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1、Word - 8 -工程項目總工長崗位職責 篇:項目工長崗位職責 項目工長崗位職責 一、負責并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量平安交底和執(zhí)行狀況及技術(shù)經(jīng)濟變更的有效簽證資料。 二、參與施工圖紙的會審和工程進度方案的編制。 落實施工組織設(shè)計各項方案和施工計劃的實施。 四、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 五、準時簽發(fā)施工任務書和限額領(lǐng)料卡,月底精確結(jié)算,確保分項工程質(zhì)量評定準時、精確、有效。 六、按日精確記錄施工日志,準時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證。 七、組織隱蔽工程驗收。參與分部分項工程的質(zhì)量評定。 八、確保平安生產(chǎn)、文明施工、全面合理、有效實施計劃,保持施工現(xiàn)場平安、干凈。 九、參與工程
2、竣工交驗,負責工程徹低庇護。 十、完成領(lǐng)導交辦及相關(guān)專業(yè)協(xié)作的連帶工作。 第2篇:建造項目工長崗位職責 (本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自收拾,歡迎大家共享溝通) 項目工長崗位職責1、仔細認識施工圖紙,參與圖紙內(nèi)審、會審。 、依照公司貫標“三合一”體系文件相關(guān)程序的要求,負責施工工程質(zhì)量、平安、環(huán)境的管理。確保質(zhì)量達到合同要求,平安實現(xiàn)五個為零,爭創(chuàng)文明施工工地。 3、合理組織勞動力,科學劃分施工作業(yè)流水段組織施工,確保工程按期完成。 4、負責把特別過程、關(guān)鍵工序、平安危急源點向操作層舉行書面的平安技術(shù)交底,仔細填寫施工日志和施工記錄。 5、參加公司、項目部組織的質(zhì)量、平安檢查活動,并在檢查
3、活動中負責提供工程有效的施工表格數(shù)據(jù)。 6、提供精確有效的工程量給預算部門,準時辦理工程變更索賠資料,協(xié)作預結(jié)算部門舉行工程結(jié)算和 勞務結(jié)算。 7、精確計算工程量,按照工程舉行狀況,編制材料使用方案,填寫材料領(lǐng)用單,采取限額領(lǐng)料。 8、堅持施工過程中的“三檢”制度,關(guān)鍵工序和特別工序要堅持到現(xiàn)場舉行旁站監(jiān)督,常常檢查特別工種的持證上崗狀況,對違章作業(yè)人員有權(quán)舉行處罰。 1 第3篇:項目鋼筋工長崗位職責 項目鋼筋工長崗位職責 1.認識并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,準時處理設(shè)計變更洽談記錄,抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴格執(zhí)行定額管理制度。 2.參與圖紙會審,提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)
4、量、配置、加工、搭接、焊接等反面的看法,以便在設(shè)計交底中商議解決。 3.領(lǐng)導作業(yè)人員的平安生產(chǎn),貫徹平安技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則,排解隱患,保證平安生產(chǎn)。 4.做好施工預備,包括鋼筋翻樣,提出鋼筋檢測實驗托付單等工作。 5.認識有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標準,執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書,按照工程進度需要,準時預備提出鋼筋翻樣加工單和材料方案。 6.負責向班組舉行工藝、質(zhì)量、平安、環(huán)境及進度方案交底,檢查和指導班組施工。 7.負責施工的分項工程質(zhì)量評定,組織作業(yè)人員舉行自檢、互檢和交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄。 8.堆積和提供技術(shù)檔案原始資料,參與項目部月度施工方案和分部分項工程進度方案的編
5、制。 9.密切協(xié)作其他工種舉行施工。 第4篇:項目工程工長 項目工程工長(施工員)崗位職責 1.在項目主管的直接領(lǐng)導下開展工作,貫徹平安第 一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好平安 防范措施,把平安工作落到實處,做到講效益必需講平安,抓生產(chǎn)首先必需抓平安。 2.仔細認識施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)計劃,編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案。 3.編制、組織職工按期開會學習,合理支配、科學引領(lǐng)、順當完成本工程的各項施工任務。 4.協(xié)同項目主管、仔細履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順當舉行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 5.編制文明工地實施計劃,按照本
6、工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,支配、實施、創(chuàng)建文明工地。 6.編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表 7.向各班組下達施工任務書及材料限額領(lǐng)料單。 8.催促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順當舉行。 9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 10.參與圖紙會審和工程進度方案的編制。 11.參與月旬、日旬作業(yè)方案的編制,保證形象進度方案的完成。 12.學習認識和參與圖紙會審,仔細向隊組工人舉行技術(shù)交底,填寫收拾有關(guān)平安資料。 13.施工前的預備工作,準時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量方案。 14.結(jié)合施工實際,按時簽發(fā)施工任務單和材料
