倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告

1、Word 倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告篇1 時(shí)間飛逝，20_年轉(zhuǎn)瞬即過?；仡欉^去的一年，感受的確很深。在過去的一年中，我在實(shí)踐“創(chuàng)新”的前提下，喜愛公司、愛崗敬業(yè)，努力提高工作力量，團(tuán)結(jié)同事，并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作中也存在著不足，現(xiàn)就20_年的工作，在此做一個(gè)總結(jié)。 一、工作簡(jiǎn)述 在過去的一年中，對(duì)于一個(gè)新的工作崗位倉(cāng)庫管理員，我從原輔料的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放和數(shù)據(jù)報(bào)表的操作力量，經(jīng)受了從生疏到漸漸熟識(shí)，從漸漸熟識(shí)到嫻熟的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴(yán)格根據(jù)原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書或產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指

2、導(dǎo)書的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)物料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否全都。在存儲(chǔ)方面，裝卸、搬運(yùn)物資的時(shí)候當(dāng)心謹(jǐn)慎操作，杜絕物資的損壞，仔細(xì)檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌狀況。常常性清理貨物，使存儲(chǔ)物資易拿，易放，易看，易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中仔細(xì)核對(duì)全部的相關(guān)單據(jù)精確 無誤后，嚴(yán)格把握“三不放過”原則，仔細(xì)認(rèn)真的核對(duì)物料的外觀、型號(hào)、數(shù)量、及合格標(biāo)識(shí)。仔細(xì)記錄數(shù)據(jù)，的確做到一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四減數(shù)，做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報(bào)表和相關(guān)資料方面，精確 準(zhǔn)時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)時(shí)、精確 、完整的前提下，協(xié)同倉(cāng)庫主管對(duì)各種相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接，合理

3、利用電腦的各種功能，做到信息資源共享，以便精確 、快速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數(shù)量等信息，從而提高工作效率。 一年的時(shí)間很快就過去了，在過去的這一段時(shí)間當(dāng)中，我不僅按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并且樂觀協(xié)作其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)，清理倉(cāng)庫，清潔地面，保持倉(cāng)庫衛(wèi)生。仔細(xì)的學(xué)習(xí)貫徹公司的平安管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)方案部和倉(cāng)庫的平安管理規(guī)程，將平安工作落實(shí)到詳細(xì)的工作當(dāng)中去。參與了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn)，順當(dāng)?shù)娜〉牧瞬孳嚥僮髯C，在使用叉車操作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書去做。樂觀參與公司和部門舉辦的消防平安培訓(xùn)，努力做到不違章作業(yè)。 在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，再

4、加上自身的努力，對(duì)整個(gè)工作環(huán)節(jié)和平安生產(chǎn)都有了更深的熟悉和更強(qiáng)的操作力量。 二、存在的不足 在過去的一年當(dāng)中，我深感自身也存在著很多的不足之處，如在發(fā)料過程中，簡(jiǎn)單忽視了細(xì)節(jié)問題，特殊是在發(fā)料過程當(dāng)中發(fā)料的時(shí)間過長(zhǎng)，工作效率還不是很高。并且對(duì)怎樣節(jié)省工作時(shí)間，如何提高工作效率的意識(shí)還不是很強(qiáng)。在清理和清潔倉(cāng)庫時(shí)樂觀性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識(shí)、應(yīng)變力量和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、聽從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培育。特殊是倉(cāng)庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高。 三、今后工作的建議 倉(cāng)庫的工作是細(xì)小、繁瑣的，要做好倉(cāng)庫工作是需要有高度的責(zé)任心和急躁的。并且作業(yè)強(qiáng)度

5、大，體力要求比較高，需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結(jié)合。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鬟^程當(dāng)中，要樂觀進(jìn)取，反復(fù)熬煉，努力提高自己的責(zé)任心和急躁。進(jìn)一步增加“輕、重、緩、急”的工作意識(shí)和應(yīng)變力量，培育自身的良好職業(yè)性格，從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷的模索，樂觀的積累閱歷，把握各項(xiàng)技能，努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化! 為提高物料的管理，物資的入庫、存儲(chǔ)和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)掌握、檢查、復(fù)核。對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)庫的物料應(yīng)嚴(yán)格的根據(jù)倉(cāng)庫管理程序及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)方案部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況，對(duì)k

6、3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的精確 性與準(zhǔn)時(shí)性。 在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中，努力的培育仆人翁意識(shí)，喜愛自己所從事的工作崗位，嚴(yán)格要求自己，積累豐富的實(shí)踐閱歷，以更加飽滿的精神和充足的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思索、多實(shí)踐，努力改正工作中的不足。20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天。為“爭(zhēng)做第一”這一

7、共同愿景而努力。 倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告篇2 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點(diǎn)，端正自己的立場(chǎng)，工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清晰領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求。我不能馬虎大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。 第一，合理支配和使用人力 作為一個(gè)食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、努力，對(duì)體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對(duì)緊湊，這就要求我們合理支配裝卸工人，合理支配有限的人力，在不受到影響的狀況下，使每一項(xiàng)操作盡可能有序。 其次，人才的培育和提高 雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)

8、潔，但為了提高操作水平，我們應(yīng)當(dāng)不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉(cāng)庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。 第三，商品管理 做好倉(cāng)庫管理，商品進(jìn)出倉(cāng)庫，日常保管，倉(cāng)庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，留意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對(duì)于常常進(jìn)出倉(cāng)庫的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤點(diǎn)，以削減庫存差異。保持倉(cāng)庫清潔，地面清潔，通道暢通。 第四，衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫作業(yè)重，灰塵簡(jiǎn)單積累，每天要打掃倉(cāng)庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)潔凈的倉(cāng)庫，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。 第五，自學(xué)和總結(jié) 日常工作中存

