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1、精品文檔 精心整理PAGE 精品文檔 可編輯的精品文檔妨礙西安市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)原因西安一景物業(yè)管理有限責(zé)任公司 羅 民物業(yè)管理是一個(gè)朝陽行業(yè),它具有很大的市場(chǎng),又具有很強(qiáng)的生命力。西安市的物業(yè)管理經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)初步形成自己的體系和特色,在某些方面還走在了全國(guó)前列,這與西安市物業(yè)主管部門的指導(dǎo)和廣大物業(yè)管理公司的努力是分不開的。總體形勢(shì)應(yīng)該說是很好的,但到任何一個(gè)小區(qū)任何一個(gè)物業(yè)管理公司走訪,總有不盡人意的地方,總有困擾物業(yè)的難題,這些因素都多多少少給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成一定妨礙。總結(jié)起來,問題集中在以下幾方面:一、法律法規(guī)不完善、不配套,不夠細(xì)化。 /各級(jí)部門各級(jí)政府都出臺(tái)了一些
2、法規(guī)、條例,以規(guī)范這一新出現(xiàn)的行業(yè)。但就整體而言,沒有出現(xiàn)一部全國(guó)統(tǒng)一的上升到法律高度規(guī)范性文件。而且,這些法規(guī)、條例本身存在著內(nèi)容沖突,滯后于實(shí)踐,不夠細(xì)化的問題,有些條款執(zhí)行起來也有一定難度。這些原因造成了本行業(yè)理論指導(dǎo)性差,出了問題是“公說公有理,婆說婆有理”,糾紛不斷,影響了該行業(yè)向深層次發(fā)展,也造成和加劇了物業(yè)公司和業(yè)主的對(duì)立。二、作為一個(gè)新行業(yè),物業(yè)管理目前在西安還沒有真正為大眾完全認(rèn)可、信任和理解。作為深化改革的重要一步,政府將住房商品化,這是一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的英明舉措。隨之而來的便是改革的配套,物業(yè)管理是世界通用的也是適合我國(guó)國(guó)情的管理形式。但從房管所到完全商業(yè)化的物業(yè)管理,從
3、住房不掏管理費(fèi)到每月負(fù)擔(dān)一筆不大也不算小的物業(yè)管理費(fèi)用,群眾的理解和支持需要一個(gè)過程,這是可以理解的。西安市該行業(yè)目前還沒有走出這一階段,面對(duì)的是很多不理解和不支持。很多業(yè)主也沒有正確認(rèn)識(shí)這一行業(yè),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是以種種理由不交物業(yè)管理費(fèi);二是認(rèn)為交了物業(yè)管理費(fèi)就“想要什么就應(yīng)該有什么”,物業(yè)公司既然收了錢,就應(yīng)該“無微不至”地服務(wù)。業(yè)主的要求當(dāng)然應(yīng)該是物業(yè)公司努力的方向,物業(yè)公司也應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)克盡職守,但“掏三級(jí)酒店的價(jià)錢,享受五星級(jí)酒店服務(wù)”的想法絕對(duì)是不現(xiàn)實(shí)的。另外,從一些現(xiàn)行法規(guī)、條例來看,大部分條款是有利于業(yè)主,不利于物業(yè)公司的。維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,當(dāng)然是應(yīng)該的,但是物業(yè)公司
4、也要生存、要發(fā)展、開展具體工作,所以建議社會(huì)立法也要給物業(yè)公司留下一定權(quán)利空間,把一碗水端得盡量平些。 三、資金一直困擾著大多數(shù)物業(yè)公司。從理論上講,物業(yè)管理是一個(gè)微利行業(yè),但大部分物業(yè)公司一直在資金上捉襟見肘,就有些不正常了。究其根源,是因?yàn)槲靼彩姓w綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,居民收入水平較低所致。如果收入高了,錢多了,除了吃好喝好之外,誰都想過得舒適一些;但成天為生計(jì)奔波,那么其他的也就談不上了。東部及沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),居民收入高,可能花得起錢買房,也可以出較高價(jià)錢享受較高層物業(yè)管理服務(wù)。西安居民平均收入水平低,所以低層次的物業(yè)管理費(fèi),對(duì)于他們來說,也是一筆不小的開支。所以就出現(xiàn)了一些不愿交或交
5、不起物業(yè)管理費(fèi)的情況。這只是問題的一個(gè)方面,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱對(duì)該行業(yè)發(fā)展影響是深層次的。資金匱乏,成天為工資發(fā)愁,物業(yè)公司就談不上發(fā)展,再好的遠(yuǎn)景也只能是一個(gè)空想而已。這個(gè)問題還要困擾該行業(yè)一段不短的時(shí)間,大部分物業(yè)公司虧損也是一個(gè)暫時(shí)無法改變的現(xiàn)實(shí)。要解決這問題,一是要物業(yè)公司細(xì)化工作增收節(jié)支,更重要的是依靠整個(gè)社會(huì)財(cái)富的積累。四、物業(yè)公司自身的素質(zhì)低,管理經(jīng)營(yíng)以及服務(wù)不規(guī)范。物業(yè)公司雇員大部分素質(zhì)低。物業(yè)行業(yè)本應(yīng)是技術(shù)密集型行業(yè),人員持證上崗素質(zhì)應(yīng)相當(dāng)高。但該行業(yè)普遍虧損,不可能出高薪聘請(qǐng)人,低薪當(dāng)然吸引不來真正的人才,沒有人才企業(yè)就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力,不可能改變目前經(jīng)營(yíng)狀況。大部分物業(yè)公司在此處徘徊,處于不良循環(huán)之中,服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)內(nèi)容不到位處處可見。另外,物業(yè)公司巧立名目亂收費(fèi),重復(fù)收費(fèi)也屢見不鮮,當(dāng)然這不應(yīng)該,但物業(yè)公司苦處又有誰人知。 五、物業(yè)公司規(guī)模普遍較小,沒有形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。物業(yè)行業(yè)要取得大發(fā)展,只有走規(guī)?;?jīng)營(yíng)之路。目前西安市該行業(yè)仍然處于大小軍閥混戰(zhàn)的時(shí)代,這就造成了重復(fù)建設(shè),運(yùn)行成本高,企業(yè)效益差,以及其他種種后果。市場(chǎng)是一支無形但有力的大手,這只手將對(duì)西安物業(yè)進(jìn)行重新整合,結(jié)果是大魚吃小魚長(zhǎng)大成龍,小蝦小蟹將會(huì)被淘汰?!按罄颂陨常涣艚鹱娱W閃發(fā)光”,市場(chǎng)將走上良性循環(huán)之路,發(fā)展也越來越正規(guī)。在這
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