組織管理措施

1、1.1組織管理措施按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工 人員和管理人員均由參加過(guò)地鐵工程施工的人員組成，以充分利用豐富的地鐵施 工經(jīng)驗(yàn)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立施工調(diào)度室，全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作， 抓好工序銜接和關(guān)鍵工序。編制實(shí)施性施組時(shí)，總體方案及分項(xiàng)工程方案優(yōu)先考慮工期的要求，在 滿足工期的前提下選擇最佳方案。嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度，工地每天由工程技術(shù)部召開(kāi)各作業(yè)班組計(jì)劃 會(huì)，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。每周組織召開(kāi)周進(jìn)度計(jì)劃大 會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理參加，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定下周工作計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí) 報(bào)公司組織協(xié)調(diào)實(shí)施。發(fā)揮公司的實(shí)力雄厚、

2、機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，合理配備配套的施工設(shè)備， 建立科學(xué)的機(jī)械保、用、養(yǎng)、修體系，保證機(jī)械的使用效率；建立強(qiáng)有力的后勤 保障體系，保證各種人員、設(shè)備、物資按時(shí)足額到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的變化，及時(shí)分析控制工 期的關(guān)鍵線路，全力調(diào)整工、料、機(jī)、財(cái)?shù)呐渲茫_保分項(xiàng)分部工程按計(jì)劃完成， 使施工計(jì)劃做到日保旬、旬保月的高效完成。施工進(jìn)度管理程序見(jiàn)圖13-1施 工進(jìn)度管理程序框圖。圖 13-1 施工 進(jìn)度 管理 程序 框圖(7)根 據(jù)總 網(wǎng)絡(luò) 圖計(jì) 劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計(jì) 劃，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)與計(jì)劃對(duì)比，并采取措，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)

3、分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、 以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化管理，健全崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極 性、自覺(jué)性，作為保工期的制度保證。搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織與 正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。合理組織、精心安排，切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格管理控制作業(yè)工序， 縮短循環(huán)時(shí)間，提高施工效率。資源首先配置在關(guān)鍵線路的工序上，集中精力抓好盾構(gòu)機(jī)設(shè)計(jì)購(gòu)買和運(yùn) 輸，確保盾構(gòu)機(jī)按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。做好盾構(gòu)機(jī)始發(fā)前的各項(xiàng)工作，保證盾構(gòu)機(jī)在組裝之前，始發(fā)吊裝需要 的預(yù)埋件等準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒。與管片廠簽訂管片生產(chǎn)合同，開(kāi)始生產(chǎn)管片，避免影響盾構(gòu)推進(jìn)。施工 中不斷調(diào)整管片生產(chǎn)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管片的庫(kù)存。做好施工用水用電、排污、棄碴、臨時(shí)設(shè)施報(bào)建等施工手續(xù)的辦理，做 好龍門吊的驗(yàn)收工作，避免非生產(chǎn)因素影響施工；施工前期做好技術(shù)儲(chǔ)備，按照施工人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核計(jì)劃進(jìn)行操作 層的培訓(xùn)，所有人員的培訓(xùn)要達(dá)到上崗要求。正確認(rèn)識(shí)工期與安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益， 沒(méi)有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。節(jié)假日假前提早儲(chǔ)備用料和各種易損機(jī)械配件，確保施工正常進(jìn)行。實(shí) 行勞動(dòng)力平常輪換休假制度，做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)假日不停工、不停產(chǎn)。做好防汛防潮措施。保