hù)護(hù)費(fèi)、過(guò)過(guò)路過(guò)橋橋費(fèi)、保保險(xiǎn)費(fèi)等等，采用用保養(yǎng)、保保險(xiǎn)等正正規(guī)發(fā)票票報(bào)銷(xiāo)；2.3 項(xiàng)項(xiàng)目用車(chē)車(chē)油費(fèi)以以項(xiàng)目部部為單位位自行購(gòu)購(gòu)置油卡卡（主、副副卡）的的方式給給予存儲(chǔ)儲(chǔ)發(fā)放（統(tǒng)統(tǒng)一開(kāi)具具增值稅稅專(zhuān)用發(fā)發(fā)票），副副卡發(fā)放放鎖定專(zhuān)專(zhuān)人、專(zhuān)專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)專(zhuān)牌、專(zhuān)專(zhuān)卡，項(xiàng)項(xiàng)目行政政辦公室室針對(duì)車(chē)車(chē)輛行駛駛里程節(jié)節(jié)點(diǎn)和油油卡充值值節(jié)點(diǎn)相相對(duì)應(yīng)的的登記存存檔；2.4 一一人多崗崗或多職職的以從從高原則則計(jì)算，只只享有一一崗補(bǔ)貼貼；2.5 外外省項(xiàng)目目員工因因公必須須開(kāi)私車(chē)車(chē)至其他他省份出出差時(shí)，過(guò)過(guò)路過(guò)橋橋費(fèi)可按按

54、實(shí)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)；2.6 外外省項(xiàng)目目員工原原則上可可享受每每月四天天的探親親假，并并給予探探親來(lái)回回交通費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼,食宿自自理。開(kāi)開(kāi)私車(chē)回回家探親親員工不不作額外外報(bào)銷(xiāo)，按按同等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核算算享受補(bǔ)補(bǔ)貼；2.7 員員工首次次去往項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)到到，憑公公司人力力資源部部開(kāi)具的的調(diào)令書(shū)書(shū)，可按按交通費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予予核報(bào)。3、車(chē)輛補(bǔ)補(bǔ)助申請(qǐng)請(qǐng)程序1、私車(chē)持持有人提提交私車(chē)車(chē)公用申申請(qǐng)（車(chē)車(chē)輛補(bǔ)助助申請(qǐng)表表），由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)人人同意，公公司行政政部門(mén)進(jìn)進(jìn)行資格格審核，報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。凡凡未經(jīng)申申請(qǐng)簽批批的不能能獲得車(chē)車(chē)輛補(bǔ)貼貼；2、享受車(chē)車(chē)輛補(bǔ)貼貼的員工工必須積積極配合合提供支支

55、援，項(xiàng)項(xiàng)目享受受私車(chē)公公用租金金人員更更不可將將車(chē)只為為己用，否否則公司司有權(quán)取取消車(chē)輛輛補(bǔ)貼。3、項(xiàng)目臨臨聘員工工不享受受車(chē)補(bǔ)、油油補(bǔ)。十、特殊福福利1、員工婚婚禮員工在公司司工作期期間舉辦辦婚宴，公公司發(fā)給給婚禮禮禮金10000元元，夫妻妻雙方均均為公司司員工的的可同時(shí)時(shí)享受此此福利。2、員工生生日（生生日當(dāng)月月新入職職的員工工不享受受此福利利）人力資源部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)每月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)次月月過(guò)生日日的員工工名單，公公司發(fā)給給員工價(jià)價(jià)值2000元的的生日賀賀禮卡（儲(chǔ)儲(chǔ)值卡）一一份。3、員工生生育員工生育子子女（符符合計(jì)劃劃生育政政策，提提供“準(zhǔn)生證證”及“出生證證明”），公公司發(fā)給給生育禮禮金8000

56、元；夫妻雙雙方均為為公司員員工的可可同時(shí)享享受此福福利；4、員工住住院（不不含生育育）員工因病、傷傷住院超超過(guò)3天天，住院院期間公公司福利利機(jī)構(gòu)和和員工主主管代表表公司探探望員工工，并表表示慰問(wèn)問(wèn)。慰問(wèn)問(wèn)品金額額一般不不超過(guò)3300元元，超過(guò)過(guò)3000元的須須事先報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理同同意。5、直系親親屬喪葬葬慰問(wèn)5.1 員員工的直直系親屬屬去世，公公司行政政管理部部門(mén)和員員工主管管可代表表公司向向員工表表示慰問(wèn)問(wèn)，如員員工直系系親屬喪喪事在市市內(nèi)舉行行，員工工主管可可代表公公司送花花圈1個(gè)個(gè)或其它它祭祀物物品（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上限限為2000元）； 5.22 公司司發(fā)給員員工喪葬葬慰問(wèn)金金10000元。慰

