崗位職責 班組長(3篇)_第1頁
崗位職責 班組長(3篇)_第2頁
崗位職責 班組長(3篇)_第3頁
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1、Word - 3 -崗位職責 班組長(3篇)第一篇：班組長崗位職責范本1、負責本班組的人員管理，平安管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;2、依據(jù)上級下達的生產(chǎn)方案，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);3、負責本組材料的物流管理;4、負責本組材料消耗的掌握管理;5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;6、完成上級臨時交辦的任務。任職要求：1、年齡在2240歲，中專以上學歷;2、3年以上的同崗管理工作閱歷;3、有肯定的組織力量、溝通力量和協(xié)調(diào)力量;4、熟識班組生產(chǎn)方案和支配;5、能適應加班，能吃苦耐勞。其次篇：生產(chǎn)車間班組長崗位職責1. 仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。2. 貫徹實施

2、平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。3. 合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。4. 搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進程。5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。7. 依據(jù)生產(chǎn)方案提出材料需用方案報供應部。8. 幫助企管部作好盤點工作。9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成狀況進行考核。10. 仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動樂觀性，樂觀性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、進展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)進展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。第三篇：生產(chǎn)車間班組長崗位職責1按生產(chǎn)方案指標，合理組織生產(chǎn)；2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；3負責當班工作任務分工，合理支配人員；4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，

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