某高速項目內(nèi)控管理制度-ZFZP1977

1、PAGE PAGE 前 言言*#*合同同段項目目工程在在我公司司所中的的標(biāo)中是是屬于比比較小的的，但俗俗話說“麻雀雖雖小，五五臟俱全全”，該項項目幾乎乎囊括了了山區(qū)高高速所能能遇到的的各種工工程類型型：一座分分離式橋橋梁、一一處軟基基換填、兩條隧道（其中一條為分離式隧道，另一條為連拱隧道）、三個大溶洞、十個涵洞（又分為落水涵、水井涵、過水涵、通道涵）、2.2公里石塹路基開挖和填筑施工，在加上低價中標(biāo)。工程施工組織還是有點困難，但是為了完成這項工程的艱巨任務(wù)，我們深入貫徹“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的路橋精神，精心組織，精心施工，確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，確保*#*合同段項目施工任務(wù)的順利完成，減少

2、企業(yè)虧損。因此，必須用堅強有力的規(guī)章制度來指導(dǎo)施工生產(chǎn)工作，全面加強各項管理。項目經(jīng)理部部根據(jù)公公司質(zhì)量量管理體體系，結(jié)結(jié)合*#*合同同段項目目工程的的實際情情況，制制定本管管理制度度，以期期規(guī)范項項目管理理，促進進兩個文文明建設(shè)設(shè)健康發(fā)發(fā)展，全全體職工工務(wù)必認認真遵照照執(zhí)行。在本管理制制度的實實施過程程中，如如與國家家和上級級機關(guān)下下達的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度發(fā)生沖沖突的，以以上國家家和上級級機關(guān)下下達的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度為準(zhǔn)。第一篇 項目經(jīng)經(jīng)理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖及職職責(zé)第一章項目目經(jīng)理部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理 項目總工項目副經(jīng)理路基施工隊綜合施工隊項目總工項

3、目副經(jīng)理路基施工隊綜合施工隊中心試驗室綜合辦工室材料設(shè)備科質(zhì)檢科財務(wù)科中心試驗室綜合辦工室材料設(shè)備科質(zhì)檢科財務(wù)科工程科安全科隧道施工隊橋涵施工隊隧道施工隊橋涵施工隊項目經(jīng)理： * 項目副經(jīng)理理：* 項項目總工工： *工程科長： * 安安全科長長： *質(zhì)檢科長： * 財務(wù)科科長： *材料設(shè)備科科： * 辦公室室主任： *中心試驗室室主任： *第二章 項目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)責(zé)一、項目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)、履行項項目經(jīng)理理負責(zé)制制職責(zé)，對對項目部部的工作作全面負負責(zé)。、負責(zé)項項目部行行政機構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置、各種種資源配配置與合合理利用用。、簽發(fā)項項目部內(nèi)內(nèi)外重要要文件，對對項目部部重大問問題決策策。、負責(zé)帶帶領(lǐng)

4、項目目部職工工按期優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成施工任任務(wù)，追追求最大大利潤和和最優(yōu)發(fā)發(fā)展。、負責(zé)項項目部職職工薪酬酬及獎金金分配制制度的編編制和修修訂。、組織編編制工程程施工總總體計劃劃和年度度施工計計劃，確確保進度度計劃的的全面完完成。、組織編編制工程程成本控控制方案案、計劃劃和資金金使用計計劃。、主持項項目部重重要行政政會議和和重大技技術(shù)方案案討論(研討)會。、代表局局全面履履行合同同義務(wù)、權(quán)權(quán)利，向向業(yè)主負負責(zé)。、負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等方方面的關(guān)關(guān)系，做做到關(guān)系系融洽，有有利于工工作的開開展。三、總工程程師職責(zé)責(zé)、對項目目的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理工工作全面面負責(zé)。、負責(zé)貫貫徹執(zhí)行行國家技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管

5、理理法律、法法規(guī)和局局技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理辦法。、負責(zé)組組織編寫寫項目施施工方案案、施工工組織設(shè)設(shè)計和報報審工作作。、負責(zé)審審批項目目分部、分分項工程程施工組組織設(shè)計計和施工工指導(dǎo)作作業(yè)書。、負責(zé)組組織項目目施工方方案討論論會，并并提出討討論提綱綱。、主持召召開技術(shù)術(shù)交流會會和技術(shù)術(shù)研討會會。、負責(zé)重重大技術(shù)術(shù)方案的的確定、審審查。、負責(zé)與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、方方面的聯(lián)聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)施工工中的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題，計量量資料的的核實工工作。四、常務(wù)副副經(jīng)理職職責(zé)、協(xié)助項項目經(jīng)理理負責(zé)項項目部內(nèi)內(nèi)部管理理工作。、確保公公司方針針目標(biāo)的的全面完完成，向向局和公公司負責(zé)責(zé)。、確保公公司和上上級指令令在項目目

6、部暢通通，做到到按章辦辦事。、按照工工程施工工計劃組組織實施施，確保保進度計計劃的全全面完成成。、組織編編制項目目部管理理干部制制度，并并負責(zé)貫貫徹執(zhí)行行。、組織編編制船機機設(shè)備需需用計劃劃、物資資(材料)需用計計劃、勞勞動力需需用計劃劃。、負責(zé)簽簽發(fā)項目目部與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理間往往來的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、計計量、竣竣工報告告等技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟文件。、負責(zé)分分管財務(wù)務(wù)、辦公公室的管管理工作作。、審批項項目部各各項費用用支出、工工程結(jié)算算、報銷銷等。、清理工工程完工工后的債債權(quán)債務(wù)務(wù)，負責(zé)責(zé)工程移移交手續(xù)續(xù)的辦理理等工作作。第三章 項目經(jīng)經(jīng)理部部部門及人人員職責(zé)責(zé)一、工程科科職責(zé)、負責(zé)施施工現(xiàn)場場的技術(shù)

7、術(shù)、質(zhì)量量管理工工作。、在總工工的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，編編制施工工組織實實施細則則。、參與施施工方案案的討論論與審定定，協(xié)助助總工編編寫施工工方案。、做好施施工前的的技術(shù)交交底，力力求正規(guī)規(guī)化、書書面化。、做好工工程技術(shù)術(shù)檔案管管理，做做到完整整、準(zhǔn)確確。、強化過過程控制制、優(yōu)化化施工方方案，在在保證質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下節(jié)節(jié)約成本本，加快快施工進進度。、積極開開展QCC小組活活動，編編寫施工工技術(shù)總總結(jié)。、協(xié)助配配合貫標(biāo)標(biāo)工作及及管理考考評工作作。、負責(zé)對對外經(jīng)營營及協(xié)作作單位合合同，審審查職能能部門的的合同。、收集整整理涉及及合同、結(jié)結(jié)算證據(jù)據(jù)資料，把把握工程程變更，適適時、適適度對策策。（十一）

8、、按按公司規(guī)規(guī)定進行行總包合合同評審審及分包包合同、分分包商的的評價。執(zhí)執(zhí)行合同同、結(jié)付付會審制制，把好好計量支支付關(guān)。（十二）、搞搞好分部部分項工工程定額額的實施施管理以以及標(biāo)后后預(yù)算的的編制工工作。（十三）、做做好成本本分析、成成本預(yù)控控，控制制費用支支出。協(xié)協(xié)助財務(wù)務(wù)成本核核算。（十四）、按按期向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提供供中間計計量支付付申請證證書、施施工進度度計劃、資資金使用用計劃。（十五）、按按規(guī)定報報送已完完工程產(chǎn)產(chǎn)值月報報及未完完工程施施工進度度計劃（月月、季、年年度計劃劃）。（十六）、編編制工程程竣工結(jié)結(jié)算，配配合結(jié)算算審計。（十七）、加加強業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，遵遵守管理理制度，搞搞好廉潔潔

