


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)風險分析與對策工大影社作為一個依托互聯(lián)網平臺進行銷售的新生公司,面臨著技術風險,資金風險,市場營銷風險,管理風險四項常規(guī)性風險,與此相對應,公司為了應對以上風險,采取及時發(fā)現(xiàn),及時制定相應的解決方案,從一定程度上將風險的可能性和破壞性降到最低,從而保護公司資金與財產安全,保證公司的正常運營。風險分析與解決方案技術風險1.1技術風險分析1.1.1平臺開發(fā)風險公司基于微信平臺開發(fā)的公眾平臺及微店,由于公司成員是在校大學生,專業(yè)技術不是很過硬,所以公眾平臺及微店搭建的服務平臺
2、功能尚未完全實現(xiàn),如微信網上商城的搭建。同時又由于公司總體人員較少,同時又擔任著技術人員的角色,員工的變動均會給技術方面帶來問題,從而影響整個項目的進行。1.2技術風險應對方案 針對公司技術人員專業(yè)技術缺乏的問題,我們提出以下解決方案:請相關專業(yè)技術過硬的人員對公司員工進行培訓,提高員工技能。在空閑時間要求員工在網上搜索相關專業(yè)技術知識視頻教程,不斷學習,滿足公司發(fā)展的需要。針對公司員工不足的問題,可以招收三名兼職人員,后期針對公司業(yè)務發(fā)展相對應的調整人員數(shù)量。員工技能的提升需求不斷的磨練,在工作過程中每個員工都應形成自己的學習與完善機制,提高自身技能。服務風險2.1服務風險分析由于公司人員較
3、少,技術不完備,可能導致部分服務功能難以實現(xiàn),而人員的缺少就會存在與客戶對接出現(xiàn)問題,從而影響客戶群體對產品服務的認知及對公司的印象等問題。2.2服務風險應對針對服務風險,提出以下應對方案針對技術短缺,需要加強學習,不斷完善微信平臺及微店的搭建,提高服務水平。針對人員總數(shù)較少,可以招收校內兼職,進行培訓,負責客戶的溝通與對接,完善服務體系,提升公司形象和客戶認知。資金風險3.1資金風險分析3.1.1由于工大影攝是一家新生的依托互聯(lián)網平臺的公司,且主要成員均為學生,因此前期投入資本較少,用于購買公司物資設備,隨著公司業(yè)務的發(fā)展,前期投資已消耗殆盡。這就進一步限制了公司項目的發(fā)展,資金鏈的斷裂必將
4、影響公司的整體運營。3.1.2隨著公司的逐漸發(fā)展,后期必定要吸收一部分的風險投資,風投資金的加入,必將對公司的運營產生很大的影響,公司的運營必須對相關收益人負責,這就加劇了公司資金運營的不穩(wěn)定性。3.2資金風險對策針對資金風險的對策如下:針對前期公司的資金短缺的問題,公司可通過發(fā)展業(yè)務提高營業(yè)額的方式拓展資金來源渠道,短期內可以緩解公司的資金來源問題,隨著后期的發(fā)展,可以吸收部分的風險投資者豐富資金渠道,并及時發(fā)展公司業(yè)務規(guī)模,搶占市場份額。針對風險投資所帶來的資金運營的不穩(wěn)定性,公司應加強資金鏈管理,形成對資金來源和利用的可挖性,同時本著相關利益人負責的原則,制定正確的策略經營,提高營業(yè)額,
5、從而減緩資金風險。市場營銷風險4.1市場營銷風險4.1.1由于營銷策略制定的可行性和營銷策略執(zhí)行隨需的相應的資金消耗,一定程度上會給公司市場營銷業(yè)務帶來相應風險。就營銷策略的制定而言,由于公司成員均為在校大學生,對市場營銷的了解大多來源于書本和課堂,對市場的把控不會特別精準,這就會影響公司制定的市場營銷策略的可行性。而就營銷所需的資金而言,公司初期資金短缺,會影響到市場宣傳的速度和力度。4.1.2來自競爭對手的風險更加劇了市場營銷的不可控性,針對工大的市場規(guī)模較小的狀況,較多的競爭對手會導致市場被很快瓜分,這就加劇了公司市場營銷的難度,與競爭對手相比較而言,公司在資金和人手方面可能都不占太多優(yōu)勢,這些因素會導致公司在市場營銷競爭方面處于下風。4.2市場營銷風險對策針對營銷策略的可行性問題。公司通過制作調查表和宣傳單,對人們在攝影方面的興趣和消費進行調查,從而針對不同人群開發(fā)不同產品,滿足人們對攝影產品的需要。在宣傳所需資金方面,可以通過提升營業(yè)額解決資金問題,把宣傳工作分成多次開展,并視營業(yè)額狀況而定,做到合理運用宣傳資金。針對競爭對手的威脅,公司應做到準確把握市場需求,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度學生傷害賠償協(xié)議書(校園意外)
- 二零二五年度道路運輸企業(yè)司機薪酬管理合同
- 2025年度物業(yè)保潔項目管理勞動合同
- 二零二五年度業(yè)主委員會與物業(yè)服務社區(qū)停車管理合同
- 2025年度門面房出租與租賃合同爭議解決協(xié)議
- 典當與拍賣服務作業(yè)指導書
- 2025年IT服務管理培訓課件
- 二手住房出售協(xié)議
- 網絡直播行業(yè)主播言論免責協(xié)議
- 客戶關系管理軟件開發(fā)外包合同書
- 2025年01月中國疾控中心信息中心公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 北京市豐臺區(qū)2024-2025學年高二上學期期末英語試題
- 人教版小學數(shù)學三年級下冊第一單元位置與方向一單元測試
- 雅禮中學2024-2025學年初三創(chuàng)新人才選拔數(shù)學試題及答案
- 2023年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院高職單招(語文)試題庫含答案解析
- 建設工程圍擋標準化管理圖集(2022年版)
- 2022新教科版六年級科學下冊全一冊全部教案(共28節(jié))
- 班主任培訓-家校溝通課件
- 河南省縣普通高中學生學籍卡片
- 端蓋壓鑄模具設計畢業(yè)設計論文
- 道路工程案例分析
評論
0/150
提交評論