質(zhì)量主管崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)

1、Word 質(zhì)量主管崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇) 我為你整理了多篇相關(guān)的質(zhì)量主管崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：質(zhì)量主管工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作; 2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作; 3、負(fù)責(zé)質(zhì)控方案及方案編制的執(zhí)行工作; 4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作; 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題分析、總結(jié)、反饋; 6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作; 7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。 其次篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 1.把握國家頒布的相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 2.把握各種質(zhì)量認(rèn)證體系及認(rèn)證流程; 3.把握質(zhì)量管理流程，具有學(xué)習(xí)本領(lǐng)，了解并漸漸把握國外的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量掌握的新方法、新技術(shù); 4.具有良好的領(lǐng)導(dǎo)管理本領(lǐng)

2、; 5.具備良好的確定力和決策本領(lǐng); 6.具備良好的人際溝通本領(lǐng)。 質(zhì)量經(jīng)理任職資格 1.企業(yè)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 2.5年以上相關(guān)工作閱歷，擁有3年以上質(zhì)量管理相關(guān)閱歷; 3.擁有相關(guān)的質(zhì)量管理證書; 4.具有掌握質(zhì)量成本的本領(lǐng)。 質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)進(jìn)展 質(zhì)量經(jīng)理一般是由質(zhì)量主管進(jìn)展而來，在不一樣的行業(yè)質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級(jí)或許不一樣，在建筑行業(yè)，質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級(jí)一般是工程總監(jiān)，在一般的生產(chǎn)企業(yè)中，質(zhì)量經(jīng)理的上級(jí)是質(zhì)量總監(jiān)。 質(zhì)量經(jīng)理年薪 質(zhì)量經(jīng)理的年薪一般在8-30萬，年薪與行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模以及質(zhì)量經(jīng)理的工作閱歷有關(guān)。大型外企的年薪是很高的，對(duì)于同等規(guī)模的國企來說，國企的收入要低于外企。 第三篇

3、：質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 1、主持質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編寫、修訂工作，維持管理體系文件的現(xiàn)時(shí)有效性； 2、負(fù)責(zé)組織管理體系文件的宣貫和質(zhì)量培訓(xùn)； 3、策劃和組織內(nèi)部審核工作，確保管理體系有效運(yùn)行； 4、建立管理體系的反饋機(jī)制，保持和改進(jìn)管理體系； 5、組織對(duì)客戶質(zhì)量問題申訴和質(zhì)量事故的處理工作； 6、主持公司質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 7、負(fù)責(zé)對(duì)檢測報(bào)告的審核； 第四篇：質(zhì)量主管崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)符合公司進(jìn)展需要的質(zhì)量體系，并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)； 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善； 3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件（包括：質(zhì)量掌握方案文件、來料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等）

4、； 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等； 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié)； 第五篇：質(zhì)量主管崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成； 2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培育與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長； 3、根據(jù)質(zhì)量管理體系對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測流程，把控檢測質(zhì)量； 4、組織解決檢測過程中的質(zhì)量問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。 第六篇：質(zhì)量主管職責(zé) 1.依據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量工作方案與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行; 2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系; 3.搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績效的考核與評(píng)估; 4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行; 5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控; 6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量掌握及量具、檢具管理; 7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào); 8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、