9、自律。（十八）、妥妥善保管管各種資資料、憑憑證，嚴(yán)嚴(yán)格保守守企業(yè)秘秘密。（十九）、完完成項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的工工作。(一)、工工程科科科長崗位位責(zé)任制制1、在總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)工程科科技術(shù)管管理，協(xié)協(xié)助副經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)各工隊隊的工作作。2、在總工工程師的的指導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)方方案施工工實施細細則的編編寫與實實施組織織管理。3、執(zhí)行技技術(shù)管理理制度等等規(guī)章制制度，推推行新技技術(shù)、新新工藝、新新材料，確確保工程程安全、質(zhì)質(zhì)量、進進度。4、組織施施工技術(shù)術(shù)與安全全技術(shù)交交底，明明確施工工要領(lǐng)、技技術(shù)特征征、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做出書面規(guī)定。5、組織技技術(shù)交流流、研討

10、討，更新新技術(shù)知知識，培培養(yǎng)年輕輕技術(shù)人人員。6、編制工工程材料料計劃并并考核實實際消耗耗，確保保施工順順利。7、作好工工程技術(shù)術(shù)與變更更等管理理基礎(chǔ)工工作，督督促施工工日志，配配合計劃劃經(jīng)營部部門作好好工程結(jié)結(jié)算索賠賠工作。8、組織編編制交(竣)工工驗收工工程技術(shù)術(shù)資料，撰撰寫施工工技術(shù)總總結(jié)。9、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)，主動動搞好協(xié)協(xié)作。(二)、重重點工程程技術(shù)主主管崗位位責(zé)任制制1、在工程程科長的指指導(dǎo)下，編編制分管管工程施施工組織織設(shè)計、施施工實施施細則及及施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)。2、編制工工段施工工計劃，解解決施工工中的技技術(shù)問題題，保障障技術(shù)信信息暢通通。3、全面負負責(zé)分管管工程的的進

11、度、工工程質(zhì)量量等，協(xié)協(xié)調(diào)船機機設(shè)備、材材料以及及勞動力力的調(diào)配配。4、負責(zé)分分管工程程的工程程技術(shù)交交底、安安全技術(shù)術(shù)交底。關(guān)關(guān)鍵部位位的技術(shù)術(shù)質(zhì)量、要要求及施施工方法法對班組組詳細交交底，并并書面明明確。5、作好施施工和作作業(yè)記錄錄，負責(zé)責(zé)分管工工程的交交驗、歸歸檔和技技術(shù)總結(jié)結(jié)。6、執(zhí)行項項目部的的安全規(guī)規(guī)章制度度，落實實安全指指令。承承擔(dān)工作作范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)技技術(shù)責(zé)任任。制止止違反安安全管理理規(guī)定的的行為。7、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)。(三)、單單項主管管技術(shù)員員崗位責(zé)責(zé)任制1、執(zhí)行國國家和上上級有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和施施工技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)章制度度。2、負責(zé)按按照設(shè)計計

12、文件、圖圖紙、技技術(shù)規(guī)范范、操作作規(guī)程、檢檢驗技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和施工組組織設(shè)計計、施工工實施細細則和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書施工工，認真真做好施施工技術(shù)術(shù)管理工工作。3、參加編編寫單位位工程施施工組織織設(shè)計（包包括劃分分分部、分分項工程程項目、計計算工程程數(shù)量、制制訂施工工方法、安安排施工工進度計計劃，編編制勞動動力、材材料、機機具設(shè)備備使用計計劃，制制定保證證施工質(zhì)質(zhì)量、安安全的技技術(shù)措施施等）。4、負責(zé)分分部分項項工程的的施工技技術(shù)、安安全技術(shù)術(shù)交底。5、負責(zé)審審核構(gòu)筑筑物的測測量定位位，放線線工作。6、負責(zé)按按照施工工組織設(shè)設(shè)計組織織現(xiàn)場施施工，協(xié)協(xié)調(diào)和處處理施工工中的有有關(guān)問題題。7、負責(zé)施施工質(zhì)量

13、量，會同同質(zhì)檢員員督促班班組和個個人做好好工序交交接、自自檢、互互檢工作作，負責(zé)責(zé)質(zhì)量檢檢查和隱隱蔽工程程驗收，填填寫分項項、分部部、隱蔽蔽工程檢檢驗單，辦辦理檢驗驗手續(xù)和和質(zhì)量事事故處理理手續(xù)記收整項原錄和日及報工表工資9、參加編編寫施工工技術(shù)總總結(jié)，并并參加單單位工程程中間交交工驗收收。10、接受受項目總總工程師師和行政政領(lǐng)導(dǎo)的的雙重領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并負負責(zé)完成成交給的的各項臨臨時任務(wù)務(wù)。二、安全科科職責(zé)、執(zhí)行國國家和上上級的勞勞動安全全政策、法法令、條條例和規(guī)規(guī)定。、宣傳、執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)、勞勞動保護護的政策策、法令令和有關(guān)關(guān)條例、辦辦法、規(guī)規(guī)定。、負責(zé)勞勞動組織織、安全全施工方方案、職職工安全全

14、教育培培訓(xùn)和考考核管理理。、制定并并組織實實施安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度、安全全網(wǎng)絡(luò)、安安全教育育與技術(shù)術(shù)培訓(xùn)等等計劃；解決各各施工隊隊安全生生產(chǎn)存在在的問題題。、組織安安全檢查查和傷亡亡事故調(diào)調(diào)查，提提出處理理意見，督督促整改改。 、督促各各施工隊隊執(zhí)行操操作規(guī)程程、規(guī)章章制度和和勞保用用品發(fā)放放。、負責(zé)車車輛自檢檢組的日日常工作作，組織織交通安安全學(xué)習(xí)習(xí)。、加強勞勞動紀(jì)律律管理和和員工思思想教育育，參與與組織勞勞動競賽賽。 、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)。三、質(zhì)檢科科職責(zé)、組織貫貫標(biāo)，建建立健全全質(zhì)量管管理體系系，編制制質(zhì)量管管理實施施細則。、編制質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，開開展QCC小組活活動，做做好計

15、量量管理。、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行自、互互檢制度度，負責(zé)責(zé)施工質(zhì)質(zhì)量的過過程控制制。、及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地進進行質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)資料的的簽認、收收集和整整理工作作。、及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地完完成各種種質(zhì)量報報表。、負責(zé)交交工驗收收資料及及竣工資資料的編編報和歸歸檔。、參與質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析及處理理。、嚴(yán)格實實施“質(zhì)量一一票否決決”制度。、完成項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的工作。(一)、質(zhì)質(zhì)檢科科科長崗位位責(zé)任制制1、在總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)本工程程的質(zhì)量量管理和和質(zhì)量檢檢驗。2、負責(zé)與與監(jiān)理工工程師聯(lián)聯(lián)系，貫貫徹監(jiān)理理工程師師的正確確指令，作作好質(zhì)量量信息工工作。3、指導(dǎo)班班組開展展質(zhì)量活活動，督督促“三

16、檢制制”，監(jiān)督督技術(shù)組組織措施施的執(zhí)行行。4、填寫質(zhì)質(zhì)量檢查查工作日日志。組組織施工工質(zhì)量檢檢查、評評比。5、負責(zé)質(zhì)質(zhì)量體系系文件在在項目部部的實施施，切實實質(zhì)量保保證監(jiān)督督。6、負責(zé)IISO990011標(biāo)準(zhǔn)的的宣貫工工作。7、負責(zé)制制定項目目部質(zhì)量量體系內(nèi)內(nèi)審計劃劃，并組組織實施施。8、制止各各部門、各各工序不不執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的行為，責(zé)責(zé)成對顯顯現(xiàn)、潛潛在的質(zhì)質(zhì)量問題題糾正和和預(yù)防，并并組織跟跟蹤驗證證。9、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的任務(wù)。(二)、質(zhì)質(zhì)檢工程程師崗位位責(zé)任制制1、負責(zé)質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的實施，行行使質(zhì)量量保證監(jiān)監(jiān)督職能能。2、負責(zé)制制定項目目部內(nèi)審審計劃，并并組織實實施

