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文檔簡介
1、一、工程概況(一)概況深圳市龍崗區(qū)社區(qū)給水管網(wǎng)改造二期工程一布吉供水有限公司供水片區(qū)(鳳凰 村、百花社區(qū)、下李朗社區(qū))工程是我司給水管網(wǎng)改造工程的主要項目,現(xiàn)需及時 將鳳凰村DN110給水管與現(xiàn)有市政管網(wǎng)DN600給水管碰口。主要工程內(nèi)容:1、管道不停水開口 DN110 1處(二)編制依據(jù)1、業(yè)主方與公司簽訂的合同;2、甲方提供的管網(wǎng)閥門位置圖紙;3、建設部、交通部頒所有與本合同工程有關的現(xiàn)行設計、施工技術規(guī)范、工程驗收規(guī)范。4、深圳市對安全、文明施工和環(huán)境保護的相關規(guī)定;5、施工現(xiàn)場交通環(huán)境對 施工的要求。(三)、工程特點、難點、安全保護措施是重中之重,施工期間需盡量保持交通暢通,我們將與交
2、通管理 部門、其它管線部門及深圳市布吉供水有限公司(甲方)協(xié)商確定施工期間的交通 組織和疏導方案,保證施工的順利進行。2、小區(qū)園內(nèi)道路做全封閉施工時,應做好對車輛的繞道指引,避免中斷交通。3、本工程需要開挖道路,在施工前,應充分了解現(xiàn)有地下管線的分布情況并進行現(xiàn)場勘察確定,防止盲目施工造成地下管線的破壞,給社會上經(jīng)濟財產(chǎn) 造成不必要的損失。4、該工程施工時間處于深圳地區(qū)雨季,天氣對施工影響較大,需制定雨季施工 措施以保證施工進度。二、施工部署(一)、施工準備1、組織準備根據(jù)我公司的管理經(jīng)驗,結(jié)合本工程的實際情況,項目部設置質(zhì)量技術小組、 安全管理小組、計劃計量小組。2、技術準備為了達到合同規(guī)定
3、的質(zhì)量和工期的要求,項目經(jīng)理部將組織所有參與本項目施 工的管理人員、施工技術人員以及各小組負責人認真了解圖紙內(nèi)容及現(xiàn)場實際情況, 通過圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查,確定主要工程項目的施工方案、施工工藝,并編制詳細 的施工組織計劃,報監(jiān)理工程師審定。經(jīng)審定通過的施工組織設計由項目部向各小 組人員逐級進行技術交底,使參與施工者人人心中有底。3、現(xiàn)場準備(1)施工控制點進入現(xiàn)場以后,質(zhì)量技術小組將組織測量技術人員根據(jù)業(yè)主提供的坐標和高程 控制點進行復核驗算,重新施放管線中心線,設置臨時施工控制點,并對各施工控 制點進行保護。(2)臨時設施1)、承包人的駐地建設根據(jù)本工程的實際情況,租用就近的住宅作為項目部辦公
4、室,本項目材料加工、材料和機械的存放,在現(xiàn)場搭建臨時停放場所停放。2)、水、電供應市政道路施工,施工現(xiàn)場無法為施工方提供水、電駁接口,現(xiàn)場用水用電使用 發(fā)電機和水車解決。(二)施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理為本合同段工程的法人授權(quán)委托代理人,在本項目工程的施工、建成 和缺陷修復方面,代表本公司對業(yè)主、監(jiān)理公司全權(quán)負責。專業(yè)工程師為本合同段工程按照業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的指令,在本專業(yè)范圍 內(nèi)行使管理權(quán)。項目經(jīng)理、項目技術員、質(zhì)檢員、施工員、測量員、安全員、資料員共計8人 組成項目部。(三)施工總體部署本工程施工范圍:深圳市龍崗區(qū)社區(qū)給水管網(wǎng)改造二期工程一布吉供水有限公 司供水片區(qū)(鳳凰村、百花社區(qū)、下李朗社區(qū))。三、施工總平面布置本工程為供水配套工程,平面布置主要以交通組織為主,現(xiàn)場只存放少量應急 機械、材料,不設置臨時辦公室、生活區(qū)?,F(xiàn)場存放機械、材料用反光筒、反光帶 進行圍護,24小時設置值班人員看守。四、主要工程項目施工方法道路采用彩色鐵板全封閉式及警示燈、警示牌,交通疏解采用人工指揮。閥門 安裝采用螺絲鏈接,安裝前應進行除銹防腐處理。人工配合清基和排水,閥門安裝采用機械吊裝下管,人工配合手拉葫蘆閥門上螺絲安裝。五、機械、材料、勞動力組織1、計劃投入的機械見下表2、勞動力計劃1、工程施工管理:人員4名,負責
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