工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些（5篇）

1、Word - 4 -工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些（5篇）隨著社會不斷地進步，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？的我細心為您帶來了5篇工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些，可以關(guān)心到您，就是我最大的樂趣哦。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些 篇一1、仔細貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、平安和禮貌施工等進行全面監(jiān)督管理。3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度方案和技術(shù)方案，制定平

2、安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。4、依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)方案，組織編制季（月）度施工方案，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用方案，在實施中隨時調(diào)配。5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，準時解決施工中消失的問題。6、負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些 篇二1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負責(zé)項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)

3、備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順當完成；2、負責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責(zé)；3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；4、負責(zé)參加甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行5、參加公司各項決策制定、協(xié)作公司經(jīng)營部招投標、商談合同等工作；6、協(xié)作成本掌握部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；7、協(xié)作財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本掌握等工作；8、負責(zé)組織、參加項目的竣工工程的驗收和移交工作 。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇三1、熟識國家工程管理相關(guān)政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；2、負責(zé)執(zhí)行工程合同，主持項目施工的。全權(quán)事宜，做

4、好平安與現(xiàn)場管理工作；3、有豐富的施工組織閱歷，較強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理力量，獨自完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質(zhì)量、平安、成本、技術(shù)要求等各項指標的實施；5、負責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報單，施工人工、材料成本的掌握工作；6、與各部門協(xié)調(diào)協(xié)作，共同提高客戶服務(wù)滿度；7、熟識公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些 篇四1、負責(zé)完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責(zé)2、全面履行項目管理目標責(zé)任書，負責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實支配3、負責(zé)對項目的質(zhì)量、進度、平安、成本等進行

5、管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等4、負責(zé)合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動5、負責(zé)編制、實施項目施工組織方案、生產(chǎn)方案，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)6、負責(zé)項目平安生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕平安質(zhì)量事故7、負責(zé)協(xié)作項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理8、負責(zé)組織精干的項目團隊，確定項目成員職責(zé)范圍9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些 篇五1、項目方案管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度方案的實施，并依據(jù)銷售進度要求準時進行調(diào)整；2、項目施工管理：負責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標準，推動現(xiàn)場質(zhì)量進度平安文明管理；負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督；負責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收；組織項目工程竣工交付驗收；4、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題準時提出解決方案；5、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)閱歷；7、熟識房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上（項目