17、。3、制止各各部門、各各工序違違反質(zhì)量量體系文文件的行行為。責(zé)責(zé)成有關(guān)關(guān)部門對對顯現(xiàn)、潛潛在的質(zhì)質(zhì)量問題題糾正和和預(yù)防，并并組織跟跟蹤驗證證。4、負責(zé)受受控文件件，規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)清單的的跟蹤管管理。5、負責(zé)質(zhì)質(zhì)量文件件、資料料和質(zhì)量量記錄的的收集、整整理、標(biāo)標(biāo)識、歸歸檔。6、負責(zé)推推行全面面質(zhì)量管管理和小組組活動。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的任務(wù)。(三)、質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位責(zé)任任制1、組織小組組活動，做做好質(zhì)量量宣傳教教育。圖吃術(shù)和規(guī)規(guī)標(biāo)參審術(shù)監(jiān)術(shù)措行3、編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃，并做做好實施施過程中中的監(jiān)督督檢查，協(xié)協(xié)調(diào)工作作。4、深入作作業(yè)點，按按驗收規(guī)規(guī)定及設(shè)設(shè)計要求求及時檢檢查質(zhì)量量，把握握隱蔽工

18、工程驗收收，督導(dǎo)導(dǎo)“三檢制制”，及時時糾正質(zhì)質(zhì)量問題題，行使使否決權(quán)權(quán)，填好好質(zhì)量檢檢查日志志。5、指導(dǎo)班班組開展展質(zhì)量活活動，督督促做好好質(zhì)量自自檢、互互檢工作作。6、參加質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查和分析析，及時時上報質(zhì)質(zhì)量報表表。做好好原始記記錄的收收集整理理工作。7、按照質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)評評定質(zhì)量量，做好好質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計工作作，按時時上報質(zhì)質(zhì)量報表表。8、完成臨臨時交辦辦的工作作。四、財務(wù)科科職責(zé)、遵守財財經(jīng)法律律法規(guī)和和制度，執(zhí)執(zhí)行好項項目財務(wù)務(wù)管理制制度，加加強會計計核算和和財務(wù)管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。、收好應(yīng)應(yīng)收賬款款，保障障資金籌籌措，編編制資金金計劃，嚴(yán)嚴(yán)格資金金管理，保保障經(jīng)營營和生產(chǎn)產(chǎn)需要

19、。、劃分成成本核算算對象，正正確、及及時歸集集、核算算成本費費用；定定期成本本分析、報報告，提提出合理理建議。、參與分分包物資資及設(shè)備備等合同同管理，把把握價格格、支付付條款，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督合同執(zhí)執(zhí)行。、負責(zé)技技術(shù)開發(fā)發(fā)費的申申報、統(tǒng)統(tǒng)計。按按規(guī)定及及時歸集集、整理理、上報報。、執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理“一支筆筆”專批制制度，及及時處理理經(jīng)濟業(yè)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映映經(jīng)濟全全貌。及及時處理理、報告告違法違違規(guī)事項項。、按照會會計制度度定期編編制報表表，保證證信息的的真實性性、準(zhǔn)確確性和完完整性。、按規(guī)定定向公司司、局述述職，及及時報告告重大事事項，分分析財務(wù)務(wù)風(fēng)險，提提出預(yù)防防的建議議和措施施。、完成臨臨時交辦辦的

20、任務(wù)務(wù)。(一)、財財務(wù)主管管崗位責(zé)責(zé)任制1、執(zhí)行財財經(jīng)法律律法規(guī)和和制度，建建立健全全項目財財務(wù)管理理辦法，夯夯實管理理基礎(chǔ)。2、根據(jù)會會計制度度、預(yù)算算等資料料，逐筆筆稽核日日常收支支，提出出整改意意見。3、負責(zé)成成本核算算，按預(yù)預(yù)算及時時歸集成成本費用用，控制制成本支支出、編編制成本本報表。4、負責(zé)成成本分析析，提供供分析報報告，提提出成本本管理建建議。5、按照會會計制度度定期編編制報表表，保證證信息的的真實性性、準(zhǔn)確確性和完完整性。6、積極催催收賬款款、籌措措資金，編編制資金金計劃，嚴(yán)嚴(yán)格資金金管理，保保障經(jīng)營營生產(chǎn)需需要。7、參與分分包和物物資設(shè)備備等合同同的簽訂訂，評價價其價格格、支

21、付付條款。并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)督合同同管理。8、按規(guī)定定向公司司和局述述職，及及時報告告重大事事項，分分析財務(wù)務(wù)風(fēng)險，并并提出預(yù)預(yù)防建議議和措施施。9、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)。(二)、會會計崗崗位責(zé)任任制1、負責(zé)日日常報銷銷，按月月分類統(tǒng)統(tǒng)計，提提供預(yù)算算控制費費用基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。2、按勞安安部門提提供的數(shù)數(shù)據(jù)審核核、發(fā)放放和核算算工資、獎獎金，計計提各項項附加費費。3、辦理往往來結(jié)算算業(yè)務(wù)，負負責(zé)債權(quán)權(quán)債務(wù)的的賬務(wù)處處理及清清理，按按月編制制明細表表，及時時清理未未達賬項項，預(yù)防防壞賬損損失。4、定期編編制銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表，協(xié)協(xié)同出納納及時查查詢和清清理未達達賬項。5、按月匯匯總資金金

22、需求計計劃，嚴(yán)嚴(yán)格按審審批資金金計劃支支付款項項。6、負責(zé)會會計憑證證、賬簿簿和報表表等會計計檔案管管理。按按規(guī)定整整理、裝裝訂并妥妥善保管管，確保保安全、保保密。7、負責(zé)稅稅金的申申報、收收發(fā)登記記稅務(wù)憑憑證（發(fā)發(fā)票、收收據(jù)、稅稅金等），及及時處理理賬務(wù)。8、負責(zé)技技術(shù)開發(fā)發(fā)費的統(tǒng)統(tǒng)計、申申報，按按規(guī)定歸歸集、整整理、上上報。9、稽核其其他制單單人填制制的會計計憑證。審審核原始始憑證，及及時提請請更正處處理。10、完成成臨時交交辦的任任務(wù)。(三)、會會計崗崗位責(zé)任任制總會算一建理算件件據(jù)等電管度2、正確核核算材料料的收、發(fā)發(fā)、存，準(zhǔn)準(zhǔn)確歸集集材料成成本費用用，定期期分析材材料差異異，撰寫寫分

23、析報報告，提提出建議議。會同同物資部部盤存，保保證賬、實實一致。3、根據(jù)分分包合同同，建立立臺賬，審審核并核核算分包包完成工工作量，會會同合約約、物資資、船機機和總務(wù)務(wù)等部門門審核、辦辦理結(jié)算算。4、定期核核算財務(wù)務(wù)成果。提提交月度度快報、季季度與年年度財務(wù)務(wù)會計報報告和上上級所需需的資料料；參與與經(jīng)濟活活動分析析，提供供準(zhǔn)確資資料和建建議。 5、做好會會計檔案案的防磁磁、防火火、防潮潮和防塵塵工作，定定期備份份打印、檢檢查磁性性介質(zhì)，防防止損壞壞而丟失失。6、稽核其其他制單單人填制制的會計計憑證。審審核其原原始憑證證，提請請更正和和處理。7、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)。(四)、出出納崗位位責(zé)任

