外協(xié)外委流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)外擴(kuò)外委部件流程1、目 的：為了規(guī)范外委外擴(kuò)管理過(guò)程，確保公司的外擴(kuò)外委產(chǎn)品管理得到有效管控，供貨商按期順利完成產(chǎn)品交付，提高生產(chǎn)組織效率特制訂本程序。2、適用范圍：外擴(kuò)外委部件。3、定 義：3.1 擴(kuò)散件：提供圖紙，不提供材料。對(duì)方按提供的圖紙加工的產(chǎn)品。 3.2 外協(xié)件（外委）：提供圖紙和材料，對(duì)方按提供的圖紙加工部件零件或部件至發(fā)貨。4、注意事項(xiàng)：4.1 供貨商是我公司質(zhì)保部評(píng)鑒后的合格供方。 4.2 凡由本公司外擴(kuò)外委產(chǎn)品，屬本公司財(cái)產(chǎn)，供貨商不得轉(zhuǎn)售或圖利他人

2、，若有違反規(guī)定，除取消代表權(quán)利外，并賠償一切損失。5、相關(guān)表單比價(jià)表；加工、訂貨合同；產(chǎn)品包裝件入庫(kù)明細(xì)表；裝箱單；產(chǎn)品完工資料清單；產(chǎn)品另部件包裝發(fā)貨檢查記錄表；不合格品報(bào)告單；產(chǎn)品結(jié)算單；設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單；廉潔合作協(xié)議；質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；年度技術(shù)協(xié)議；設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單；授權(quán)委托書(shū)；售后質(zhì)量糾正措施單。6.相關(guān)聯(lián)系人員及辦公電話：采購(gòu)部座機(jī)電話：，傳真：；設(shè)計(jì)部座機(jī)電話：；工藝部辦公室電話，車主管，；鍋爐產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：蘭利軍 容器產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：王坦詩(shī)；焊接組服務(wù)人員：胡林售后服務(wù)部電話：附件一：外擴(kuò)產(chǎn)品流程圖序號(hào)作業(yè)流程圖部門責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明填寫(xiě)不合格品報(bào)告單完善資料，填寫(xiě)完

3、工放行資料、入庫(kù)清單。下項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月底任務(wù)計(jì)劃書(shū)領(lǐng)圖后結(jié)合實(shí)際情況選擇供方，簽訂合同生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決供方遇到的問(wèn)題設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單產(chǎn)品制造進(jìn)度管控填寫(xiě)不合格品報(bào)告單完善資料，填寫(xiě)完工放行資料、入庫(kù)清單。下項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月底任務(wù)計(jì)劃書(shū)領(lǐng)圖后結(jié)合實(shí)際情況選擇供方，簽訂合同生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決供方遇到的問(wèn)題設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單產(chǎn)品制造進(jìn)度管控計(jì)劃物控部計(jì)劃員項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃大綱計(jì)劃員結(jié)合公司情況，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，各部門根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行。采購(gòu)中心采購(gòu)員訂貨合同廉潔合作協(xié)議供方質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)采購(gòu)員根據(jù)供方生產(chǎn)能力，產(chǎn)品交貨期等實(shí)際情況，從合格供方中選擇供方，雙方確定價(jià)格后，簽訂訂貨

4、合同、年度技術(shù)協(xié)議、廉潔合作協(xié)議、供方質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。供方生產(chǎn)制造方電話、傳真、郵件供方可直接咨詢?cè)O(shè)計(jì)工藝部，或發(fā)郵件請(qǐng)采購(gòu)員反饋；設(shè)計(jì)部、工藝部、采購(gòu)中心設(shè)計(jì)員/工藝員/采購(gòu)員電話、傳真、郵件及時(shí)解決供方提出的問(wèn)題。采購(gòu)中心采購(gòu)員電話追蹤、現(xiàn)場(chǎng)走訪。采購(gòu)員根據(jù)月底計(jì)劃表，對(duì)外擴(kuò)加工產(chǎn)品進(jìn)度、品質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行追蹤。對(duì)計(jì)劃有調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)告知供方。也將了解到的信息及時(shí)反饋公司計(jì)劃部。設(shè)計(jì)部、工藝部、采購(gòu)中心設(shè)計(jì)員/工藝員/采購(gòu)員設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單設(shè)計(jì)工藝如有圖紙換版、變更圖紙內(nèi)容的，需出具正式設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單，采購(gòu)員接到信息后及時(shí)告知供方，有換版圖的需通知供方領(lǐng)取換版圖。供方生產(chǎn)制造方電話、傳真

5、、郵件、不合格品報(bào)告單如供方有未按圖生產(chǎn)的，將信息反饋至相關(guān)部門，如在可控范圍內(nèi)，填寫(xiě)不合格品報(bào)告單，反之，則返工按圖重新制造。生產(chǎn)制造方供方產(chǎn)品完工資料清單產(chǎn)品另部件包裝發(fā)貨檢查記錄表裝箱單供方按我公司完工格式填寫(xiě)相關(guān)資料。采購(gòu)中心、質(zhì)保部、計(jì)劃物控部采購(gòu)員、質(zhì)檢員、入庫(kù)員完工放行單產(chǎn)品包裝件入庫(kù)明細(xì)表ERP采購(gòu)員簽字確認(rèn)報(bào)交產(chǎn)品。質(zhì)檢員收到放行單后到供方倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)擴(kuò)散加工產(chǎn)品，按照?qǐng)D、工藝要求檢驗(yàn)產(chǎn)品，如有問(wèn)題指出供方返修，若無(wú)問(wèn)題，在放行單上簽字。入庫(kù)員收到入庫(kù)清單登記入庫(kù)臺(tái)賬。采購(gòu)員入ERP賬。處理售后事宜結(jié)算處理售后事宜結(jié)算采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部采購(gòu)員、會(huì)計(jì)請(qǐng)款單根據(jù)合同付相應(yīng)款項(xiàng)。結(jié)算中注意