7、限額領(lǐng)料單,合理分配隊組施工任務,準時驗收隊組完成的分部、分項工程量,幫助預結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務帳。 15.組織工人隊組舉行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和實行切實可行的質(zhì)量平安措施,杜絕事故的發(fā)生。 16.負責檢查復核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。 17.合理使用原材料、工具及施工機械,實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。 18.組織工人提出合理化建議,推廣先進的施工技術(shù),提升勞動生產(chǎn)率。 19.參與質(zhì)量平安檢查和事故分析,發(fā)覺問題應準時提出訂正并向上級有關(guān)部門匯報反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。 20.對不按圖施工、違背操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并準時
8、向工程主管匯報并按規(guī)定開處罰單。 21.天天做好全方位、具體的現(xiàn)場施工日記(現(xiàn)場動態(tài)、天氣狀況、工程發(fā)展、各工種人員分配及人員名單、各種材料進出場及使用狀況詳單、機械使用狀況等),并于每月的10號、20號、30號收拾后以書面或電子郵件的方式報送經(jīng)理。 22.對所擔任工程施工的平安生產(chǎn)的一切平安防護措施負有直接責任。 23.開工前向隊組舉行施工辦法平安措施的具體交底。 24.把平安工作貫通到施工生產(chǎn)的詳細環(huán)節(jié)中去,特殊要做好有針對性的書面平安技術(shù)交底,碰到平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,生產(chǎn)必需聽從平安。 25.組織班組學習平安操作規(guī)程、并檢查行狀況,教導工人正確使用防護用品 26.發(fā)生重事件故傷亡,重大
9、未遂平安事故要庇護現(xiàn)場,并準時上報。 27.有權(quán)否決不科學、擔心全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。發(fā)覺擔心全因素,應準時實行措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。 28.負責腳手架、吊欄、井字架、機電設(shè)備的驗收工作,合格之后方可交付使用,對施工腳手架、外用電梯、四口防護等舉行定期檢查。 29.舉行工程平安標志的醒目懸掛,以提示職工注重施工平安。 30.組織有關(guān)人員學習平安規(guī)程,對超深、超高、凌空、臨邊等危急部位施工舉行重點防護。 31.會同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備,對無防護罩、無漏電庇護、線頭暴露等設(shè)備應準時組織維修,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。 32.施工設(shè)備定人持證上崗,對無證操作人員予以處罰。 33.對違背平安操作規(guī)程和
10、平安制度的有關(guān)人員予以處罰。 34.會同有關(guān)方面處理平安事故,并填寫事故經(jīng)過,分析過程責任,提出處理看法,從快利索處理。 35.平安是施工的核心,應以謹慎、勤懇的態(tài)度塌實的工作。 36.組織隱蔽工程驗收,參與分部分項工程的質(zhì)量評定。 37.參與工程竣工交驗,負責工程完好庇護。 第5篇:項目施工主工長崗位職責 主 工 長 崗 位 職 責1、按照項目部的指導意圖,與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和群眾團體聯(lián)系商議有關(guān)方面的事宜。 2、按照項目部下達的工作方案和任務,帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成,負責天天日常工作的詳細支配與檢查;按照工程狀況,合理、有序的對各班組工作舉行分工。 3、按照單
11、位工程內(nèi)容以及工程量,提出班組組建、各工種人員需要方案;提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求方案。 4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的互相關(guān)系、工作調(diào)節(jié)。 5、參與由項目部組織的圖紙會審和交底工作。 6、參與由項目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會議。 7、負責對各班組人員施工前的技術(shù)交底、平安交底和現(xiàn)場文明施工交底。 8、負責將項目部的相關(guān)文件精神傳達至各個班組。 9、負責各班組工程施工原始資料的完美、收集、收拾上交。 10、負責對進入施工工程范圍內(nèi)的全部物資舉行認證、簽收、保管并準時反饋相關(guān)信息。 11、負責對建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項報驗、簽證工作。 12、對于現(xiàn)場發(fā)覺的詳細問題,樂觀、主動的分析、處理,較大問題的處理需準時向項目部請示、匯報,共同商議解決,不得隱瞞工作中存在的平安、質(zhì)量、技術(shù)、進度問題及隱患。 13、負責各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時光內(nèi)上報項目部。 14、開展平安、質(zhì)量教導,明確施工范圍和質(zhì)量要求,負責單位工程防護設(shè)施、高危急防護設(shè)施及特種設(shè)備驗收,平安隱患排查。定期舉行質(zhì)量、平安、文明施工檢查
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