24、制制1、嚴(yán)格按按照國家家和銀行行制度辦辦理現(xiàn)金金和銀行行結(jié)算。2、根據(jù)稽稽核的付付款憑證證，辦理理款項的的支付；審核收收、付款款憑證，及及時提請請制單人人員以更更正問題題；序時時、逐筆筆登記現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀行存款款日記賬賬，每日日進行現(xiàn)現(xiàn)金盤存存，日清清月結(jié)、賬賬實相符符。3、外出辦辦理現(xiàn)金金收付業(yè)業(yè)務(wù)，采采取必要要的防護護措施，數(shù)數(shù)額較大大時兩人人以上同同行。4、嚴(yán)禁以以“白條”抵作庫庫存現(xiàn)金金，嚴(yán)禁禁挪用現(xiàn)現(xiàn)金。5、發(fā)生現(xiàn)現(xiàn)金長短短款，應(yīng)應(yīng)先查明明原因，出出納所致致由出納納退賠，其其他情況況依規(guī)定定處理。6、審查支支票申請請審批和和登記手手續(xù)，催催收在途途支票，減減少銀行行未達賬賬項。嚴(yán)嚴(yán)格控

25、制制簽發(fā)空空白支票票，嚴(yán)禁禁簽發(fā)遠遠期支票票。經(jīng)特特批簽發(fā)發(fā)的空白白支票，須須注明收收款單位位、用途途、日期期和限額額。不得得將空白白支票交交外單位位或個人人簽發(fā)。支支票遺失失應(yīng)及時時向銀行行掛失。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的任務(wù)。五、材料設(shè)設(shè)備科職職責(zé)、按照國國家、上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定，按按ISOO90001質(zhì)量量體系，制制定物資資管理制制度，進進行物資資管理。、根據(jù)工工程需求求計劃，編編制物資資采購供供應(yīng)計劃劃。、積極組組織物資資貨源，參參與采購購招標(biāo)，滿滿足施工工生產(chǎn)進進度需要要。、嚴(yán)格控控制物資資采購價價格，降降低采購購成本。、嚴(yán)格按按規(guī)定進進行物資資驗收、檢檢驗、標(biāo)標(biāo)識、保保管和發(fā)發(fā)放。

26、、按規(guī)定定進行材材料成本本核算，控控制降低低工程材材料成本本。、積極配配合其他他部門工工作。、及時搞搞好工程程材料成成本核算算和工程程材料結(jié)結(jié)算工作作。(一)、材材料設(shè)備備科科長長崗位責(zé)責(zé)任制1、負責(zé)材材料設(shè)備備科管理理工作，執(zhí)執(zhí)行物資資管理的的規(guī)章制制度。2、督促部部門嚴(yán)格格按ISSO90001程程序文件件運行。3、負責(zé)物物資計劃劃、采購購、倉儲儲、材料料發(fā)放管管理等工工作。4、根據(jù)施施工進度度安排及及時組織織各項材材料的供供應(yīng)，確確保施工工生產(chǎn)順順利進行行。5、隨時對對本部門門各環(huán)節(jié)節(jié)的工作作進行檢檢查、審審核，把把好價格格、驗收收、發(fā)放放、使用用核算及及結(jié)算關(guān)關(guān)。6、推行方方針目標(biāo)標(biāo)管理

27、，并并根據(jù)有有關(guān)規(guī)章章制度制制定本部部門的考考核獎懲懲辦法。7、合理利利用舊材材料，推推行限額額領(lǐng)料制制度和物物資管理理工作，降降低工程程成本。8、負責(zé)本本部門的的廉政建建設(shè)和治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作。9、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)。(二)、倉倉庫主任任崗位責(zé)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)執(zhí)行項目目部物資資管理制制度。2、協(xié)助物物資部部部長搞好好材料供供應(yīng)工作作。3、負責(zé)倉倉庫日常常管理和和人員工工作安排排。4、負責(zé)材材料驗收收、保管管、發(fā)放放及使用用等環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)督督執(zhí)行和和檢查。5、負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)材料料檢驗、試試驗工作作。6、負責(zé)材材料卸貨貨、轉(zhuǎn)運運所需機機械的協(xié)協(xié)調(diào)安排排。7、加強材材料使用用管理，節(jié)節(jié)約材料料成本。

28、(三)、物物資采購購員崗位位責(zé)任制制1、采購憑憑計劃，嚴(yán)嚴(yán)禁無計計劃、超超計劃購購買。2、貨比三三家，選選擇質(zhì)優(yōu)優(yōu)、價廉廉、綜合合實力強強、售后后服務(wù)好好的商家家購買。3、優(yōu)先在在生產(chǎn)廠廠家或辦辦事處購購買，防防止中間間商抬價價、以次次充好。4、選擇信信譽好的的經(jīng)銷單單位往來來，并定定期選擇擇和評價價。5、外出購購物，一一般不用用現(xiàn)金、支支票，每每月與經(jīng)經(jīng)銷單位位結(jié)帳；先辦清清單，經(jīng)經(jīng)審核和和主管審審定再結(jié)結(jié)算。6、不許索索回扣，回回扣一律律交公或或沖減材材料價款款。7、物資一一律先驗驗收入庫庫再領(lǐng)用用，禁止止先用后后補辦領(lǐng)領(lǐng)料手續(xù)續(xù)。8、不準(zhǔn)帶帶空白支支票外出出。否則則造成損損失自行行承擔(dān)責(zé)

29、責(zé)任。9、大宗材材料、特特殊產(chǎn)品品和100萬元以以上采購購，必須須先詢價價，并按按規(guī)定簽簽訂合同同。10、按規(guī)規(guī)定填寫寫采購日日記，按按時報銷銷材料采采購帳務(wù)務(wù)。(四)、材材料成本本考核、統(tǒng)統(tǒng)計、資資料員崗崗位責(zé)任任制1、做好各各種統(tǒng)計計臺帳，把把握材料料消耗動動態(tài)，統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確、真真實。2、認真統(tǒng)統(tǒng)計各種種材料消消耗數(shù)量量，及時時完成成成本考核核工作。3、認真分分析總結(jié)結(jié)材料的的節(jié)超情情況，為為項目部部提供資資料。4、及時上上報各種種物資報報表。5、負責(zé)物物資管理理部資料料的收發(fā)發(fā)、登記記、整理理工作。6、按資料料文件管管理程序序，編制制資料文文件目錄錄，隨時時檢查資資料文件件的現(xiàn)行行狀

30、態(tài)。(五)、保保管員崗崗位責(zé)任任制1、購回物物資立即即驗收，不不符合計計劃的不不得入庫庫。、根據(jù)采采購計劃劃驗收數(shù)數(shù)量，把把握開箱箱(袋)檢驗。、質(zhì)量驗驗收。檢檢查是否否破損、粗粗制濫造造、廠家家包裝物物符合性性等；技技術(shù)要求求高的物物資須會會同質(zhì)檢檢、使用用人員共共驗。、檢查產(chǎn)產(chǎn)品證件件是否齊齊全：合合格證、銘銘牌、生生產(chǎn)許可可證及使使用說明明書等，特特殊產(chǎn)品品特殊行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)許可證證。2、驗收合合格的物物資，必必須做好好驗收記記錄。3、驗收不不合格的的產(chǎn)品，一一律退采采購員自自行處理理。并作作好標(biāo)識識，單獨獨存放。4、物資入入庫，必必須定置置整齊堆堆放、標(biāo)標(biāo)識規(guī)范范。5、容易受受潮的物物資