6、產(chǎn)品有變化的、售后罰款的，按規(guī)定扣款結(jié)算相應(yīng)款項(xiàng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核并付款。采購(gòu)部、質(zhì)檢部、供方采購(gòu)員、售后服務(wù)人員、生產(chǎn)制造質(zhì)OA糾正措施單質(zhì)量處理協(xié)議售后問(wèn)題首先明確責(zé)任方，明確后簽訂質(zhì)量處理協(xié)議，如是供方問(wèn)題，簽訂糾正措施加蓋公章質(zhì)保部存根。附件二：外委產(chǎn)品流程圖序號(hào)作業(yè)流程圖部門責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明下項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月底任務(wù)計(jì)劃書(shū)領(lǐng)圖后結(jié)合實(shí)際情況選擇供方，簽訂合同生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題下材匯計(jì)劃、焊材材匯計(jì)劃、告知材匯相應(yīng)的領(lǐng)用庫(kù)房轉(zhuǎn)運(yùn)領(lǐng)料下項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月底任務(wù)計(jì)劃書(shū)領(lǐng)圖后結(jié)合實(shí)際情況選擇供方，簽訂合同生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題下材匯計(jì)劃、焊材材匯計(jì)劃、告知材匯相應(yīng)的領(lǐng)用庫(kù)房轉(zhuǎn)

7、運(yùn)領(lǐng)料計(jì)劃物控部計(jì)劃員項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃大綱月底任務(wù)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃員結(jié)合公司情況，整理后編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃大綱，將部件需要擴(kuò)散或外委的下發(fā)至相關(guān)部門。采購(gòu)中心采購(gòu)員加工合同采購(gòu)員根據(jù)供方生產(chǎn)能力，產(chǎn)品交貨期等實(shí)際情況，從合格供方中選擇供方，雙方確定價(jià)格后，簽訂加工合同。設(shè)計(jì)部、工藝部、采購(gòu)中心、計(jì)劃物控部設(shè)計(jì)員、工藝員、采購(gòu)員、物資主管材匯清單設(shè)計(jì)部按技術(shù)協(xié)議出圖，工藝員按圖紙出材匯計(jì)劃和焊材材匯。資料室出藍(lán)圖。指定的采購(gòu)員領(lǐng)用藍(lán)圖。物資主管見(jiàn)材匯后告知材匯領(lǐng)用地。采購(gòu)中心、計(jì)劃物控部采購(gòu)員、庫(kù)管員領(lǐng)料單采購(gòu)員聯(lián)系庫(kù)管，聯(lián)系車輛運(yùn)送材匯相應(yīng)材料。供方生產(chǎn)制造方電話、傳真、郵件供方可直接聯(lián)系咨詢?cè)O(shè)計(jì)工藝部，

8、或發(fā)郵件請(qǐng)采購(gòu)員反饋；填寫(xiě)不合格品報(bào)告單產(chǎn)品制造過(guò)程管控設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單完善資料，填寫(xiě)完工放行資料、入庫(kù)清單。處理售后事宜結(jié)算及時(shí)解決供方遇到的問(wèn)題填寫(xiě)不合格品報(bào)告單產(chǎn)品制造過(guò)程管控設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單完善資料，填寫(xiě)完工放行資料、入庫(kù)清單。處理售后事宜結(jié)算及時(shí)解決供方遇到的問(wèn)題設(shè)計(jì)部、工藝部、采購(gòu)中心設(shè)計(jì)員/工藝員/采購(gòu)員電話、傳真、郵件及時(shí)解決供方所遇到的問(wèn)題。采購(gòu)中心采購(gòu)員電話追蹤、現(xiàn)場(chǎng)追蹤。采購(gòu)員依月底計(jì)劃表，對(duì)外擴(kuò)加工產(chǎn)品進(jìn)度、品質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行追蹤。對(duì)計(jì)劃有調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)告知供方。也將了解到的信息及時(shí)反饋公司計(jì)劃部。設(shè)計(jì)部、工藝部、采購(gòu)中心設(shè)計(jì)員/工藝員/采購(gòu)員設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單設(shè)計(jì)工藝

9、如有圖紙換版、變更圖紙內(nèi)容的，需出具正式設(shè)計(jì)臨時(shí)更改通知單，采購(gòu)員及時(shí)告知供方，有換版圖的先領(lǐng)圖紙，再通知供方將換版圖更換我公司。供方生產(chǎn)制造方電話、傳真、郵件、不合格品報(bào)告單如供方有未按圖生產(chǎn)的，將信息反饋至相關(guān)部門，如在可控范圍內(nèi)，填寫(xiě)不合格品報(bào)告單，反之，則返工按圖重新制造。生產(chǎn)制造方供方產(chǎn)品完工資料清單產(chǎn)品另部件包裝發(fā)貨檢查記錄表裝箱單供方按我公司完工格式填寫(xiě)相關(guān)資料。采購(gòu)中心、質(zhì)保部、計(jì)劃物控部采購(gòu)員、質(zhì)檢員、入庫(kù)員完工放行單產(chǎn)品包裝件入庫(kù)明細(xì)表采購(gòu)員簽字確認(rèn)報(bào)交產(chǎn)品。質(zhì)檢員收到放行單后到供方倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)擴(kuò)散加工產(chǎn)品，按照?qǐng)D、工藝要求檢驗(yàn)產(chǎn)品，如有問(wèn)題指出供方返修，若無(wú)問(wèn)題，在放行單上簽字。入庫(kù)員入入庫(kù)單賬。采購(gòu)部、財(cái)務(wù)