9、在許多問題，要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，抓住問題，第一時(shí)間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，把握專業(yè)技能;溝通，理解，借鑒他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物核算等業(yè)務(wù)學(xué)問。這點(diǎn)我還是欠缺的。 總的來說，由于缺乏工作閱歷，我的潛力仍舊不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是由于我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在鞭策中磨練出來的;在今后的工作中，要進(jìn)一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢

10、獻(xiàn)。 倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告篇3 時(shí)間飛逝，一個(gè)月試用期即將結(jié)束，可以申請(qǐng)確認(rèn)?；仡欉@一個(gè)月的工作，我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)受做一個(gè)總結(jié)。 一、建立各種規(guī)章制度的倉(cāng)庫 在新工作的第一周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的狀況，并依據(jù)這幾天觀看到的實(shí)際狀況起草了一份倉(cāng)庫管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫管理制度，我對(duì)倉(cāng)庫管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善，最終完成了倉(cāng)庫管理?xiàng)l例(試行)。此倉(cāng)庫管理?xiàng)l例已提交選購(gòu)部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。 二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫管理 由于沒有庫管員，公司的貨物入庫不規(guī)范，入庫單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫，不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫流程，我與選購(gòu)部經(jīng)理和

11、選購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商，仔細(xì)聽取了財(cái)務(wù)部的看法，并依據(jù)公司的實(shí)際狀況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?。?jīng)過幾次試運(yùn)行和具體審查，貨物的入庫流程漸漸確定，使入庫程序更加完善，單據(jù)的收發(fā)更加清楚精確 ，便于選購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的對(duì)賬。 目前公司的商品出庫流程比較完善。依據(jù)選購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的看法，收貨單據(jù)分為有票和無票兩種，便于財(cái)務(wù)部計(jì)算，全部收貨人都有簽字。 三、圖書館中的商品管理 我和原倉(cāng)庫臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫后，倉(cāng)庫的物品正式移交給我，我也正式開頭了倉(cāng)庫物品的入庫管理。在此期間，我將倉(cāng)庫中的全部物品根據(jù)分類和用途進(jìn)行分類，并逐一思索每件物品的屬性，為新貨架進(jìn)入倉(cāng)庫后的物品重新擺放制定初步方案。利用倉(cāng)庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我把倉(cāng)庫

12、里全部的材料都記錄下來，一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫進(jìn)銷存管理軟件，就形成了最初的盤點(diǎn)。目前倉(cāng)庫的入庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理，進(jìn)出倉(cāng)庫通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利財(cái)務(wù)部門的庫存查詢核算和盤點(diǎn)。 目前倉(cāng)庫只有三個(gè)貨架，可能無法滿意將來材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉(cāng)庫后，畫了一張倉(cāng)庫里貨架擺放的示意圖。將來倉(cāng)庫貨架數(shù)量為910個(gè)，可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。原來貨架上的貨物擺放雜亂，各種材料混雜在一起，不便利放入或放出倉(cāng)庫。經(jīng)過一段時(shí)間的整理，發(fā)覺貨架上的貨物擺放的整齊有序，工具擺放的清楚明白，讓倉(cāng)庫看起來更加干凈。 四、工具借閱管理： 剛到倉(cāng)庫的時(shí)候，由于管理制度不健全，倉(cāng)庫的工具借閱比較混亂，任何人都可以借閱工

13、具，而且借閱時(shí)沒有登記和簽字，由臨時(shí)管理員記憶管理，很簡(jiǎn)單導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時(shí)，借款人不能準(zhǔn)時(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在、之后 最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，尤其是選購(gòu)經(jīng)理在我工作和生活中的無私關(guān)心和指導(dǎo)。在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間和部門的工作，永久不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地做好倉(cāng)庫管理員。 倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告篇4 時(shí)間飛逝，彈指之間，20_年的工作已基本結(jié)束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益

14、目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。 透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，20_年本人做了以下幾項(xiàng)工作： 一，我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)銷售供應(yīng)更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做

15、事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20_年順當(dāng)?shù)赝瓿僧a(chǎn)品發(fā)貨工作。 二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)消失。 入庫及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確 的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。 三，合理支配成品紙?jiān)趥}(cāng)庫內(nèi)的存放次序。 按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及平安通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，支配上車人員每天清掃倉(cāng)庫，保持庫區(qū)的干凈。 四、樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，

16、能真正把握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，準(zhǔn)時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽)，做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。 五、協(xié)作高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。 六、自五月一日以來，公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員。 七、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。今年還常常消失一些諸多問題，年初因本人工作不合理支配，致使消失多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良狀況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)

17、催交的狀況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲處，下半年通過自己仔細(xì)細(xì)致的工作，沒有消失同類事故。 倉(cāng)庫員工工作總結(jié)報(bào)告篇5 時(shí)間飛逝，彈指之間，20_年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。 作為造船行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 透視

18、昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)： 一、回首20_ 1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)消失。 入庫準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫

19、;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。 2、合理支配材料在倉(cāng)庫內(nèi)的存放次序。 按產(chǎn)品種類、規(guī)格區(qū)分，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 不足之處：倉(cāng)庫擺放不夠整齊，20_年還需加強(qiáng)。 3、樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物相符。樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存數(shù)據(jù)的精確 性，真實(shí)性。 4、合理支配退庫物資。 能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)行合理支配。做好退庫記錄。從而達(dá)到再次利用的效果。 每天的工作中都

20、有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。 二、展望20_ 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20_年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫20_年工作方案和工作目標(biāo)： 1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。 (1)規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫。 (2)仔細(xì)執(zhí)行倉(cāng)庫管理方法，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。 2、加強(qiáng)日常管理工作。 (1)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