31、必須須下墊上上蓋。6、易燃、易易爆、有有毒、有有腐蝕性性的物資資必須單單獨存放放。7、保持庫庫房干凈凈、整齊齊、有序序。8、建立物物資庫存存卡，做做到帳、卡卡、物三三相符。9、每月225日前前，結(jié)出出本月材材料入庫庫、領(lǐng)用用料帳，完完成盤點點和物資資報表。10、對領(lǐng)領(lǐng)用材料料跟蹤管管理，查查看使用用情況，制制止亂丟丟、亂放放及浪費費，并清清理回收收，報告告項目部部對責(zé)任任人處罰罰。六、綜合辦辦公室職職責(zé)、負責(zé)項項目部文文秘工作作，認真真履行服服務(wù)、參參謀、督督辦、協(xié)協(xié)調(diào)職能能。、檢查和和催辦上上級單位位和項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有關(guān)指指令、決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況，協(xié)助助項目部部黨政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理項目部部的日

32、常常事務(wù)性性工作。、負責(zé)綜綜合性的的工作計計劃，總總結(jié)和專專題報告告及重要要會議講講話稿和和綜合性性發(fā)文稿稿的起草草工作。、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)抓好好保密教教育，并并負責(zé)督督促檢查查保密制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況。、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批辦辦一般文文電、信信函及其其有關(guān)事事項。、根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示，負責(zé)責(zé)項目部部的會務(wù)務(wù)工作，并并督促檢檢查會議議決議的的執(zhí)行情情況。、負責(zé)項項目部規(guī)規(guī)章制度度的建立立和修訂訂，督促促檢查各各項制度度的貫徹徹執(zhí)行情情況，協(xié)協(xié)助項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)抓好管管理工作作。、根據(jù)各各個時期期的中心心工作，搞搞好調(diào)查查研究，掌掌握項目目部的生生產(chǎn)工作作情況，及及時總結(jié)結(jié)施工生生產(chǎn)中的的典型經(jīng)經(jīng)驗，搞搞好對內(nèi)內(nèi)

33、外的宣宣傳及報報道工作作。、負責(zé)對對內(nèi)對外外的宣傳傳鼓動，對對外的接接待工作作。、負責(zé)群群眾來信信來訪工工作。(十一)、負負責(zé)小車車的調(diào)度度、使用用，管好好文印室室以及電電話、傳傳真等。(十二)、負負責(zé)通訊訊、文件件管理。(十三)、負負責(zé)項目目部發(fā)文文件、材材料的打打印、復(fù)復(fù)印工作作。(十四)、負負責(zé)項目目電腦、復(fù)復(fù)印機、打打印機等等辦公用用品的管管理。(十五)、負負責(zé)項目目報紙、雜雜志的收收訂工作作。(十六)、全全面負責(zé)責(zé)本項目目部的食食堂、醫(yī)醫(yī)務(wù)、總總務(wù)及環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生等后勤勤保障工工作。(十七)、總總務(wù)辦公公用品的的計劃、采采購與報報銷管理理。(十八)、聽聽取職工工意見，指指導(dǎo)食堂堂提高餐

34、餐飲質(zhì)量量，搞好好飲食和和成本賬賬目。(十九)、管管理好生生活用電電、用水水及鍋爐爐房開水水、浴室室、衛(wèi)生生間，并并督查民民工區(qū)各各項生活活管理。(二十)、負負責(zé)防暑暑降溫、防防寒保暖暖措施的的執(zhí)行。(二十一)、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的工作作。(一)、辦辦公室主主任崗位位責(zé)任制制1、對項目目部日常常事務(wù)工工作全面面負責(zé)。2、負責(zé)項項目部的的文秘工工作，履履行服務(wù)務(wù)、參謀謀、督辦辦、協(xié)調(diào)調(diào)的職能能。3、負責(zé)項項目部文文件處理理、管理理工作。4、負責(zé)項項目部對對內(nèi)對外外的宣傳傳工作。5、作好對對外接待待工作。6、負責(zé)小小車的調(diào)調(diào)度、使使用、通通訊、文文件管理理等項工工作的安安排。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時

35、時交辦的的工作。(二)、文文秘崗位位責(zé)任制制1、協(xié)助辦辦公室主主任作好好文秘工工作。2、協(xié)助辦辦公室主主任作好好宣傳工工作。3、參與項項目部要要求參加加的各項項會議，作作好會議議簽到和和會議紀(jì)紀(jì)錄。4、負責(zé)打打字、復(fù)復(fù)印、傳傳真文件件的收發(fā)發(fā)工作。5、負責(zé)文文印室的的管理工工作。6、完成辦辦公室主主任交辦辦的工作作。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的工作。(三)、文文印崗位位責(zé)任制制1、負責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室的日日常清潔潔工作。2、協(xié)助作作好會議議室的清清潔及日日常會議議的會議議室布置置工作。3、負責(zé)信信件的收收發(fā)，外外發(fā)信件件的郵寄寄工作。4、負責(zé)打打字、復(fù)復(fù)印，各各類文件件傳送、傳傳真文件件的收發(fā)發(fā)

36、工作。5、負責(zé)文文印室的的管理工工作。6、按時播播放廣播播。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的工作。七、試驗室室崗位職職責(zé)、試驗室室職責(zé)1、項目部部試驗室室應(yīng)得到到業(yè)主或或監(jiān)理認認可，若若當(dāng)?shù)卣?guī)定定要辦臨臨時檢測測試驗資資質(zhì)時，應(yīng)應(yīng)取得臨臨時資質(zhì)質(zhì)。項目目部試驗驗室只能能在其資資質(zhì)范圍圍內(nèi)開展展檢測試試驗工作作。2、項目部部試驗室室應(yīng)建立立健全試試驗管理理制度、主主要檢測測試驗設(shè)設(shè)備管理理制度及及操作規(guī)規(guī)程，并并認真執(zhí)執(zhí)行。3、在項目目部總工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，開開展檢測測試驗工工作，并并對檢測測試驗工工作質(zhì)量量負責(zé)。4、認真執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、試驗驗規(guī)程和和相關(guān)的的法規(guī)。5、同物資資

37、部門做做好原材材料的選選定工作作，根據(jù)據(jù)物資部部門提供供的委托托單，做做好原材材料的檢檢驗工作作。6、混凝土土的配合合比設(shè)計計應(yīng)滿足足設(shè)計和和施工要要求，并并符合科科學(xué)合理理與經(jīng)濟濟性的原原則。7、主要配配合比的的設(shè)計和和嚴(yán)重混混凝土缺缺陷修補補方案，必必須報公公司中心心試驗室室或項目目部總工工程師審審批后方方可實施施。8、根據(jù)混混凝土澆澆注令，按按時提交交混凝土土施工配配料單，做做好現(xiàn)場場混凝土土施工的的試驗值值班工作作。9、做好試試樣的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護護，根據(jù)據(jù)施工的的需要進進行同條條件養(yǎng)護護。10、做好好檢測試試驗設(shè)備備的檢定定、測試試、校驗驗工作。11、項目目部試驗驗室應(yīng)定定期向公公司中心心

38、試驗室室報告混混凝土強強度合格格評定情情況，及及時報告告不合格格品的處處理情況況和混凝凝土缺陷陷修補情情況。12、做好好防火、防防盜、防防觸電工工作。13、試驗驗記錄、檢檢測報告告必須數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確、字跡跡清晰、結(jié)結(jié)論正確確、手續(xù)續(xù)齊全。、試驗室室主任職職責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行試驗驗室管理理制度及及手冊中中有關(guān)工工作制度度。2、領(lǐng)導(dǎo)并并監(jiān)督試試驗室日日常試驗驗工作。3、掌握有有關(guān)的國國內(nèi)、外外試驗技技術(shù)現(xiàn)狀狀及發(fā)展展趨勢，根根據(jù)有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范制定定檢測方方案并組組織完成成，組織織試驗人人員學(xué)習(xí)習(xí)并掌握握國內(nèi)外外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。4、確保試試驗數(shù)據(jù)據(jù)公正可可靠，編編寫或?qū)弻徍嗽囼烌瀳蟾娌⒉?/p>