57、慰問(wèn)金受受領(lǐng)人有有兩位或或兩位以以上時(shí)，只只能申領(lǐng)領(lǐng)1份，由由法定繼繼承順序序排列在在前者為為代表，辦辦理請(qǐng)領(lǐng)領(lǐng)手續(xù)；法定繼繼承順序序排列相相同時(shí)，由由年長(zhǎng)者者為代表表辦理請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)續(xù)； 5.33 直系系親屬是是指員工工本人的的父母、配配偶、子子女和配配偶的父父母；不不幸去世世不包括括違法、違違紀(jì)行為為致死等等情況。6、福利請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)報(bào)銷(xiāo)程序序： 6.1 婚禮禮禮金、生生育禮金金、喪葬葬慰問(wèn)金金請(qǐng)領(lǐng)：由行政政部門(mén)填填寫(xiě)員員工福利利現(xiàn)金申申領(lǐng)審批批表（附附件1 ）分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部部門(mén)領(lǐng)取取。 66.2 員工住住院、員員工直系系親屬喪喪葬慰問(wèn)問(wèn)費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)：探探望人借借支探望人人填寫(xiě)報(bào)報(bào)賬單（

58、提提供財(cái)務(wù)務(wù)認(rèn)可的的正式發(fā)發(fā)票）部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批財(cái)務(wù)部部門(mén)報(bào)賬賬十一、健康康體檢福福利公司原則上上免費(fèi)為為各類(lèi)員員工提供供例行健健康體檢檢。體檢檢由公司司綜合部部統(tǒng)一組組織，具具體內(nèi)容容見(jiàn)下表表：類(lèi)別適用人員體檢項(xiàng)目檢查頻度組織安排1部長(zhǎng)級(jí)以上上管理人人員心電圖、肝肝功能全全套、腎腎功能全全套、乙乙肝全套套、血常常規(guī)、BB超、胸胸片、腦腦血流圖圖等2年 /次次行政部門(mén)2已婚女員工工婦科健康普普查2年 /次次行政部門(mén)3特殊崗位（接接待員、炊炊事員、駕駕駛員）肝功能化驗(yàn)驗(yàn)、胸片片2年 /次次行政部門(mén)4入司兩年以以上的其其他員工工心電圖、乙乙肝全套套、肝功功能全套套、血常常規(guī)、BB

59、超、胸胸片等2年 /次次行政部門(mén)公司薪酬管管理制度度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 220177年07月01日實(shí)實(shí)施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*公司薪酬管管理制度度版 本 號(hào)號(hào)更改號(hào)生效日期2017.07.01共 3 頁(yè)頁(yè)一、目的為明確薪酬酬管理依依據(jù)，規(guī)規(guī)范管理理過(guò)程，最最大限度度激勵(lì)員員工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司整整體經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)，特特制定本本制度。薪資結(jié)構(gòu)依依據(jù)入職職崗位的的職級(jí)、責(zé)責(zé)任度大大小、管管理幅度度、勝任任資格要要求等因因素，結(jié)結(jié)合入職職員工的的工作經(jīng)經(jīng)歷、知知識(shí)、能能力，再再參照公公司同類(lèi)

60、類(lèi)崗位薪薪酬水平平的基礎(chǔ)礎(chǔ)上綜合合平衡確確定。二、管理原原則1、價(jià)值原原則：依依據(jù)崗位位價(jià)值確確定崗位位薪級(jí)，依依據(jù)員工工能力滿滿足崗位位要求的的程序核核定員工工薪級(jí)；2、貢獻(xiàn)原原則：薪薪酬分配配與績(jī)效效結(jié)果直直接相關(guān)關(guān)，充分分體現(xiàn)員員工的業(yè)業(yè)績(jī)和工工作能力力；3、市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)原則則：確保保公司整整體薪酬酬?duì)顩r與與行業(yè)和和市場(chǎng)的的薪酬水水平相對(duì)對(duì)平衡，以以確保對(duì)對(duì)外部人人員的吸吸引力以以及內(nèi)部部員工的的相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定；4、保密原原則：公公司薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)、員員工薪酬酬信息實(shí)實(shí)施保密密，除指指定人員員外，任任何人不不得通過(guò)過(guò)任何途途徑泄露露和了解解。二、薪酬序序列、薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)、薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位職職責(zé)和