運(yùn)輸車輛管理員崗位職責(zé)(共3篇)

1、運(yùn)輸車輛管理員崗位職責(zé)（共 3 篇）車輛管理主管職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部部長、副部長下屬人員：各車輛專職司機(jī)、叉車司機(jī).一、主要管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。2、制度擬訂管理制度。2.1 根據(jù)公司實(shí)際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實(shí)際操作中不斷修改完善。2.2 擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.6、對車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公司各車輛出車

2、、維修等情況建立臺(tái)帳。二、考核生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作出相應(yīng)的考核。考核對象主要包括：車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).主要考核指標(biāo)：1、車輛可使用率。占考核總額的 30%.2、各需車部門請車率。占考核總額的 30%.3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.4、勞動(dòng)紀(jì)律.占考核總額的 10%.5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.車輛管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理工作。六、負(fù)責(zé)對公司車輛維修費(fèi)用、油耗、里程進(jìn)行嚴(yán)格控制，并按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，出具車輛月報(bào)表。七、負(fù)責(zé)定期對公司車輛進(jìn)行安全檢查，使各車符合安全要求。八、負(fù)責(zé)做好日

3、常派車及出車登記工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車輛管理職責(zé)直接上級：綜合部經(jīng)理下屬人員：全市各車輛專、兼職司機(jī).一、主要管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司專、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí)，提高全市駕駛員駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。4、負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂。5、負(fù)責(zé)全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對全市車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求。4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度全市車輛，保證生產(chǎn)、行政用車，正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理。全市車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.6、對車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺(tái)帳。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。二、考核按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作出相應(yīng)的考核。考核對象主要包括：各專職司機(jī).駕駛班長職責(zé)直接上級：車輛管理員下屬人員：全班車輛專職司機(jī).一、主要管理職責(zé)：1、在車輛管理員的安排下對全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門正常工作用車，調(diào)動(dòng)全班駕駛員積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班日常工作。3、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。4、堅(jiān)持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度，搞好本班車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提高設(shè)備完好率，車輛出勤率。5、管理好班上的