39、簽發(fā)。5、考核試試驗人員員的技術(shù)術(shù)與工作作質(zhì)量。6、提出試試驗儀器器設(shè)備的的購置、更更新、改改造、維維修、降降級和報報廢計劃劃。7、對試驗驗監(jiān)測項項目的原原始記錄錄進行分分析、校校核、出出具報告告，并對對試驗結(jié)結(jié)果負責(zé)責(zé)。、技術(shù)負負責(zé)人職職責(zé)1、在試驗驗主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)試驗驗室的全全面技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量工作，當(dāng)當(dāng)主任不不在時，代代行其職職責(zé)。2、熟悉有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，審查查各受檢檢項目的的監(jiān)測試試驗方案案，全面面負責(zé)監(jiān)監(jiān)測試驗驗技術(shù)工工作。3、建立健健全并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量管管理體系系和質(zhì)量量保證體體系，切切實保證證公正地地、科學(xué)學(xué)地、準(zhǔn)準(zhǔn)確地進進行各類類試驗工工作。4、審核儀儀器設(shè)備備操作

40、規(guī)規(guī)程、試試驗儀器器的校驗驗方法是是否正確確。5、深入各各專業(yè)室室，隨時時了解并并解決試試驗過程程中存在在的技術(shù)術(shù)問題，督督促試驗驗人員按按規(guī)范和和規(guī)程做做好各自自的試驗驗工作，確確保試驗驗工作質(zhì)質(zhì)量。6、負責(zé)組組織有關(guān)關(guān)人員及及時收集集國內(nèi)、外外試驗方方面的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及先先進的試試驗技術(shù)術(shù)。7、做好試試驗儀器器等計量量設(shè)備的的校對工工作，確確保試驗驗數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。8、負責(zé)試試驗人員員考核，推推薦并參參與試驗驗晉級、評評先的工工作。、質(zhì)量保保證負責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé)1、帶領(lǐng)全全體試驗驗人員貫貫徹執(zhí)行行試驗工工作計劃劃和目標(biāo)標(biāo)。2、向試驗驗室主任任和技術(shù)術(shù)負責(zé)人人報告試試驗工作作質(zhì)量情情況，當(dāng)當(dāng)

41、技術(shù)負負責(zé)人不不在時，代代理技術(shù)術(shù)負責(zé)人人的工作作和試驗驗報告的的審核。3、負責(zé)質(zhì)質(zhì)量事故故和試驗驗質(zhì)量爭爭議的處處理并向向試驗室室主任和和技術(shù)負負責(zé)人匯匯報結(jié)果果。4、負責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、測測試儀器器、設(shè)備備的完好好情況及及周檢情情況。5、指導(dǎo)并并檢查各各類人員員的試驗驗質(zhì)量，有有權(quán)責(zé)令令試驗員員改正違違反試驗驗工作質(zhì)質(zhì)量保證證體系要要求的錯錯誤，直直到停止止工作，并并向技術(shù)術(shù)負責(zé)人人提出相相應(yīng)的處處罰建議議。6、負責(zé)定定期組織織全體試試驗人員員學(xué)習(xí)質(zhì)質(zhì)量管理理手冊和和新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、新規(guī)規(guī)范，隨隨時督促促檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。7、熟悉有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范、審查查各受檢檢項目的的監(jiān)測試試驗方案案，全面

42、面負責(zé)監(jiān)監(jiān)測試驗驗工作質(zhì)質(zhì)量。、試驗人人員職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格按按照規(guī)范范、試驗驗大綱及及實施細細則進行行試驗工工作，確確保試驗驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠。2、認真填填寫試驗驗原始記記錄，對對試驗數(shù)數(shù)據(jù)按誤誤差理論論的規(guī)定定截取有有效的數(shù)數(shù)據(jù)，對對試驗結(jié)結(jié)果進行行分析整整理并提提出試驗驗報告。3、不斷更更新專業(yè)業(yè)知識，收收集并學(xué)學(xué)習(xí)本專專業(yè)最新新的國內(nèi)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范。4、有權(quán)拒拒絕使用用不合格格的檢測測儀器設(shè)設(shè)備或超超過檢定定周期的的儀器設(shè)設(shè)備，按按時填寫寫儀器、設(shè)設(shè)備使用用記錄。5、試驗中中立場公公正，不不受外界界干擾，有有權(quán)拒絕絕行政的的或其他他方面的的干預(yù)，有有權(quán)越級級向上級級領(lǐng)導(dǎo)反反映各級級領(lǐng)導(dǎo)

43、違違反試驗驗規(guī)程或或?qū)υ囼烌灁?shù)據(jù)弄弄虛作假假的現(xiàn)象象。6、妥善保保管試驗驗檢測原原始記錄錄。7、努力完完成好各各項試驗驗監(jiān)測任任務(wù)，遵遵守試驗驗室管理理制度。、資料管管理人員員職責(zé)1、負責(zé)收收集保管管技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和操操作程序序。2、負責(zé)各各項檢測測試驗原原始記錄錄、報告告資料的的保管。遵密不意散驗不露數(shù)不害業(yè)的4、對所保保管的所所有檔案案資料分分類登記記，嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)試驗驗資料借借閱規(guī)定定。5、做好防防火、防防蛀、防防盜工作作，保證證檔案資資料的完完好。6、應(yīng)及時時將試驗驗室提供供的檢測測報告、儀儀器設(shè)備備說明書書、檢定定合格證證書、設(shè)設(shè)備檔案案、設(shè)備備使用記記錄、檢檢測原始始記錄等

44、等分類編編號。7、對過期期檔案的的銷毀應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格履履行報批批手續(xù)，并并造冊登登記入檔檔。、樣品保保管員職職責(zé)1、 負責(zé)責(zé)樣品的的驗收、登登記、編編號。2、負責(zé)將將來樣分分為留樣樣和檢測測樣，兩兩份樣應(yīng)應(yīng)具有同同樣質(zhì)量量，留樣樣應(yīng)列架架分類、妥妥善管理理。3、樣品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定填寫樣樣品收、發(fā)發(fā)、管理理表格，并并有來樣樣委托人人或取樣樣人、領(lǐng)領(lǐng)樣人和和保管人人簽字。4、負責(zé)檢檢查樣品品制作的的外觀質(zhì)質(zhì)量的合合格情況況，對不不符合要要求的樣樣品不得得收入。5、樣品室室內(nèi)應(yīng)清清潔完好好，不得得存放與與留樣無無關(guān)的物物品。6、保護樣樣品室的的環(huán)境條條件，不不使留樣樣變質(zhì)、發(fā)發(fā)霉、降降低或喪喪失性能能。7、

45、樣品的的檢后處處理應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理手續(xù)，經(jīng)經(jīng)辦人及及主管人人員應(yīng)簽簽名。8、遵守職職業(yè)道德德，不得得試用樣樣品，不不得把樣樣品據(jù)為為己有，樣樣品的丟丟失按責(zé)責(zé)任事故故處理。、儀器、設(shè)設(shè)備維修修管理員員職責(zé)1、負責(zé)計計量器具具及儀器器設(shè)備的的送檢和和自我校校驗工作作，以確確保試驗驗數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。2、負責(zé)對對儀器設(shè)設(shè)備的維維護、保保養(yǎng)工作作進行檢檢查，保保證儀器器設(shè)備的的完好。3、熟悉了了解各種種儀器設(shè)設(shè)備的性性能、使使用方法法。4、負責(zé)所所保管儀儀器、設(shè)設(shè)備的計計量檢定定、校驗驗并按期期將檢定定的校驗驗結(jié)果存存檔。5、不定期期地向技技術(shù)負責(zé)責(zé)人報告告儀器、設(shè)設(shè)備的技技術(shù)狀況況，做好好維

46、修、大大修、降降低及報報廢的申申報工作作。6、負責(zé)試試驗儀器器、設(shè)備備的維護護保養(yǎng)等等工作，并并保證儀儀器、設(shè)設(shè)備處于于正常使使用狀態(tài)態(tài)。7、負責(zé)新新購檢測測儀器、設(shè)設(shè)備的驗驗收工作作及檢測測儀器設(shè)設(shè)備的購購置工作作。8、負責(zé)外外出現(xiàn)場場試驗檢檢測的儀儀器設(shè)備備送回時時的檢查查驗收。9、參與儀儀器設(shè)備備發(fā)生故故障、損損壞原因因的分析析，主持持儀器設(shè)設(shè)備的維維修工作作。第二篇 綜綜合類管管理制度度第一章 工程技技術(shù)管理理制度第一節(jié) 技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理制度 一一、在總總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認認真貫徹徹本項目目的技術(shù)術(shù)方針和和施工組組織設(shè)計計，有計計劃地推推行新技技術(shù)、新新工藝、新新材料，制制定出切切

47、實可行行的施工工組織設(shè)設(shè)計實施施細則和和詳細的的作業(yè)指指導(dǎo)書。二、做好各各單位工工程、分分部工程程和分項項工程開開工前的的準(zhǔn)備工工作；施施工前，進進行現(xiàn)場場調(diào)查以以及檢查查外協(xié)單單位的技技術(shù)準(zhǔn)備備情況，并并落實設(shè)設(shè)備、材材料供應(yīng)應(yīng)。三、施工過過程中，技技術(shù)交底底要清楚楚、明確確，對關(guān)關(guān)鍵部位位的質(zhì)量量要求及及主要的的施工方方法要作作詳細的的交底，并并且要求求正規(guī)化、書書面化。 四四、認真真貫徹計計量法，制制定詳盡盡的計量量管理細細則，加加強對測測量、試試驗的計計量管理理。五、認真貫貫徹執(zhí)行行ISOO90000和質(zhì)質(zhì)量管理理辦法，加加強全面面質(zhì)量管管理，按按時據(jù)實實填寫質(zhì)質(zhì)量報表表；加強強對職工

48、工的全面面質(zhì)量管管理教育育，開展展QC活活動；組組織施工工質(zhì)量檢檢查、評評比。六、加強施施工管理理，參與與重大的的設(shè)計變變更討論論，并以以工程業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系單的形形式向有有關(guān)方面面提出；經(jīng)常深深入各工工段、班班組，協(xié)協(xié)助解決決施工技技術(shù)問題題，保證證形象進進度的如如期完成成。發(fā)生生重大工工程質(zhì)量量事故，負負責(zé)調(diào)查查處理，并并提出切切實可行行的補救救措施。七、加強工工程技術(shù)術(shù)檔案的的管理，做做到完整整、齊備備、準(zhǔn)確確、有序序。八、加強對對各工序序技術(shù)的的總結(jié)，對對于典型型、先進進的施工工經(jīng)驗應(yīng)應(yīng)迅速在在項目部部內(nèi)推廣廣、交流流。九、工程技技術(shù)人員員必須按按要求認認真填寫寫施工日日志，并并隨時接接收

49、檢查查。十、負責(zé)竣竣工資料料的收集集整理和和竣工圖圖紙的繪繪制，對對已完工工的分部部分項工工程，配配合監(jiān)理理工程師師搞好驗驗收工作作。第二節(jié) 施工技技術(shù)質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任制一、工程科科科長崗崗位責(zé)任任制工領(lǐng)負程術(shù)協(xié)經(jīng)調(diào)段作、在總工工程師的的指導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)方方案施工工實施細細則的編編寫與實實施組織織管理。技理等制推技新新確程質(zhì)進、組織施施工技術(shù)術(shù)與安全全技術(shù)交交底，明明確施工工要領(lǐng)、技技術(shù)特征征、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作作出書面面規(guī)定。、組織技技術(shù)交流流、研討討，更新新技術(shù)知知識，培培養(yǎng)年輕輕技術(shù)人人員。、編制工工程材料料計劃并并考核實實際消耗耗，確保保施工順順利。工術(shù)更理工督

50、工配劃部好結(jié)賠、組織編編制交(竣)工工驗收工工程技術(shù)術(shù)資料，撰撰寫施工工技術(shù)總總結(jié)。、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)，主動動搞好協(xié)協(xié)作。二、重點工工程技術(shù)術(shù)主管崗崗位責(zé)任任制、在工程程長的指指導(dǎo)下，編編制分管管工程施施工組織織設(shè)計、施施工實施施細則及及施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)。、編制工工段施工工計劃，解解決施工工中的技技術(shù)問題題，保障障技術(shù)信信息暢通通。、全面負負責(zé)分管管工程的的進度、工工程質(zhì)量量等，協(xié)協(xié)調(diào)船機機設(shè)備、材材料以及及勞動力力的調(diào)配配。、負責(zé)分分管工程程的工程程技術(shù)交交底、安安全技術(shù)術(shù)交底。關(guān)關(guān)鍵部位位的技術(shù)術(shù)質(zhì)量、要要求及施施工方法法對班組組詳細交交底，并并書面明明確。、作好施施工和作作業(yè)記錄

51、錄，負責(zé)責(zé)分管工工程的交交驗、歸歸檔和技技術(shù)總結(jié)結(jié)。、執(zhí)行項項目部的的安全規(guī)規(guī)章制度度，落實實安全指指令。承承擔(dān)工作作范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)技技術(shù)責(zé)任任。制止止違反安安全管理理規(guī)定的的行為。、完成臨臨時交辦辦的任務(wù)務(wù)。三、單項主主管技術(shù)術(shù)員崗位位責(zé)任制制、執(zhí)行國國家和上上級有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和施施工技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)章制度度。、負責(zé)按按照設(shè)計計文件、圖圖紙、技技術(shù)規(guī)范范、操作作規(guī)程、檢檢驗技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和施工組組織設(shè)計計、施工工實施細細則和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書施工工，認真真做好施施工技術(shù)術(shù)管理工工作。、參加編編寫單位位工程施施工組織織設(shè)計（包包括劃分分分部、分分項工程程項目、計計算工程程數(shù)量、

52、制制訂施工工方法、安安排施工工進度計計劃，編編制勞動動力、材材料、機機具設(shè)備備使用計計劃，制制定保證證施工質(zhì)質(zhì)量、安安全的技技術(shù)措施施等）。、負責(zé)分分部分項項工程的的施工技技術(shù)、安安全技術(shù)術(shù)交底。、負責(zé)審審核構(gòu)筑筑物的測測量定位位，放線線工作。、負責(zé)按按照施工工組織設(shè)設(shè)計組織織現(xiàn)場施施工，協(xié)協(xié)調(diào)和處處理施工工中的有有關(guān)問題題。、負責(zé)施施工質(zhì)量量，會同同質(zhì)檢員員督促班班組和個個人做好好工序交交接、自自檢、互互檢工作作，負責(zé)責(zé)質(zhì)量檢檢查和隱隱蔽工程程驗收，填填寫分項項、分部部、隱蔽蔽工程檢檢驗單，辦辦理檢驗驗手續(xù)和和質(zhì)量事事故處理理手續(xù)、負責(zé)記記載、收收集、整整理各項項施工原原始記錄錄資料和和施工

53、日日志，及及時填報報各項工工程報表表和竣工工驗收資資料。、參加編編寫施工工技術(shù)總總結(jié)，并并參加單單位工程程中間交交工驗收收。、接受項項目總工工程師和和行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的雙雙重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并負責(zé)責(zé)完成交交給的各各項臨時時任務(wù)。四、工段長長（班組組長）施施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理責(zé)任任制、對班組組人員進進行“質(zhì)量第第一”的思想想教育，牢牢固樹立立為用戶戶服務(wù)和和為下道道工序服服務(wù)的思思想。主主持QCC小組活活動。、認真貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量管管理制度度和各項項技術(shù)規(guī)規(guī)定。全全面負責(zé)責(zé)本班組組的質(zhì)量量自檢，互互檢和工工序之間間的交接接驗收。、領(lǐng)導(dǎo)本本班組人人員嚴(yán)格格按照圖圖紙、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技技術(shù)交底底和操作作規(guī)程進進行

54、生產(chǎn)產(chǎn)。、幫助本本班組人人員煉好好基本功功。不斷斷提高技技術(shù)水平平。積極極采用新新技術(shù)、新新工藝。搞搞好現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)、文文明施工工，保持持良好的的生產(chǎn)秩秩序。、把好材材料使用用質(zhì)量關(guān)關(guān)，有權(quán)權(quán)拒絕使使用不合合格的材材料。做做到對不不合格工工程或工工序不交交接，對對本班組組生產(chǎn)的的產(chǎn)品負負操作和和經(jīng)濟責(zé)責(zé)任。本的評作因不成序修同擔(dān)的責(zé)、負責(zé)本本班組質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)考核，組組織小組組成員按按時填寫寫各種原原始記錄錄和統(tǒng)計計報表。、接受專專檢人員員的質(zhì)量量檢查，對對專檢人人員提出出的質(zhì)量量問題，要要組織本本班組人人員及時時改進并并重新進進行檢查查。、接受技技術(shù)人員員的監(jiān)督督和檢查查，按照照技術(shù)交交底

55、的要要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織班班組的施施工。五、生產(chǎn)工工人施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任制制、作到“三懂四四會”，即“懂設(shè)備備性能、懂懂質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、懂懂操作規(guī)規(guī)程，會會看圖、會會操作、會會維修、會會檢測”。應(yīng)認認真熟悉悉圖紙，堅堅持按圖圖施工，做做好自檢檢記錄。、愛護原原材料、配配件及半半成品，正正確合理理使用各各種工、索索具和設(shè)設(shè)施，做做到精心心維護，使使其經(jīng)常常保持良良好的狀狀態(tài)。、嚴(yán)格把把住質(zhì)量量關(guān)。不不合格的的材料不不使用，不不合格的的產(chǎn)品不不交接，不不合格的的工程不不交工。、凡不按按操作規(guī)規(guī)程、施施工圖紙紙、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、技術(shù)術(shù)交底等等技術(shù)要要求施工工造成的的返工或或質(zhì)量事事故責(zé)任任者，

56、應(yīng)應(yīng)負責(zé)接接責(zé)任，并并按規(guī)定定賠償損損失。、自覺接接受專職職質(zhì)量檢檢查員的的檢查和和輔導(dǎo)，積積極參加加QC小小組活動動。、堅持安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工，做做到減少少和杜絕絕安全，質(zhì)質(zhì)量事故故。第三節(jié) 施工技技術(shù)質(zhì)量量管理方方針目標(biāo)標(biāo)指導(dǎo)思思想一、質(zhì)量方方針科技先導(dǎo)，管管理創(chuàng)新新質(zhì)量保證，顧顧客滿意意二、質(zhì)量目目標(biāo)工程合格率率1000%；優(yōu)良率955%以上上；合同段整體體質(zhì)量優(yōu)良率1000%；合同履約率率1000%；顧客滿意率率85分分。三、指導(dǎo)思思想精心施工，嚴(yán)嚴(yán)格要求求事前控制，杜杜絕返工工第四節(jié) 施工技技術(shù)質(zhì)量量管理具具體措施施一、施工技技術(shù)質(zhì)量量控制程程序框圖圖施工項目質(zhì)量目標(biāo)施工項目質(zhì)

57、量目標(biāo)編制項目質(zhì)量計劃編制項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃實施項目質(zhì)量計劃實施準(zhǔn)備階段竣工階段控制施工階段控制準(zhǔn)備階段竣工階段控制施工階段控制索取設(shè)計文件最終檢驗和試驗技術(shù)交底索取設(shè)計文件最終檢驗和試驗技術(shù)交底設(shè)計圖紙會審質(zhì)量缺陷處理測量控制設(shè)計圖紙會審質(zhì)量缺陷處理測量控制控制網(wǎng)復(fù)測整理質(zhì)量記錄材料控制控制網(wǎng)復(fù)測整理質(zhì)量記錄材料控制設(shè)備控制選擇分承包人編制竣工文件設(shè)備控制選擇分承包人編制竣工文件作業(yè)指導(dǎo)書承包人自驗計量控制作業(yè)指導(dǎo)書承包人自驗計量控制提出開工報告發(fā)包人驗收變更設(shè)計提出開工報告發(fā)包人驗收變更設(shè)計竣工驗交報告環(huán)境保護竣工驗交報告環(huán)境保護項目質(zhì)量計劃驗證項目質(zhì)量計劃驗證持續(xù)改進持續(xù)改進項目竣

58、工評價項目竣工評價合格產(chǎn)品合格產(chǎn)品用戶滿意用戶滿意二、解決思思想認識識問題，加加強全員員質(zhì)量意意識教育育，牢固固樹立“百年大大計，千千年大計計，質(zhì)量量第一”的思想想，真正正把質(zhì)量量工作放放到一切切工作的的首位。三、落實各各級各部部門的管管理崗位位責(zé)任制制。實行行項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的總總工程師師負責(zé)制制，總工工程師直直接分管管質(zhì)量并并建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系。堅堅持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管質(zhì)量，誰誰施工誰誰負責(zé)質(zhì)質(zhì)量，誰誰操作誰誰保證質(zhì)質(zhì)量”的原則則。四、建立健健全各項項施工管管理、技技術(shù)管理理和質(zhì)量量管理制制度，成成立專門門的質(zhì)量量檢驗和和監(jiān)督機機構(gòu)，設(shè)設(shè)置專職職質(zhì)檢工工程師和和質(zhì)量管管理員，對對施工的

59、的各個階階段、環(huán)環(huán)節(jié)、部部位實施施全面質(zhì)質(zhì)量管理理和監(jiān)督督。五、實行嚴(yán)嚴(yán)格的圖圖紙會審審和規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)習(xí)制度。認認真學(xué)習(xí)習(xí)施工圖圖紙、施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施施工實施施細則和和作業(yè)指指導(dǎo)書以以及招標(biāo)標(biāo)文件的的有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范，嚴(yán)格格按圖施施工。六、認真編編制施工工組織設(shè)設(shè)計并上上報主管管部門（二二航局、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理、業(yè)主主）審閱閱審批，根根據(jù)審定定的施工工組織設(shè)設(shè)計，編編制詳細細的施工工實施細細則和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，規(guī)規(guī)定具體體的施工工工藝、方方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和檢驗驗手段，以以及相關(guān)關(guān)的資源源計劃和和勞動力力計劃、施施工進度度計劃，用用于指導(dǎo)導(dǎo)具體的的施工活活動。七、堅持嚴(yán)嚴(yán)格的施

60、施工技術(shù)術(shù)交底制制度，根根據(jù)審定定的施工工組織設(shè)設(shè)計，由由總工程程師對全全體員工工進行全全項目的的施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進進度交底底。根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計編制的的實施細細則和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，由由主管技技術(shù)員對對施工工工序的技技術(shù)要點點、操作作方法、設(shè)設(shè)備使用用、安全全要點、資資源配置置、后勤勤保障等等進行詳詳細的技技術(shù)交底底，做到到施工時時人人心心中有數(shù)數(shù)，各個個環(huán)節(jié)緊緊密相扣扣。八、建立嚴(yán)嚴(yán)密、嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗制度，項項目部建建立由總總工程師師直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的工工地實驗驗室，配配備較為為完善的的，可滿滿足施工工現(xiàn)場需需要的試試驗和檢檢測設(shè)備備。配備備經(jīng)驗較較為豐富富，數(shù)量量充足的的試